2022醫院競聘演講稿（通用10篇）
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì )用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編整理的2022醫院競聘演講稿（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022醫院競聘演講稿1
尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì )，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友！
我叫xx，現年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于x年畢業(yè)于安康衛校，現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，x年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年，x年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年，x年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。
從x年參加工作以來(lái)，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創(chuàng )建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內科的`發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在x年的創(chuàng )甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可，于x年至x年連續三年年終考核優(yōu)秀，x年被評為院先進(jìn)工作者，x年評為院優(yōu)秀醫生，在x年及x年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要創(chuàng )新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛(ài)心，結交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習，或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定，時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì )影響力，獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著(zhù)眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度，以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的騰飛而努力！
謝謝！
2022醫院競聘演講稿2
尊崇的各位指導，尊崇的各位評委、各位同仁：
大家好！
首先非常感激院指導給我們創(chuàng )造了這次公平合作的機會(huì )和展示自我才氣的舞臺！我將愛(ài)惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機會(huì )，一展本人的幻想和志向，為我們醫院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年32歲，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理任務(wù)13年，先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門(mén)診任務(wù)，吃苦研究了各專(zhuān)業(yè)的護理理論，純熟掌握了各專(zhuān)業(yè)的護理常規和護理技術(shù)操作，構成了具有特征的護理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng )新、效勞至上，這既是我做人一向尊崇的信念，更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫(xiě)照。正由于如此，我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺，參與慢性老年病房護士長(cháng)的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然，不管競聘成功與否，我都將一生熱愛(ài)我們的護理事業(yè)，永久銘記南丁格爾誓詞。
目前，我國已進(jìn)入老年社會(huì )，一方面，加強老年疾病的防止、保健和醫治，進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要；另一方面，人們的健康認識和維權認識也日益加強，病人及家眷對醫院及醫務(wù)人員的請求也越來(lái)越高。因而，我們急需經(jīng)過(guò)深化醫療變革，完美法治管理，加強法治觀(guān)念，建立正確的、積極的醫療護理風(fēng)險認識，營(yíng)建優(yōu)良的社會(huì )、醫療護理環(huán)境和氛圍，實(shí)在加強慢性老年病房的護理管理。
首先，我們必需掌握老年病的特性，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)具有；癥狀不典型，簡(jiǎn)單出現認識障礙；在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節地位覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特性和變數，才干真正做好因人施護、因病施護。
其次，我們有必要對老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認真的分析，才干有效地進(jìn)步護理質(zhì)量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實(shí)處，護理質(zhì)量監控措施能否得力，護理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮，護理用品的質(zhì)量、護理操作的注釋、有無(wú)違背護理操作規程等等，此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫源性要素等等，都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。
因而，我們在實(shí)際護理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念，在護理部主任的指導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，認真履行護士長(cháng)職責，與護士們一道，勾結友愛(ài)、單獨進(jìn)修、努力任務(wù)，辦出慢性老年病房的特征，干出行之有效的事情。
1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險要素評價(jià)并施行有效監控，包括護理體查、心思社會(huì )評價(jià)、健康教育需求評價(jià)、生活自理能力評價(jià)、跌倒風(fēng)險要素評價(jià)、誤吸風(fēng)險要素評價(jià)、褥瘡高危評價(jià)等；實(shí)在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務(wù)心教育，強化主動(dòng)效勞認識，重視老年人的安全成績(jì)，防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，護理操作技藝，進(jìn)步安全預見(jiàn)性評價(jià)能力。
2、施行病人安全的預見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng )造安全、舒服的住院環(huán)境，配備安全防護設備，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，進(jìn)步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風(fēng)險大，老年病房應成立病人不測安全護理保護小組，活期督導、檢查、評價(jià)安全措施的成效，制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程，加強監視管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。
3、加強法制觀(guān)念，加強自我保護認識。組織護士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問(wèn)，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所理解和掌握，用法律武器保護本人，不斷加強風(fēng)險認識、義務(wù)認識和證據認識。經(jīng)過(guò)多種方式的法律征詢(xún)、分析案例，使護士既知法守法，又能在發(fā)作醫療糾葛時(shí)保護醫院和本身的合法權益，將醫院的喪失降到最低。
4、加強護理管理，認真落實(shí)各項規章制度，把《醫療護理技術(shù)操作常規》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷進(jìn)步護士禮儀和個(gè)人涵養，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關(guān)系，尊重病人權益，保護病人隱私，的確把病人效勞放到首位，落到實(shí)處，強調主動(dòng)效勞認識，加強巡視，并做好心思疏導。
5、重視護理人員身心健康。護士在醫院擔負著(zhù)病人的保護者、知心者、依賴(lài)者、傾聽(tīng)者、教授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而，我們要使用科學(xué)的辦法，合理配置護理人力資源，培養護士的“配角”認識，主動(dòng)任務(wù)，大膽創(chuàng )新，努力成為護理專(zhuān)家，在犯罪受獎方面給予傾斜，在調查、進(jìn)修方面給予機會(huì )，在生活上給以照顧，以此激起護士盲目任務(wù)的積極性，進(jìn)步護理效勞質(zhì)量。
6、加強宣教任務(wù)，創(chuàng )造安全、舒服的住院。老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞，奉獻無(wú)數，曲折無(wú)數。我們敬重他們，沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因而，我們必需用純潔的心靈對待本人的任務(wù)，關(guān)愛(ài)、呵護老年朋友，用我們無(wú)私的奉獻迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年！
謝謝大家！
2022醫院競聘演講稿3
同志們：
感謝局黨委和同志們給了我以這種的方式同大家會(huì )面并將一塊兒共事的機會(huì )。市場(chǎng)經(jīng)濟興做廣告，請大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。
先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。
再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人最崇敬善待同志的人，最厭惡口是心非的人，最感謝能當面指出我毛病的人，最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn)，我這個(gè)人除了有將近年在基層接受再教育的經(jīng)歷外，其余有年時(shí)間都是在機關(guān)工作。其中，年是在處機關(guān)工作，年是在局機關(guān)工作，而且做的都是人事宣傳工作。換言之，我沒(méi)有在基層帶隊伍的經(jīng)驗。在工作能力方面，我是嚴重的殘缺不全，是弱點(diǎn)太弱，短處太短。
因此，在組織上通知我到專(zhuān)業(yè)性很強的總醫院工作時(shí)，起先感到很恐慌，擔心有負重托。但是，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同志們的一再開(kāi)導，加之一段時(shí)間的思考，我終于樹(shù)立了在局黨委的領(lǐng)導下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣大職工的幫助下，做好醫院黨委書(shū)記工作的信心。
因為我發(fā)現，醫院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大，但是依然有著(zhù)明顯的共同點(diǎn)，即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人，其的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人，其的愿望是給人一個(gè)健康的心理。
當然，我也清楚地知道，在我的前任書(shū)記主持醫院黨委工作期間，醫院成績(jì)斐然，無(wú)論是黨的建設，人才培養，醫德、醫風(fēng)建設，還是硬件建設，都在局內外享有很高的聲譽(yù)。最后，我還要特別懇請我的前任書(shū)記，在保重身體的前提下，能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗和體會(huì )毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導能一如既往地放開(kāi)手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統、發(fā)揚成績(jì)、忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取，并積極為院里的發(fā)展出謀獻策。
謝謝大家!
2022醫院競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好!
實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，我為能參加競聘副院長(cháng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長(cháng)這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認為競聘副院長(cháng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學(xué)校，現在職稱(chēng)是外科主任醫師。從醫17年來(lái)，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔任副院長(cháng)這一職務(wù)有利于我特長(cháng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試。年還在醫院進(jìn)修學(xué)習了一年，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容;深入學(xué)習了“xxx”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當好醫院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手;服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
2022醫院競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導：各位同事：
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的.開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題。其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
2022醫院競聘演講稿6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)滿(mǎn)腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，我覺(jué)得我能勝任黨委書(shū)記工作，所以今天我滿(mǎn)懷信心的走到了演講臺上。
今天我的演講包括三部分：
第一部分：個(gè)人競聘優(yōu)勢：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰的信念。
其二，有一定的團體組織能力，入院一年多來(lái)，我積極組織參與了院團委的各項活動(dòng)如與省人民醫院，省腦科醫院，附三醫院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)積極融入醫院、科室的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃中來(lái)，成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪(fǎng)方案以及社區病員檔案的制定。這些活動(dòng)對我的策劃能力，組織協(xié)調能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò )感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協(xié)調能力。相信這將有助于我更好的深入青年，聽(tīng)取青年的呼聲，表達青年的愿望，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難，贏(yíng)得他們的擁護。
第二部分：工作狀況分析(省略)：
第三部分：工作思路與措施
一旦當選團支部書(shū)記，我將帶領(lǐng)團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。
首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來(lái)作為共青團工作的頭等大事。
其次要加強共青團員的科室聯(lián)合，與醫院外的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區活動(dòng)、片區文化，以開(kāi)闊視野、增長(cháng)才干，讓更多的青年參與團組織活動(dòng)。
三要增強共青團組織的吸引力。
四要要通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。
各位領(lǐng)導，如果黨委副書(shū)記競聘報告，我將繼續努力;如果競聘不成功，我也不會(huì )怨天尤人，而將會(huì )更加努力工作，不斷提高自我，通過(guò)這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，彌補自己的缺點(diǎn)和不足，為本行的各項工作，在自己的崗位上發(fā)揮應有的力量。
我的演講結束了，謝謝大家!
2022醫院競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
我叫xxx，xxx歲，20xx年畢業(yè)于醫學(xué)院，現任職位xxx。我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自我，進(jìn)一步拓寬了專(zhuān)業(yè)知識面。受到了領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友稱(chēng)贊。
以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)，創(chuàng )造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：
一是貫徹執行關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，異常是在臨床工作方面，針對外科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，發(fā)揮出自我的最大潛能，最大限度的節儉材料消耗，為單位創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出貢獻。
二是不斷的提高自我的本事和水平，采取進(jìn)修和自學(xué)相結合，理論和實(shí)際相結合，不斷積累經(jīng)驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自我堅持最佳服務(wù)狀態(tài)，樹(shù)立和維護醫院的良好形象做出自我的貢獻。
無(wú)論今日的結果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作，爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作本事來(lái)?yè)撈鹱晕业穆氊煛?/p>
我的演講結束了，多謝大家!
2022醫院競聘演講稿8
尊敬的院領(lǐng)導，學(xué)術(shù)委員會(huì )：
大家午時(shí)好!
作為一名科主任，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jì)、誠實(shí)守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿(mǎn)溫馨與激勵，競爭與創(chuàng )新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個(gè)大家庭里，實(shí)現自我心中的夢(mèng)想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jì)，讓愛(ài)與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題，為自我制定一個(gè)目標，為自我制定一份計劃，為科室設計一個(gè)未來(lái)，讓“管理變成嚴肅的愛(ài)”“讓創(chuàng )新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因為“機會(huì )只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團隊的工作目標。
第一方面：以德行醫扎實(shí)工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫德是最主要的。記得看過(guò)一篇報道：“一位農民小伙子說(shuō)‘救護車(chē)一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開(kāi)大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹(shù)立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團隊，用真情和愛(ài)心，用細心和耐心，呵護著(zhù)每一個(gè)新生命的誕生，維系著(zhù)每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有不斷的努力學(xué)習，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應不斷的充實(shí)自我，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習新知識，理解新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術(shù)救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團隊。
第四方面：競爭創(chuàng )新創(chuàng )收效益
應對激烈的醫療競爭，我要以滿(mǎn)腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫生的崇高職責，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng )新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經(jīng)過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)資料、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì )效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面：職責意識全局觀(guān)念
科主任研究和處理問(wèn)題時(shí)，要從大局著(zhù)眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上，打造一個(gè)以醫院為主，科室為輔的高效團隊。
謝謝大家！
2022醫院競聘演講稿9
尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：
首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺，這個(gè)機會(huì )。今天我站在了這里，選擇了醫院干部競聘的挑戰。
現在，我想說(shuō)聘后的設想與思路，因為這些是我競聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫院，服務(wù)職工是我長(cháng)久以來(lái)一直在思考和追尋的：
如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設想和思路。
第一、樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。
第二、樹(shù)立"以人為本"的管理理念，強化管理服務(wù)意識。
第三、堅持原則，秉公辦事。
各位干部、各位與我共事多年的伙伴，感謝大家給我站在的機會(huì )，在座的各位大多在我成長(cháng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我度過(guò)了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光，我從走出大學(xué)校門(mén)的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯?zhuān)業(yè)技術(shù)略有專(zhuān)長(cháng)的副主任藥師，再一次感謝所有我幫助和栽培的和朋友們。
我于年畢業(yè)于醫學(xué)院，大學(xué)學(xué)歷，同年被分配至玻璃廠(chǎng)職工醫院藥械科工作，于年月調至市藥檢所工作，現為副主任藥師職稱(chēng)，黨員。我參加競聘的崗位是醫療器械室主任職位。我之競聘崗位是我幾的優(yōu)勢：
豐富的理論專(zhuān)業(yè)知識，古人云"讀書(shū)萬(wàn)卷始神通"自參加工作我要求努力的博覽群書(shū)，吸納各的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，用過(guò)硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。
對工作的一貫嚴謹、踏實(shí)藥檢所的工作要求是嚴謹、科學(xué)、公正，在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的要求，用務(wù)實(shí)而任的每一項藥品檢驗工作，了每一項檢測數據的科學(xué)性和公正性。
有較為的工作經(jīng)驗參加工作年我曾從事醫院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個(gè)科室工作過(guò)，積累了的工作經(jīng)驗。
四是在幾位科室主任的栽培和支持下有的實(shí)驗室管理經(jīng)驗我在多個(gè)科室工作過(guò)，協(xié)助幾位科室主任實(shí)驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實(shí)驗報告書(shū)的復核、實(shí)驗菌中的轉接和管理；在化學(xué)室工作期間實(shí)驗儀器的日常和保養。
我當選醫療器械室我將會(huì )從幾個(gè)工作：
�。ㄒ唬�、規范、的實(shí)驗室管理制度。
�。ǘ�、和溝通工作。
�。ㄈ�、學(xué)習醫療器械室的工作對我來(lái)說(shuō)是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開(kāi)始，在的理論基礎上開(kāi)始新的學(xué)習和，向書(shū)本學(xué)習、向懂行的同事學(xué)習、向外的專(zhuān)家和學(xué)者學(xué)習、向工作學(xué)習，希望能夠盡快的在醫療器械檢驗。
我能否醫療器械室的主任，我都會(huì )一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作；我能否醫療器械室的主任，我都要感謝你們，謝謝大家！
2022醫院競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛生院院長(cháng)競聘，我叫，現年39歲，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷、1996年在南小王衛生院參加工作，20xx年擔任副院長(cháng)職務(wù)，現任杜田莊社區衛生服務(wù)站站長(cháng)。參加本次鄉衛生院院長(cháng)的公開(kāi)競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、長(cháng)期的工作實(shí)踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1996年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉鎮衛生院的所有起伏，因此，如果競聘鄉衛生院院長(cháng)成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
2、在副院長(cháng)崗位上的磨練提示我的管理能力，我與20xx年任南南小王衛生院副院長(cháng)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展。
今天我滿(mǎn)懷信心地參加鄉衛生院院長(cháng)的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來(lái)，如果我有幸被聘為新的院長(cháng)，我將努力做好以下六個(gè)方面工作：
1、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長(cháng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調動(dòng)全院職工干好本職工作。
2、認真完成上級交派的各項工作和任務(wù)，本著(zhù)“真抓實(shí)干、爭創(chuàng )一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
3、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務(wù)方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。
4、加強業(yè)務(wù)培訓，提高全院醫護人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，把院內業(yè)務(wù)人員送出去，到上級醫院或大院校進(jìn)修學(xué)習，把專(zhuān)家教授請進(jìn)來(lái)，在崗學(xué)習提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式。
6、開(kāi)辟衛生院新的經(jīng)營(yíng)渠道，一年內使全院業(yè)務(wù)收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家！
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