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生產(chǎn)調度員競聘演講稿（精選10篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)調度員競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
大家好!
首先，非常感謝公司各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠(chǎng)的發(fā)展中去，今天我懷著(zhù)忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢
我叫梁登輝，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專(zhuān)動(dòng)物檢疫專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，先后在清真車(chē)間原料工序、結扎工序學(xué)習鍛煉，xx年10月份通過(guò)競聘擔任清真車(chē)間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽(yáng)光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個(gè)崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛(ài)一行， 逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
2、為人正直，愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實(shí)做人，誠信做事。
4、具有良好的學(xué)習精神，在平時(shí)的生活和工作當中，能夠做到從成功中總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
6、有不斷創(chuàng )新的意識。
7、具有一定的寫(xiě)作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。
在一線(xiàn)的工作經(jīng)歷使我對張總倡導的"六個(gè)杜絕"、"五項原則"有著(zhù)深刻的體會(huì )，以及08年提出了"四個(gè)升級，六個(gè)緊盯"深深的體會(huì )到領(lǐng)導班子想把分廠(chǎng)管理成集團公司優(yōu)秀分廠(chǎng)的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導的火腿腸分廠(chǎng)的良好發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產(chǎn)調度處是負責公司生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過(guò)程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現問(wèn)題，用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領(lǐng)導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導提供決策的依據，幫分廠(chǎng)完善管理;是職工的耳朵，及時(shí)接受領(lǐng)導和分廠(chǎng)的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學(xué)會(huì )管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規范現象全部查出來(lái)并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
4、作為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領(lǐng)導負責，對分廠(chǎng)負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
三、工作思路
在工作中我會(huì )堅決貫徹萬(wàn)總提出的"按標準辦事，用數據說(shuō)話(huà)，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人為本、追求卓越、開(kāi)拓創(chuàng )新"的理念，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項原則"的主導思想，團結同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng )集團公司先進(jìn)分廠(chǎng)盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會(huì )遵循以下四點(diǎn)開(kāi)展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規范，生產(chǎn)現場(chǎng)規范，我會(huì )在工作中堅持不懈的落實(shí)5S管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中不合理、不規范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5S，隨時(shí)隨地都以5S標準為對照，來(lái)自覺(jué)規范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級。
2、安全生產(chǎn)是前提
我會(huì )在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰，對自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產(chǎn)是重點(diǎn)
做好現場(chǎng)管理，積極協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)，為車(chē)間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費，配合車(chē)間做好生產(chǎn)協(xié)調工作，為完成xx年分廠(chǎng)182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專(zhuān)業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會(huì )在生產(chǎn)中嚴格執行各種產(chǎn)品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò)，問(wèn)題解決不了不放過(guò)，變"管結果"為"管因素"，最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現，降低市場(chǎng)反饋率。
5、真實(shí)反饋是本職
在工作中我會(huì )切實(shí)行使好組織、協(xié)調、監督、服務(wù)的職能，按照分廠(chǎng)的各種計劃進(jìn)度組織、協(xié)調好車(chē)間的'生產(chǎn)，再做好協(xié)調工作的同時(shí)，將在車(chē)間內發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋回車(chē)間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開(kāi)拓創(chuàng )新"的管理理念融會(huì )貫通到工作中去，為火腿腸分廠(chǎng)的發(fā)展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會(huì )以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無(wú)反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng )新，為將火腿腸分廠(chǎng)打造成一流分廠(chǎng)、樣板分廠(chǎng)、集團先進(jìn)分廠(chǎng)而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領(lǐng)導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導!
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這樣一個(gè)公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天，我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
我為什么要競爭這個(gè)崗位呢？因為我知道現在的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經(jīng)建立起了與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的'勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗， 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避免過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高�，F在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸競聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗，我會(huì )對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛(ài)心去為人處事，做到求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng )新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。具體做法：加強調度知識方面的學(xué)習和培訓，提高業(yè)務(wù)水平，加強對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵；根據電網(wǎng)的具體方式及潮流變化，每上一個(gè)班提前做好事故預想，對相關(guān)單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上，我也會(huì )服從領(lǐng)導安排，認真總結經(jīng)驗，找出自身存在的不足，學(xué)習別人的閃光點(diǎn)，揚長(cháng)避短，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
謝謝大家！
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分：一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，xx年x月進(jìn)入xx。xx年x月積極響應領(lǐng)導號召，有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作，由于，xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率。
競聘優(yōu)勢：
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的.能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動(dòng)局面。
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力。
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實(shí)、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報程序，在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施，再向領(lǐng)導詳細匯報，并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣，絕對服從領(lǐng)導安排，遇見(jiàn)任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調，合理規劃工作進(jìn)程，人要精神，講話(huà)和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn)，認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實(shí)各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，通過(guò)考核力度約束職工規范操作，保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說(shuō)敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來(lái)，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿(mǎn)腔熱情，我堅信我有能力干好生產(chǎn)調度部調度員一職，積極配合各位領(lǐng)導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領(lǐng)導的重托。
各位領(lǐng)導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會(huì )，無(wú)論結果如何，我都會(huì )為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會(huì )更好！
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調度，感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠(chǎng)，一直在分公司燒成車(chē)間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚(yú)水泥廠(chǎng)。調到嘉魚(yú)水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗。
我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車(chē)間一線(xiàn)工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識，并結合實(shí)踐，努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作，對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實(shí)踐能力上我已經(jīng)具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：
一、認真履行自己的`崗位職責，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持生產(chǎn)的調度管理工作，依據生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門(mén)下達的命令要及時(shí)作出反應，進(jìn)行應急調度。
二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統計，分析，控制，督促的能力，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開(kāi)闊視野。我渴望有這樣難得機會(huì )來(lái)施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時(shí)的判斷并依照職責處理生產(chǎn)運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我競聘演講的題目是：科學(xué)調度，突破創(chuàng )新，規范管理，爭創(chuàng )一流。
非常感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××，現年××歲，共青團員，專(zhuān)科學(xué)歷，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產(chǎn)調度。
我之所以競聘調度一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一、是有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專(zhuān)業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動(dòng)、通信等，它們各是一個(gè)自成體系的專(zhuān)業(yè)，在這些年的工作中，我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對這幾個(gè)專(zhuān)業(yè)都奠定了較堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，能夠推動(dòng)調度運行部工作創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調度，規范管理，全面提高電網(wǎng)調度運行管理水平。
第一、以全新的觀(guān)念樹(shù)立前瞻的管理理念實(shí)施調度管理。
觀(guān)念決定思路，思路決定出路。觀(guān)念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹(shù)立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場(chǎng)意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰，不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門(mén)的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。
第二、以規范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調度運行。
“沒(méi)有規矩，不成方圓”。近年來(lái)，我們企業(yè)在運作中總的來(lái)看，其“人治”現象還較為嚴重，離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場(chǎng)規程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導書(shū)，使每個(gè)工作環(huán)節都有規可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來(lái)實(shí)施規范化的管理運作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調度水平。
電網(wǎng)調度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現電網(wǎng)系統各部門(mén)的協(xié)同運行；是否盡量滿(mǎn)足電網(wǎng)負荷需要的同時(shí)，使電網(wǎng)安全運行和連續供電；是否利用現有資源進(jìn)行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的.處理、科學(xué)的運行調整等等。通過(guò)科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問(wèn)題的癥結，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調整，從而全面提升電網(wǎng)調度水平，實(shí)現電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
第四、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習創(chuàng )新。
學(xué)習是一個(gè)人汲取知識和養分的最佳手段，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng )新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行情況，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調度管理中堅持與時(shí)俱進(jìn)的精神，不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門(mén)同志不斷學(xué)習，不斷積累，不斷創(chuàng )新，把學(xué)習創(chuàng )新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習中求進(jìn)步，在學(xué)習中求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中生存，在創(chuàng )新中發(fā)展，在創(chuàng )新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng )一流工作。
謝謝大家！
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！我叫xxx，現任xxxx職務(wù)。此時(shí)，站在這競聘臺上，我非常激動(dòng)。記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的遺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%�！倍嗄陙�(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰，我得執著(zhù)告訴自己：“我能行！”今天我來(lái)參加生產(chǎn)調度的應聘，不僅僅是緣于強烈的責任心和事業(yè)心，同時(shí)也是憑借著(zhù)這個(gè)信念，自信有能力承擔這一重任。
在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，我認為我具有以下競聘優(yōu)勢：
首先，從建廠(chǎng)我就在本廠(chǎng)工作，至今已有10年的時(shí)間了，十年來(lái)我一直在生產(chǎn)第一線(xiàn)工作，對產(chǎn)品的產(chǎn)品加工、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷(xiāo)售等都比較了解。
其次，我性格平和，不計榮譽(yù)得失，具有較強的組織協(xié)調和管理能力，并能使各項工作在和諧的環(huán)境中展開(kāi)并完成。
再次，我熱愛(ài)學(xué)習，中專(zhuān)畢業(yè)的我又取得了大專(zhuān)學(xué)歷，并一直非常注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派，工作遵紀守法，并具有團隊協(xié)作精神。
我知道，只是坐而論道是沒(méi)有用的，關(guān)鍵在于實(shí)施，如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將切實(shí)解放思想、實(shí)事求是，把滿(mǎn)腔的熱情運用到實(shí)際工作中，用新的工作方法，盡快打開(kāi)工作的新局面。具體我將做好以下工作：
完成一個(gè)轉變。管理學(xué)有句名言：“思維決定目標，目標指導行動(dòng)，行動(dòng)鑄就結果�！币粋�(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀(guān)念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉變。我將通過(guò)這一系列的思想轉變，做好各種上傳下達工作，達到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的效果。
提升兩個(gè)能力。即提升組織協(xié)調能力和學(xué)習能力。學(xué)習是思想的基礎，是思維的驅動(dòng)器，如果沒(méi)有濃厚的理論基礎、全面的'政策水平和豐富的感性認識，就無(wú)法正把握并執行黨的方針政策，更難以在自己的崗位上使專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，也只有具備了組織協(xié)調能力，才能有效地開(kāi)展思想政治教育工作，把我廠(chǎng)科學(xué)的決策和計劃落到實(shí)處。
實(shí)施三項措施。我認為工作中必須抓好三個(gè)方面：
1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率；
2.要建立計劃運行情況評價(jià)體系，認真貫徹6S管理理念，提高計劃的協(xié)調性和可操作性；
3.充分利用信息化手段和信息資源，提高快速響應和反應能力。
樹(shù)立四個(gè)觀(guān)念。在思想中樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、成本觀(guān)念、效益觀(guān)念、變革觀(guān)念，從大處著(zhù)眼，在小處著(zhù)手，增強領(lǐng)導管理工作的全面性、準確性、時(shí)代性和創(chuàng )造性。從而在工作中能夠心懷大局，看的深遠，工作才能有創(chuàng )造性，工作計劃才能有可操作性。
協(xié)調五方面關(guān)系。作為生產(chǎn)調度，我將做好五方面的協(xié)調工作，一是協(xié)調好員工和員工的關(guān)系，二是協(xié)調好我和員工的關(guān)系，三是協(xié)調好我與上級領(lǐng)導的關(guān)系；四是協(xié)調好我車(chē)間與兄弟車(chē)間的關(guān)系，五是協(xié)調好我車(chē)間與其他科室的關(guān)系。
各位領(lǐng)導，各位評委，當今時(shí)代，贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。如果今天競聘成功，我將樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，開(kāi)拓創(chuàng )新，全力實(shí)現自己的諾言，在服務(wù)與奉獻中為我廠(chǎng)創(chuàng )造更多的價(jià)值！
謝謝大家！
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xxx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車(chē)間計量員，工段工藝員，分廠(chǎng)生產(chǎn)調度，分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。
隨著(zhù)改革的逐步深入，隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐，我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn)，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎
在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上，常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。
當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，及時(shí)反映到車(chē)間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識，并結合實(shí)踐，努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà)，首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。
99年3月，由于車(chē)間需要一名計量員，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調好裝置運行
由于在車(chē)間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的`生產(chǎn)協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產(chǎn)，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。
在生產(chǎn)中，我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，轉化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理，從心理上達到共識。與班長(cháng)心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內了解，并著(zhù)手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，
在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要
為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在20xx年添加劑廠(chǎng)DCS技改中，作為一個(gè)調度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員以來(lái)，作為一個(gè)科技人員，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 8
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自己的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx，于20xx年xx月出生，xx人，20xx年畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè)，中共黨員，本科學(xué)歷。20xx年xx月進(jìn)入中國石化貴州貴陽(yáng)石油分公司工作，曾擔任過(guò)職務(wù)�，F任物流管理部調度員。
回首過(guò)去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求，圍繞“做好服務(wù)，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個(gè)中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線(xiàn)”，落實(shí)講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務(wù)樹(shù)形象“三個(gè)目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點(diǎn)”，各項工作取得了新的進(jìn)展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的物流知識和業(yè)務(wù)能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論是在哪個(gè)崗位上，都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)，具備較強的政策領(lǐng)會(huì )和實(shí)施能力。
業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開(kāi)展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
第四，我發(fā)自?xún)刃膶ξ夜疚锪髡{度事務(wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對我公司執著(zhù)的`熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO，全面提高自身素質(zhì)。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
�。ǘ┱覝识ㄎ�，做本質(zhì)工作。
我想作為一名物流管理部調度員關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。用全新的理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升工作層次，真正讓領(lǐng)導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升本公司的地位。
�。ㄈ┝⒆惚韭�，做物流管理部調度員。
第一、根據資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續為經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好服務(wù)工作，加強與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)調整資源供應節奏，采取有效措施確保市場(chǎng)資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車(chē)輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車(chē)輛任務(wù)執行情況，杜絕加油站油品出現脫銷(xiāo)，加強對配送車(chē)輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門(mén)做好服務(wù)工作，確保加油站小額配送和客戶(hù)直銷(xiāo)的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關(guān)管理規定，并按照規定開(kāi)展各項工作，在物流配送環(huán)節實(shí)現“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進(jìn)成品油配送工作走向規范化和制度化，進(jìn)一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
大家好！
首先，特別感謝公司各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠(chǎng)的發(fā)展中去，今日我懷著(zhù)忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參與生產(chǎn)處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的相識，三是工作思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢
我叫梁xx，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專(zhuān)動(dòng)物檢疫專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，先后在清真車(chē)間原料工序、結扎工序學(xué)習鍛煉，07年10月份通過(guò)競聘擔當清真車(chē)間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽(yáng)光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個(gè)崗位都能主動(dòng)轉變角色，做到干一行、愛(ài)一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，大張旗鼓的工作作風(fēng)。
2、為人正直，愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠懇守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠懇做人，誠信做事。
4、具有良好的學(xué)習精神，在平常的生活和工作當中，能夠做到從勝利中總結閱歷，從失敗中吸取教訓。
5、有擅長(cháng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)力。
6、有不斷創(chuàng )新的意識。
7、具有肯定的寫(xiě)作功底，能嫻熟操作Word和Excel辦公軟件。
在一線(xiàn)的工作經(jīng)驗使我對張總提倡的"六個(gè)杜絕"、"五項原則"有著(zhù)深刻的體會(huì )，以及08年提出了"四個(gè)升級，六個(gè)緊盯"深深的體會(huì )到領(lǐng)導班子想把分廠(chǎng)管理成集團公司優(yōu)秀分廠(chǎng)的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導的火腿腸分廠(chǎng)的良好發(fā)展前景充溢了信念。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的相識
1、生產(chǎn)調度處是負責公司生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，所以調度員應當具備有良好的組織實(shí)力、協(xié)調實(shí)力、監督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過(guò)程中調度員應當做到用顯微鏡發(fā)覺(jué)問(wèn)題，用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領(lǐng)導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導供應決策的依據，幫分廠(chǎng)完善管理；是職工的耳朵，剛好接受領(lǐng)導和分廠(chǎng)的.思路政策，并干脆傳達給職工。
3、調度員應當學(xué)會(huì )管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規范現象全部查出來(lái)并賜予解決。避開(kāi)發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
4、作為一名調度員還必需能夠做到處事公允公正，要對領(lǐng)導負責，對分廠(chǎng)負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
三、工作思路
在工作中我會(huì )堅決貫徹萬(wàn)總提出的"按標準辦事，用數據說(shuō)話(huà)，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人為本、追求卓越、開(kāi)拓創(chuàng )新"的理念，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項原則"的主導思想，團結同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng )集團公司先進(jìn)分廠(chǎng)盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。詳細工作會(huì )遵循以下四點(diǎn)開(kāi)展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規范，生產(chǎn)現場(chǎng)規范，我會(huì )在工作中堅持不懈的落實(shí)5S管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中不合理、不規范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5S，隨時(shí)隨地都以5S標準為比照，來(lái)自覺(jué)規范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級。
2、安全生產(chǎn)是前提
我會(huì )在生產(chǎn)中排查全部擔心全因素，敢于向全部擔心全行為挑戰，對自己的工作實(shí)行安全一票推翻制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么全部的成果都要賜予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產(chǎn)是重點(diǎn)
做好現場(chǎng)管理，主動(dòng)協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)，為車(chē)間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源奢侈，協(xié)作車(chē)間做好生產(chǎn)協(xié)調工作，為完成08年分廠(chǎng)182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
生產(chǎn)調度員競聘演講稿 10
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè)，20xx年調入工廠(chǎng)先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車(chē)工作。當過(guò)管庫工、鉚工、10年來(lái)從事了調度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著(zhù)多年工會(huì )生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。
無(wú)論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認識，在車(chē)間主管領(lǐng)導的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習這個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
我所在的二組裝是工廠(chǎng)小批量多品種生產(chǎn)基地，我參加過(guò)緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。二年多構架機加工生產(chǎn)的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會(huì )生產(chǎn)委員的`十多年，我為保護和調動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng )造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車(chē)間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車(chē)間領(lǐng)導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠(chǎng)“金點(diǎn)子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車(chē)間調度員，我將保證服從車(chē)間各位領(lǐng)導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。
一、牢固樹(shù)立效力、效率、效益觀(guān)念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營(yíng)造責任班次和諧的車(chē)間生產(chǎn)氛圍，為工廠(chǎng)實(shí)現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調度會(huì )議決議，認真負責組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況，認真搞好當班責任班次車(chē)間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調度和協(xié)調工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作，對責任范圍內的生產(chǎn)情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過(guò)OA網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次，保證按產(chǎn)品品種，質(zhì)量和進(jìn)度要求，均衡組織生產(chǎn)，確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、按車(chē)間生產(chǎn)計劃下達派工單及ERP系統生產(chǎn)線(xiàn)完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產(chǎn)線(xiàn)在制配件數量準確。
五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。
六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )、協(xié)調。自我要求為嚴格執行首問(wèn)責任制，積極配合車(chē)間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車(chē)間交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工廠(chǎng)的此次改革對于我們來(lái)說(shuō)是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠(chǎng)改革的必然趨勢，我會(huì )抱著(zhù)一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位競聘，如果落聘于調度員崗位的話(huà)，我也會(huì )在各位領(lǐng)導的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們，同時(shí)我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
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