實(shí)用的主任競聘演講稿范文錦集九篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、評委：
你們好！
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。
1996年7月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。
從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在100%。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
**公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養老保險企業(yè)繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬(wàn)元。
從1998年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。5年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院3200多人次，小病門(mén)診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。 為公司為員工謀取最大利益！
今天不論公司領(lǐng)導決定如何，我都會(huì )一如既往的做好自己的工作，并協(xié)助好上級領(lǐng)導完成工作。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導及同志們的信任，使我有機會(huì )參加競聘。
我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個(gè)職位，我認為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢：
一、具有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)。我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感；具有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二、具有良好的政治素養。參加工作以來(lái)，不斷加強個(gè)人修養和黨性修養，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其從事組織部門(mén)工作，我更加注重了政治理論的學(xué)習，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間，主要負責專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱(chēng)中評會(huì )。此外，協(xié)助科長(cháng)積極做好組織工作。
經(jīng)過(guò)這些年的學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡(luò )及現代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。
四、年青、精神充沛。
如果這次競聘成功，我會(huì )認真做好以下四個(gè)方面的工作，真正當好院領(lǐng)導及辦公室主任的得力助手。
一、科學(xué)規范地做好日常工作。辦公室承擔著(zhù)黨務(wù)、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，我將在院領(lǐng)導和科主任的領(lǐng)導下，根據實(shí)際進(jìn)行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。
二、搞好綜合協(xié)調，確保醫院政令暢通。及時(shí)傳達貫徹醫院決策，促進(jìn)醫院各項政策的落實(shí)。溝通領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與部門(mén)之間、相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系，做好協(xié)調工作，保證醫院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。
三、當好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導決策。及時(shí)準確地掌握醫院各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向各級領(lǐng)導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高醫院和領(lǐng)導的知名度，樹(shù)立良好形象。
四、加強個(gè)人修養，練好基本功。辦公室是醫院的窗口，一舉一動(dòng)都代表著(zhù)醫院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會(huì )加強自身修養，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務(wù)，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在交往中凝聚合力。
拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職，請領(lǐng)導相信我，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家，上午好!
我叫王林，今年31歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現任*****職務(wù)。我競聘的職位是：縣苗圃主任。
古人曾說(shuō)：胸中承載千百事，不用揚鞭自?shī)^蹄�；仡櫾哌^(guò)的路，就是在這種精神的激勵與感召下，我一路走來(lái)，不曾有過(guò)懈怠、始終奮發(fā)向上。自20xx年以來(lái)，我開(kāi)始主持管委會(huì )辦公室行政、政工、以及黨務(wù)等工作，一直以來(lái)，在工作態(tài)度上，我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);在實(shí)際行動(dòng)中，我履職盡責、愛(ài)崗敬業(yè);在工作能力上，我實(shí)現了從知之甚少向精通熟練，從猶豫不決向游刃有余的轉變。幾年來(lái)，我駕馭工作的節奏、掌控大局的能力得到大大提升。幾年的學(xué)習與磨礪，我深深地感覺(jué)到自己的成長(cháng)與成熟。幾年的努力與堅持，使我積累了諸多經(jīng)驗，掌握了種種技巧，在理論支撐和辦事能力的交相發(fā)力下，工作成績(jì)有目共睹。20xx年，因為*****突出，園區被評為“縣級先進(jìn)單位”，20xx年，因為****優(yōu)秀，管委會(huì )被評為“優(yōu)秀黨支部”。自此，園區的社會(huì )地位和形象迅速提升，多次得到上級領(lǐng)導和主管部門(mén)的高度評價(jià)。 在此過(guò)程中，因為表現突出，我個(gè)人也先后多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。飲水不忘挖井人。雖然工作有成績(jì)，但是我很清楚，以上成績(jì)的取得，是上級領(lǐng)導支持、單位同事協(xié)力、個(gè)人堅持不懈的結果，在此，請允許我向多年來(lái)給予我指導、支持、幫助和照顧的領(lǐng)導、同事們，表示最衷心的感謝!(鞠躬)
正是基于對園區培養的感激，對自我能力的認知，以及對崗位使命的領(lǐng)悟，才使我今天敢于站在這里競聘縣苗圃主任一職。下面，我將向諸位領(lǐng)導和評委作如下匯報，請予評正。
參加此次競爭，我認為我的條件是充分的：
第一、勤奮務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上是我的性格。童年時(shí)艱苦的生活磨煉，培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;工作后的堅持不懈、孜孜追求的經(jīng)歷，造就了我勤奮務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的作風(fēng)。一生追求偉大，浮華不實(shí)，偉大卻遙遙無(wú)期;一生堅守平凡、腳踏實(shí)地，偉大卻不期而至。我不相信有一步登天的捷徑，我愿承認只要追求和奮斗，就必定能夠創(chuàng )造人生的奇跡。所以，在工作和生活中，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在學(xué)習，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在積累，在理論知識上，我先后取得大專(zhuān)、本科學(xué)歷，目前正參加在職研究生的學(xué)習;在工作經(jīng)驗上，我向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，從而實(shí)現了文化素養和能力素質(zhì)雙提升。
第二、勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取是我的風(fēng)格。沒(méi)有辦不成的事，只有辦不成事的人。我時(shí)常用這句來(lái)激勵、警醒自已勇挑重擔，攻堅克難。在辦公室工作，光榮而辛苦，沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感，沒(méi)有勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，寸步難行。所以，在曾經(jīng)的工作中，我不斷強化大局意識、責任意識和服務(wù)意識，不斷增強執行能力、組織能力和協(xié)調能力，在領(lǐng)導的指導、支持下，先后帶領(lǐng)辦公室的同事們協(xié)助召開(kāi)“全國馬鈴薯大會(huì )”、多次圓滿(mǎn)完成市縣領(lǐng)導視察接待任務(wù)、成功協(xié)助“國際馬鈴薯亞太區域中心”、“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶(hù)延慶等事宜。正是因為具備這種風(fēng)格，在服務(wù)中顯示了實(shí)力，在工作中形成了合力，在創(chuàng )新中增強了動(dòng)力，在交往中提高了能力。
第三、嚴于律己、誠信為本是我的品格。一直以來(lái)，我將“以容已之心容人，以律人之心律已”作為自己的人生信條。在日常工作和生活中，我注重社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德有機結合，不斷加強品德修養和黨性錘煉，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在做事，嚴于律己、待人以誠，爭當領(lǐng)導的好幫手和同事的貼心人。幾年的時(shí)間里，我逐步與縣人力社保局、農工委等上級部門(mén)建立了積極的工作關(guān)系。為園區工作的推動(dòng)提供了豐厚的人力資源。
與此同時(shí)，領(lǐng)導的言傳身教、個(gè)人的思索領(lǐng)悟、工作的實(shí)踐鍛煉，培養了我觀(guān)察問(wèn)題的正確視角，解決問(wèn)題的完整思路，以及駕馭局面的基本能力;養成了我雷厲風(fēng)行、辦事不拖拉的工作習慣。
以上這些，都將成為我今后開(kāi)展工作的重要經(jīng)驗，我將一如既往的予以繼承和發(fā)揚。
假如競聘成功，我將堅定信心、全力以赴、持之以恒，做到“以維爭位，以位促維”,在這個(gè)嶄新的崗位上貢獻新的力量,做出新的成績(jì)。
一是盡快進(jìn)入角色、擺正位置。謙虛謹慎，輕言重行。充分發(fā)揚年輕人的工作干勁和學(xué)習熱情，深化角色認知，擺正自身位置，端正思想態(tài)度，多渠道、全方位的掌握苗圃工作內容和要求,以積極昂揚的精神風(fēng)貌融入新的工作崗位。
二是充分整合資源，履職盡責。堅持不求所有，但求所用的理念。有效整合在園區積累經(jīng)驗、人脈等資源，團結和帶領(lǐng)干部職工，尊重和引領(lǐng)大從智慧，齊心協(xié)力搞好林木種苗種植等業(yè)務(wù)，不斷推進(jìn)苗木市場(chǎng)化進(jìn)程，統籌兼顧推進(jìn)苗圃事業(yè)發(fā)展，積極努力提高職工福利待遇，在履職盡責同時(shí)開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。
三是科學(xué)規范管理，營(yíng)造和諧。眾所周知，管理也是生產(chǎn)力。我將本著(zhù)服務(wù)基層，服務(wù)勞動(dòng)者的思想，立足于老齡化嚴重的實(shí)際情況，不斷健全管理機制，著(zhù)重培養和管理臨時(shí)工隊伍，啟動(dòng)年輕人負責綠化項目的設計管理，為年輕人搭建施展平臺，給老同志輕松的工作環(huán)境，在和諧的工作氛圍中，發(fā)揮各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，從而有力有序推進(jìn)園區與苗圃的融合發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，有一種理念，它是這樣表述的：超前才能超越，敬業(yè)才能創(chuàng )業(yè)，精求才有精湛，實(shí)干才有實(shí)效。我想用這句話(huà)來(lái)表明我此次競聘的立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)，我還將把這句話(huà)作為我今后工作的基本遵循和指導思想，印刻在思想中，體現在行動(dòng)上。時(shí)時(shí)用以自醒、自律和自警。天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。今天，我捧著(zhù)一顆火熱而滾燙的心，期望能用所學(xué)所能回報園區的培養之恩，為鍛造我思想和靈魂的沃土做出更大的貢獻。但是，不論結果如何，我都將矢志不渝地保持這份感恩之心，把握這段珍貴之情，走好今后人生之路。在自己的崗位上苦練內功、爭當先鋒，從而，為我所衷愛(ài)的事業(yè)努力、奮斗，做貢獻。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )，今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫 博才求職網(wǎng)，今年30歲，現任xx煙草專(zhuān)賣(mài)局，行政辦主辦會(huì )計，具體從事的是xx專(zhuān)賣(mài)局的財務(wù)會(huì )計、及經(jīng)費開(kāi)支等工作。我于1995年從煙草中專(zhuān)畢業(yè)后分配到煙草局從事財務(wù)工作，在20xx年任財計股副股長(cháng)至今的主辦會(huì )計。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現在我的腦海；十一年的時(shí)間也很長(cháng)，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(cháng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財務(wù)”。
支撐我走上競選臺的信心主要來(lái)源于以下幾方面：
一、思想進(jìn)步，政治堅定。20xx年我光榮加入了中國共產(chǎn)黨，幾年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從單位安排，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。在財務(wù)部門(mén)工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、我深知學(xué)習如逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習，才能使各項工作順利開(kāi)展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書(shū)籍和文件，通過(guò)堅持不懈的學(xué)習和自我加壓，使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務(wù)。
三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來(lái)，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì )計主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務(wù)。
成績(jì)和榮譽(yù)離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資源改革來(lái)實(shí)現自己更多的夢(mèng)想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績(jì)回報煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛(ài)的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�(gè)原則”就是堅持“上為黨組分憂(yōu)、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
�。ǘ⿲�(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現角色的轉變。即由在財務(wù)一個(gè)人獨立工作向股室領(lǐng)導角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌�。一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學(xué)習，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅決杜絕責任事故。安全工作，應當是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓。一著(zhù)不慎，就會(huì )給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì )使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì )把安全工作當成第一件大事來(lái)抓，制度要加強，硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度�，F有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著(zhù)形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補和調整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹(shù)形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻；有成績(jì)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng )新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各股室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì )形象。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領(lǐng)導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì )更加努力，深刻反省，取長(cháng)補短。我將帶著(zhù)希望，用信念和知識的雙翼，在xx這片我深?lèi)?ài)的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專(zhuān)學(xué)歷，……學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟……移動(dòng)分公司，就任……區域中心臨時(shí)負責人。在上級的正確領(lǐng)導下，我們成立了……移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是……移動(dòng)分公司……區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認為只有以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò )為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng )新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地�？蛻�(hù)是中國移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。
從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。 推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡
導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展；加強對權力的監督；防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求，幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。
總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，老師：
大家下午好。
我畢業(yè)三十年來(lái)，也曾獲得過(guò)市級優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀教師的榮譽(yù)。為了使自己的業(yè)務(wù)能力和人生價(jià)值得到進(jìn)一步的提升，我決定競聘七年級的班主任。
下面是我競聘的優(yōu)勢：
一、30年做了23年的班主任工作，15年的級部組長(cháng)。
二、思想道德過(guò)硬，本人17年的黨齡。
三、有一定的班級管理經(jīng)驗，有自己的班級管理和育人思想，有信心搞好班級建設和開(kāi)展好班級活動(dòng)的能力，同時(shí)能跟上教改的步伐。
如果此次能競聘上，那是領(lǐng)導對我的信任，我承諾將從以下幾個(gè)方面，做好班主任工作：
一、班主任作為一名學(xué)校工作的具體執行者，一定要嚴格執行學(xué)校的每一項工作安排。學(xué)校要求做的一定要認真的、按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，學(xué)校不讓做的一定不去做。
二、我將樹(shù)立良好的班風(fēng)。一個(gè)班的好壞取決于一個(gè)班班風(fēng)的好壞。所以我會(huì )注重培養學(xué)生各方面的良好習慣，比如學(xué)習習慣，衛生習慣，行為習慣等。同時(shí)也會(huì )注重班級的文化建設，只有建立一個(gè)良好的班級文化，學(xué)生才會(huì )形成正確認識，促進(jìn)學(xué)生向正確的方向發(fā)展。
三、建立新型的師生關(guān)系和融洽的生生關(guān)系。關(guān)心他們的成長(cháng)，尊重學(xué)生人格，嚴格有度要求有法。只有這樣，學(xué)生才能夠親近我們，才愿意相信我們，才能夠使我們的班級工作更有效地開(kāi)展。我會(huì )注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，尊重學(xué)生的人格，通過(guò)經(jīng)常與學(xué)生交流，了解班級內的各種動(dòng)向，適時(shí)進(jìn)行指導、調節。
四、時(shí)刻以“嚴”來(lái)要求學(xué)生堅信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)。沒(méi)有規矩，不成方圓。我將制定嚴格的班紀班規。要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)，不遲到，不早退，學(xué)生也是班級的管理者，讓學(xué)生都參與到班級事務(wù)中來(lái)，讓他們體會(huì )到自己才是班級真正的主人，這樣他們才會(huì )自我約束，才會(huì )敢于去管，善于去管，從而形成一個(gè)團結向上的班集體。班主任不但要嚴而且要有愛(ài)，關(guān)心學(xué)生在學(xué)習、生活中遇到的各種問(wèn)題、困難，及時(shí)幫他們解決，讓學(xué)生從心底體會(huì )到班主任對他們的愛(ài)。
五、我將主動(dòng)協(xié)調好與任課老師的關(guān)系。班級工作單憑班主任單打獨斗是不行的。要靠各科老師的齊心協(xié)力。在平時(shí)的工作中，我將爭取任課老師的支持，加強與他們的溝通和交流，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習變化情況；另一方面我也會(huì )在我能力所及范圍內盡量給任課老師解決一些問(wèn)題，為任課老師提供方便和幫助。
六、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁，建立相互尊重的家校關(guān)系。我將加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系。了解學(xué)生在家的情況，采取多種途徑，如開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)和家長(cháng)通電話(huà)微信等形式保持與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，爭取得到學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校教育工作的理解、支持和配合，讓學(xué)生進(jìn)的來(lái)，留得住，學(xué)得好。
我相信在全體學(xué)生和課任教師的共同努力下，所帶的班級無(wú)論是在成績(jì)，紀律，管理等方面都會(huì )不遜于其他班級。
謝謝大家！
競聘人：
20xx/8/21
主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我今年28歲，96年6月畢業(yè)于寧化師范，小學(xué)一級教師，現任長(cháng)安小學(xué)信息技術(shù)教師。在這里我以平常人的心態(tài)，參與長(cháng)安小學(xué)總務(wù)處主任崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導為我們發(fā)明了這次公平競爭的機會(huì )！提供了一次展示自我的舞臺。這次機會(huì )對
我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇，但更重要的是一次挑戰！此次競聘，主要是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自身的人生價(jià)值。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。今天我本著(zhù)鍛煉自身，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選總務(wù)處主任一職，希望能得到大家的支持。我的演說(shuō)主要分為三個(gè)局部。一是我對總務(wù)工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個(gè)方面，我對總務(wù)工作的認識。
眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨�？倓�(wù)后勤工作將會(huì )隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現代化的發(fā)展會(huì )對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求規范越來(lái)越高，一位合格的總務(wù)管理人員必需全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì )動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：
一、總務(wù)工作必需為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話(huà)說(shuō)，大軍未動(dòng)，糧草先行�？倓�(wù)處作為學(xué)校的后勤保證部門(mén)，它在提供教學(xué)設備、物質(zhì)供應、改善教學(xué)條件等方面起著(zhù)重要的作用�？倓�(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必需樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改發(fā)明良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。
二、總務(wù)工作必需為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應盡的職責�？倓�(wù)工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。解除教師的后顧之憂(yōu)，保證師生的健康，使他們有足夠的時(shí)間和充分的精力投入到教育教學(xué)工作中。
三、總務(wù)工作必需堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開(kāi)源節流。工作中堅持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢，能自身干的自身干，能自身做的自身做。盡可能地節約開(kāi)支，把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。
四、總務(wù)工作必需有整體規劃。在當前教育經(jīng)費缺乏的情況下，工作中一定要作出終年規劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設好，為師生發(fā)明一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
五、總務(wù)工作必需貫徹教育性原則�？倓�(wù)工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過(guò)總務(wù)工作對同學(xué)進(jìn)行關(guān)心集體、保護公物、勤儉節約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)�？倓�(wù)工作必需貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對同學(xué)是否發(fā)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為同學(xué)的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規章制度，向同學(xué)進(jìn)行思想品德教育。
以上是我個(gè)人對總務(wù)工作的一些理解。剛才參與總務(wù)主任競選演講的`幾位老師，每個(gè)人都有自身的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于以下幾個(gè)方面：
第一，我思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)考慮、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。我認為這是作好總務(wù)工作的基礎
第二，我有較強的敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。
第三，我在工作中能做到以人為本，以德養身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好總務(wù)工作的保證。
第四，我具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和能力�？倓�(wù)主任不只要有專(zhuān)業(yè)知識、現代管理知識，更要有現代信息技術(shù)水平：不只要有管理能力，更要有協(xié)調能力等。我認為這是做好總務(wù)工作的重要性。
第五點(diǎn)，我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，我也正是朝著(zhù)這方向努力的，我能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。我認為自身具備擔當此任所必需的知識和能力。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使總務(wù)處工作開(kāi)展得有聲有色，還必需有自身的思路和設想。假如我有幸當選為長(cháng)安小學(xué)總務(wù)處主任！我將本著(zhù)盡職盡責，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門(mén)，它的工作好與壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉。假如我能當選總務(wù)處主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度考慮問(wèn)題，做好校長(cháng)的助手，本著(zhù)為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為學(xué)校后勤服務(wù)是總務(wù)處主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為全校師生服務(wù)。因此，假如我能當選總務(wù)處主任，我一定會(huì )認真管好學(xué)校財務(wù)，嚴格執行財經(jīng)紀律，依照規定收好各種費用，合理使用各種經(jīng)費，確保學(xué)校的各項開(kāi)支合法合理；做好同學(xué)學(xué)雜費等收繳和結算工作，檢查財務(wù)增收節支情況；做好學(xué)�；窘ㄔO、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”�？倓�(wù)處是學(xué)校的后勤部門(mén)，需要處置內部和外部的各種關(guān)系。假如我能當選總務(wù)處主任，我一定團結同志、顧全大局，與其它職能部門(mén)一道協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我校的各項工作正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”�？倓�(wù)處工作面寬事雜，只有加強管理才干保證工作寬而不推，雜而有序。假如我能當選總務(wù)處主任，我一定會(huì )在每學(xué)期初按上級有關(guān)規定,和學(xué)校工作實(shí)際擬定部門(mén)工作計劃,并組織實(shí)施。完善后勤管理、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習等各項制度，并落實(shí)到各部門(mén)的工作過(guò)程中,循章辦事,制度管人。每周召開(kāi)一次后勤工作會(huì )議,協(xié)調各部門(mén)工作,期末做好后勤工作總結。加強管理，為總務(wù)處人員定崗定責，做到責任明確，任務(wù)具體，充沛調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和發(fā)明性，使總務(wù)處形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論勝利與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講，那就是：給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
下午好
先作自我介紹，我叫xx，xx年出生，大學(xué)本科畢業(yè)，小學(xué)語(yǔ)文高級教師。xx年參加教育工作，在土華小學(xué)主要任班主任、語(yǔ)文教學(xué)工作、兼任級組長(cháng)，團書(shū)記，92年調入xx中學(xué)任教，主要擔任班主任、語(yǔ)文教學(xué)工作，96年
任語(yǔ)文科組長(cháng)，99年9月開(kāi)始擔任教導主任。我曾分管教學(xué)、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱(chēng)評定、小一招生及轉學(xué)、隨班就讀等工作，今年成為廣東省社會(huì )心理學(xué)會(huì )會(huì )員
今天，我競聘的崗位是教導主任，20多年實(shí)際工作的經(jīng)歷，我具備了以下有利條件：
1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神
從教20多年來(lái)，我有較強的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，虛心好問(wèn)，我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，不少工作時(shí)效性、原則性都很強，都能想方設法、準確、及時(shí)完成工作任務(wù)，在工作中，我始終堅持著(zhù)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則，我不浮夸、不搶功、不愛(ài)出風(fēng)頭，腳踏實(shí)地地工作，從不計較個(gè)人得失，有四個(gè)學(xué)期，主動(dòng)代上語(yǔ)文課一兩個(gè)月，沒(méi)拿一張代課票，去年，我主動(dòng)分管了教學(xué)管理工作，從沒(méi)向學(xué)校提出要什么額外報酬。
但是，校長(cháng)和老師沒(méi)有忘記我，給予了我不少榮譽(yù)：先后評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年教師，區德育先進(jìn)工作者，區優(yōu)秀少先隊輔導員，XX年XX年被評為區優(yōu)秀教師，獲區政府嘉獎
在此，我衷心感謝領(lǐng)導和老師們的厚愛(ài)。
2、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
自參加工作以來(lái)，我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習，不斷加強學(xué)習。96年參加全國成人高考，99年獲得了大學(xué)本科學(xué)歷。成為教導主任后，我更積極參加繼續教育，考取了普通話(huà)測試水平二級甲等；今年還參加廣州市心理健康教育c級證書(shū)班學(xué)習。我善于總結經(jīng)驗教訓，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，獲得區電教論文評比三等獎，區德育論文三等獎，XX年參加了廣東省小學(xué)思想品德教材教師教學(xué)用書(shū)的編寫(xiě)工作，《勇于創(chuàng )新》和《不向命運低頭》收入該書(shū)中。發(fā)表了《市場(chǎng)經(jīng)濟下更要加強師德建設》，《淺談隨班就讀工作的探索與實(shí)踐》被小教科錄用。
3、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和一定的工作能力與管理能力。
在20多年的工作經(jīng)歷中，我任教過(guò)中高年級語(yǔ)文、思品等學(xué)科，擔任過(guò)班主任，任教導主任時(shí)，負責的工作很多，曾分管教學(xué)、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱(chēng)評定、小一招生、轉學(xué)、隨班就讀、課外活動(dòng)、年初基層報表、語(yǔ)言文字、畢業(yè)班語(yǔ)文考試命題、語(yǔ)文學(xué)科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協(xié)調能力，十分重視協(xié)調好領(lǐng)導與教師、教師與教師之間的關(guān)系，并做好預案處理措施。做好學(xué)科管理工作，加強教研教改。學(xué)生文章見(jiàn)報率是最高的。能有這些成績(jì)，與我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的，當我接到一項新的工作時(shí)，我總是親力親為地做，親身體會(huì )這項工作的過(guò)程，然后才指導有關(guān)老師協(xié)助做好這項工作，否則，光說(shuō)不做，發(fā)號施令，只會(huì )指揮別人干這干那，是不行的。如：一年級拼音口試，試卷命題等。
我從1999年任教導主任工作以來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導、上下協(xié)調、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承擔的工作沒(méi)有出差錯，常受到上級有關(guān)部門(mén)贊揚，單位領(lǐng)導省心，教職工放心。在學(xué)生、家長(cháng)和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象
4、我能理解各層次的老師。
相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
假如我有幸競聘成功，我將繼續發(fā)揚我的長(cháng)處，協(xié)助校長(cháng)搞好教導處工作，認真履行崗位職責，繼續細化教學(xué)過(guò)程管理的要求，組織教師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課改，加強教研科研、教學(xué)反思的力度，提高教學(xué)質(zhì)量，使工作再上新的臺階。同時(shí)，樹(shù)立為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)的服務(wù)意識，成為你們的合作伙伴。
崗位工作設想：教學(xué)是學(xué)校的中心工作，課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，學(xué)校的一切工作都要服從、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展的道理，已在我的頭腦中牢固定位，質(zhì)量是立校之基，興校之本。管理過(guò)程中，這一項工作的重心偏失不得，動(dòng)搖不得。
為了使我校的教學(xué)工作真正落到實(shí)處，一是要繼續執行教學(xué)規范，規范教學(xué)內容、規范教學(xué)時(shí)間，任何人不得隨意更改課程，不得侵占克扣教學(xué)時(shí)間，保證規定開(kāi)設的課程開(kāi)全、上足、教好。二是要繼續細化教學(xué)過(guò)程管理的要求，制定出符合我校實(shí)際的、便于操作的，同時(shí)又利于激勵、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提升的細則要求，使老師們教學(xué)有干勁、有信心、有目標、有成就，學(xué)校檢查有依據、評價(jià)有標準，保證教材和新課標規定的知識、技能等方面的培養指標能夠真正得以實(shí)現。
主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我在這里做競聘演講，參與*信用社主任崗位競聘，心情非常激動(dòng)。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！這次競聘，本人并非只為當官，更多的是為了*農村信用合作事業(yè)，在盡可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我叫**，現年27歲，**鎮人，中國共產(chǎn)黨黨員，大專(zhuān)文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。xx年在**參加信用社工作，先后從事出納員、會(huì )計員、主管會(huì )計、信貸員工作，xx年調入**信用社任信貸組長(cháng)兼營(yíng)業(yè)室負責人至今。
經(jīng)過(guò)幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，xx年光榮的尤肓酥泄共產(chǎn)黨，并被X*市財貿辦公室評為財貿系統先進(jìn)個(gè)人�！笆昴ヒ粍Α�，從出納員到會(huì )計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù)；擔任主管會(huì )計工作四年，我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規等方面的知識，并學(xué)會(huì )熟練處理各方面的關(guān)系。十年工作中，我無(wú)論是業(yè)務(wù)學(xué)習中、還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，吸取別人的長(cháng)處，彌補自己的不足，并積極學(xué)習新業(yè)務(wù)和計算機等方面的知識。在學(xué)習和實(shí)踐過(guò)程中，我積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實(shí)的基礎。特別是調入*信用社工作三年多來(lái)，我走遍了**的每一個(gè)角落，熟悉**鎮和*信用社各方面的情況。在工作中，我穩健的辦理每一筆業(yè)務(wù)，年年圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。20xx年，我社營(yíng)業(yè)室貸款收息*萬(wàn)元，比20xx年增收*萬(wàn)元，今年6月末，營(yíng)業(yè)室收息*萬(wàn)元，又比去年同期多收*萬(wàn)元。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知*信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場(chǎng)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規范經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加快*信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們*信用社以前各屆領(lǐng)導打下的良好基礎，主要落實(shí)好以下四個(gè)“工程”：
一、實(shí)施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵全員抓住各種有利時(shí)機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，搞好結算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)*農村金融市場(chǎng)，確保20xx年*信用社各項存款過(guò)億元。
二、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@信用社的工作中心，只要符合政策，資金問(wèn)題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)就及時(shí)予以保障。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種、養、加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)**農村產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。
三、實(shí)施“資金盤(pán)活”工程。一是明確責任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實(shí)責任清收；二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度；三是通過(guò)一切可以動(dòng)用的社會(huì )關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。
四、實(shí)施“黃金客戶(hù)”工程。積極發(fā)動(dòng)外勤人員深入農村和市場(chǎng)，加強農戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的信用等級評定工作，加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，培植和發(fā)展黃金客戶(hù)。同時(shí)加強信用社的自身建設，創(chuàng )新服務(wù)手段，使客戶(hù)創(chuàng )業(yè)緊靠著(zhù)信用社、發(fā)展離不開(kāi)信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶(hù)培養成信用社創(chuàng )效的金牌客戶(hù)。
我的工作態(tài)度是：做到個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問(wèn)題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關(guān)心、少冷漠；刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)、奉承的話(huà)警惕聽(tīng)、反對的話(huà)分析聽(tīng)、批評的話(huà)虛心聽(tīng)。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng )新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學(xué)習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。
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