班組長(cháng)競聘的演講稿大全
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的班組長(cháng)競聘的演講稿大全，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組長(cháng)競聘的演講稿大全1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位班組長(cháng)和各位兄弟姐們：
大家好！
我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量控制部整車(chē)檢驗科，過(guò)程檢驗班組。我想競聘檢測線(xiàn)班組長(cháng)。
很高興領(lǐng)導們能給我這個(gè)機會(huì )，在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講，這次機會(huì )既能展現自我又能鍛煉自身能力，所以我會(huì )好好把握這次機會(huì )。
我對班長(cháng)角色的認知：
我認為班組長(cháng)是兵頭將尾，班組是各部門(mén)的最小單元。
班組長(cháng)是起從上啟下的作用，上傳下達。
要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，我認為班組長(cháng)就是班組的車(chē)頭。
作為班組長(cháng)應該具備的個(gè)人素質(zhì)：
做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。
要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。
不可忽視危機感。
善于總結。
本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。
分析：
1、隨著(zhù)雙班新員工及生產(chǎn)節拍加快，限制了班組多技能的開(kāi)展。
2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓。
3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓。
對策：
1、各崗位盡快熟練本崗位操作。
2、定期對員工進(jìn)行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。
假如我是班組長(cháng)會(huì )從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導大家，管理好團隊：
安全：
1、工作中要穿戴好勞保用品。
2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線(xiàn)遵守就餐規定。
3、在本崗位操作檢車(chē)時(shí)要注意周?chē)娜藛T和物品，防止傷害他人或被他人傷害。
4、領(lǐng)導對我們提出的要求會(huì )及時(shí)按規定完成。
質(zhì)量：
作為質(zhì)量檢查員，應對質(zhì)量問(wèn)題相當敏感。
要善于發(fā)現問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責任心的問(wèn)題。每天班會(huì )PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴控，對于多次反復出現的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現車(chē)間班組質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)和車(chē)間班組反饋并上報。溝通對象應找準定位和目標。
要善于分析和判斷問(wèn)題，列如：
問(wèn)題：
1、車(chē)間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應增多。
2、相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續發(fā)生的。
3、裝配不良件數增多。
分析：
1、新員工操作不熟練，對質(zhì)量標準不是很準確，
2、新員工修復能力不足，導致問(wèn)題流到下道序，
3、新員工質(zhì)量意識下降，作業(yè)完畢后未認真對待復檢。
對策：
1、在日常工作中老員工要監督，遇到問(wèn)題要指導新員工，
2、新員工要加強練習技能，尤其是遇到拿捏不準的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要及時(shí)請教老員工或上報。
3、班組要求所有員工，認真對待本崗位工作。
我們的質(zhì)量理念非常清晰，“對內質(zhì)量是生命線(xiàn)，對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會(huì )在質(zhì)量門(mén)嚴防死守，堅決不會(huì )讓有質(zhì)量問(wèn)題的車(chē)流到下道工序。
現場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責任區域較少，但更應該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對自己的工作現場(chǎng)做好整理，比如說(shuō)商品化的辦公桌。
以上就是我假如競聘上班組長(cháng)的做法和目標。
假如這次我競聘上班組長(cháng)了，我絕不驕傲，會(huì )將本班組建設成為，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時(shí)刻保持著(zhù)戰斗準備，創(chuàng )造一個(gè)會(huì )吃苦，會(huì )耐勞，會(huì )敬業(yè)的班組，發(fā)揚“奮力拼搏，團結協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車(chē)精神。如果我沒(méi)有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì )更加快速努力的提升自己。
班組長(cháng)競聘的演講稿大全2
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫XX，現在是XX一名普通職工，我今天來(lái)競聘XX班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好XX班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我的工作得到過(guò)在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，兩年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái)，通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
我精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。__是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，XX的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
如果我有幸擔任XX班長(cháng)，我我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
班組長(cháng)競聘的演講稿大全3
大家晚上好，首先感謝公司給了我們這次公開(kāi)公正的競聘干部的機會(huì )。
但我也有我自己的相對優(yōu)勢，能吃苦，肯干，有極強的可塑性，可以塑造成為符合集團價(jià)值觀(guān)的一員。當然，我自身的缺點(diǎn)也是不少，就是在前幾天也犯了錯，違反了公司的規章制度。不過(guò)，這些缺點(diǎn)都在全力的改正。
我叫，a線(xiàn)燒成系統巡檢。此次應聘的班長(cháng)職務(wù)也是巡檢班長(cháng)。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責要求就是要熟悉責任區的工藝，設備情況。每日工作要點(diǎn)檢查設備運行工作情況，以便在有故障出現的時(shí)候能夠及時(shí)的處理。
此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的`來(lái)的人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏，努力的奮進(jìn)，才能實(shí)現人生的價(jià)值。
不管最后競聘結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功，成為巡檢班長(cháng)，我將會(huì )認真貫徹集團的價(jià)值觀(guān)，做好榜樣！做好分內分外的事情。并且學(xué)習所需的各種知識，不落人后，擴充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。
盡管我只是負責的燒成系統的巡檢工作，但是我也正在慢慢的學(xué)習其他的工作。我相對于別的老師傅，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗，沒(méi)有高深的理論知識，甚至可以說(shuō)是一竅不通。
班組長(cháng)競聘的演講稿大全4
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
我想競選的職位是班長(cháng)，班長(cháng)一直是我的向往，因為我想為大家服務(wù)，我想成為老師的小助手。
有人說(shuō)：“當班長(cháng)特別累！”
有人說(shuō)：“當班長(cháng)得罪人！”
但是，我不怕！在為大家服務(wù)時(shí)，我會(huì )盡量不生氣，對你們溫柔一些！
因為我當過(guò)班長(cháng)，所以比較有經(jīng)驗。我既然想當班長(cháng)，我就會(huì )帶一個(gè)好頭，給大家做一個(gè)好榜樣！我曾經(jīng)被老師選出做主持人，學(xué)習成績(jì)也還行，所以，我相信在這些條件里，我一定能有資格當上班長(cháng)！
如果我能當上班長(cháng)，我一定負起當班長(cháng)的責任，成為老師的左膀右臂，成為同學(xué)們的好榜樣！我會(huì )：上課積極發(fā)言，認真回答老師的每一個(gè)問(wèn)題認真回答老師的每一個(gè)問(wèn)題。在管理方面，我會(huì )讓早自習時(shí)再也不會(huì )有嘰里咕嚕的悄悄話(huà)聲；安靜的時(shí)候，落下一根針也聽(tīng)得見(jiàn)。但是，如果我并沒(méi)有當上班長(cháng)，我也要謝謝大家對我的支持，以后我會(huì )更加的嚴格要求自己，如果有機會(huì )，就再來(lái)競選班長(cháng)這個(gè)職位。
班組長(cháng)競聘的演講稿大全5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王XX，現年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：
首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
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