2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿，歡迎大家分享。
2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，護理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，19xx年參加護理工作，現在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。
我之所以參加護士長(cháng)競聘，是因為我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等。
二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護理自學(xué)考試專(zhuān)科學(xué)歷，并繼續參加本科段的學(xué)習，對國內外護理新動(dòng)態(tài)較為熟悉。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持病人至上的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向對等的關(guān)系，深得廣大患者信賴(lài)。
如果我這次能夠有幸競聘上護士長(cháng)這一職務(wù)，我將繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，實(shí)現好由護士到護士長(cháng)的角色轉變。
具體工作中主要樹(shù)立好以下三種意識：
一是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，努力開(kāi)源節流。一方面我將精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來(lái)吸引病人，杜絕亂開(kāi)藥、亂收費等現象，努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
二是樹(shù)立服務(wù)意識。
醫療服務(wù)的主體是病人，醫乃仁術(shù)，為人民健康服務(wù)，是衛生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長(cháng)職務(wù)，我將以此為基點(diǎn)，增強服務(wù)意識，簡(jiǎn)化醫療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開(kāi)展微笑服務(wù)，以精心周到的護理，盡快解除病人痛苦，為病人創(chuàng )造舒適的內外環(huán)境，促使病人早日康復，限度滿(mǎn)足患者的需求。
三是樹(shù)立集體意識。
工作中，我將自覺(jué)維護科室、醫院的集體利益，充分調動(dòng)集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力，使她們能感受到工作著(zhù)是美麗的，感受到自己的人生價(jià)值。在與同事處事時(shí)，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。
各位評委，各位同事，不想當將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。無(wú)論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習，為神圣的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻！
2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。
我叫，現年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過(guò)，1998年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長(cháng)為一名具有較扎實(shí)的護理基礎理論及專(zhuān)科技能的年輕護師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過(guò)院內考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級考試。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長(cháng)的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1.在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度。
2.不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
4.重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5.培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長(cháng)，我都會(huì )一樣熱愛(ài)所從事的護理事業(yè)，牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最后，借此難得的機會(huì )，祝大家端午節快樂(lè )!
2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
我競聘的是9病區神經(jīng)外科護士長(cháng)。
本人畢業(yè)于上海同濟大學(xué)高等護理專(zhuān)業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫院工作。于20xx年取得濟寧醫學(xué)院護理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從20xx年我一直擔任神經(jīng)外科護士長(cháng)，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發(fā)展的新動(dòng)向，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電，我訂閱了中華護理學(xué)雜志等書(shū)籍共同學(xué)習。作為科室護士長(cháng)，我積極進(jìn)取努力學(xué)習，不斷提高自己的理論素養，撰寫(xiě)論文。在菏澤醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)報上發(fā)表《氣管切開(kāi)術(shù)在吸入性損傷中應用》，在《現代護理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫飲食護理體會(huì )》。我的工作得到實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道，神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)性非常強，需要掌握的知識點(diǎn)多，而且工作又非常忙碌。有時(shí)手術(shù)一臺連一臺，面對著(zhù)忙亂的環(huán)境，新的儀器設備，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應接不暇，工作壓力非常大，常常會(huì )因為搶救病人或者病人多而加班加點(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家，但我無(wú)怨無(wú)悔。因為有院領(lǐng)導、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。并作如下打算：
目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意;改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展，讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng )立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
三、增收節支，提高經(jīng)濟效益
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績(jì)顯著(zhù)的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。?
五、重點(diǎn)管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風(fēng)險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求，做到心中有數，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護理教學(xué)的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養護士科研意識
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，拓寬知識面。在護士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn)，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習，如參加自考教育，函授學(xué)習，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務(wù)內容，提高業(yè)務(wù)水平。?
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
謝謝大家!
2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿4
各位領(lǐng)導、各位老師、各位評委：
大家好！
這次競爭上崗，我競聘的是小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
理論功底比較扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)水平較高。我20xx年畢業(yè)于xx衛校，在校三年的時(shí)間，我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。20xx年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾，于20xx年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習，擴大了知識面，對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐，又注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文xx篇，其中在省級刊物上發(fā)表xx篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。
工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來(lái)，我先后在xx科、xx科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗，找出各自的規律和特點(diǎn)，盡快適應這一崗位的要求。20xx年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的醫院產(chǎn)科護士長(cháng)崗位競聘稿實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
職業(yè)道德觀(guān)念比較強，群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。
多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自20xx年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年——月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”，為自己，同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。
以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng )造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。
在工作中我將把握好兩個(gè)方面：
一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。
二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護xx醫院的良好形象做出自己的貢獻。
古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，也不可以一時(shí)失意，而自墜其志�！睙o(wú)論今天的結果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來(lái)?yè)撈鹱o士長(cháng)的責任。
2023護士長(cháng)競聘個(gè)人演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。
我叫xx，今年33歲，護理本科學(xué)歷，現任主管護師。20xx年，我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了x年。20xx年，我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。xx年，受護理部委派，我到進(jìn)修，通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習，我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。
參加工作20xx年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20xx年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的.護理效果；二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。
首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求；
其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。
第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿(mǎn)足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說(shuō)：“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)，護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開(kāi)的一定公開(kāi)，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開(kāi)展工作，發(fā)表意見(jiàn)，在出現一些問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔工作中的責任。
如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。
謝謝大家。
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