關(guān)于競聘班長(cháng)演講稿九篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的競聘班長(cháng)演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
競聘班長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
根據公司及隊部班組長(cháng)競聘上崗要求，我自己推薦自己競聘班組長(cháng)，現做如下競聘報告，請各位評委審議：
我叫XX，生于19XX年X月，年月參加工作，由于平時(shí)工作生活當中能夠認真向隊部領(lǐng)導和老工人虛心學(xué)習現場(chǎng)安全知識和操作技能，工作當中又吃苦耐勞，受到區隊領(lǐng)導和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作年，有豐富的采煤工作經(jīng)歷，熟悉采煤工藝流程，有獨特的協(xié)調組織能力，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為20xx年度“工作突出貢獻獎”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
下面，我借這次機會(huì )，把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是區隊組織生產(chǎn)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格班組管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個(gè)班組長(cháng)應該具備的基本素質(zhì)。
我的目標和措施是：如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任班組長(cháng)一職，我的工作目標重要有一下幾點(diǎn);
(一)、繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(二)、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。
(三)、搞好綜合協(xié)調，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結本班組人員，調動(dòng)大家的積極性，認真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生，力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力。
提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的工作積極性，用真摯的情感團結全體員工。
班組長(cháng)的職責就是要在工作中突出協(xié)調能力，強化工作意識，在自己的模范帶動(dòng)下確保各項工作落到實(shí)處。如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事們放心，在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!
謝謝大家!
競聘班長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給了我們保安員參加保安班長(cháng)崗位競聘的一次機會(huì )！對于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(cháng)崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導表示深深的感謝！
我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年從二炮部隊退伍，20xx年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔任保安員。20xx年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。
我是個(gè)退伍軍人，熱愛(ài)保安工作。在工作中我積極發(fā)揚部隊的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習，不斷豐富自己的保安知識，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強工作經(jīng)驗，盡心盡力履行保安職責
兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶(hù)，贏(yíng)得了大家的廣泛認可。參加保安工作6年來(lái)，我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢，履行安保職責，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長(cháng)的崗位。
我認為，保安班長(cháng)是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長(cháng)的崗位非常重要，必須認真地履行好班長(cháng)的崗位職責。
一是，作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員，同時(shí)把隊員合理化建議，及時(shí)匯報給領(lǐng)導，積極做好工作之間的溝通。
二是，作為一名保安班長(cháng)，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。
三是，作為一名保安班長(cháng)，要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。
尊敬的公司領(lǐng)導，我決心競聘保安班長(cháng)的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導審閱！
如果我能競聘上崗，我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，盡職盡責地干好保安班長(cháng)的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭下次競聘成功！
再一次感謝公司領(lǐng)導！
競聘班長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風(fēng)采的機會(huì )。
人們常說(shuō)是養兵千日用兵一時(shí)，現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會(huì )，我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(cháng)這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(cháng)帶領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話(huà)我打算從以下幾方面去做：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為電信業(yè)務(wù)經(jīng)理助理必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二、加強日常管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手
在日常工作中當好現任班長(cháng)的助手，協(xié)助班長(cháng)搞好工作安排，人員調配，績(jì)效考核，早晚班會(huì )等各項工作的開(kāi)展，多了解員工的思想狀況，及時(shí)和班長(cháng)溝通，做好班長(cháng)的參謀助手。
畢竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作，談不上什么經(jīng)驗，但是我勇于迎接新挑戰。我若能競聘演講成功，我一定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
競聘班長(cháng)演講稿 篇4
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，隨之新學(xué)期的班干部競選也開(kāi)始了。
我在上學(xué)期的班干部工作中取得了一定的成績(jì)，得到了老師和同學(xué)們的信任與支持。但是，人并不是十全十美的，在平時(shí)的上課當中，我有點(diǎn)不敢大膽舉手發(fā)言，總是膽小如鼠，很害怕會(huì )出錯，怕同學(xué)笑話(huà)�，F在，我決定在新的學(xué)期里改掉這些毛病。爭做一名合格的、優(yōu)秀的班干部。
我不敢說(shuō)我是最合適的，但我敢說(shuō)我將會(huì )是最努力的！
假如我當上了班長(cháng)，我會(huì )嚴格要求自己，為同學(xué)樹(shù)立榜樣，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，使我們的整個(gè)班級形成一個(gè)團結向上、積極進(jìn)取的集體。
假如我當上了班長(cháng)，我會(huì )把班級活動(dòng)作為展示特長(cháng)、愛(ài)好的場(chǎng)所，把學(xué)習當作一種樂(lè )趣，在集體里互幫互助。
假如我當上了班長(cháng)，我會(huì )每周推薦幾本好書(shū)，鼓動(dòng)大家有選擇地挑選、購買(mǎi)好書(shū)。
做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的班干部，我想首先要思想好、學(xué)習好、身體好。在新的學(xué)期我如果能當上班干部，我一定會(huì )用《小學(xué)生守則》嚴格要求自己行為規范，以身作則，認真學(xué)習，上好每一堂課，爭做好事，認真負責做好本職工作，積極做好老師的小幫手、班委的小助手，如創(chuàng )造一個(gè)整潔優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境做出自己的貢獻，讓我們的班級在新的一學(xué)期中更上一層樓。
如果大家對我有任何意見(jiàn)，請不要畏懼我，盡管向我提出，我一定接受并改正。請老師，同學(xué)們相信我，支持我，我一定行。
謝謝大家！
競聘班長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！ 首先感謝給予我這次展示自己的機會(huì )！班長(cháng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競爭上崗，我一是堅決擁護、二是積極參與。本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
今天，我競爭班長(cháng)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我覺(jué)得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學(xué)到新知識，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的在于為公司服務(wù)，提高自身綜合素質(zhì)，從而在今后更好的鍛煉自己。
競聘班長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！
首先做下自我介紹，我叫***，大專(zhuān)學(xué)歷，****年**月進(jìn)入公司工作至今。我先后做過(guò)質(zhì)檢員、核算員、化驗員，現任質(zhì)管部東區化驗班長(cháng)，今天我競聘的崗位是質(zhì)管部班長(cháng)。下面從我的競聘優(yōu)勢、工作思路兩個(gè)方面向大家匯報：
一、競聘優(yōu)勢：
1、具有一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。
在擔任質(zhì)檢員和核算員期間，曾多次參與處理質(zhì)管部對內對外的各項事務(wù)，之后由于工作需要，我又調到了化驗室從事日�；灩ぷ�，這期間，我的化驗知識和化驗技能有了很大提高；通過(guò)不斷的學(xué)習，已經(jīng)熟練掌握并能靈活運用化驗室相關(guān)化驗知識，了解東區車(chē)間的工藝流程和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
2、具有較強的協(xié)調和溝通能力
****年**月底，通過(guò)公開(kāi)競聘而成為質(zhì)管部東區的一名化驗班長(cháng)，上任一個(gè)月來(lái)，我一直堅持“質(zhì)量至上，靈活處事”的原則，受到了員工的青睞，他們由剛開(kāi)始的不理解到現在的贊同，我倍感欣慰，現在已經(jīng)能妥善處理班中各種異�；蛲话l(fā)問(wèn)題，帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，保證工作的順利開(kāi)展。
3、具有較強的工作責任心和執行力
責任心的強弱是反映一個(gè)綜合素養的指示燈，作為公司的一名員工對工作負責，就是對自己的未來(lái)負責。質(zhì)管部班長(cháng)作為公司質(zhì)量控制、入廠(chǎng)原輔料及出廠(chǎng)產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者，責任心和執行力尤為重要。
二、工作思路：
1. 明確崗位職責，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和前提。作為質(zhì)量管理部門(mén)應時(shí)刻圍繞著(zhù)部門(mén)及公司的質(zhì)量目標而努力，帶領(lǐng)班中人員
圍繞著(zhù)各項質(zhì)量管理目標開(kāi)展工作，確保各項質(zhì)量管理目標的順利完成。
另外，對自身所分管的工作，制定詳細的可實(shí)施計劃并按時(shí)完成，及時(shí)進(jìn)行查漏補缺，養成“日事日畢、日畢日結、日結日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習慣，對于領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)性工作，要把握住輕重緩急，并及時(shí)進(jìn)行回復或匯報，確保為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的數據參考或結合實(shí)際提出合理化的解決方案。
2、加強班組團隊建設
1）、班組建設方面：作為班長(cháng)，首先應恪盡職守，大膽管理，既要照章辦事，堅持原則，又要靈活溝通，以理服人，切實(shí)做到想員工之所想，急領(lǐng)導之所急。在日常工作中，多與員工溝通交流，對每位員工的思想動(dòng)態(tài)、工作能力先進(jìn)行認真盤(pán)點(diǎn)，做到心中有數，以便做到因材適用、因勢利導，提高工作效率。
2）、增強團隊凝聚力方面：力爭做員工心靈上的密友，工作中的戰友，對員工提出的合理化建議或各種疑難問(wèn)題要及時(shí)給予合理答復或解釋?zhuān)哉{動(dòng)員工的工作積極性，提高士氣，增強班中人員對班長(cháng)的信任度，從而增強班組凝聚力。
3、質(zhì)量管理及安全方面
根據質(zhì)管部的實(shí)際情況，結合自身的優(yōu)勢，加大對崗位員工的技術(shù)指導，確保為生產(chǎn)車(chē)間提供快捷、有效的數據；在保障各項檢測工作正常進(jìn)行的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)零事故。
如果此次競聘成功，我將立足本職，腳踏實(shí)地，全面履行質(zhì)管部化驗班長(cháng)的職責，加強質(zhì)量管理，今天我不想用太堅決的語(yǔ)言為今后的工作質(zhì)量保證太多，以后將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。如果此次我未競聘成功，也決不灰心，會(huì )在新的工作崗位上認真干好每一天。
謝謝大家
競聘班長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫***，今年**歲，***年進(jìn)入***收費站工作，現在在**收費站工作。
能夠站在這里參加收費班長(cháng)競聘，深感榮幸和激動(dòng)。感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛(ài)和幫助！
在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過(guò)程中，高速公路發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護和維系著(zhù)高速公路的高效運轉；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著(zhù)高速公路規范的'體制和文明的服務(wù)。我們收費員每天迎來(lái)送往著(zhù)川流不息的車(chē)輛，聆聽(tīng)著(zhù)來(lái)自八方過(guò)客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見(jiàn)作風(fēng)�；蛟S我們的一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一點(diǎn)關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困頓，平安到達。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著(zhù)，困在簡(jiǎn)陋的室內堅持著(zhù)，面對著(zhù)枯燥的打印單堅定著(zhù)。路有多遠，心有多遠，服務(wù)就有有多遠。收費班長(cháng)，基層收費站的領(lǐng)頭人，堅守應該更堅定，心應該更遠，服務(wù)應該更周到。
**年至**年，在**我曾擔任過(guò)班長(cháng)一職，對班組的管理以及班長(cháng)要注意的事項比較了解。我認為，合格的班長(cháng)起碼要做到這樣三點(diǎn)：
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一是要著(zhù)眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，胸中事業(yè)。班長(cháng)如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個(gè)班組是一個(gè)集體。班長(cháng)是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負領(lǐng)導；又要講團結，下不愧同事。這就要求班長(cháng)自覺(jué)把握大局、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問(wèn)題，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群眾的事業(yè)高于一切。因此，班長(cháng)的角色定位很重要。既要做到服務(wù)員、戰斗員、指揮員三位一體；更要個(gè)人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問(wèn)題，不斷強化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力。
二是要做好表率帶好隊。班長(cháng)必須是一團火，能使一個(gè)團隊燃燒起來(lái)；班長(cháng)必須是一塊磁石，能使一個(gè)團隊凝聚起來(lái)，形成整體合力。用強烈的工作責任心帶頭，腳踏實(shí)地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔擔子，敢于擔當；一個(gè)得過(guò)且過(guò)、工作不求上進(jìn)的班長(cháng)，肯定帶不出好的隊伍來(lái)。用一身正氣去感染和激勵人，嚴于律己，遵紀守法，處處率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！�；一個(gè)正氣不足、歪氣有余的班長(cháng)，怎么能得到大家的信任？用開(kāi)誠布公加強溝通去團結人、聚人心，說(shuō)話(huà)心口一致，為人表里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，做到“愛(ài)站如家，以站為家”；一個(gè)相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。
三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線(xiàn)，當好一名班長(cháng)，光有責任心和事業(yè)心，遠遠是不夠的，還要 2
有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣十足，得心應手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長(cháng)要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書(shū)本，勤學(xué)苦練；要靠虛心向同事學(xué)習，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問(wèn)題多問(wèn)幾個(gè)為什么。收費班長(cháng)是收費一線(xiàn)的組織者和指揮者，更要善于處理問(wèn)題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，出現的矛盾，要認真分析，不能只靠想當然來(lái)辦事或偏聽(tīng)偏信，處理問(wèn)題得當可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾，造成不良影響。
各位領(lǐng)導、各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！碧拐\地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，面對激烈的競爭，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要�？傊�，無(wú)論怎樣，我都會(huì )用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰，笑對人生！
謝謝大家！
競聘班長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位評委：
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長(cháng)，兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。
來(lái)到我隊后，根據塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成績(jì)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的，將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。
起初在巡井崗上時(shí)，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產(chǎn)，心中有數，在接下來(lái)的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井，干時(shí)間較長(cháng)的是S72井點(diǎn)，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來(lái)員工，可能會(huì )受到偏見(jiàn)。
但看到領(lǐng)導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開(kāi)始積極的參與參加，隊里、廠(chǎng)里的文化活動(dòng)，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件，從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個(gè)人第一名。在：“我會(huì )安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名�！捌鋵�(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。
第三，是思想上的變化�！皺C會(huì )是為有準備的人創(chuàng )造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長(cháng)，起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、一絲不茍，后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精神。
他們既是我的好領(lǐng)導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(cháng)，我應該怎么辦?這種思維訓練使我在今后的工作中一定會(huì )起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué)，但現在我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及源遠流長(cháng)的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠(chǎng)慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰(shuí)不喜歡呢?有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢?
尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(cháng)，并具體有以下做法：
那么首先，要積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。
第二，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè )的工作氛圍。
第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系，全面提高現場(chǎng)管理水平。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，
第六，節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八，加強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導：我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達我的思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導相信我，我說(shuō)到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時(shí)也做好了落選準備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝，非常的感謝!
競聘班長(cháng)演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位工友大家好： 我叫xxx，來(lái)自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現在在澆二作澆鑄工作，通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習，對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。 而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。 銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢，謝謝大家。
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