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競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2022-08-30 11:11:42 競聘演講稿 我要投稿

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別,F如今,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿,希望能夠幫助到大家。

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我競聘的職位是銷(xiāo)售部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,對全省的xx行業(yè)有了一定的認識,我省現有xx企業(yè)xx戶(hù),年生產(chǎn)能力為xx萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)xx市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的`轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理,我的設想是:轉變一個(gè)觀(guān)念、培養二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō):

  一是轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前的銷(xiāo)售理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,但仍然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因此,樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現偏差,導致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

  實(shí)現三個(gè)目標的內容是:

  1、建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好xx市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向xx州輻射。以新中標的公路建設為切入點(diǎn),分別設立xx東北片區和xx南片區辦事處,以xxx等地為突破口,搶占高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施兼并、收購地州中小xx廠(chǎng),進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

  2、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的銷(xiāo)售風(fēng)險,克服“以量定價(jià)”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來(lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  謝謝大家!

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿2

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機會(huì ),我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現在我還在學(xué)習期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理!

  我認為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jì),很強的責任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因為他不但要對公司負責,對領(lǐng)導負責,更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責!

  大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團隊,在營(yíng)銷(xiāo)的隊伍當中,自己業(yè)績(jì)好不能代表整個(gè)團隊,只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)都好,才能體現出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!

  而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團隊目標,各營(yíng)銷(xiāo)員目標,合理的分配好任務(wù)計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(cháng),取長(cháng)補短,互相學(xué)習,互相幫助,互相合作!只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊,才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  我認為我競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢有:

  1、四年的工作管理經(jīng)驗。

  2、很強的責任感。

  3、積極向上的良好心態(tài)。

  4、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。

  而我的不足之處是:

  1、對目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解。

  2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足。

  3、財務(wù)知識掌握不全面。

  但面對與我的不足之處,在以后的工作當中,日常生活中我會(huì )不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習,以實(shí)際的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己!

  無(wú)論這次競選我是否能成功,我都認為,做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì )不斷的挑戰自我,只有不段的挑戰自己,才能在挑戰的過(guò)程當中,得到鍛煉,得到自我提升的機會(huì )!

  最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )!

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