保險公司競聘演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的保險公司競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
保險公司競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,我想努力吧!
我的競聘優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規和責任事故。
2、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與地方政府、各職能部門(mén),幾年來(lái),XX支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng),市場(chǎng)份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車(chē)險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
3、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著(zhù)管理工作,無(wú)論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),個(gè)人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,XXXX年被XX市政府授予五一勞動(dòng)獎?wù),XXXX年被XXXX授予優(yōu)秀管理者獎?wù)。XX支公司連續X年被授予X級文明單位,X級服務(wù)質(zhì)量獎,X誠信單位,X五一勞動(dòng)文明班組,XX分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風(fēng)建設“二十強”單位等等。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來(lái)帶領(lǐng)XX公司上繳利潤近XXXXX萬(wàn)元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì),受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
4、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習,積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金,F在,XX公司XX名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)X人、初中X人。
如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
我的具體工作設想是:
1、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節,解決有關(guān)具體問(wèn)題,營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”,對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
2、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將XX公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
3、認真學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調查研究、結合XX業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
4、擺正位置,當好助手。積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,當好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。
作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導,顧全大局,又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領(lǐng)導下的分工負責,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
5、當前在人保公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新。樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。
要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。
如果這次競聘我未能成功,我仍然會(huì )一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,更加積極主動(dòng),要求上進(jìn)。因為我熱愛(ài)這份事業(yè),因為熱愛(ài)中國人壽,我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。
我的演講完畢,謝謝大家!
保險公司競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。
我叫××¥,今年××¥歲,現任中國××保險公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專(zhuān)學(xué)歷,南大研究生在讀。歲到農村下放勞動(dòng)鍛煉,歲加入中國共產(chǎn)黨,年月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長(cháng)、科長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評為省級先進(jìn)工作者,所在公司日前被評為省級先進(jìn)單位,F在,我要競聘的是人!痢痢痢痢痢潦蟹止究偨(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn):
一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。
二、對保險事業(yè)有著(zhù)強烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新的欲望。我一直認為,保險業(yè)充滿(mǎn)了挑戰和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無(wú)所作為而淘汰。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設,我接手邳州公司,當時(shí)背負多萬(wàn)元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時(shí)度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進(jìn)入新世紀騰飛”的中長(cháng)期規劃,現在這些目標已經(jīng)全部實(shí)現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設前的余萬(wàn)元,到××年突破萬(wàn)元大關(guān),增長(cháng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀的三年里,凈增保費萬(wàn)元,年均增長(cháng)率達!痢聊甑讓(shí)現保費收入萬(wàn)元,同比增長(cháng),人均保費萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,人均利潤萬(wàn)元,位居六縣之首,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠(chǎng)技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情,經(jīng)過(guò)省、市、縣三級公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng )新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規,合法經(jīng)營(yíng);在隊伍建設上,鼓勵學(xué)習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè )在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙周日。把職工的冷暖,時(shí)刻掛在心頭,在給一線(xiàn)員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習,努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,年電大中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習,努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè),目前,已有的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。
五、有著(zhù)斐然的工作業(yè)績(jì)。接手公司時(shí),百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過(guò)市公司綜合考評,獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位!痢聊瓯YM收入實(shí)現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱(chēng)號,還被評為保險系統省級先進(jìn)單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手,做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,能為領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)雖是助手,但思想上要樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計較個(gè)人名利的得失,不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關(guān)
社交協(xié)調能力的特長(cháng),將自己的成功經(jīng)驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時(shí)間內,使自己盡快完成角色的轉換,協(xié)助分公司領(lǐng)導打開(kāi)縣級公司工作新局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)。職務(wù)上去,人要下去,我會(huì )經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線(xiàn),加強調查研究,找準問(wèn)題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行措施,力爭在較短的時(shí)間內打開(kāi)工作局面。三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會(huì )注意維護主要領(lǐng)導人的威信,全力支持公司領(lǐng)導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我會(huì )做得更精彩。
謝謝!
保險公司競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的伙伴們,大家好!
我是XXX,今年XX歲,畢業(yè)于XX專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文憑。今天我參加競聘的是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,我之所以愿意積極參與競聘是基于對公司、對工作的熱愛(ài)以及責任心使然,同時(shí)不論結果如何,我愿意給自己一個(gè)挑戰自我,提升自我的機會(huì )。
我是20xx年3月入司的,也許人生從那一刻開(kāi)始就有了一個(gè)新的開(kāi)始,我積極尋找志同道合的事業(yè)伙伴,并于20xx年6月?lián)碛辛俗约旱膱F隊并做了主管,從那一刻開(kāi)始我就跟著(zhù)公司的主旨帶著(zhù)我們團隊的伙伴從3人不斷的壯大團隊,先后我團隊共增員30人,培育組經(jīng)理2人,至今已有留存15人。
一路走來(lái)這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經(jīng)歷了許多挫折和失敗,也收獲了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長(cháng),我感謝公司,感謝伙伴。在今天公司需要有人擔當這個(gè)重要崗位,為大家服務(wù)的時(shí)刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我愿意擔當,我愿意為大家服務(wù)!
我競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理優(yōu)勢如下:
其一,對保險事業(yè)的執著(zhù)和對工作的負責是我的作風(fēng),多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能較好的把握市場(chǎng)的脈搏,在團隊中每天與業(yè)務(wù)伙伴打成一片,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何拓展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。
其二,忠誠大于能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責任,我愿意1
用我的所學(xué)為公司的發(fā)展盡責盡力。我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心,營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng),我擅于學(xué)習,有更大的成長(cháng)空間,可以在學(xué)習中不斷地提高管理的水平,與公司業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
其三,我有在企業(yè)擔任會(huì )計和辦公室管理工作的經(jīng)驗,對我在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團隊的能力上有所提高,連續3年獲得優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀主管的稱(chēng)號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽(yáng)光向上,增員氛圍濃厚,團隊在不斷地發(fā)展壯大。
其四,代資考輔導、培訓新人,這些授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任,還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高伙伴的技能及主管的管理能力。
我認為目前我營(yíng)銷(xiāo)部存在的問(wèn)題如下:
1、增員難,留存更難。
2、舉績(jì)人力難以達成,各級主管壓力大。
3、伙伴們沒(méi)處去,不愿開(kāi)拓新客戶(hù)。
4、做主管的信心不足,新晉升主管意愿不強等問(wèn)題。針對以上問(wèn)題,如果我有幸被聘任,在未來(lái)的工作崗位中我的工作設想如下:
1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個(gè)晉組,讓每個(gè)團隊有意識的培養準主管,扁平化健康良性的發(fā)展,形成人人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經(jīng)驗總結得出新人留存也需要氛圍。
2
2、盡可能改善和提高營(yíng)銷(xiāo)員的社會(huì )形象和地位,外樹(shù)形象,內練素質(zhì),這當然需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。讓未干保險的人羨慕保險人,讓干保險的人更愛(ài)自己的工作,從根本上改變增員難的心結,從人心工程入手,盤(pán)活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個(gè)伙伴掉隊,我認為,高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。
3、強化各項基礎建設管理工作,提高訪(fǎng)量,開(kāi)拓新客戶(hù),以三季度醫生卡為經(jīng)營(yíng)借口走進(jìn)客戶(hù)家積累準客戶(hù),索取轉介紹,有意愿,有條件的伙伴盡量的走出河西堡,若有可能我們也建一個(gè)清河營(yíng)銷(xiāo)部,既能解決增員難、舉績(jì)難問(wèn)題,又能解決困于河西堡沒(méi)處去的問(wèn)題。
4、強化伙伴的晉升主管意愿,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責任心,提高執行力,層層關(guān)注新人的成長(cháng),老人的發(fā)展,勞逸結合,嚴格抽查日志,注重二早的經(jīng)營(yíng),從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展。
假如我能應聘成功,我將具體細化工作設想,并付諸于行動(dòng),當然如果我未被聘用,我也會(huì )一如既往的干好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。
謝謝大家的聆聽(tīng)!
保險公司競聘演講稿4
作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導,顧全大局,又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領(lǐng)導下的分工負責,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
1、當前在人保公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。
2、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定 五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來(lái),先后對縣市區理賠人員進(jìn)行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問(wèn)題的處理、調查的方法與技巧和理賠話(huà)術(shù)等深層次的培訓,通過(guò)這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷(xiāo)售管理部門(mén),培訓也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。
3、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統使用能力,有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。
如果我這次能夠競聘成功,不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同仁的信任,我會(huì )認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀:
一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,以最短的時(shí)間實(shí)現由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉變。
二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規劃和年度銷(xiāo)售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,為縣市區支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷(xiāo)售支持,輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區公司中介代理業(yè)務(wù)目標的達成。
三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設和專(zhuān)管員隊伍建設,輔助經(jīng)理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷(xiāo)售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷(xiāo)售渠道保持良好的合作關(guān)系,提高銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)能。
五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。
六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開(kāi)展提供后援支持和服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導,優(yōu)秀的事業(yè)同仁,今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺,我要以此為契機,去奮斗、去拼搏,在公司的發(fā)展中實(shí)現自己的人生價(jià)值,實(shí)踐也必將證明這一點(diǎn)。
保險公司競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我叫,今年歲,大專(zhuān)文化程度,年月份調入人保--支公司工作,先后擔任出納、會(huì )計、財務(wù)科長(cháng)等職務(wù),年調入市公司審計處工作,現任副科級審計員。
今天,我競爭的崗位是財務(wù)中心主任助理或營(yíng)銷(xiāo)管理部副經(jīng)理。
參加這次競選,我感到具備以下三個(gè)條件:
一是對保險業(yè)務(wù)的濃厚興趣,使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識。興趣是最好的老師。多年來(lái),我基本上都在財務(wù)會(huì )計崗位工作。但由于對保險業(yè)務(wù)的愛(ài)好,我始終堅持自我加壓,一刻也沒(méi)有放松業(yè)務(wù)學(xué)習。先后自學(xué)了財務(wù)、統計和審計等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,并撰寫(xiě)了大量的學(xué)習筆記,業(yè)務(wù)基礎得到不斷鞏固和提高。
二是多年的工作實(shí)踐,使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。年至今,我先后在五、六個(gè)崗位鍛煉過(guò),親身體驗了各種酸甜苦辣。但無(wú)論從事什么工作,我都堅持干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,做到大事做于細,小事做于精,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)任何失誤。
三是基層和機關(guān)的工作鍛煉,使我的組織協(xié)調能力得到不斷提高。從事保險工作的年來(lái),我既有親自接觸保戶(hù)的種種經(jīng)歷,也有在機關(guān)摔打的切身感受,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調能力得到較大程度的鍛煉和提高,練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中,都圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
如果這次我能夠競選成功,我將從以下三個(gè)方面努力:
一、盡心盡職,充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置,積極支持、全力配合正職開(kāi)展工作,當好正職的參謀助手;同時(shí)我也會(huì )努力做好團結的帶頭人和潤滑劑,與大家和睦相處,互幫互助,在正職與同志們之間架起一座連心橋。
二、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?梢哉f(shuō),沒(méi)有先進(jìn)的理論,就沒(méi)有成功的實(shí)踐。在今后的工作中,我將堅持不懈地刻苦學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論,學(xué)習國有企業(yè)改革的方針政策,學(xué)習和人保工作有關(guān)的一切規定和要求,在不斷學(xué)習中更新觀(guān)念,提高自己。
三、爭先創(chuàng )優(yōu),高標準完成各項工作目標。盡快適應新的組織構架、管理模式和業(yè)務(wù)流程,按照《會(huì )計法》和公司有關(guān)制度,不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作目標,為不斷提高企業(yè)贏(yíng)利能力做出積極貢獻。
如果這次不能當選,說(shuō)明我離領(lǐng)導和同志們的要求還有差距,我將在今后的工作中以加倍的努力來(lái)予以彌補。在此,請各位領(lǐng)導和在座的同志們相信,給我這次機會(huì ),我必將還您一個(gè)滿(mǎn)意!
我的演講結束了,謝謝大家!
保險公司競聘演講稿6
我叫***,今年32歲,畢業(yè)于**財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。
站在這個(gè)演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng);感謝中國人壽,對我的哺育與成長(cháng);感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。
我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至20xx年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作,并在20xx年被評為全市優(yōu)秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年,我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月,由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù),在“奮戰60天,突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。20xx年7月,乘中國人壽人事改革的東風(fēng),受總經(jīng)理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加 “全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;20xx年10月,參加了“行者無(wú)疆,宇雷增員”培訓。這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,是中國人壽發(fā)現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我!暗嗡鳟斢咳鄨蟆,我將與公司共命運,繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面:
其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執著(zhù)。我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產(chǎn)品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學(xué),所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒,服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。
其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何擴展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事,有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。
其三、我累計授課達到20xx課時(shí),豐富的授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任,還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者。當前營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現培訓需求,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。
其四、年輕的我激情奔放,對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習,有更大的成長(cháng)空間?梢栽趯W(xué)習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
在未來(lái)的工作崗位中,為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,我將采取的戰略有以下三大方面:
一、大力發(fā)展農村保險市場(chǎng),夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。
根據年初全保會(huì )上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場(chǎng)”的精神,大力發(fā)展農村網(wǎng)點(diǎn)是當前的必須。其一,農村市場(chǎng)對養老險、健康險的需求遠遠超過(guò)對分紅險的需求,發(fā)展農村保險不僅市場(chǎng)潛力巨大,而且對于我們調整險種結構,提高經(jīng)濟效益非常有利。誰(shuí)放棄了農村市場(chǎng),誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機會(huì )。其二、對于同業(yè)競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時(shí)間內,他們無(wú)人力,更無(wú)財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應該抓住現在的有利時(shí)機為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎。其三、農村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長(cháng)點(diǎn)。城區業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節,下大力氣,以推動(dòng)農村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(cháng)點(diǎn)。
二、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰略的位置?h區公司的發(fā)展需要一群能既能上戰場(chǎng)立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營(yíng)銷(xiāo)管理者,我應該立足現在,面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才,儲存人才。
三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進(jìn)行市場(chǎng)目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態(tài)穩定,F在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據當前的市場(chǎng)情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績(jì)的提升,一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。
配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
其一、從人心工程入手,盤(pán)活團隊,增強團隊的戰斗力。
其二、強化各項基礎管理工作,從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展;
其三、一手抓業(yè)績(jì),一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展打下基礎;
其四、強化教育培訓的功能,通過(guò)培訓增強主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。
各位評領(lǐng)導,各位評委,作為一個(gè)競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個(gè)機會(huì ),我將在學(xué)習中工作,在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中發(fā)展,用自己的全心投出還公司一片精彩!最后我想借李白的詩(shī)句來(lái)表達此時(shí)的心情: 行路難,行路難。多歧途,今安在?長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海!
我的演講到此結束,謝謝各位!
保險公司競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!
我是xxx今年45歲,研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長(cháng)、副經(jīng)理、經(jīng)理現任公司綜合部經(jīng)理
從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對保險工作不太熟悉的青年,到現在成長(cháng)為領(lǐng)導干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在市公司這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。是對公司這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不再拼上幾年。
今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn):
一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。
我從事保險業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。
二、對保險事業(yè)有著(zhù)強烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新的欲望。
我一直認為,保險業(yè)充滿(mǎn)了挑戰和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無(wú)所作為而淘汰。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險分設,我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔子輕了,任務(wù)不能減輕。我審時(shí)度勢,提出了“鞏固基礎,加快發(fā)展,進(jìn)入新世紀騰飛”的中長(cháng)期規劃,全部得以實(shí)現。公司業(yè)務(wù)由分設前的余萬(wàn)元,到20xx年突破萬(wàn)元大關(guān),增長(cháng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀的三年里,凈增保費萬(wàn)元,年均增長(cháng)率達。20xx年底實(shí)現保費收入萬(wàn)元,同比增長(cháng),人均保費萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,人均利潤萬(wàn)元,位居全市六縣(市區)之首,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠(chǎng)甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情,經(jīng)過(guò)市、縣兩級公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。
我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng )新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規,合法經(jīng)營(yíng);在隊伍建設上,鼓勵學(xué)習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè )在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習,努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,年專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習,努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè)。截至我離開(kāi)肥城市公司時(shí),已有%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。
六、有市公司機關(guān)工作經(jīng)歷。
20xx年市公司調我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領(lǐng)導和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車(chē)爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng),均取得了較好效果。工作中,與大家結下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個(gè)方面的工作打下了堅實(shí)基礎。
以上擇其要點(diǎn)談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手,做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)高低不重要,但思想上要樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計較個(gè)人名利的得失,不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調能力的特長(cháng),將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個(gè)部門(mén)。
力爭在較短時(shí)間內,使自己盡快完成角色的轉換,協(xié)助分公司領(lǐng)導打開(kāi)公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)。職務(wù)上去,人要下去,我會(huì )經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線(xiàn),加強調查研究,找準問(wèn)題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行措施,力爭在較短的時(shí)間內打開(kāi)工作局面。
三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。
在工作中,我會(huì )注意維護主要領(lǐng)導人的威信,全力支持公司領(lǐng)導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。
保險公司競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位優(yōu)秀的事業(yè)同仁:
大家好!
非常感謝市公司能提供這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。
首先做一下自我介紹:我叫xxx,中共黨員,20xx年畢業(yè)于xxxx校xxx專(zhuān)業(yè),20xx年7月進(jìn)入中國人壽xx分公司客戶(hù)服務(wù)中心先后從事理賠調查、賠案審核、理賠主管工作,20xx年9月市公司機構改革后在業(yè)務(wù)管理部從事核賠崗工作至今;20xx年11月起兼市公司營(yíng)業(yè)廳主管至今。
我今天競聘的崗位是中介代理部副經(jīng)理,我競聘的優(yōu)勢有以下幾方面:
一、熟悉業(yè)務(wù)流程。5年的柜面工作使我對于各項業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項流程非常熟悉,有利于指導一線(xiàn)中介代理業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
二、掌握中介代理業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)管理規定。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀(guān)的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項管理規定的制定者或參與者,又是這些管理規定的具體執行者。因此,我能熟練掌握關(guān)于中介代理業(yè)務(wù)的管理規定,有利于按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展中介代理的各項工作,同時(shí)也有利于同運營(yíng)支持部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調。
三、有一定的管理經(jīng)驗。5年的理賠及營(yíng)業(yè)廳管理工作使我積累了一定的管理經(jīng)驗,根據工作的實(shí)際結合上級公司的要求,先后制定或參與制定了《xx分公司理賠管理辦法》《客戶(hù)理賠服務(wù)指南》《xx分公司理賠定點(diǎn)醫院范圍》《xx分公司理賠爭議案件管理規定》《xx分公司理賠時(shí)效評估細則》等一系列切實(shí)有效可行的管理規定,通過(guò)兩年多的營(yíng)業(yè)廳柜面管理,使我對工作管理和人力管理有了更新的認識,積累了更多的經(jīng)驗。這些管
理的經(jīng)驗方法和溝通協(xié)調能力,會(huì )使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷(xiāo)售隊伍管理工作
四、溝通和協(xié)調能力。通過(guò)做柜面主管工作和理賠調查工作,我接觸到各種不同的客戶(hù)和單位,處理過(guò)很多疑難問(wèn)題,鍛煉了我的溝通和協(xié)調能力,面對全新的工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調的能力,會(huì )使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展銷(xiāo)售渠道維護工作。
五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來(lái),先后對縣市區理賠人員進(jìn)行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問(wèn)題的處理、調查的方法與技巧和理賠話(huà)術(shù)等深層次的培訓,通過(guò)這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷(xiāo)售管理部門(mén),培訓也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。
六、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統使用能力,有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。
如果我這次能夠競聘成功,不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同仁的信任,我會(huì )認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀:
一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,以最短的時(shí)間實(shí)現由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉變。
二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規劃和年度銷(xiāo)售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,為縣市區支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷(xiāo)售支持,輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區公司中介代理業(yè)務(wù)目標的達成。
三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設和專(zhuān)管員隊伍建設,輔助經(jīng)理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷(xiāo)售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷(xiāo)售渠道保持良好的
合作關(guān)系,提高銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)能。
五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。
六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開(kāi)展提供后援支持和服務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導,優(yōu)秀的事業(yè)同仁,今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺,我要以此為契機,去奮斗、去拼搏,在公司的`發(fā)展中實(shí)現自己的人生價(jià)值,實(shí)踐也必將證明這一點(diǎn)。謝謝大家!
演講人:xxx
xxxx年x月x日
保險公司競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我是來(lái)自綜合部的xx,很興奮能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來(lái)簡(jiǎn)單先容一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專(zhuān)業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫藥實(shí)業(yè)有限公司銷(xiāo)售部實(shí)習,在此期間接觸過(guò)藥品營(yíng)銷(xiāo)的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習,了解了一些鋼材銷(xiāo)售的相關(guān)情況。20xx年7月進(jìn)進(jìn)中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,往年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也進(jìn)步了各個(gè)方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。
在自身優(yōu)勢方面,結公道財經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn),我簡(jiǎn)單的總結了幾點(diǎn)。
首先,我有豐富的治理大資金的經(jīng)驗。
當然這個(gè)大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢(qián)都交給我打理,從前年至今,個(gè)人感覺(jué),治理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺(jué)得這些都是我的財富。究竟面對中國這樣一個(gè)不成熟的資本市場(chǎng),沒(méi)有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說(shuō)的:我的年齡大,經(jīng)歷過(guò)那么長(cháng)時(shí)間的熊市,就是我的上風(fēng)。
其次,在前臺坐柜期間,我接觸過(guò)并且也辦理過(guò)眾多理財產(chǎn)品。
像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練把握的同時(shí),我感覺(jué)在前臺一年的實(shí)習經(jīng)驗,最大的收獲是短時(shí)間內接近客戶(hù)并和客戶(hù)形成默契。我在xx年一季度,在全行保險業(yè)務(wù)持續低迷的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬(wàn)。本著(zhù)為投保人保密的原則,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程不便在這里具體說(shuō),但長(cháng)期以來(lái)與客戶(hù)形成的默契盡對是此次營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿(mǎn)懷期望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營(yíng)銷(xiāo)的鼓舞。
這份保單正式出來(lái)以后,我就對上面的條款進(jìn)行了具體的研究,其中一些內容是保險客戶(hù)經(jīng)理向我們先容時(shí)所說(shuō)的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的愛(ài)好。于是為自己買(mǎi)了一份期繳。也對里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過(guò)對兩款保險產(chǎn)品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營(yíng)銷(xiāo)有非常大的幫助。
另外,我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群。
建平這幾年經(jīng)濟發(fā)展很快,有錢(qián)人多了起來(lái),但對于理財這一方面盡對是一個(gè)空缺。假如我有幸勝任,我的親戚,同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
對于部分的愿景,我感覺(jué)理財中心應該是一個(gè)創(chuàng )造財富的地方。為行里,為客戶(hù),也為我們個(gè)人。特別是資本市場(chǎng)競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時(shí),讓客戶(hù)的資金持久升值,是一件很快樂(lè )的事。我們和客戶(hù)快樂(lè )的溝通,幫客戶(hù)快樂(lè )的賺錢(qián),就是我的原景。
對未來(lái)工作,我覺(jué)得應該以把握大客戶(hù)為基礎,80%的財富把握在20人手里,捉住這些人,也就捉住了大部分財富。在分理處實(shí)習期間,我體驗過(guò)往營(yíng)銷(xiāo)一些大客戶(hù),做為大客戶(hù),本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法就是先讓客戶(hù)少買(mǎi)一點(diǎn)產(chǎn)品,過(guò)段時(shí)間體會(huì )一下收益狀況,這點(diǎn)我覺(jué)得是營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)比較有效的辦法。
在與大客戶(hù)接觸方面,我感覺(jué),最初他們總是很挑剔,稍微的一點(diǎn)失禮都會(huì )計較,但相處時(shí)間長(cháng)的話(huà),你會(huì )發(fā)現大客戶(hù)的心態(tài)更平和,更輕易接近,究竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外,大客戶(hù)一般都有自己事業(yè),他們把盡大多數時(shí)間都用來(lái)打點(diǎn)自己的工作,放在理財上面的時(shí)間很少,很寶貴,所以我覺(jué)得和他們溝通,應該用最真誠,最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)讓他們再最短的時(shí)間內讓他們理解你所要表達的意思,盡對不能急躁,另外就是全方位的服務(wù)。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶(hù)經(jīng)理替自己的大客戶(hù)接送小孩上下學(xué),我當時(shí)感到很驚奇,但現在我理解了,朝陽(yáng)行的理財中心也會(huì )發(fā)展到這種程度,我已經(jīng)做好了這方面的預備。
對于一些中小客戶(hù),我覺(jué)得最主要的是加強風(fēng)險教育。這些投資者的風(fēng)險意識較差,對風(fēng)險的承受能力也較差,對這樣的客戶(hù)應該著(zhù)重推薦穩健的理財產(chǎn)品。
由于我還沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)崗位,所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的,我覺(jué)得最好能夠安排一些往外地的參觀(guān)考察,對以后的工作會(huì )更有幫助。
最后,再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì ),感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!
保險公司競聘演講稿10
尊敬的總經(jīng)理室,各位領(lǐng)導,同事:
大家上午好
很榮幸能作為車(chē)行業(yè)務(wù)部負責人的競聘者站在這里,在此真誠感謝公司領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺,給予了我們一次機會(huì ),在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先我向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫在保險行業(yè)工作了15個(gè)年頭,于1月正式加入公司,分別在公司理賠部和車(chē)行業(yè)務(wù)部工作,自加入保險公司工作以來(lái)一直從事理賠工作,公司給了我一個(gè)轉折點(diǎn),成功競聘了車(chē)行業(yè)務(wù)部這個(gè)全新的部門(mén),在車(chē)行業(yè)務(wù)部工作期間我及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認真執行公司年度任務(wù)的分解與發(fā)展計劃,嚴格落實(shí)公司制定的基本法,對渠道人員開(kāi)展長(cháng)期不斷的業(yè)務(wù)培訓工作,使很多才加入保險行業(yè)的業(yè)務(wù)人員從對車(chē)行業(yè)務(wù)一無(wú)所知到現在年保費超過(guò)百萬(wàn)元,我不斷對渠道內人員加強核心業(yè)務(wù)的宣導與督促,使渠道核心業(yè)務(wù)不斷增長(cháng),截止至20xx年5月渠道核心總業(yè)務(wù)同比20xx年增長(cháng)58.53%,單月同比增長(cháng)157.50%,在銷(xiāo)售商銷(xiāo)售淡季也做到了業(yè)務(wù)的正常增長(cháng);不但渠道核心業(yè)務(wù)有所增長(cháng),渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬(wàn)元電銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
在車(chē)行業(yè)務(wù)部工作的三年多我任勞任怨也無(wú)違規行為發(fā)生,平時(shí)積極維護公司與客戶(hù)之間的合作關(guān)系,并給市區部分車(chē)行銷(xiāo)售商留下了良好的印象;積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭;除此以外我在車(chē)行部工作期間還做了以下工作:
1、市區店面維護方面,進(jìn)入20xx年以來(lái),市區4s店我積
極參與溝通與維護,每周跟蹤業(yè)務(wù)上門(mén)拜訪(fǎng)了解情況的4s店不低于3家,協(xié)助各銷(xiāo)售商及時(shí)了解公司相關(guān)規定,及時(shí)解決送返修中存在的問(wèn)題;
2、人員培訓方面,進(jìn)入20xx年以后,為提高渠道人員的
業(yè)務(wù)技能,調動(dòng)人員的工作能動(dòng)性,我采用每周以會(huì )代訓的方式,每周一對渠道內駐店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)通報,解決一周內發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題,給業(yè)務(wù)較低的人員單獨培訓相關(guān)知識,陪同店內展業(yè),提高其業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)數量;
3、縣區渠道建設,進(jìn)入1x年以后,我積極與縣公司車(chē)商渠道人員溝通,根據市場(chǎng)情況確定合理必要的相關(guān)費用支持,并與各縣公司經(jīng)理協(xié)商,解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,同時(shí)將市區銷(xiāo)售商延伸的二網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹給縣區業(yè)務(wù)人員以提高二網(wǎng)業(yè)務(wù),為縣區業(yè)務(wù)提供了一定的幫助。
4、直屬團隊建設,直屬團隊建立之處全團隊只有4
人,全年保費235萬(wàn)元,進(jìn)入20xx年以來(lái),直屬團隊嚴格落實(shí)基本法考核,積極引進(jìn)有資源人員,現直屬團隊已發(fā)展至7人,簽約4s店17家,預計20xx年完成車(chē)行渠道核心保費1100萬(wàn)元,確保人均保費120萬(wàn)元,其中私家車(chē)、非營(yíng)業(yè)性用車(chē)及2噸以下貨車(chē)占比80%以上,為全渠道保費做出了一定的貢獻。
5、經(jīng)常與市公司理賠中心主任溝通,及時(shí)了解業(yè)務(wù)開(kāi)展中
產(chǎn)生的各種問(wèn)題并給予解決或及時(shí)向分管總匯報,協(xié)助理賠部和4s店做好返修工作,認真解決定損核損中產(chǎn)生的問(wèn)題,為4s店穩定的業(yè)務(wù)做出了保證。
同時(shí)我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:1、續保率較低,進(jìn)入20xx年公司加大優(yōu)質(zhì)家用車(chē)的續保率的考核,而車(chē)商渠道一直續保率改善緩慢,除一些特殊原因外,也是個(gè)人前期對私家車(chē)續保
關(guān)注力度較小而造成的;
2、縣區業(yè)務(wù)追蹤力度不夠,業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,部分團隊業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展反而大幅度倒退;20xx年車(chē)商業(yè)務(wù)發(fā)展主要集中在市區和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務(wù)尚有差距,這與我對縣區
市場(chǎng)了解不夠,與縣區公司經(jīng)理溝通及業(yè)務(wù)人員督促不足有一定的關(guān)系;
3、對車(chē)行市場(chǎng)的驟變性判斷不足,進(jìn)入20xx年車(chē)行市場(chǎng)變化加快,市場(chǎng)競爭進(jìn)入白惡化,先期對市場(chǎng)變化力度把握不準,對上半年車(chē)行業(yè)務(wù)的達成產(chǎn)生一定影響。
4、溝通方式較于直接,對別人的心理接受顧忌不足,造成好心辦壞事;
在參與此次競聘工作時(shí)我重新梳理了我對車(chē)行業(yè)務(wù)工作的認識與想法,在以后的業(yè)務(wù)發(fā)展中抓住車(chē)行業(yè)務(wù)的發(fā)展即是抓住了市場(chǎng),同時(shí)也是為了應對市場(chǎng)費率化的一個(gè)關(guān)鍵,針對前期工作中出現的不足痛定思痛,在競聘以后的工作中腳踏實(shí)地的解決存在的問(wèn)題,認真落實(shí)公司布置的各項工作,圍繞著(zhù)現段存在的問(wèn)題,對后期的工作準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
一、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保與客戶(hù)真實(shí)度
1、首先,將渠道續保集中化,由續保支持崗按照續保清單信息,提前3個(gè)月每30天分成一個(gè)階段向保單即將到期的客戶(hù)進(jìn)行報價(jià)并宣傳公司相關(guān)優(yōu)惠措施,再移交給駐店人員及縣區銷(xiāo)售人員后期
繼續跟進(jìn)。其次,觀(guān)察車(chē)行自身的續保人員在電話(huà)促保過(guò)程中的話(huà)術(shù)和推銷(xiāo)方案,每月對車(chē)行駐店人員續;卦L(fǎng)進(jìn)行有針對性的培訓,結合車(chē)內部的相關(guān)措施制定相應的刺激方案。第三,了
解所有車(chē)行續?倲狄约拔宜驹谲(chē)行的續保量占比,深入了解各類(lèi)未能成功續保的原因,要求我司銷(xiāo)售人員提供續保分析報告。
2、為做好車(chē)行渠道的續保工作,車(chē)行渠道將適時(shí)制定續保的推動(dòng)方案,結合市場(chǎng)情況調動(dòng)渠道人員的續保工作積極性,將續保工作長(cháng)期有效的堅持下去。
3、對客戶(hù)信息進(jìn)行二次梳理,建立脫保未在我司續保的客戶(hù)信息資料,繼續做好客戶(hù)回訪(fǎng)溝通工作,為來(lái)年客戶(hù)轉回我司承保做好鋪墊工作;
4、針對客戶(hù)信息的真實(shí)度,渠道將不間斷的抽查回訪(fǎng),通過(guò)對客戶(hù)承保時(shí)的滿(mǎn)意度,出險后的理賠協(xié)助長(cháng)時(shí)間跟蹤客戶(hù)信息,以確保信息真實(shí)性準確性;
二、送返修工作的真正落實(shí)
1、車(chē)商部提供最新合作車(chē)商名單,依照合作保費規模,制定合理送修比為導向確定重點(diǎn)送修,建議理賠查勘人員依據送修名單執行。同時(shí)印制汽車(chē)銷(xiāo)售商商服務(wù)卡片,供查勘定損人員在引導客戶(hù)送修時(shí)
發(fā)放,便于客戶(hù)聯(lián)系維修或咨詢(xún)。
2、市區:確定了重點(diǎn)送修車(chē)商,建議查勘人員現場(chǎng)主動(dòng)推修;縣區:客戶(hù)要求回市區維修的,建議查勘人員優(yōu)先推送市區重點(diǎn)送修車(chē)商,客戶(hù)要求在當地維修的,重點(diǎn)推修縣區機構合作車(chē)商,無(wú)合作車(chē)商的,以推修至縣區公司意向合作修理廠(chǎng)進(jìn)行送修。
3、除和理賠部共同制定切合實(shí)際的送修比例外,針對不同出險車(chē)輛制定不同送返修方案,如車(chē)行出單業(yè)務(wù):車(chē)行出單業(yè)務(wù)客戶(hù)報案后,出車(chē)行送回修管理崗聯(lián)系車(chē)行外,建議查勘人員主動(dòng)指引客戶(hù)回到出單車(chē)行定損維修,提示及協(xié)助客戶(hù)與合作車(chē)行取得聯(lián)系,并主動(dòng)告知車(chē)行積極聯(lián)系客戶(hù),確認查勘定損以及施救方案。非車(chē)行業(yè)務(wù)及三者車(chē),建議查勘人員與車(chē)行送回修管理人員主動(dòng)聯(lián)系,對于符合車(chē)行送、返修業(yè)務(wù)范圍內的車(chē)型,積極引導勸說(shuō)客戶(hù)到我司合作車(chē)行維修,并及時(shí)把車(chē)行電話(huà)給到客戶(hù),并且把事故的情況告訴車(chē)行由車(chē)行后臺服務(wù)人員跟進(jìn),對于客戶(hù)強烈要求不在我司合作車(chē)行維修的,可請在相關(guān)材料商客戶(hù)簽字缺人,由車(chē)行渠道繼續跟蹤,為第二年三者車(chē)轉保做出鋪墊。
三、渠道內人員真實(shí)性的梳理與二網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展
1、對二網(wǎng)拓展人員認真梳理,確實(shí)做到人崗匹配,對不符合渠道要求的堅決清離渠道,為引進(jìn)新的人員做好鋪墊;
2、積極與市區已找尋到二級代理商的4s店溝通,將市區合作的4s點(diǎn)二級代理商延伸支縣域,以提高縣域車(chē)商業(yè)務(wù)的發(fā)展;
3、
五、六、圍繞車(chē)行業(yè)務(wù)周邊拓展業(yè)務(wù)(非車(chē))
最后借用《論語(yǔ)》的一句話(huà),知者不惑,仁者不憂(yōu),勇者不懼!我將在以后的工作中不能僅僅滿(mǎn)足于低頭拉車(chē),還要抬頭看路,在以后的工作中不斷開(kāi)拓視野,提高自身素質(zhì),竭誠奉獻為公司的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家
保險公司競聘演講稿11
尊敬的公司領(lǐng)導評委:
大家好!今天站在競聘我們保險公司業(yè)務(wù)員的演講臺上,我心中充滿(mǎn)了期待。由以前對保險行業(yè)的不了解,到了解之后對這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,我非常愿意把自己的時(shí)間和精力奉獻給這個(gè)行業(yè)。我覺(jué)得保險行業(yè)是一個(gè)非常鍛煉人的行業(yè),在工作過(guò)程中我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和我們整個(gè)人的綜合素質(zhì)都會(huì )得到較大的提高,可以使我們的性格變得活潑開(kāi)朗、交際能力得到很大的提高。今天我競聘的職位是保險業(yè)務(wù)員。
龍馬素有千里志不待揚鞭自?shī)^蹄,事實(shí)上,“讓上級放心”與“讓員工滿(mǎn)意”是辯證統一的,F在對干部考核正走向科學(xué)化、個(gè)性化,民主測評的層次越來(lái)越深,員工的呼聲成為決策的“第一信號”,“員工滿(mǎn)意”是“上級放心”的基礎。離開(kāi)了良好的群眾基礎,就不會(huì )有真正的“上級放心”;“上級放心”是“員工滿(mǎn)意”的延伸,沒(méi)有約束的權利,就不可能有真正的“員工滿(mǎn)意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以會(huì )把二者對立起來(lái),從主觀(guān)上講是部分同志“唯上”的思想嚴重。在上級與員工之間迷失了方向。認為上級決定一切,把問(wèn)題看偏了;用上級放心代替員工滿(mǎn)意,把員工的作用看淡了。部分同志感到“上級”和“員工”都重要,找不出聯(lián)系兩者的紐帶,把“上級放心”與“員工滿(mǎn)意”割裂開(kāi)來(lái)。其實(shí)上級能否放心,是看你的工作完成情況,能否勝任本職;員工是否滿(mǎn)意,也是看你指導、服務(wù)的工作是否到位。抓住了“工作”這個(gè)“牛鼻子”,就抓住了“上級放心”和“員工滿(mǎn)意”的核心。
20xx年8月1日是我終身難忘的日子,因為從這一天開(kāi)始我肩負起了一個(gè)當家人的責任。壓力、責任不言而于。但我堅信“人心齊泰山移”,只要有一支團結向上的領(lǐng)導集體,一支團結奮進(jìn)的職工隊伍,就能夠使天安的旗幟飄揚在鷹城大地,就能夠在鷹城大地唱響天安之歌。為此,我要求自己認真學(xué)習黨的精神和20xx兩會(huì )精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時(shí)從實(shí)際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習管理知識、更新保險觀(guān)念,從嚴要求自己,做到干什么、會(huì )什么,需要什么、學(xué)習什么,工作中既要服從上級把握原則性,又要關(guān)注員工注重靈活性;既要關(guān)注辦事的過(guò)程,更在乎辦事的結果;既要把握細節,力求深思熟慮,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,順應客觀(guān)規律。從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理,勝任本職工作的領(lǐng)導干部。
放心是船,滿(mǎn)意為帆。只有員工的滿(mǎn)意,才會(huì )帶來(lái)滿(mǎn)意的客戶(hù),才能帶來(lái)滿(mǎn)意的贏(yíng)收。因此做一個(gè)員工信任的人、貼心的人、知心的人,是我這個(gè)帶頭人、當家人的本分。作為當家人,我們應把上級賦予我們的權力,用在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,用在為員工謀福利上,為廣大員工辦實(shí)事,辦好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作為帶頭人我們應把“身教重于言教”作為準則,把自己看作是普通員工中的一員,要求大家做到的,自己首先做到,做好。
世上事不如意十之,“情感管理”對我們保險行業(yè)發(fā)揮著(zhù)無(wú)可替代的功效。我們的業(yè)務(wù)員工、我們的客服員工,他們眼觀(guān)雨季變化,耳聽(tīng)雷鳴轟聲,身驗寒暑交替,心中始終揣著(zhù)的卻是萬(wàn)家燈火下人間的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要讓自己的人生折射出璀璨絢麗的光彩!然而面對客戶(hù)苛刻的要求,同業(yè)保費的違規下調,跑斷了腿、說(shuō)破了嘴、冷嘲熱諷等等都會(huì )給他們以挫折感,如不淡然處之、及時(shí)調整,他們的銷(xiāo)售生涯可能就此夭折,他們的工作心態(tài)很可能就會(huì )扭曲。上下同欲者勝,情緒低迷還是高昴,關(guān)鍵在于作為領(lǐng)導的我們是否能體諒,能否與他們進(jìn)行心與心的交流。想一想他們那股忠貞不渝的保險情懷,看一看他們那風(fēng)雨相伴,與雷電博擊的身影,品一品他們用青春和汗水創(chuàng )造出出色的業(yè)績(jì)!我們?yōu)橹袆?dòng),我們?yōu)橹院,我們的上級也為之放心。當前全系統正在實(shí)施戰略轉型,明確公司發(fā)展戰略和目標,指導員工規劃自己的職業(yè)生涯,奉獻聰明才智,回報公司,回饋社會(huì ),使個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展相互促進(jìn),是我們不可推卸的責任,只有使隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強,把全體員工團結起來(lái),形成眾志成城、共謀發(fā)展的良好局面,才使公司走向健康、快速的發(fā)展軌道,開(kāi)創(chuàng )更加輝煌燦爛的明天。
人生的路要靠自己選擇。愛(ài)崗敬業(yè),爭創(chuàng )一流是我們對工作永恒的追求;算賬經(jīng)營(yíng),杜絕虧損是我們固守的經(jīng)營(yíng)原則;服從上級、強化管控是我們開(kāi)展工作的制勝法寶;服務(wù)高效、社會(huì )認可是我們全體XX人最大的心愿。你可以渾渾噩噩,也可以志存高遠;你可以輕視自己,也可以莊嚴自我;你可以人微言輕,也可以舉足輕重;你可以辦事拖拉,也可以雷厲風(fēng)行。有道是:你的靈魂期待什么,你即能夠做成什么。如果說(shuō)商品靠品牌打天下,那么,我說(shuō),人活著(zhù)也應該有自己的品牌,“放心滿(mǎn)意創(chuàng )一流,迎接挑戰保本色”,這就是天安員工鏗鏘的品牌!
滿(mǎn)意是綱,放心為常,滿(mǎn)意放心奏響一曲蕩氣回腸的企業(yè)凱歌。天安決不會(huì )辜負一個(gè)讓員工滿(mǎn)意的人,更不會(huì )辜負一個(gè)讓上級放心的人!
“國十條”掀開(kāi)了保險新世紀的扉頁(yè),開(kāi)辟了新的保險元年。體現價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志,就在今天;走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光,正始于我們足下。一步一個(gè)腳印,我們不敢有絲毫張狂和懈怠,矢志以求的是人生的圓滿(mǎn),成功的喜悅。其實(shí),無(wú)論是成功還是失敗,我只有一種感覺(jué),那就是收獲。
從當初對保險的懵懂到今天的熱愛(ài),這是一部我在保險行業(yè)的成長(cháng)史,其中有收獲的喜悅、歡笑,也有跌跌撞撞的經(jīng)歷。是保險給了我一個(gè)可以盡興施展自己的舞臺,給了我一片希望的天空。我愿意在以后的工作中繼續奉獻自己,也希望公司領(lǐng)導能夠相信我,給我這個(gè)機會(huì ),我一定可以把工作做得很出色!
謝謝大家!
保險公司競聘演講稿12
首先,衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競爭機會(huì ),使我有幸參與今天的競爭答辯。
一、自我介紹我叫,來(lái)自縣郵政局,2月成立代理保險團隊,本人作為第一個(gè)專(zhuān)柜員加盟郵政代理保險公司,伴隨著(zhù)團隊的日益發(fā)展壯大,個(gè)人業(yè)績(jì)也越來(lái)越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽(yù)稱(chēng)號。曾被省局評為:“明星專(zhuān)柜員”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在此,我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機會(huì )和平臺。
1月,代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專(zhuān)柜員中脫穎而出,開(kāi)始擔任團隊經(jīng)理至今。12月獲得郵政局:“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,并使我個(gè)人的各項能力得以充分的見(jiàn)證。
二、工作成就組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, 代理保費僅僅只有萬(wàn)元,11月22日累計代理保費8300萬(wàn)元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬(wàn)元;團隊人數從剛剛開(kāi)始的3--6人發(fā)展到現在的23人團隊,只有3人沒(méi)有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,新進(jìn)人員還未來(lái)得及考證,營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專(zhuān)業(yè)公司的相關(guān)文件精神,一直以業(yè)績(jì)加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷的優(yōu)化團隊,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專(zhuān)柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿(mǎn)活力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。堅持周周開(kāi)例會(huì ),次次有培訓,不斷充實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)技能和相關(guān)金融知識,把握好整個(gè)團隊人員思想動(dòng)態(tài),積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,召開(kāi)小型村郵站產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )50余場(chǎng)次,隨局召開(kāi)大型推介會(huì )2次,現場(chǎng)簽單147余萬(wàn)元,主要來(lái)源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù),借此拉近與客戶(hù)溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時(shí)有效的宣傳郵政在農村的地位。
四、發(fā)展目標及措施局目標:每年收入按40%的比例增長(cháng),到十二五末完成專(zhuān)業(yè)收入1300萬(wàn)元.20xx年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營(yíng)銷(xiāo)模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營(yíng)銷(xiāo)體系,并逐步擴大代理保險在農村市場(chǎng)的影響力;到十二五規劃中期真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營(yíng)銷(xiāo)模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。
1、優(yōu)化團隊,調動(dòng)積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現有團隊,制定營(yíng)銷(xiāo)人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,不斷補充新人,實(shí)施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對度底收入達不到20萬(wàn)元的營(yíng)銷(xiāo)人員一律給與淘汰,20xx年設定季度目標,結合省局文件精神,對跟不上形象進(jìn)度的營(yíng)銷(xiāo)人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時(shí),對于違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專(zhuān)業(yè)自身培訓能力,提高培訓的實(shí)用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng )新型代理團隊。
2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場(chǎng),快速提升保費規模。
。1)做好上門(mén)客戶(hù)的宣傳服務(wù)工作。首先是營(yíng)業(yè)廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新,縣局代理保險專(zhuān)業(yè)將根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶(hù)為主動(dòng)熱情相迎,要給客戶(hù)留下良好的第一印象,在服務(wù)的過(guò)程中,適時(shí)的、靈活的根據客戶(hù)的需求推介業(yè)務(wù),提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結合的綜合宣傳工作。
。2)縣局專(zhuān)業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專(zhuān)業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長(cháng)每周組織至少一次的宣傳活動(dòng),做好已達到效果、不足之處、需解決的問(wèn)題、下步發(fā)展規劃和措施等相關(guān)記錄,不斷總結經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)。
。3)根據營(yíng)業(yè)臺帳對客戶(hù)信息認真分析,列出重點(diǎn)客戶(hù),有組織、有計劃的實(shí)施拜訪(fǎng),注重日常的溝通和維護,由老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)認真制定保險專(zhuān)業(yè)月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶(hù)、市場(chǎng)調研、召開(kāi)小型推介會(huì )等方式宣傳造勢;逐村入戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行保險知識講解,充分利用節假日銷(xiāo)售旺季、人員較為集中的時(shí)機,有針對性的召開(kāi)推介會(huì ),全力提升保費業(yè)績(jì)。
。4)實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新?tīng)I銷(xiāo)模式,依托網(wǎng)點(diǎn),輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新?tīng)I銷(xiāo)策略。發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)崗位作用,做好大客戶(hù)維護及二次開(kāi)發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,及時(shí)提醒客戶(hù)實(shí)現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶(hù)信息,使團隊有目標的進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或上門(mén)拜訪(fǎng),努力實(shí)現二次開(kāi)發(fā),并通過(guò)老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)。
。5)及時(shí)通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,全力督促全區業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,代理保險專(zhuān)業(yè)每天做好業(yè)績(jì)通報工作,并將典型案例及時(shí)總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當日業(yè)績(jì)、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現市場(chǎng)培育、持續發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏(yíng)化。
躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統業(yè)務(wù),是提升郵政代理保險社會(huì )知名度的高效業(yè)務(wù),支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的新興產(chǎn)業(yè),因此,需要調整思路齊頭并進(jìn),促進(jìn)代理保險又好又快發(fā)展。
對外加強同各家保險公司的合作,利用專(zhuān)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個(gè)專(zhuān)業(yè),實(shí)現專(zhuān)業(yè)互動(dòng),資源共享。
古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無(wú)論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習,努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
保險公司競聘演講稿13
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,我想努力吧!
一、我的基本情況
本人叫,年月出生在一個(gè)貧苦的農民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長(cháng)起來(lái),歷任班長(cháng)、排長(cháng)、連長(cháng)、副營(yíng)長(cháng),成為一名合格的軍事指揮員,年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔任股長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,年選任縣政協(xié)。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著(zhù)管理工作,無(wú)論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),個(gè)人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,年被市政府授予五一勞動(dòng)獎?wù),年被授予?yōu)秀管理者獎?wù)。支公司連續年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動(dòng)文明班組,分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風(fēng)建設“二十強”單位等等。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來(lái)帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬(wàn)元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì),受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習,積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金,F在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)人、初中人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規和責任事故。
4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng),市場(chǎng)份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車(chē)險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
我的具體工作設想是:
1、認真學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好助手,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,當好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。
作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導,顧全大局,又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領(lǐng)導下的分工負責,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3、當前在人保公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。
4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃,加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新,以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內部流轉程序,提高內部流轉的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節,解決有關(guān)具體問(wèn)題,營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”,對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
6、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。。
以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
謝謝大家!
保險公司競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
我是來(lái)自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專(zhuān)業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫藥實(shí)業(yè)有限公司銷(xiāo)售部實(shí)習,在此期間接觸過(guò)藥品營(yíng)銷(xiāo)的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習,了解了一些鋼材銷(xiāo)售的相關(guān)
情況。20xx年7月進(jìn)入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。
在自身優(yōu)勢方面,結合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn),我簡(jiǎn)單的總結了幾點(diǎn)。
首先,我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗。當然這個(gè)大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢(qián)都交給我打理,從前年至今,個(gè)人感覺(jué),管理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺(jué)得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個(gè)不成熟的資本市場(chǎng),沒(méi)有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說(shuō)的:我的年齡大,經(jīng)歷過(guò)那么長(cháng)時(shí)間的熊市,就是我的優(yōu)勢。
其次,在前臺坐柜期間,我接觸過(guò)并且也辦理過(guò)眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時(shí),我感覺(jué)在前臺一年的實(shí)習經(jīng)驗,最大的收獲是短時(shí)間內接近客戶(hù)并和客戶(hù)形成默契。我在07年一季度,在全行保險業(yè)務(wù)持續低迷的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬(wàn)。本著(zhù)為投保人保密的原則,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程不便在這里詳細說(shuō),但長(cháng)期以來(lái)與客戶(hù)形成的默契絕對是此次營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿(mǎn)懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營(yíng)銷(xiāo)的鼓舞。
這份保單正式出來(lái)以后,我就對上面的條款進(jìn)行了詳細的研究,其中一些內容是保險客戶(hù)經(jīng)理向我們介紹時(shí)所說(shuō)的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買(mǎi)了一份期繳。也對里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過(guò)對兩款保險產(chǎn)品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營(yíng)銷(xiāo)有非常大的幫助。
另外,我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群。建平這幾年經(jīng)濟發(fā)展很快,有錢(qián)人多了起來(lái),但對于理財這一方面絕對是一個(gè)空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
對于部門(mén)的愿景,我感覺(jué)理財中心應該是一個(gè)創(chuàng )造財富的地方。為行里,為客戶(hù),也為我們個(gè)人。特別是資本市場(chǎng)競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時(shí),讓客戶(hù)的資金持久升值,是一件很快樂(lè )的事。我們和客戶(hù)快樂(lè )的溝通,幫客戶(hù)快樂(lè )的賺錢(qián),就是我的原景。
對未來(lái)工作,我覺(jué)得應該以把握大客戶(hù)為基礎,80的財富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實(shí)習期間,我體驗過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)一些大客戶(hù),做為大客戶(hù),本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法就是先讓客戶(hù)少買(mǎi)一點(diǎn)產(chǎn)品,過(guò)段時(shí)間體會(huì )一下收益狀況,這點(diǎn)我覺(jué)得是營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)比較有效的辦法。在與大客戶(hù)接觸方面,我感覺(jué),最初他們總是很挑剔,稍微的一點(diǎn)失禮都會(huì )計較,但相處時(shí)間長(cháng)的話(huà),你會(huì )發(fā)現大客戶(hù)的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外,大客戶(hù)一般都有自己事業(yè),他們把絕大多數時(shí)間都用來(lái)打點(diǎn)自己的工作,放在理財上面的時(shí)間很少,很寶貴,所以我覺(jué)得和他們溝通,應該用最真誠,最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)讓他們再最短的時(shí)間內讓他們理解你所要表達的意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務(wù)。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶(hù)經(jīng)理替自己的大客戶(hù)接送小孩上下學(xué),我當時(shí)感到很驚訝,但現在我理解了,朝陽(yáng)行的理財中心也會(huì )發(fā)展到這種程度,我已經(jīng)做好了這方面的準備。
對于一些中小客戶(hù),我覺(jué)得最主要的是加強風(fēng)險教育。這些投資者的風(fēng)險意識較差,對風(fēng)險的承受能力也較差,對這樣的客戶(hù)應該著(zhù)重推薦穩健的理財產(chǎn)品。
由于我還沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)崗位,所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的,我覺(jué)得最好能夠安排一些去外地的參觀(guān)考察,對以后的工作會(huì )更有幫助。
最后,再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì ),感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!
保險公司競聘演講稿15
一、主要工作做法及效果
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。作為支公司“一把手”,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我所有工作的重中之重,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:
1、科學(xué)決策。一年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實(shí)際,匯同相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。
一年來(lái)先后組織實(shí)施了8次重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。10年上半年,由于股市和基金的持續火暴,給保險行業(yè)帶來(lái)了很大影響,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以農村市場(chǎng)為突破口,通過(guò)院壩會(huì )等多種形式,迅速占領(lǐng)農村市場(chǎng),掀起了保險銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)院壩現場(chǎng)簽單達13萬(wàn)元。9月、10月、兩個(gè)月以萬(wàn)能險銷(xiāo)售為主要險種的突擊行動(dòng),更是使公司門(mén)庭若市,連續出現排著(zhù)長(cháng)隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實(shí)現萬(wàn)能險保費130多萬(wàn)元!伴_(kāi)門(mén)紅”企劃活動(dòng)由于策劃好、部署早、行動(dòng)快,一季度保費收達420萬(wàn)元。
二、致力培育團結、和諧、高效率的員工隊伍
不論什么時(shí)候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng )建學(xué)習型團隊的要求,結合公司經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導培養學(xué)習型人才,采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習教育培訓方法,邀請著(zhù)名的林良講師、以及市分公司講師來(lái)公司傳經(jīng)送寶;前往華東五市參觀(guān)學(xué)習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習熱情,公司整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動(dòng)之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模范帶頭作用,特別是在8月份以來(lái),經(jīng)理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬(wàn)絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營(yíng)造了良好的人際工作環(huán)境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰斗力。
按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設置管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門(mén)職能作用。
對原有考核辦法及薪酬制度進(jìn)行改革,根據全年的目標任務(wù)層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整?(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)公司內在活力,調動(dòng)員工工作積極性。目前已經(jīng)在客戶(hù)服務(wù)崗位進(jìn)行了實(shí)施,收到明顯成效。
三、內控管理工作上了新的臺階
內管工作是保險行業(yè)的重中之重,公司無(wú)論業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都始終把內部管理、加強合規經(jīng)營(yíng)放在突出位置來(lái)抓。對客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)行了“一站式服務(wù)”,按照市分公司印發(fā)的《客戶(hù)服務(wù)柜面管理系列制度》進(jìn)行管理,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。在風(fēng)險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實(shí)處,經(jīng)理室經(jīng)常定期或不定期組織學(xué)習教育,并進(jìn)行統一檢查,特別是在財務(wù)制度執行、系統權限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營(yíng)銷(xiāo)代理人員管理嚴格按照《營(yíng)銷(xiāo)員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),在總經(jīng)理室的嚴格管控之下,公司沒(méi)發(fā)生各類(lèi)案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理運行之中。
【保險公司競聘演講稿】相關(guān)文章:
銀行競聘演講稿03-12
審計競聘演講稿03-10
競聘演講稿撰寫(xiě)技巧09-30
醫院競聘演講稿技巧06-20
競聘演講稿的寫(xiě)法09-30
寫(xiě)競聘演講稿格式11-28
競聘演講稿格式方法11-05
教師競聘演講稿格式10-29
干部競聘演講稿格式12-12