競聘行長(cháng)演講稿模板集合10篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的競聘行長(cháng)演講稿10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競聘行長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
下午好,我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。
首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解。
網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標,支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次,談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路:
一、要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長(cháng),充分發(fā)揮,揚長(cháng)避短,最后要建立職責
二、做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中,要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面:
1、加強對我行現有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度,通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度,
2、是梳理手中現有客戶(hù)資源,挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體,建立客戶(hù)信息庫,進(jìn)行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略;
3、要積極主動(dòng)走出銀行,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息,捕捉市場(chǎng)商機,努力拓展新的市場(chǎng),重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作,每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能,業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三、在風(fēng)險管控方面,要樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四、要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五、做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì ),作為支行,要充分抓住這樣的機會(huì ),進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶(hù),一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,客戶(hù)可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn),采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六、建立有效的激勵與約束機制,執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資,支行實(shí)行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
七、對于支行長(cháng)的理解。
支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動(dòng)員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng )造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關(guān)規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
競聘行長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
伴著(zhù)農行人事制度改革的時(shí)代強音,和著(zhù)人才強行戰略的強勁交響,今天。我走上了演講臺,用我的拼搏,我的奮斗,我的嘗試來(lái)證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀C遇,迎接挑戰。
歲月留痕,往事可憶。xx大學(xué)畢業(yè)后,1996年我進(jìn)入了農行工作,幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì )計記賬員,財務(wù)監管員,財務(wù)部副經(jīng)理,20xx年初擔任了xxx支行行長(cháng)職務(wù)。如果說(shuō),記賬員,監管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習了銀行的基礎知識,掌握了會(huì )計的基本原理,財會(huì )部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì )了如何執行與協(xié)調,學(xué)會(huì )了對各項制度的制定和整合,
那么,支行行長(cháng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng),如何管理一個(gè)企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人?梢哉f(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者,再到支行獨擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺向后臺的自然過(guò)渡,完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉變。
幾年的工作實(shí)踐,讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨,見(jiàn)了世面,長(cháng)了才干,我管理的xxx支行由當初的全市第11位提升制至第三位。不良資產(chǎn)較20xx年初下降了578萬(wàn)元,下降了7%,利潤自20xx年末實(shí)現零的突破后,預計20xx年將突破200萬(wàn)元,綜合競爭力明顯提高,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合排名連續兩年位居全市第三名。
常言道,單絲不線(xiàn),孤木不林,所有這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)市行領(lǐng)導的親切關(guān)懷,離不開(kāi)各部室的鼎力支持,離不開(kāi)支行全體員工的辛勤勞動(dòng)。每當想起這些時(shí)候,我都深受鼓舞和感動(dòng),既有對市行領(lǐng)導,各部室與全體員工的感激之情,又對今后的工作必勝的信心,這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在。
體會(huì )
我深深的懂得,時(shí)代的快速發(fā)展,需要不斷更新知識去適應變化了的形式,固步自封,不思進(jìn)取無(wú)疑會(huì )被歷史所淘汰,作為一名管理者更應居安思危,勤學(xué)不輟。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增進(jìn)駕馭市場(chǎng),應對變化的能力,20xx年我通過(guò)了高級管理人員工商管理碩士考試,成為xx學(xué)院EMBA的一名學(xué)員。
在這里,聚集著(zhù)全球最好的華語(yǔ)教授,聚集著(zhù)全中國最頂尖的企業(yè)家,能與大師同行,能與著(zhù)名企業(yè)家交流,對于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一種歷煉,不僅僅是一種提升,更是一次"",一次身與心的"涅磐"。我堅信我會(huì )用我所學(xué)到的知識來(lái)指導我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚長(cháng)避短,和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動(dòng)把xxx支行帶向更光輝的未來(lái)!我更愿意用自己的一身正氣,一腔熱血,一副鐵骨,一股倔強和敢于承擔責任的精神,立足本職,無(wú)私奉獻,為前進(jìn)中的農行錦上添花。
謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!我叫***,今年**歲,中共黨員,中級經(jīng)濟師職稱(chēng)。競聘的崗位是支行行長(cháng)助理。
在今天的演講中,我打算回答三個(gè)問(wèn)題,希望我的答案為大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝碼!
一、我為什么要參加此次競聘?是對金融工作的至愛(ài)和強烈的責任感,促使我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)屬于強者的講臺。我自畢業(yè)入行以來(lái),主要從事會(huì )計、財務(wù)管理工作,20xx年*月經(jīng)競聘后擔任主要營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,至今已有**年的國有商業(yè)銀行工作經(jīng)歷。我的青春在這里激揚,我的夢(mèng)想在這里實(shí)現,我深深地熱愛(ài)著(zhù)金融工作,更深深地熱愛(ài)著(zhù)**銀行這片沃土,愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以,我來(lái)了!
二、我憑什么參加競聘,我的優(yōu)勢在哪里?經(jīng)過(guò)認真的思考,我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:
首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅強支撐從走上工作崗位的第一天起,我就樹(shù)立了一個(gè)堅定的信念,認認真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來(lái),不管是在一線(xiàn)基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能做到無(wú)私奉獻,追求卓越。我相信,對事業(yè)的執著(zhù),是我克服困難,做好工作的最有力保障。
其次,豐富的經(jīng)驗,是自信的堅實(shí)基礎眾所周知,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎和前提。工作以來(lái),我先后從事過(guò)會(huì )計、財務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等工作;仡檟x年的風(fēng)雨歷程,我有很多感慨。**年來(lái),我體驗過(guò)基層工作的煩瑣,感受過(guò)管理工作的艱辛,**年來(lái),在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,成為既具有扎實(shí)的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又懂營(yíng)銷(xiāo),善管理,工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障我具有較強的工作能力,工作業(yè)績(jì)突出。**年中,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力把工作做到最好,并多次受到領(lǐng)導和同事們的肯定,曾連續五年被授予營(yíng)業(yè)部級先進(jìn)集體、巾幗文明示范崗、星級營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體等稱(chēng)號。這些金燦爛爛的榮譽(yù),從一個(gè)側面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉化為進(jìn)一步做好工作的強大動(dòng)力。最后,良好的綜合素質(zhì),是自信的重要依托我具有頑強的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。另外,我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎,這也是我做好工作的重要保障。
三、如果競聘成功,我能夠做些什么?行長(cháng)助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理職能,又要輔助決策,參與決策,是承上啟下的樞紐,肩上有一份沉甸甸的責任。今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將更加嚴格要求自己,不負眾望,不辱使命,在行長(cháng)的領(lǐng)導下,全力以赴做好以下工作:
第一,擺正位置,做好行長(cháng)的助手和參謀當好行長(cháng)助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導分憂(yōu),為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我要團結同志,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到未雨綢繆而非亡羊補牢,做到雪中送炭而非雨后,切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導提出合理送傘化建議和設想。
第二,不斷創(chuàng )新,努力探索最佳工作方法在工作中我要具備不斷創(chuàng )新的精神。眾所周知,創(chuàng )新使人類(lèi)一步步走向文明,創(chuàng )新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競爭空前激烈的今天,創(chuàng )新的精神尤為重要。我要根據實(shí)際情況,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,尋找新的工作模式和方法,不斷完善我們的各項工作,提高工作水平。比如針對我支行工作中的瓶頸門(mén)市業(yè)務(wù)量超負荷運轉,排隊現象突出,低端客戶(hù)擠高端客戶(hù)的現象時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,可嘗試在細分客戶(hù)資源的基礎上,積極引導低端客戶(hù)通過(guò)電子銀行、自助設備等實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)外分流,達到緩解柜面壓力,為做好大客戶(hù)服務(wù)工作創(chuàng )造條件的目的。
總之,要使創(chuàng )新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著(zhù)我們事業(yè)的航船搏急流、克險灘,勇往直前。
第三,積極營(yíng)銷(xiāo),提高我行整體業(yè)績(jì)水平良好的業(yè)績(jì)是**支行在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展的根本。所以,我要在行長(cháng)的領(lǐng)導下,對營(yíng)銷(xiāo)工作給予充分的重視。特別要注重客戶(hù)經(jīng)理隊伍的建設,注重加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,還要注重以良好的服務(wù)保有老客戶(hù),以強力的營(yíng)銷(xiāo)爭取新客戶(hù),以不斷壯大我們的客戶(hù)群體,擴大市場(chǎng)份額,減少負債,增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),增加利潤。在這方面,我可以利用自己具有豐富的客戶(hù)資源和較強的市場(chǎng)拓展能力的優(yōu)勢,積極協(xié)助行長(cháng)改變存貸比過(guò)低的局面,力促存貸款等各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,盡快確立我行業(yè)績(jì)在當地商業(yè)銀行中的霸主地位。
第四,警鐘長(cháng)鳴,全力做好內控管理工作銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是一項必須常抓不懈的基礎工作,隨著(zhù)工行股改步伐的加大,外部監管力度越來(lái)越大,我們的每項業(yè)務(wù)必須合法、合規經(jīng)營(yíng)。在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我將根據自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,協(xié)助行長(cháng)處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,引導員工樹(shù)立按照金融法規、制度辦事,規避風(fēng)險,合規經(jīng)營(yíng)的理念,為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護航。既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,既然目標是地平線(xiàn),留給世界的只能是背影!這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的,但我會(huì )做得最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫xxx,今年xx歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中級經(jīng)濟師職稱(chēng)。競聘的崗位是支行行長(cháng)助理。在今天的演講中,我打算回答三個(gè)問(wèn)題,希望我的答案為大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝碼!
一、我為什么要參加此次競聘?
是對金融工作的至愛(ài)和強烈的責任感,促使我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)屬于強者的講臺。我自畢業(yè)入行以來(lái),主要從事會(huì )計、財務(wù)管理工作,20xx年x月經(jīng)競聘后擔任主要營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)—市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,至今已有xx年的國有商業(yè)銀行工作經(jīng)歷。我的青春在這里激揚,我的夢(mèng)想在這里實(shí)現,我深深地熱愛(ài)著(zhù)金融工作,更深深地熱愛(ài)著(zhù)xx銀行這片沃土,愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以,我來(lái)了!
二、我憑什么參加競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
經(jīng)過(guò)認真的思考,我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:
。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語(yǔ)氣,態(tài)度體現出真誠,切勿張揚)
首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅強支撐
從走上工作崗位的第一天起,我就樹(shù)立了一個(gè)堅定的信念,認認真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來(lái),不管是在一線(xiàn)基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能做到無(wú)私奉獻,追求卓越。我相信,對事業(yè)的執著(zhù),是我克服困難,做好工作的最有力保障。
其次,豐富的經(jīng)驗,是自信的堅實(shí)基礎
眾所周知,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎和前提。工作以來(lái),我先后從事過(guò)會(huì )計、財務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等工作;仡檟x年的風(fēng)雨歷程,我有很多感慨。xx年來(lái),我體驗過(guò)基層工作的煩瑣,感受過(guò)管理工作的艱辛, xx年來(lái),在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,成為既具有扎實(shí)的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又懂營(yíng)銷(xiāo),善管理,工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障
我具有較強的工作能力,工作業(yè)績(jì)突出。xx年中,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力把工作做到最好,并多次受到領(lǐng)導和同事們的肯定,曾連續五年被授予營(yíng)業(yè)部級先進(jìn)集體、巾幗文明示范崗、星級營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體等稱(chēng)號。這些金燦爛爛的榮譽(yù),從一個(gè)側面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉化為進(jìn)一步做好工作的強大動(dòng)力。
最后,良好的綜合素質(zhì),是自信的重要依托
我具有頑強的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。另外,我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎,這也是我做好工作的重要保障。
三,如果競聘成功,我能夠做些什么?
行長(cháng)助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理職能,又要輔助決策,參與決策,是承上啟下的樞紐,肩上有一份沉甸甸的責任。今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將更加嚴格要求自己,不負眾望,不辱使命,在行長(cháng)的領(lǐng)導下,全力以赴做好以下工作:
第一、擺正位置,做好行長(cháng)的助手和參謀
當好行長(cháng)助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導分憂(yōu),為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我要團結同志,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導提出合理化建議和設想。
第二,不斷創(chuàng )新,努力探索最佳工作方法
在工作中我要具備不斷創(chuàng )新的精神。眾所周知,創(chuàng )新使人類(lèi)一步步走向文明,創(chuàng )新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競爭空前激烈的今天,創(chuàng )新的精神尤為重要。我要根據實(shí)際情況,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,尋找新的工作模式和方法,不斷完善我們的各項工作,提高工作水平。比如針對我支行工作中的“瓶頸”----門(mén)市業(yè)務(wù)量超負荷運轉,排隊現象突出,低端客戶(hù)擠高端客戶(hù)的現象時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,可嘗試在細分客戶(hù)資源的基礎上,積極引導低端客戶(hù)通過(guò)電子銀行、自助設備等實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)外分流,達到緩解柜面壓力,為做好大客戶(hù)服務(wù)工作創(chuàng )造條件的目的?傊,要使創(chuàng )新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著(zhù)我們事業(yè)的航船搏急流、克險灘,勇往直前。
第三,積極營(yíng)銷(xiāo),提高我行整體業(yè)績(jì)水平
良好的業(yè)績(jì)是xx支行在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展的根本。所以,我要在行長(cháng)的領(lǐng)導下,對營(yíng)銷(xiāo)工作給予充分的重視。特別要注重客戶(hù)經(jīng)理隊伍的建設,注重加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,還要注重以良好的服務(wù)保有老客戶(hù),以強力的營(yíng)銷(xiāo)爭取新客戶(hù),以不斷壯大我們的客戶(hù)群體,擴大市場(chǎng)份額,()減少負債,增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),增加利潤。在這方面,我可以利用自己具有豐富的客戶(hù)資源和較強的市場(chǎng)拓展能力的優(yōu)勢,積極協(xié)助行長(cháng)改變存貸比過(guò)低的局面,力促存貸款等各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,盡快確立我行業(yè)績(jì)在當地商業(yè)銀行中的“霸主”地位。
第四,警鐘長(cháng)鳴,全力做好內控管理工作
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是一項必須常抓不懈的基礎工作,隨著(zhù)工行股改步伐的加大,外部監管力度越來(lái)越大,我們的每項業(yè)務(wù)必須合法、合規經(jīng)營(yíng)。在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我將根據自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,協(xié)助行長(cháng)處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,引導員工樹(shù)立按照金融法規、制度辦事,規避風(fēng)險,合規經(jīng)營(yíng)的理念,為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,“既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;
既然目標是地平線(xiàn),留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的,但我會(huì )做
最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我。ńY尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀(guān)眾,贏(yíng)得好感)
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
競爭,是一個(gè)永恒的話(huà)題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著(zhù)競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進(jìn)化的法則,從某種意義上說(shuō),它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力,為我們農發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )好好把握。
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年**歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。19**年畢業(yè)于**銀行學(xué)校畢業(yè)。同年被分配到宜賓縣農業(yè)銀行觀(guān)音營(yíng)業(yè)所從事工商信貸工作,19**年調到信貸股工作。19**年8月任宜賓縣農行信貸科副科長(cháng),19**年一月調如宜賓縣農業(yè)發(fā)展銀行信貸部任臨時(shí)負責人,同年四月任宜賓縣農發(fā)行計劃信貸部副主任,19**年升任主任,20xx年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員,從XX年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
參加工作以來(lái)我始終以一顆赤誠之心戍守本職,以無(wú)限熱情開(kāi)啟工作,身后留下的是辛勤的汗水,收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過(guò)去的工作中也囊括了領(lǐng)導的諄諄教誨和同事的大力支持,今后我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘銀行副行長(cháng)的職位,我充滿(mǎn)希望,也滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一、我政治素質(zhì)過(guò)硬,具有良好的個(gè)人素質(zhì)。
我接受過(guò)良好的教育,有著(zhù)近七年的黨齡,閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺(jué)悟。我謙虛、謹慎、誠實(shí),樂(lè )于助人,廉潔奉公、為人正直,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律。工作中不斷加強作風(fēng)建設,增強服務(wù)意識,自覺(jué)塑造自身形象,加強部門(mén)協(xié)調和合作,做到表率為先、享受在后,不,不計較個(gè)人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下。
第二、我具有扎實(shí)的知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于四川銀行學(xué)校,學(xué)的是農村金融專(zhuān)業(yè),具有完備的理論知識。參加工作后,新的形式對人員提出了新的要求,為了跟上時(shí)代的步伐,我不斷加強學(xué)習,20xx年到XX年我在中共四川省委黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班學(xué)習,知識體系更加完善。我參加工作已經(jīng)22年了,從事過(guò)多種崗位工作,無(wú)論做什么我都把工作當作學(xué)習積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是信貸方面的,不論是什么業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。
第三、我具有較強的管理協(xié)調能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規性,善于通過(guò)制定一些規章制度來(lái)加強管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書(shū),崇尚現代管理理念,我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,善于協(xié)調領(lǐng)導和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。
第四、我愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng )新
自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作!案梢恍芯鸵獝(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績(jì)。對于銀行工作我向來(lái)大膽探索,勇于創(chuàng )新,使得工作更加得心應手。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機會(huì ),每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀,我只是感覺(jué)自己非常具備統領(lǐng)銀行副行長(cháng)的各項工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發(fā)揮出我的個(gè)人能力,為我們農發(fā)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛(ài),讓我走上銀行副行長(cháng)的工作崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):
一、擺正位置,轉變角色到位。
作為一名副行長(cháng),既是行長(cháng)的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",我將履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實(shí)情、找差距,及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策。 三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工,充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
二、加強糧油收購資金管理
繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務(wù),大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會(huì )穩定,確保國家糧食安全的同時(shí),加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度,增加和擴大中間業(yè)務(wù),有力地促進(jìn)“三農”發(fā)展,實(shí)現宏觀(guān)調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產(chǎn)品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,采取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)收購和調入糧油所需資金,按照市場(chǎng)化要求,把握信貸重點(diǎn),加大投入力度,全力支持夏秋糧油收購。
三、培植新客戶(hù)、大力開(kāi)拓多種業(yè)務(wù)。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發(fā)展潛力的企業(yè),培植新的客戶(hù),拓寬收息渠道。積極開(kāi)辦糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧油加工企業(yè)、其他糧食企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內企事業(yè)單位的存款和協(xié)議貸款、同業(yè)存款等。兩眼向外,向大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經(jīng)驗的基礎上,著(zhù)眼企業(yè)和我行自身兩大資源,探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向,促使員工樹(shù)立效益興行意識。
我將通過(guò)以上努力讓保險代理收入突破***元,實(shí)現全年糧油收購、調銷(xiāo)、儲備貸款達到***元,投放糧油收購貸款***元,使我行在全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤***元,實(shí)現帳面利潤***元。
。ńY尾部分應當講得有激情,以感染觀(guān)眾,贏(yíng)得好感)
尊敬的各位領(lǐng)導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟,要實(shí)現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng),來(lái)回報大家的信任!
謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì ),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大?梢哉f(shuō),農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀(guān),不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重擔,自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔更大的責任,把在農合行學(xué)到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案,我符合競聘支行行長(cháng)條件。我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導們學(xué)習,向向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的'政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠心換愛(ài)心。要廣泛
征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、不斷的加強學(xué)習.從這次考試中可以看出,我們的所學(xué)與實(shí)際所用仍有一段距離,所以我會(huì )利用閑余時(shí)間是學(xué)習金融知識,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習政治理論,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。
作為一名合行員工,是黨和國家、是社會(huì )和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會(huì ),振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)刃牡脑竿腿松硐,而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力,尊敬的領(lǐng)導和各位評委,請給我這次機會(huì ),讓我能在新的工作崗位上,實(shí)現自己的人生理想,更好地回報社會(huì ),更好地為農合行事業(yè)而努力工作。謝謝各位領(lǐng)導、各位評委!篇三:二級分行副行長(cháng)競聘演講稿
謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的行領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現自身價(jià)值的公平競爭機會(huì )。我叫,年畢業(yè)于營(yíng)口師專(zhuān),入行后于年通過(guò)自考取得東北財經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)本科文憑并獲得經(jīng)濟師職稱(chēng),目前任支行營(yíng)業(yè)部主任,我參聘的職位是支行對私條線(xiàn)副行長(cháng)。自年入行以來(lái),我大部分時(shí)間是從事對私
業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯的成績(jì),這是我參加此次競聘的一個(gè)理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力,也是我競聘這一職位的最主要理由。
眾所周知,我們的經(jīng)濟發(fā)展較周邊地區落后,但我們在認清不足的同時(shí)也不應該妄自菲薄,地區民營(yíng)經(jīng)濟具備深厚的傳統優(yōu)勢和巨大的發(fā)展潛力,地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長(cháng)提出的中高端發(fā)展戰略以及所競聘職位的職責要求,在以后的工作中,我行應以中高端客戶(hù)資源為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),以構建新型零售銀行為發(fā)展方向,以拓展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為突破口,重點(diǎn)做好“業(yè)務(wù)人才的培養、目標客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng )新、網(wǎng)點(diǎn)轉型的推進(jìn)”等幾方面的工作,在同質(zhì)化競爭日趨激烈的今天,充分發(fā)揮我行在中高端主戰場(chǎng)的比較優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢,全面提升我行的核心競爭力。
如果我競聘成功,為實(shí)現上述目標,我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、拓寬業(yè)務(wù)培訓層面,加強專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,打造優(yōu)秀理財團隊。持久的競爭優(yōu)勢來(lái)源于不斷的學(xué)習,沒(méi)有高素質(zhì)的員工就無(wú)法營(yíng)銷(xiāo)到高端客戶(hù)、沒(méi)有學(xué)習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學(xué)習的意識、加大學(xué)習和培訓力度,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習培訓計劃,使員工形成終身學(xué)習和學(xué)以致用的良好意識,創(chuàng )造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內涵,我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業(yè)務(wù),強化開(kāi)放式柜臺和vip理財室建設,積極引導大眾客戶(hù)通過(guò)自助設備、電子銀行等現代金融服務(wù)手段實(shí)現便捷的自助及網(wǎng)上交易,有效減輕柜臺服務(wù)壓力,讓更多員工從傳統業(yè)務(wù)中擺脫出來(lái)去主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶(hù),把最優(yōu)秀和最有發(fā)展潛力的人才選拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來(lái),為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。
二、找準市場(chǎng)定位,把握市場(chǎng)機會(huì ),實(shí)現零售戰略轉移。通過(guò)對我們支行零售客戶(hù)的分層分析,我們發(fā)現存款在萬(wàn)以上的客戶(hù)在穩定存量存款、購買(mǎi)新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展潛力和成長(cháng)空間。行長(cháng)在近期也多次指出,中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰場(chǎng)”,因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現實(shí)及潛在的中高端客戶(hù)資源,盡快實(shí)現零售業(yè)務(wù)的戰略轉移。首先我們應以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著(zhù)“有所為、有所不為”的方針,著(zhù)力發(fā)展中高端客戶(hù)的占比,建立完備的中高端客戶(hù)檔案,全面提升中高端客戶(hù)維護水平。其次,為更好地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力,充分整合現有的產(chǎn)品資源,以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶(hù),不斷補充完善增值服務(wù)體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會(huì )影響力,在實(shí)現中高端戰略中搶占市場(chǎng)先機。另外,我們還要強化行內部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),注重交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現公司客戶(hù)與個(gè)人客戶(hù)資源共享,為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。
三、全面執行和落實(shí)內控制度,防范和化解各類(lèi)金融風(fēng)險。隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和基本功訓練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著(zhù)對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實(shí)屏障,切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風(fēng)險的發(fā)生。
四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領(lǐng)導聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作,首先要做到開(kāi)源節流、增收減負,對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導為員工服務(wù)、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的理念,密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,使廣大干部職工體會(huì )到行黨委對自己的關(guān)心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發(fā)展多做貢獻。
競聘行長(cháng)演講稿 篇8
各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:
大家晚上好!
我叫×,現年34歲,共產(chǎn)黨員,大學(xué)文化,會(huì )計師任職資格。1998年7月,從×××學(xué)院財政系畢業(yè)后,分配到建行×××支行,先后從事過(guò)會(huì )計、資金清算、微機管理員等工作;20xx年8月調到原×××分行人事教育部工作,今年5月參加中層干部公開(kāi)競聘,被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。
這次區分行黨委決定對直管行行領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)競爭,對于調動(dòng)廣大員工創(chuàng )業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長(cháng),具有重大意義。在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,適逢這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自己,接受檢閱。
我競聘的崗位是銀行行長(cháng)助理,行長(cháng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責是:協(xié)助行長(cháng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù),當好行長(cháng)的參謀與助手。行使行長(cháng)授予的權力,對于行長(cháng)委托的一些工作,大膽管理,勇于獨當一面。
通過(guò)反復自我評價(jià),我認為自己具備擔任行長(cháng)助理崗位的基本條件,并有以下優(yōu)勢。
一是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,熟悉銀行業(yè)務(wù),計算機應用能力強。
二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)會(huì )計員、微機管理員、人事部門(mén)干部等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會(huì ),向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事,表示衷心感謝!
三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的,但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四是具備較強的文字寫(xiě)作能力。參加工作多年來(lái),我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考,結合平時(shí)工作撰寫(xiě)的論文,先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。
綜上所述,我認為我具備了行長(cháng)助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競聘成功,我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,盡心盡力履行好自己的職責。
1、擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。
對于如何履行好行長(cháng)助理的工作職責,我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個(gè)原則”、“三個(gè)轉變”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(cháng)助理,我一定會(huì )團結同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現由中層干部向行領(lǐng)導角色的轉變,實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變,實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
2、在繼續加強自身學(xué)習的同時(shí),協(xié)助行長(cháng)搞好對員工的培訓,爭創(chuàng )“學(xué)習型銀行”。
3、發(fā)揮自己作為本地人,有廣泛的人際關(guān)系,對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要領(lǐng)導有一定影響力的優(yōu)勢,在穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)方面繼續發(fā)揮作用。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!奔热皇歉偁幧蠉,就會(huì )有上有下,有進(jìn)有退,無(wú)論上下,我都將以上面這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
大家好!
我競聘的崗位是銀行副行長(cháng)。競爭,是一個(gè)永恒的話(huà)題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著(zhù)競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進(jìn)化的法則,從某種意義上說(shuō),它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力銀行副行長(cháng)競聘演講稿,為我們農發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )好好把握。其主要職責是:協(xié)助行長(cháng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù),當好行長(cháng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競聘副行長(cháng)的職務(wù),就要副行長(cháng)的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。
在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強的工作能力和管理能力。
參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等工作銀行副職競聘演講稿,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。借此機會(huì ),向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事,表示衷心感謝!
三是勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長(cháng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習,向同行學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身,剛參加工作時(shí),我從基礎的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起,三個(gè)月內從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手,熟練掌握了會(huì )計、信貸等崗位的各項規章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程,閑暇之余,我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我會(huì )繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:
如果能夠得到各位的垂愛(ài),讓我走上銀行副行長(cháng)的工作崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):
一、擺正位置,轉變角色到位。
作為一名副行長(cháng),既是行長(cháng)的"銀行副職競聘",又是分管工作的"主攻手",我將履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實(shí)情、找差距,及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工,充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
二、加強糧油收購資金管理
繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務(wù),大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會(huì )穩定,確保國家糧食安全的同時(shí),加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度,增加和擴大中間業(yè)務(wù),有力地促進(jìn)“三農”發(fā)展,實(shí)現宏觀(guān)調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產(chǎn)品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,采取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)收購和調入糧油所需資金,按照市場(chǎng)化要求,把握信貸重點(diǎn),加大投入力度,全力支持夏秋糧油收購。
三、培植新客戶(hù)、大力開(kāi)拓多種業(yè)務(wù)。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發(fā)展潛力的企業(yè),培植新的客戶(hù),拓寬收息渠道。積極開(kāi)辦糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧油加工企業(yè)、其他糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內企事業(yè)單位的存款和協(xié)議、同業(yè)存款等。兩眼向外,向大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經(jīng)驗的基礎上,著(zhù)眼企業(yè)和我行自身兩大銀行副職競聘報告資源,探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向,促使員工樹(shù)立效益興行意識。
四、鼎力協(xié)助行長(cháng),做好助手和參謀。
要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為群眾服務(wù)。作為副行長(cháng),我一定會(huì )團結同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,增強工作的預見(jiàn)性。同時(shí),具有全局觀(guān)念,能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,做好分內的每項工作。
五、大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。
發(fā)展才是硬道理。認真貫徹落實(shí)國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略,充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù),站在客戶(hù)的角度為其提供方便,F有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭?傊,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。
六、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。
我認為:作為支行副行長(cháng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。
首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高,在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍。
同時(shí)加強部室之間的溝通與協(xié)作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神,增強職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。
“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟,要實(shí)現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng),來(lái)回報大家的信任!
競聘行長(cháng)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺,能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘,對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長(cháng)。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類(lèi)員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái),我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調,得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,我都會(huì )繼續沖鋒向前。
在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點(diǎn),結合我自己的工作經(jīng)驗、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點(diǎn),我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(cháng)這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、準確定位,努力實(shí)現]方案-范文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致,找準自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導,并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標,追求更高效益,實(shí)現]方案-范文‘庫。整理。自己的價(jià)值,贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強學(xué)習,領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習,尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí),勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí),作為副支行長(cháng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力,加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標,始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。
四、貼近經(jīng)營(yíng),強化過(guò)程控制。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項目進(jìn)展狀況和存在的疑難問(wèn)題,增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場(chǎng)數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長(cháng),從而因某一環(huán)節的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關(guān)愛(ài)員工,提振團隊士氣。
越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊伍,相對老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開(kāi)展一些既能增強團隊精神又能充分展現個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(cháng),加強技能培養和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓,合理的晉升通道才會(huì )沉淀出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險,從而降低培訓教育成本,提升企業(yè)發(fā)展效益)
六、強化培訓,提升員工素質(zhì)。
隨著(zhù)體制改革的推進(jìn),柜員整合計劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),在員工結構層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。
七、強化內控,排除風(fēng)險隱患。
嚴格督導落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險評價(jià),本著(zhù)“預防為主”的主導方針做好重點(diǎn)部位的檢查監督、車(chē)輛設備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車(chē)輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。
八、狠抓服務(wù),樹(shù)立品牌形象。
繼續督導行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細節入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競爭 千里之行,始于足下;谖覍ψ约耗芰Α桨阜段。庫。整理~特長(cháng)及對洋縣支行副支行長(cháng)工作職責的充分認識,我愿意在組織創(chuàng )造的這個(gè)競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發(fā)揮自己所長(cháng),努力完善自我,充分展現自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實(shí)自我,爭取早日成長(cháng)為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領(lǐng)導、各位評位,謝謝大家!
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