實(shí)用的競聘上崗演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的實(shí)用的競聘上崗演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)用的競聘上崗演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，感謝我廠(chǎng)舉行了這次廠(chǎng)長(cháng)助理競聘上崗演講活動(dòng)，也借此機會(huì )感謝大家一直以來(lái)對我工作的幫助和支持，我為作為一名參賽者走上這個(gè)舞臺，而感到榮幸之至，這次競聘更多的是鍛煉與學(xué)習，我愿意把這次競聘當成人生考驗的機遇，向大家展示自我，充實(shí)自我。下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短演講，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫Xx，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠(chǎng)參加工作；1995年5月起先后任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員；1997年12月任空調車(chē)間副主任；20xx年8月任空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記；20xx年任空調檢修車(chē)間主任；20xx年7月機構整合后任檢修車(chē)間副主任；20xx年11月至今任XX車(chē)間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習。
二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢：
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從事管理工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。
�。ǘ┚哂性鷮�(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導和實(shí)施空調檢修保養、運用安全管理工作創(chuàng )造了基礎。我先后擔任過(guò)空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員、車(chē)間副主任、空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及XX運用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ⿵氖驴照{定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個(gè)環(huán)節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
�。ㄋ模�、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速，機構又進(jìn)行了大規模的整合，但不論何時(shí)何地，我對上級的各項要求，不是被動(dòng)的的應付，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí)，把各項階段性工作與現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統籌兼顧，達到互相促進(jìn)的效果。
三、工作設想：
�。ㄒ唬⿺[正位置，當好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠(chǎng)領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局，根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn)；二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作，收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn)，決策后要認真總結工作經(jīng)驗；三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。
�。ǘ┒酱偌涌臁鞍踩Ｕ象w系”的修訂和完善。
為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著(zhù)手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門(mén)盡快建立；在保障體系的運作上，從各個(gè)環(huán)節逐一檢查落實(shí)，對每個(gè)過(guò)程逐一卡控，將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中，對交驗及出庫檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，做到件件可追溯定責，切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
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協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車(chē)質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面；對管理干部提報的量化考核件數、質(zhì)量進(jìn)行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠(chǎng)發(fā)通知書(shū)的責任人及出現問(wèn)題的責任人，不僅要對責任人進(jìn)行考核講評，而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任，實(shí)施連責考核。
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一是抓生產(chǎn)兩紀。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內檢修質(zhì)量等環(huán)節，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。
二是抓地面班組兩紀。重點(diǎn)抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。
�。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。在全廠(chǎng)各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長(cháng)作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節有序可控、空調檢修質(zhì)量穩步提高的效果。
二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的.講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標準，保證客車(chē)整修質(zhì)量。
�。�、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。
阿基米德的有這么一句名言：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”。在這里，我也不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，我只想表達一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺，我會(huì )為我廠(chǎng)的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我，一座大廈不可能只由一根柱子來(lái)支撐。正如馬克思，恩格斯所說(shuō)：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會(huì )�？梢�(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進(jìn)而更好的建設發(fā)展中的我廠(chǎng)。
我的演講完畢，謝謝大家！
實(shí)用的競聘上崗演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
大家好！
由于領(lǐng)導人的信任和同事的支持，為了不辜負各位的期望，我鼓足勇氣站在這里參加競聘，迎接挑戰。今天，我想表達兩層意思：
一、感謝。
感謝領(lǐng)導和同事對我的信任，因為是大家用熱情的雙手把推上這個(gè)講臺。我覺(jué)得人生最大的幸福，莫過(guò)于黨組織和同志們的高度信任，莫過(guò)于能在一個(gè)好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講，我要感謝黨組織，感謝在座的各位給我創(chuàng )造了這一切。即使這次競聘未能如愿，但我還是要感謝大家。
二、交底。
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度。xx年xx月參加稅務(wù)工作，xx年xx月任xx地稅分局副局長(cháng)，至今。我競聘的崗位是分局局長(cháng)，我之所以競聘這個(gè)崗位，是因為自己具有以四個(gè)方面優(yōu)勢；
�。ㄒ唬┚哂休^高的自身素質(zhì)。
我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天補”的原則，下定決心“笨鳥(niǎo)先飛”。自參加工作以來(lái)，我不忘多讀書(shū)，快“充電”，勤鉆研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質(zhì)。幾年來(lái)，我通過(guò)自學(xué)，取得了大專(zhuān)文憑，現正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟類(lèi)本科自學(xué)考試，即將畢業(yè)。
�。ǘ┯休^多的基層經(jīng)驗。
十年來(lái)，無(wú)論是在 鄉鎮收稅、在企業(yè)查賬，還是在分局主管業(yè)務(wù)工作，我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用；知道分局長(cháng)職責，任務(wù)和酸甜苦辣；明白一個(gè)優(yōu)秀的分局長(cháng)所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些當好分局長(cháng)、凝聚人心、做好工作的方法。
�。ㄈ┯休^強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個(gè)人修養和黨性修養，以“堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)干事”為座右銘，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和
鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力，組織協(xié)調能力，判斷分析能力，駕馭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”，擔重任。
�。ㄋ模┯休^好的年齡優(yōu)勢。
本人未過(guò)而立之年，身體健康，精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格，艱苦環(huán)境錘煉我的毅力，使我養成敢打硬戰的工作作風(fēng)。我能夠以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個(gè)稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng )造最佳業(yè)績(jì)。
我的演講結束了。謝謝大家！
實(shí)用的競聘上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx。首先非常感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)“推薦自己”的機會(huì )，我為這次競聘上崗感到非常的高興，在此也感謝各位同事多年來(lái)在工作中對我的信任和支持。
20xx年，我走進(jìn)了中國移動(dòng)這個(gè)大家庭，先后擔任營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員、重客部客戶(hù)經(jīng)理等職務(wù)，現持有高級客戶(hù)經(jīng)理職稱(chēng)。入司以來(lái)，我勤奮求實(shí)、努力拼搏，在集團客戶(hù)經(jīng)理崗位上，做出了自己應有的貢獻。在這里，我并不想過(guò)分的夸大自己，也不想毫無(wú)原則的貶低自己，我只想通過(guò)我的真誠，為大家詮釋一個(gè)真實(shí)的自己。
今天我競聘的崗位是集團客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理崗位。我清楚地認識到，要成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)屬不易。通過(guò)12年的努力，我在移動(dòng)公司這個(gè)充滿(mǎn)活力且專(zhuān)業(yè)的通信公司，不僅學(xué)到了做人的道理，也讓我學(xué)到了很多與此崗位相匹配的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)能力，因此，我認為我有能力勝任這項工作。以下我將用盡量簡(jiǎn)短的語(yǔ)言闡述一下理由：
一、我有較強的溝通協(xié)調能力。
目前我所從事的工作崗位就是集團客戶(hù)經(jīng)理，加之與相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員都比較熟悉，我堅信我在公司領(lǐng)導的大力支持下，對于協(xié)調與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，開(kāi)發(fā)潛在用戶(hù)資源有著(zhù)比較優(yōu)越的先天條件，這對進(jìn)一步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)有著(zhù)非常關(guān)鍵且無(wú)可替代的積極作用。
二、我有較強的個(gè)人學(xué)習能力，能快速的接受新事物。
進(jìn)入移動(dòng)公司后，我一直很重視自我學(xué)習，自我提升，只有自己業(yè)務(wù)能力和水平上來(lái)了，才能為集團做好服務(wù)工作。如果今天，我能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任，如愿的走上這個(gè)崗位上，為此，我計劃從以下幾個(gè)方面加強：
首先，我將通過(guò)本人在定陶縣當地的人際關(guān)系網(wǎng)，在分公司領(lǐng)導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽，爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。
其次，隨著(zhù)國內TD—LTE擴大規模試驗網(wǎng)工作的深入，采用了4G LTE標準中的TD—LTE的第四代移動(dòng)通信技術(shù)，已經(jīng)是我們移動(dòng)公司未來(lái)發(fā)展的方向。中國移動(dòng)TD—LTE基站已超50萬(wàn)個(gè) ，遠遠3G水平，中國移動(dòng)將成為世界上最大的TD—LTE 4G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商。伴隨著(zhù)4G智能手機市場(chǎng)的活躍，我將努力推動(dòng)4G業(yè)務(wù)在集團單位的融合發(fā)展。
第三，全方位搞好市場(chǎng)調查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！蓖ㄟ^(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，進(jìn)一步掌握已有集團客戶(hù)的詳盡情況，發(fā)現潛在市場(chǎng)，并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
最后我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，是各位領(lǐng)導和事對我的信任和支持，我會(huì )努力工作，不辜負領(lǐng)導的期望。
謝謝大家！
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