【熱門(mén)】競聘副行長(cháng)的演講稿三篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會(huì )生活中，我們都可能會(huì )用到演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競聘副行長(cháng)的演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘副行長(cháng)的演講稿 篇1
我，今年*歲，大專(zhuān)在讀。*年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘*支行副行長(cháng)一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在，*支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。
再次，源于一份*情節。*支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與*同興衰，共榮辱，所以，我對*支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在*支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在*支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與*支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于*支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對*、*等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。
其次，我在*支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
（二）協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年，*支行的存款任務(wù)是*億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，*支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的*。謝謝。
競聘副行長(cháng)的演講稿 篇2
尊敬的行領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現自身價(jià)值的公平競爭機會(huì )。
我叫**，目前任支行營(yíng)業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線(xiàn)副行長(cháng)。自年入行以來(lái)，我大部分時(shí)間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯的成績(jì)，這是我參加此次競聘的一個(gè)理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功，為實(shí)現上述目標，我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、拓寬業(yè)務(wù)培訓層面，加強專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，打造優(yōu)秀理財團隊。持久的競爭優(yōu)勢來(lái)源于不斷的學(xué)習，沒(méi)有高素質(zhì)的員工就無(wú)法營(yíng)銷(xiāo)到高端客戶(hù)、沒(méi)有學(xué)習氛圍的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續學(xué)習的意識、加大學(xué)習和培訓力度，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習培訓計劃，使員工形成終身學(xué)習和學(xué)以致用的良好意識，創(chuàng )造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍，弱化傳統的封閉式柜臺業(yè)務(wù)，強化開(kāi)放式柜臺和理財室建設，積極引導大眾客戶(hù)通過(guò)自助設備、電子銀行等現代金融服務(wù)手段實(shí)現便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺服務(wù)壓力，讓更多員工從傳統業(yè)務(wù)中擺脫出來(lái)去主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶(hù)，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展潛力的人才選拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來(lái)，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。
二、找準市場(chǎng)定位，把握市場(chǎng)機會(huì )，實(shí)現零售戰略轉移。通過(guò)對我們支行零售客戶(hù)的分層分析，我們發(fā)現存款在萬(wàn)以上的客戶(hù)在穩定存量存款、購買(mǎi)新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展潛力和成長(cháng)空間。行長(cháng)在近期也多次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰場(chǎng)”，因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現實(shí)及潛在的中高端客戶(hù)資源，盡快實(shí)現零售業(yè)務(wù)的戰略轉移。首先我們應以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著(zhù)“有所為、有所不為”的方針，著(zhù)力發(fā)展中高端客戶(hù)的占比，建立完備的中高端客戶(hù)檔案，全面提升中高端客戶(hù)維護水平。其次，為更好地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶(hù)，不斷補充完善增值服務(wù)體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會(huì )影響力，在實(shí)現中高端戰略中搶占市場(chǎng)先機。另外，我們還要強化行內部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，注重交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現公司客戶(hù)與個(gè)人客戶(hù)資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。
三、全面執行和落實(shí)內控制度，防范和化解各類(lèi)金融風(fēng)險。隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和基本功訓練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著(zhù)對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實(shí)屏障，切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險的發(fā)生。
四、加強后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應站和領(lǐng)導聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的.粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作，首先要做到開(kāi)源節流、增收減負，對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準確、統一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導為員工服務(wù)、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的理念，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì )到行黨委對自己的關(guān)心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻。
希望各位領(lǐng)導能夠給我這次機會(huì )，讓我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻。
競聘副行長(cháng)的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長(cháng)競聘演講稿：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。
此次競聘，我認為，自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件：
一是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
近二十年的金融生涯，系統的學(xué)習教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，我參加過(guò)電大的會(huì )計學(xué)習和黨校的法律學(xué)習，使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入行近20年，除了本行辦公室、保衛部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務(wù)部門(mén)都做過(guò)，而且都是任職，曾全面負責過(guò)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，熟悉銀行所有業(yè)務(wù)，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，所以工作起來(lái)，更能得心應手。另外，由于我是本地人，對我行的所有以大客戶(hù)都比較熟悉，并且關(guān)系較好，這對我以后工作的開(kāi)展將提供保障。
三具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我有多年的中層領(lǐng)導工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，近20年的支行工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開(kāi)拓工作的新局面，具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、真誠講團結，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長(cháng)競聘演講稿要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局。在工作中多向行長(cháng)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
第二、嚴格規范業(yè)務(wù)流程，做好風(fēng)險預防工作。
當前由于支行的人員較少，在執行過(guò)程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實(shí)，嚴格按制度辦事，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
第三、加強管理，提高職工綜合素質(zhì)。
現在企業(yè)之間的競爭無(wú)非是人才的競爭。為此，我將加強對我行人才隊伍的建設，實(shí)現人性化的管理，做到以人為本。同時(shí)，我還將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀銀行副職競聘報告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
第四、要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏(yíng)的觀(guān)念。
我上任后，將積極協(xié)助行長(cháng)強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識，積極降低不良，實(shí)現銀行、企業(yè)、擔保機構多贏(yíng)；要積極探索金融機構的發(fā)展途徑。建立信用評價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時(shí)機，積極消化不良資產(chǎn)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無(wú)論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗��！。
謝謝大家！
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