競聘人事演講稿范文錦集七篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的競聘人事演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘人事演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天我充滿(mǎn)信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來(lái)，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場(chǎng)競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，各項工作取得了一定成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。
年，是集團公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年，面對機遇與挑戰，企業(yè)內部面臨著(zhù)新世紀的戰略抉擇，繼續實(shí)行全員績(jì)效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽(yáng)是員工崗位考評細則要求，公司內部實(shí)行競爭上崗，積極營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺(jué)接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡(jiǎn)要匯報。
一、工作經(jīng)歷
我叫，參加工作xx年來(lái)，先后在單位任過(guò)傳輸機務(wù)員、市話(huà)機務(wù)員、人事、工會(huì )干事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999年移動(dòng)剝離、電信重組，根據工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學(xué)校大門(mén)就走上管理崗位的我深感到前所未有過(guò)的壓力，總怕自己干不好，辜負了單位領(lǐng)導對我的期望。在實(shí)際工作中，我刻苦學(xué)習，虛心向老同志請教，認真領(lǐng)會(huì )公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過(guò)硬，在作風(fēng)上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動(dòng)到企業(yè)發(fā)展各項工作中去，贏(yíng)得了公司領(lǐng)導及員工的一致稱(chēng)贊。
二、我做好人事主管工作的設想
市場(chǎng)的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代通信企業(yè)一名人事工作者，應該走在時(shí)代的前列，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)規范的管理制度迎接市場(chǎng)競爭和挑戰。結合通信實(shí)際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
一是認真貫徹執行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制，積極探索企業(yè)勞動(dòng)人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績(jì)效考核分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。
二是認真協(xié)助公司領(lǐng)導抓好企業(yè)基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開(kāi)展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內部穩定，積極營(yíng)造奮發(fā)有為，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的員工隊伍。
三是認真做好人事工作的同時(shí)，繼續兼職抓好公司內部黨建工作，繼續協(xié)同做好工會(huì )工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養；充分發(fā)揮工會(huì )職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時(shí)把工會(huì )組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力。
四是認真深入領(lǐng)會(huì )貫徹上級文件精神，加強學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，做好助手；
五是認真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實(shí)處。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想匯報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。
謝謝大家！
競聘人事演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導評委們：
大家好！
在店長(cháng)的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平時(shí)相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會(huì )，讓我可以在xx這個(gè)平臺上學(xué)習和展現自我，超越自我，從課長(cháng)到主管，這又是一個(gè)堅難的適應過(guò)程。
我對人事一竅不通，我不知道從哪里開(kāi)展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長(cháng)之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問(wèn)題上，我與x店意見(jiàn)不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時(shí)常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過(guò)，我不斷的反省自已，靜下心來(lái)反思，到底是我沒(méi)有原則性，還是店長(cháng)不講人情？
感謝生活，所謂生活，就是活著(zhù)就要干活。感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無(wú)私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升。
俗話(huà)說(shuō)，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無(wú)以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來(lái)作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì )努力，我會(huì )堅持，把握今天，掌握現在，我想成功一定會(huì )出現在每一個(gè)堅持不懈的人面前。
謝謝大家！
競聘人事演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會(huì )，同時(shí)也向高風(fēng)亮節、主動(dòng)禪讓的***科長(cháng)表示崇高的敬意。
去年，也是在這個(gè)地方，是各位領(lǐng)導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長(cháng)的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機會(huì )！今天，我又一次站到這個(gè)演講臺上，競聘人事科長(cháng)職位，一來(lái)作為我擔任人事科副科長(cháng)以來(lái)的工作述職，二來(lái)也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、我的工作經(jīng)歷：
我叫***，今年 歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅?yáng)市裕民子弟中學(xué)副校長(cháng)，1990年任校長(cháng)兼黨支部書(shū)記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長(cháng)。1993年7月調衡陽(yáng)市結核病醫院工作，任辦公室主任。20xx年7月調局人事科工作，20xx年4月通過(guò)公開(kāi)競聘擔任人事科副科長(cháng)�；厥淄�，本人擔任副科長(cháng)時(shí)間19年、擔任科長(cháng)時(shí)間17年，雖然沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的大事，個(gè)人進(jìn)步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿(mǎn)足。
二、我的競聘優(yōu)勢：
記得有一個(gè)人事科長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：人事科長(cháng)不是人當的，也不是人人能當的。對這句話(huà)我也深有同感，“人事科長(cháng)不是人當”的這一句道出了人事科長(cháng)工作的繁雜，任務(wù)的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，“人事科長(cháng)不是人人能當的”說(shuō)出了人事科長(cháng)必須熟悉上級政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強的解決人事工作中出現各種問(wèn)題的能力。本人競聘人事科長(cháng)有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來(lái)，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來(lái)局里人事科工作以后，通過(guò)王科長(cháng)和科室其他幾位同志的耐心指導，本人對干部工作、職稱(chēng)工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著(zhù)經(jīng)常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔任人事科長(cháng)的話(huà)，我相信自己能迅速進(jìn)入角色，馬上開(kāi)展人事科的各項工作。
2、本人為人正直，辦事公道。多年來(lái)，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí)，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認真當好組織和領(lǐng)導的鐵欄柵；在政策范圍內，本人能與人為善，真誠待人，設身處地為同志們多辦事、辦好事，沒(méi)有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣(mài)弄權術(shù)，為難他人；在對待個(gè)人利益面前，本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴于律已，潔身自好。近年來(lái)，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續。自己17年以前就擔任了科級干部，在離開(kāi)結核病醫院時(shí)錯過(guò)了提拔機會(huì )、在兩院合并時(shí)也沒(méi)有趕上提拔機會(huì )的情況下，本人也從來(lái)沒(méi)有向任何領(lǐng)導提出過(guò)解決待遇的問(wèn)題。
3、本人工作扎實(shí)，不講價(jià)錢(qián)。凡是份內工作，本人總是默默無(wú)聞，認真完成，從沒(méi)叫過(guò)苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺(jué)得雖苦猶甜。如，在0五年的先進(jìn)性教育過(guò)程中，本人除完成科內工作外，能認真做好領(lǐng)導交給的先進(jìn)性教育的各項工作，本人所撰寫(xiě)的150多萬(wàn)字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。
三、我的工作設想：
如果這次我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、做好人事調研，搞好干部隊伍建設。近年來(lái)，市直單位的班子建設取得了輝煌的成績(jì)，各單位的班子成員都已配齊，市直衛生系統的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰功能，作為人事部門(mén)，要深入基層，強化調研，摸清情況，為局領(lǐng)導強化基層班子建設出謀劃策，進(jìn)一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓，充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調能力，為衛生系統打造一支團結協(xié)作、堅強有力的班子集體。
2、做好人才分析，搞好人才隊伍建設。認真分析衛生系統的人才現狀，建立近期和長(cháng)期的人才引進(jìn)、培訓計劃，進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛生系統人才隊伍的整體素質(zhì)。結合人事代理工作和“千百萬(wàn)人才工程”建設，通過(guò)制度規范，鼓勵每年源源不斷的高校衛生專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫療機構，充分利用人才資源，提高全市醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長(cháng)，要認真做好協(xié)調工作，凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著(zhù)力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，融合而不迎合，在思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難；認真搞好與各科室的對接，樹(shù)立整體分合觀(guān)念，做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，達到整體聯(lián)動(dòng)效果；在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，設身處地為大家著(zhù)想，想方設法為大家做事，從而創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同志們，俗話(huà)說(shuō)：“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可，有幸擔任人事科長(cháng)的話(huà)，我將以前任科長(cháng)王晉衡同志為榜樣，謙虛謹慎，努力工作，強化學(xué)習，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長(cháng)，我也將繼續支持新任科長(cháng)的工作，繼續當好助手，服務(wù)大家！
謝謝大家！
競聘人事演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；2、加強人事管理制度建設；3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
競聘人事演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，能夠登上競聘演講臺，我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )和平臺。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長(cháng)。
在參加競聘之前，曾有人問(wèn)我，為什么參加此次人事科副科長(cháng)的競聘。經(jīng)過(guò)一番認真的思考，我認為有三方面的'原因：
(一)具有一定的政策理論水平，組織協(xié)調和管理經(jīng)驗。能夠準確地把握“角色”，團結、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。
(二)堅持黨的組織路線(xiàn)和人事工作的方針、政策，言行一致，事事講原則、講正氣、講紀律。
(三)有強烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹(shù)立熱情周到的服務(wù)觀(guān)念。
我之所以競聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。為此，我具備以下優(yōu)勢:
第一，具備較高的政治理論水平和文字知識。
我平時(shí)注重學(xué)習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學(xué)理論指導黨群工作，加強理論探索和工作研究，撰寫(xiě)過(guò)各類(lèi)工作總結、計劃、報告及理論研討文章，并對此有自己的獨特見(jiàn)解。
第二，具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。
我在學(xué)校擔任團支書(shū)，接觸了黨群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)，從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí)，我還具有較強的工作適應能力，對于新事物能夠邊學(xué)邊干，如果領(lǐng)導能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心、有信心擔當此重任。
第三，具備勝任崗位的個(gè)人素養。
我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實(shí)，政治責任感和敬業(yè)精神強，能注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。假如我這次競崗成功，我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力：
1、加強學(xué)習，不斷提高自己。努力學(xué)習業(yè)務(wù)，在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，不斷充實(shí)和完善自己。
2、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來(lái)說(shuō)比較繁雜，要做的事情很多，那么就需要把這些工作分門(mén)別類(lèi)，分出輕重緩急。
3、增強工作的主動(dòng)性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況，包括干部情況、黨建情況、職工情況等，加強干部人事工作信息化建設，實(shí)現干部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則，服從領(lǐng)導安排，嚴格按程序辦事。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神，當好領(lǐng)導的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往的好作風(fēng)、好傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好干部與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。
今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的人事管理事業(yè)，我認為它是一份美好的，可以使我實(shí)現自己的理想，實(shí)現自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請領(lǐng)導和同志們，相信我，支持我，考驗我!
競聘人事演講稿 篇6
本人遵守國家法規，具有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)醫療衛生工作，愛(ài)崗敬業(yè)，有一定的管理能力，有較強的工作責任感。符合人事科科長(cháng)競聘條件。
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì )保險的管理工作等等。具體為：
根據上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關(guān)手續。做好見(jiàn)習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動(dòng)人事方面的統計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。做好全院職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險有關(guān)管理工作。每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀律的若干規定。管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密，遵守保密制度。
對工作要細致認真，接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。加強請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定后方可執行。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長(cháng)：
一、在政策許可的條件下，我會(huì )在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù)，統一認識，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會(huì )，學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機，加快我院人才建設工作的步伐，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實(shí)現我院衛技隊伍的持續發(fā)展。
3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫院學(xué)科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件，用人所長(cháng)，牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實(shí)施以學(xué)科建設為導向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。
競聘人事演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好！
我競聘的崗位是人事科副科長(cháng)，自參加工作以來(lái)，我一直從事人事管理工作，現已土建科工作7個(gè)年頭了，今年兩區合并后擔任人事科副科長(cháng)。多年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我深深地體會(huì )到了人事管理工作的重要，我熱愛(ài)人事管理工作。下面就談?wù)勎覍θ耸鹿芾砉ぷ鞯恼J識。人事管理的實(shí)踐同人類(lèi)社會(huì )的歷史一樣悠久。原始社會(huì )的部落管理，奴隸社會(huì )的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說(shuō)，都屬于人事管理。在中國，凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù)，都是人事管理的內容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、崗位責任制（職位分類(lèi)）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。
下一步工作打算：
一是充分發(fā)揮組織人事部門(mén)所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，及時(shí)發(fā)現新情況、總結新經(jīng)驗，解決新難題，形成符合XX區位特點(diǎn)、與醫療急救工作相適應的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。
二是凝聚力量，力求在內部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調整等特點(diǎn)，要深入開(kāi)展調研，及時(shí)了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，積極開(kāi)展思想政治工作，積極協(xié)助領(lǐng)導切實(shí)解決職工的實(shí)際困難；善于發(fā)揮科室人員的個(gè)人特長(cháng)，最大限度地調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，做到思想同心、目標同向、工作同步，努力形成團結協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項工作目標任務(wù)提供有力的思想和組織保障。
我之所以要競聘人事科副科長(cháng)職務(wù)主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：
一是熱愛(ài)人事管理工作。堅持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。近年來(lái)，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
二是注意學(xué)習充實(shí)自己。我始終把講學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，參加工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)習工作化、工作學(xué)習化。
三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會(huì )、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過(guò)一年來(lái)的人事科副科長(cháng)工作熟悉掌握組織人事、地區按干管理等工作職能和有關(guān)步驟，為我很快適應工作崗位創(chuàng )造了有利條件。還協(xié)助科長(cháng)，多次組織落實(shí)或協(xié)調處理人事重要工作事項，當好科長(cháng)助手的作用。
總之，在今后的工作中一定要揚長(cháng)避短，力爭取得更好成績(jì)。
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