【精華】主任競聘演講稿錦集七篇

　　演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。

主任競聘演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：

　　大家好！

　　非常感謝報社給我展示自己的機會(huì )，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報新聞如何在同質(zhì)競爭日趨嚴重的局面中獲得讀者認可卻是由來(lái)已久。

　　新聞部作為地方新聞的主要編輯部門(mén)，要傳達好黨和國家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報紙在讀者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識、大局意識，發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛(ài)看。

　　我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿(mǎn)信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：

　　第一，自20xx年11月考入貴陽(yáng)日報理論部以來(lái)，我參與了建設生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫(xiě)作，獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會(huì )城市黨報分會(huì )年度新聞?wù)撐莫勔坏泉�、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽(yáng)市新聞獎特等獎等近十個(gè)獎項。3年多的評論寫(xiě)作，使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養、理論素養，這對于搞好新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。

　　第二，我在考入貴陽(yáng)日報之前，曾在勞動(dòng)時(shí)報工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說(shuō)，一張報紙除了印刷，任何環(huán)節我都干過(guò)。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗，這對于我從事新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。

　　第三，在報社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績(jì)。

　　第四，當前報紙的競爭越來(lái)越強調觀(guān)點(diǎn)的競爭，各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢，為一些稿子配評論，為加強本報言論工作多做貢獻。

　　下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。

　　第一，大打本土牌。作為地方黨委機關(guān)報，要和綜合性大報、專(zhuān)業(yè)性報紙，乃至市民報競爭，靠什么取勝？我理解靠的就是機關(guān)報的公信力，靠的就是本土化取勝�！肮�推競崗”之類(lèi)全國媒體都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來(lái)可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應當關(guān)心好。地市報突出強調本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報紙《東莞時(shí)報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來(lái)越得到讀者的喜愛(ài)，自費訂閱數穩重有升。本土化理念應當始終貫穿于采編全過(guò)程，要朝著(zhù)讀者想了解貴陽(yáng)的事情，首先觀(guān)看貴陽(yáng)日報的目標去努力。

　　第二，突出主打新聞。無(wú)論是圍繞黨和國家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準了的焦

　　點(diǎn)，就應該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報道，不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀(guān)點(diǎn)時(shí)代，應該充分運用圖片、圖表、漫畫(huà)等手段吸引讀者，用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場(chǎng)。

　　第三，突出特色風(fēng)格。當前，報紙同質(zhì)現狀嚴重，在一些事件的報道上，“三級黨報”幾乎一致屢見(jiàn)不鮮，如果沒(méi)有特色，對讀者是沒(méi)有吸引力的。一定要樹(shù)立品牌意識，準確定位新聞版面的讀者，在固定位置開(kāi)辟幾個(gè)特色欄目，引導記者圍繞欄目寫(xiě)稿，引導讀者圍繞欄目參與，形成互動(dòng)，持之以恒，打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因為這些特色欄目而愛(ài)上貴陽(yáng)日報。

　　第四，加強策劃。策劃是打開(kāi)精品之門(mén)的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說(shuō)的策劃包括兩個(gè)層面，一是版面策劃，編輯面對記者的來(lái)稿，要有意識將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規模效應；二是要有意識將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰(shuí)的策劃就署誰(shuí)的名，我們報紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng )意為王的時(shí)代，應當尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動(dòng)力。

　　第五，要做好包裝。信息相對過(guò)剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟時(shí)代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò )里說(shuō)“標題黨”，說(shuō)“知音體”，不乏貶義，但也道出了標題的重要。我覺(jué)得，新聞標題應當形成一種規范，比如一個(gè)版面頭條主題最多應是多少字之類(lèi)。當然，標題吸引人并不是說(shuō)要危言聳聽(tīng)，關(guān)鍵要一語(yǔ)破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑，讓讀者看了就想讀。

　　第六，要加強采編溝通。編輯在后方編稿好比廚師在廚房掌勺，記者在前邊采訪(fǎng)好比上菜場(chǎng)采購。廚師抱怨菜不好，采購抱怨廚師技術(shù)差，都沒(méi)有什么意義，客人要的是可口的飯菜。廚師要主動(dòng)將客人喜好和采購交流，采購要及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)向，如此，生意才能火爆。我主張采編溝通應當形成一種制度，現在溝通的方式和渠道也很多，不一定非得坐在一起開(kāi)會(huì )才叫溝通。我聽(tīng)說(shuō)記者部有QQ群，編輯用稿意見(jiàn)掛在QQ群公告里也算是一種溝通嘛。

　　總之，我心目中理想的新聞版面是：要聞版，作為報紙的窗口，要辦成精品版，要好看、搶眼，最具賣(mài)點(diǎn)，最具影響力、親和力；地方新聞版，要辦成風(fēng)格版，精心制作地方特色新聞套餐，滿(mǎn)足各個(gè)不同層次讀者的需求。

　　作為新聞部副主任，我在思想上一定樹(shù)立配角意識，在行動(dòng)上盡職盡責，在工作上積極為主任出謀劃策，配合主任創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。 我深信，在座各位并不僅僅想聽(tīng)我怎樣說(shuō)，更想看我怎樣做。 我愿意和這張報紙一起進(jìn)步。

　　謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　上午好！

　　非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任，電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講。

　　我叫，年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區

　　第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國

　　第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。年月，獲高級工程師職稱(chēng)。去年底，地電局與公司分開(kāi)運作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

　　一、計劃工作。

　　計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

　　資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系，爭取得到區計委甚至人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證，競聘演講稿《電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講》。

　　項目計劃問(wèn)題，國家計委已批復我公司

　　第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的

　　第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外，從總結

　　第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看，還需對部份項目進(jìn)行調整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問(wèn)題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。

　　二、體制改革工作。

　　農電“兩改一同價(jià)”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。

　　對于農村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》，標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。

　　鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(鎮)電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉(鎮)供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。

　　縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。

　　三、工程驗收工作。

　　農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線(xiàn)路公里，通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時(shí)驗收，必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好。

　　我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)文化，工齡xx年。我競聘的崗位是xx信用社副主任。

　　從參加工作以來(lái)，我一直在xx信用社工作。先后從事過(guò)儲蓄、出納、會(huì )計、事后監督、信貸管理等業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　特別是從事信貸管理工作以來(lái)，我在主任的領(lǐng)導下，從嚴格落實(shí)制度入手，緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸后檢查三個(gè)環(huán)節，全方位、多角度對貸款企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解，確保了貸款質(zhì)量的穩步提高。同時(shí)，在清收利息過(guò)程中，我與同事一道，不計較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星戴月，廢寢忘食較好的完成了各項任務(wù)，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng )先做出了積極貢獻。

　　當然，在這個(gè)過(guò)程中，我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學(xué)到了為人之道，處事之理，也發(fā)現了自己的人生價(jià)值與奮斗目標�？梢哉f(shuō)，各位領(lǐng)導和同志們對我恩重如山，信用社這個(gè)大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割舍，更沒(méi)有理由知恩不報。

　　信用聯(lián)社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績(jì)的考場(chǎng)，也是報答領(lǐng)導和同志們厚愛(ài)的機會(huì )。所以，我舉雙手擁護，并決定報名參加xx信用社副主任的競聘。

　　在此，我想借此機會(huì )談?wù)勎覍π庞蒙绺敝魅蔚恼J識，關(guān)鍵是要處理好兩個(gè)關(guān)系：

　　第一、處理好與主任的關(guān)系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個(gè)人的位置，明確個(gè)人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴于律己，率先垂范，不利團結的話(huà)不說(shuō)，違反規章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，聚精會(huì )神配合主任促發(fā)展。

　　第二、處理好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機會(huì )。要千方百計為同志們服好務(wù)，想方設法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與職工的距離，通過(guò)服務(wù)改善與職工的關(guān)系，通過(guò)服務(wù)加強與職工的聯(lián)系，通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持。

　　各位領(lǐng)導，同志們，我今天能站在這里，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jì)隆重報答；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以后的工作中接受考驗。

　　各位領(lǐng)導，同志們，在你們面前，我的年齡似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗可能尚有不足，我認為這些對我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于，在座的諸位能不能用長(cháng)遠的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓勵，給我一個(gè)機會(huì )，我一定會(huì )還給大家一個(gè)驚喜。

　　謝謝！

主任競聘演講稿 篇4

尊敬領(lǐng)導,各位評委,各位同事：

　　大家好！

　　今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇,當然也是體現自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗,競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現,對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長(cháng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì ),本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。

　　我來(lái)自基層,1961年出生,大專(zhuān)文化,中國共產(chǎn)黨黨員,現任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長(cháng),站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期,1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在盛市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。

　　上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊伍不穩定，員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入,首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時(shí)調整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區零管主任崗位競聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì ),二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗,四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　2.積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。

　　3.圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

　　4.在做好工作的同時(shí),認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

　　5.認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

　　6.從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作,積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。

　　7.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。

　　8.及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xx，現年xx歲，中共黨員，本科畢業(yè)，今天我競聘的崗位是信用社網(wǎng)點(diǎn)主任。

　　之所以競聘該職位，我認為我有以下優(yōu)勢：

　　一是有較好的政治素養和品質(zhì)

　　第一，我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風(fēng)紀律嚴、工作激情高，能腳踏實(shí)地、認真負責地干好各項工作。 第二，我思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，清正廉潔。

　　二是具備必須的能力

　　第一，有較高的工作能力。無(wú)論是在基層信用社和擔任聯(lián)社中層干部，還是在聯(lián)社和辦事處工作，我都取得了較好的成績(jì)，并在多家報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章100余篇。

　　第二，有較好的協(xié)調能力。特別是20xx年競聘為聯(lián)社中層干部分管結算中心工作時(shí)，在資金頭寸緊、保支付相當困難的日子里，積極協(xié)調各方面的關(guān)系，做到勤想、勤跑、勤請示、勤匯報，努力降低工作成本，提高工作效率。

　　第三，有較強的組織能力。擔任聯(lián)社守押一分隊隊長(cháng)時(shí)，認真研究論證，制定守押環(huán)節的制度、辦法和操作規程11個(gè)，合理確定運行方案，為安全守押提供了制度保障。

　　當然我還存在一些不足，但更多的優(yōu)勢給我能勝任信用社主任奠定了基礎。如果我競聘上信用社主任，將根據信用社實(shí)際，制定切實(shí)可行的長(cháng)期發(fā)展規劃，按照“人性、務(wù)實(shí)、高效”的謀略，爭取在3年內使該社的各項工作有新氣象。

　　務(wù)實(shí)是做好各項工作的基本要求。在工作中，運用辯證的思維方式、合規的經(jīng)營(yíng)手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀(guān)念去分析和處理問(wèn)題，堅持扎扎實(shí)實(shí)地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調動(dòng)員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)和健康協(xié)調持續發(fā)展。

　　高效是現代企業(yè)運行所追求的目標，是現代企業(yè)健康發(fā)展的表現，也是現代企業(yè)可持續發(fā)展的根本所在，但高效必須建立在質(zhì)量與穩健的基礎上、建立在審慎經(jīng)營(yíng)的基礎上和堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)上，不能因盲目追求速度而出現風(fēng)險隱患。

　　在今后的工作中，無(wú)論我充當什么角色我都會(huì )自覺(jué)服從聯(lián)社黨委的領(lǐng)導，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作，為信用社的發(fā)展錦上添花。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　上午好。今天我很榮幸參加班主任競聘會(huì )議。我認為今天的會(huì )議既是一個(gè)遴選班主任的競爭之地，也是班主任工作交流、學(xué)習的一個(gè)平臺。本著(zhù)這樣的想法，我把自己擔任班主任工作的心得和體會(huì )向各位領(lǐng)導、老師做一匯報，懇請各位批評、指正。

　　我認為做好班主任工作首先應該樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)，明確班主任管理工作的本質(zhì)。班主任作為德育工作者，是要學(xué)生接受你的思想，并且讓這種思想來(lái)指導他們的行動(dòng)。姑且不說(shuō)學(xué)生，就是我們成年人接受別人思想都是很難的，更何況是學(xué)生。因此倘若對班主任工作沒(méi)有正確的思想認識，就很容易產(chǎn)生挫敗感，滋生抱怨心理。

　　其實(shí)，班主任工作同其他管理工作一樣，究其本質(zhì)就是服務(wù)。他必須服務(wù)于學(xué)生的成長(cháng)，服務(wù)于學(xué)校的中心工作。服務(wù)性工作的特點(diǎn)是以服務(wù)對象為中心，而不是自身。明白了這一點(diǎn)，那么班主任工作中的怨言自然就會(huì )少一點(diǎn)，行動(dòng)響應就會(huì )多一點(diǎn)。

　　另外，對學(xué)生也應該有正確的認識。我認為學(xué)生就是孩子。孩子還不成熟，因此要有足夠的愛(ài)心，用呵護的態(tài)度對待學(xué)生。孩子還在成長(cháng)，成長(cháng)就會(huì )犯錯誤。因此要有寬容心善待學(xué)生錯誤，把學(xué)生犯錯誤作為教育的機會(huì )。孩子還在學(xué)習，學(xué)習就有一個(gè)過(guò)程。因此要有足夠的耐心等待學(xué)生的成長(cháng)，把過(guò)程看成是成長(cháng)的需要。孩子還在改變，因此要用發(fā)展的眼光看學(xué)生，相信每一個(gè)學(xué)生都會(huì )成人、成功、成才。

　　其次，我認為做好班主任工作應該熟悉班主任工作的基本內容和基本方法。班主任工作的基本內容在許多資料上都有。我總結我們學(xué)校班主任工作的.基本內容是“一本兩操兩地”的管理具體說(shuō)一本就是學(xué)生的目標成才方案，兩操就是課間操、早操，這些內容基本覆蓋了小學(xué)生管理的主要方面。

　　班主任工作方法也有很多。魏書(shū)生老師在寫(xiě)給青年班主任一書(shū)中做了詳細介紹，但是我認為在我們學(xué)校來(lái)真空時(shí)間的管理顯的尤為重要。我曾經(jīng)和學(xué)生說(shuō)衡量一個(gè)學(xué)生或者班級好壞只需要看三點(diǎn)一、下課時(shí)教室走廊的喧鬧程度，二、自習鈴響后能否快速安靜下來(lái)，三、星期五下午最后一節自習課教室的學(xué)生數。只要抓住了一些關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，往往如同找到了撬起地球的支點(diǎn)，事半而功倍。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的院領(lǐng)導，同志們：

　　20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，————年擔任主管會(huì )計，————年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1。 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2。 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。

　　4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

　　謝謝大家！

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