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競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿

時(shí)間:2023-07-25 18:05:27 興亮 競聘演講稿 我要投稿
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競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿(通用12篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿(通用12篇)

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,現為車(chē)間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車(chē)間主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。

  說(shuō)實(shí)話(huà),競聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此機會(huì )鍛煉自己,成功當選雖然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;

  沒(méi)有競聘成功,我也不會(huì )餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀(guān)審視自己,我認為我的劣勢主要是三個(gè)方面:

  說(shuō)完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車(chē)間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠(chǎng)如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長(cháng),細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導想到的,領(lǐng)導交辦的任務(wù),我們會(huì )認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領(lǐng)導暫時(shí)沒(méi)想到的,我們也能有所發(fā)現,提出自己的建議,給領(lǐng)導提個(gè)醒;

  其次是因為我們有愛(ài)心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著(zhù)想,這就是;

  第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導,善于協(xié)調配合,是作為的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問(wèn)題全面些、周到些;

  比年長(cháng)的同事多了些朝氣,有較強的學(xué)習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);

  比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無(wú)巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;

  比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f(shuō),正是因為具備了這些客觀(guān)條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

  當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車(chē)間主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:

  第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習,使自己盡快成長(cháng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;

  其次是要學(xué)會(huì )管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標;

  第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習進(jìn)步的同時(shí),配合好車(chē)間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步。在這里我建議廠(chǎng)子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠(chǎng)子交給的工作任務(wù)。

  第二個(gè)方面、是要勇于負責。主要是對三個(gè)方面負責,一是對廠(chǎng)子負責,積極主動(dòng)地完成廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠(chǎng)各項目標順利完成。二是對車(chē)間主任負責,當好車(chē)間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導的現場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠(chǎng)子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

  第三個(gè)方面、是要注重細節。俗話(huà)說(shuō),細節決定成敗。建廠(chǎng)之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的.作業(yè)氛圍。這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規律,定期進(jìn)行設備的保養與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設備安全和正常運轉;

  二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對工作現場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;

  工具要堅持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現象,提高工作效率?傊,我要抓住生產(chǎn)和現場(chǎng)管理上的每一個(gè)細節做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續穩定運行。

  第四個(gè)方面、是要培養生產(chǎn)骨干。如果我當選,第一件事就是要在廠(chǎng)子的支持下,配合好車(chē)間主任,搭建起車(chē)間的組織機構,確定好班組長(cháng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠(chǎng)子一樣,堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,公開(kāi)招聘班組長(cháng),選賢任能,在職工中發(fā)現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導和各們同事們:我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次競聘演講,用言語(yǔ)表達自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請相信我,我說(shuō)到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì ),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠(chǎng)子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正,我一定虛心受教。

  最后,祝大家,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  作為一名合格的車(chē)間主任,還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;

  要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;

  像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和稅收專(zhuān)業(yè)知識,以豐富內涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ),因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺,讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責任!蔽疑钋械馗惺艿,個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的'歷程,現在,隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區北進(jìn)步伐的加快,局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn),這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。

  回顧自己的成長(cháng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的教育和幫助;

  感謝局領(lǐng)導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導為我打下良好的基礎;

  感謝辦公室全體成員對我工作的配合;

  感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 3

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好,我叫xxx,現為車(chē)間普通工人。我競聘的職務(wù)是xx車(chē)間主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任xx車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高xx產(chǎn)品品質(zhì)。

  車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的xx團隊。

  知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使xx車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。

  第三、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。

  第四、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。

  在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五**寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān),車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的.產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè )著(zhù)工作。

  為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成,車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。第二、第一推動(dòng)原則,車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。第三、沒(méi)有借口的原則,提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。第四、執行原則。第五、團隊至上原則。第六、結果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會(huì )坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的努力工作。

  希望大家能給我一個(gè)機會(huì ),鍛煉自己的能力,讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠(chǎng)子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把xx車(chē)間的工作做好。如果各位相信我,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會(huì ),我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì )倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負責訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間主任崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機會(huì ),二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本,我會(huì )把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導的栽培下,主動(dòng)當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。

  我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導是頭,是司令部;

  車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;

  廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠(chǎng)部的思路,執行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)協(xié)調發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神;谝陨险J識,我認為:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的`人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家下午好!

  我叫韋懷波,今年34歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共員,中學(xué)一級教師,現任高三年級年級長(cháng),現競聘教師發(fā)展處副主任。

  從20xx年畢業(yè)至今,在已五中度過(guò)了整整十年,十年來(lái),我見(jiàn)證了五中奇跡般的變化發(fā)展,五中也見(jiàn)證了我的經(jīng)歷成長(cháng)。我的成長(cháng)離不開(kāi)五中各級領(lǐng)導和在座各位的關(guān)心和培養,因此我希望能夠在年富力強的時(shí)候,盡最大的努力來(lái)為五中的發(fā)展貢獻自己的力量。

  對于競聘教師發(fā)展處副主任,我認為自己有以下幾個(gè)方面的突出條件:

  一、具備一定的管理經(jīng)驗:參加工作十年來(lái),連續十年任班主任,先后五次擔任高三畢業(yè)班班主任工作,所帶班級成績(jì)突出,被評為鄭州市優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團支部,所帶年級被評為鄭州五中優(yōu)秀年級組。

  二、高度的責任感:從教以來(lái),我腦中想著(zhù)責任,肩上扛著(zhù)責任,心中裝著(zhù)責任,時(shí)刻以“五不文化”要求自己,在工作中踐行“五干精神”,把責任感融入到每一項工作中,對學(xué)生負責,對學(xué)校負責,對自己負責。

  三、熱愛(ài)教學(xué),勤于教研:參加工作以來(lái),先后獲得鄭州市優(yōu)質(zhì)課一等獎,鄭州市高考觀(guān)摩課,鄭州市教科研先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù),連續三屆獲得鄭州教育博客大賽優(yōu)秀獎,教學(xué)新銳獎,課題、論文、成果多次獲得省市級一等獎。

  四、性格開(kāi)朗,待人真誠:無(wú)論是中年教師還是年輕教師,無(wú)論是脾氣溫和的老師還是個(gè)性鮮明的老師,我都能做到尊重對方,誠實(shí)相待,像對待自己的親人和朋友一樣真誠地對待領(lǐng)導和同事。

  任職目標:

  在校長(cháng)、主管校長(cháng)的領(lǐng)導下,根據國家教育部或上級主管部門(mén)頒發(fā)的教學(xué)計劃,制定教科研計劃,以“為了師生的幸福成長(cháng)”為目標,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為培養“靈智并進(jìn),業(yè)體一身”的五中優(yōu)秀學(xué)子做出貢獻。

  完成目標的措施:

  一、立足課程改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng):結合學(xué)校的“教學(xué)評一致性”課堂實(shí)踐工作取得的經(jīng)驗,利用學(xué)科組集中教研優(yōu)勢,通過(guò)團隊力量切實(shí)提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  二、建立教育科研成果檔案,做好學(xué)校教育科研成果的收集、整理、鑒定、保管和利用工作,為學(xué)校老師參評名師、職稱(chēng)評定創(chuàng )造有利條件。

  三、進(jìn)一步強化骨干教師共同體和青年教師發(fā)展共同體在教育教學(xué)中的作用,通過(guò)課題探究和教改實(shí)驗、青藍工程、磨課展示、道德課堂讀書(shū)筆記撰寫(xiě)等形式,做好教師的傳幫帶工作,促進(jìn)教師尤其是青年教師的成長(cháng)。

  四、組織好教師繼續教育工作,有計劃地組織教師參加業(yè)務(wù)培訓,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平,建立教師業(yè)務(wù)檔案。

  五、開(kāi)展“師生閱讀”活動(dòng),使學(xué)校成為真正的`書(shū)香校園;成立鄭州五中教育博客團隊,鉆研教育教學(xué),撰寫(xiě)教學(xué)反思,增強業(yè)務(wù)能力。

  六、加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高自身綜合素質(zhì),發(fā)揚奉獻精神和合作精神,做教育教學(xué)改革的帶頭人,教育理論理論和實(shí)踐經(jīng)驗的探索者。

  請大家相信我!支持我!如果競聘成功,我定不負學(xué)校領(lǐng)導與老師們的厚望,用能干、肯干、多干、干好、干的專(zhuān)業(yè)的“五干精神”要求自己,為學(xué)校、為每一位老師貢獻自己最大的能量!如果競聘不能成功,我仍一如既往地為學(xué)校效全力,為五中的發(fā)展做出自己的貢獻。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家下午好!

  我是xx,現年xx歲。xx年畢業(yè)于甘肅省甘南衛校,轉眼間在我院我院從事護理工作已有二十余個(gè)年頭。xx年我取得新鄉醫學(xué)院護理專(zhuān)科學(xué)歷后,又于xx年6月獲得鄭州大學(xué)護理專(zhuān)業(yè)獨立本科學(xué)歷。XX年12月通過(guò)評審取得主管護師資格,迄今為止已有11個(gè)年頭了。今天,我擬競聘副主任護師一職,希望得到各位領(lǐng)導和評委老師的大力支持與肯定,現我將近期工作向大家做一個(gè)匯報:

  我在我的微博上說(shuō)了一句這樣的話(huà):“干了二十年,搬了三次“家”!這個(gè)家當然是我們醫院,這個(gè)我賴(lài)以生計衣食源泉,更是我事業(yè)成熟的沃土。后來(lái)一想,其實(shí)迄今為止我已經(jīng)參與醫院的四次搬家。第一次是非典那一年,當非典的陰霾從我們心頭散去的時(shí)候,我參與了急診科的回遷工作,后來(lái)因為工作需要,我調去過(guò)很多科室。我還在微博上寫(xiě)到:供應室搬家,我瘦了十幾斤,急診科搬家,我嗓子啞一周,如今婦產(chǎn)科搬家,此時(shí),我的內心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過(guò),可回過(guò)頭來(lái),卻仿佛什么也沒(méi)有做,可我依然在這個(gè)崗位上一干就是二十余年。其實(shí)我更想表達的是,我的成長(cháng)是伴隨著(zhù)我們縣醫院日新月異的變化。在醫院工作的這二十余年,我在各位老師的幫助下,就像我們醫院一樣發(fā)生著(zhù)質(zhì)的飛躍;叵脒^(guò)去,當初的懵懂仿佛歷歷在目,現如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先后在醫院的很多科室工作過(guò),如果沒(méi)有這些工作經(jīng)歷,我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識,如果不是在座很多老師的幫助,我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫院比喻成為一個(gè)人,那我們的各個(gè)科室,就是人身上的肌肉、神經(jīng)、皮膚、內臟等等、等等。而我們每一個(gè)人就像這些器官的細胞中一樣,在自己不同的崗位上發(fā)揮著(zhù)自己的機能,使我們縣醫院,這個(gè)我縣衛生系統的“巨人”才能站得更穩,走的更遠。

  回想工作的`這么多年,我確實(shí)感謝領(lǐng)導給我不斷鍛煉的機會(huì )。臨床科室之間的轉換,使我對人體各個(gè)系統的疾病都有了一定的掌握,短暫的行政參與為我走上護士長(cháng)崗位打下了堅實(shí)的基礎,不斷的參與各種活動(dòng)、競賽,使我的的語(yǔ)言組織能力、溝通協(xié)調應變能力不斷的得到了提升。不去神內,我怎么能寫(xiě)出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護理體會(huì )》論文發(fā)表,不去外科工作,我怎么能夠總結出《外科胃腸減壓的護理體會(huì )》被雜志刊登,不去供應室我怎會(huì )對多種器械包、手術(shù)包了如指掌,不去急診科,我又怎會(huì )對呼吸機的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會(huì )。雖然我承受著(zhù)巨大的工作壓力,但我也收獲了更多的知識與技能。每一個(gè)崗位就像一部精密儀器上的零件,各有各的特色,也各有各的專(zhuān)長(cháng),缺一不可。我常對科室的護士們說(shuō):“我們不能收獲安逸,至少我們該收獲認可,同事的認可、病患的認可、領(lǐng)導的認可。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用,就會(huì )得到大家的肯定;我們不能收獲金錢(qián),至少我們該收獲知識,收獲技能,這是我們這一生最大的財富,是誰(shuí)也奪不走的寶貴財富!卑职衷(jīng)對我說(shuō):“人貴有知,貴為人知!蔽野阉斫鉃,人應該具備一定的知識和能力,更應該把這些知識和能力施展出來(lái),去服務(wù)他人,實(shí)現價(jià)值。我很慶幸我不斷增長(cháng)了我的能力,并使他有機會(huì )施展開(kāi)來(lái),我認真的去做每一件事情,并不是想證明我有多能,而是想告訴自己我能行。我一直堅持努力的做好我的工作,不論在什么崗位,當然我的努力付出也得到了肯定與獎勵。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書(shū)就像是領(lǐng)導投來(lái)的鼓勵而又信任的目光,激勵著(zhù)我在護理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

  現如今我站在了護理崗位的又一個(gè)更高的起點(diǎn),我想我已具備這樣的能力,并做好了充分的準備,我希望得到在坐的各位領(lǐng)導和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵,我相信,在你們溫暖而又有力的雙手的推動(dòng)下,我一定會(huì )在這個(gè)更高更嚴的新起點(diǎn)上,為我院的輝煌明天做出不懈的努力!

  再次表示感謝!最后祝愿各位領(lǐng)導、評委老師們身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁們:

  大家好!

  我姓林,雙木的林,但獨木難成林,我希望與大家一起共建海峽導報的大森林,叫國營(yíng),國家的國,營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導報這個(gè)大家庭;二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時(shí)逢盛世,我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次,我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現自我,接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但只求把握好現在和未來(lái)。今天,我來(lái)參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個(gè)原因:

  一、 我認為我具備擔任副主任的素質(zhì):

  1. 吃苦耐勞,默默無(wú)聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。

  2. 虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識:常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習,對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。

  3. 嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

  二、 我認為自己具備擔任副主任的條件:

  1. 有一定的政治素養:“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹(shù)立高尚的道德情操,多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手,這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。

  2. 有一定的文字功底:曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù),對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導,連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。

  3. 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設,訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場(chǎng)占有額并維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

  三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力:

  對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉

  1、 發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員,更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力,這四個(gè)能力缺一不可。此外,還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力;具備實(shí)戰力,用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論,從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行;只有這樣,你的'站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設中,非凡應該注重核心骨干的培養和選拔,同時(shí)也要建立一種儲備機制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才,以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。

  2、 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應包括:執行層(站點(diǎn))、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí),應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備,是否能把報社和個(gè)人的愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執行團隊的素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。

  3、 發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ,而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展,然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數,團隊的業(yè)績(jì),團隊成員自我目標的實(shí)現等)。顯然,無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。

  4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用:

  變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例,這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣,激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看,這種做法是不可取的,因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出,盡管和他的個(gè)人努力有關(guān),也與很多客觀(guān)因素有關(guān),例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 8

各位同仁:

  大家好!我叫XXX,現年XX歲,XX年XX月參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,我競聘的是XXX支行副行長(cháng)崗位。我認為自己符合馮地坑支行副行長(cháng)的競聘條件,并且有信心、有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是因為我有較強的業(yè)務(wù)能力。

  從參加工作以來(lái),我一直在XX分理處工作,先后在會(huì )計崗、出納崗、信貸崗等各個(gè)崗位上鍛煉過(guò),對各個(gè)崗位的操作技能都能熟練掌握并加以運用;尤其是從事信貸崗以來(lái),我在主任的領(lǐng)導下,嚴格按照貸款的“貸前調查、貸時(shí)審查、貸后檢查”這三查制度執行,通過(guò)各界關(guān)系對貸戶(hù)的品行、資產(chǎn)、收入狀況及信譽(yù)等多方面進(jìn)行了解,確保了貸款質(zhì)量的穩步提升。二是具有認真負責的工作態(tài)度。在工作中,我能認真并且較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作,該是當日完成的工作,絕不推遲到第二天。另外我能?chē)栏褚笞约,堅決按照單位的'規章制度行事,從未有過(guò)遲到、早退、曠工現象。在生活中,我能團結同事,換位思考問(wèn)題,使自己和同事融入到一起,以最好的氛圍完成各項工作。三是我年輕好學(xué)。年輕就代表著(zhù)我有足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習,參加工作以來(lái)我對上級行發(fā)行的每份文件都能認真學(xué)習,且能較好的領(lǐng)會(huì )文件精神;不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論知識以及相關(guān)法律法規知識,使自己的文化素質(zhì)及自身技能得到進(jìn)一步的提升,讓自己能夠以最佳的業(yè)務(wù)水平為客戶(hù)提供服務(wù)。

  如果我競聘成功,我的工作設想是:

  一、盡自己最大努力協(xié)助行長(cháng)完成各項工作,出謀劃策,分擔解憂(yōu),及時(shí)把上級的要求、規定傳達給員工,以經(jīng)營(yíng)效益為目標,充分調動(dòng)員工的工作積極性,保質(zhì)保量的完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  二、協(xié)助行長(cháng)把好貸款管理這一關(guān)。貸款對我們來(lái)說(shuō)極為重要,加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,確保貸款質(zhì)量,才能創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)效益,我會(huì )在行長(cháng)的領(lǐng)導下,嚴格按照貸款的三查制度執行,明確各個(gè)環(huán)節應當承擔的責任,落實(shí)審貸分離和分級審批制度,盡量滿(mǎn)足貸戶(hù)需要,服務(wù)三農,充分體現貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。

  三、做好組織資金工作。存款是銀行的生命之源,我會(huì )協(xié)助行長(cháng)加強管理,不時(shí)的組織員工學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)操作規程,不斷提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使員工能夠給客戶(hù)提供最好的服務(wù),從而加以拉攏客戶(hù)存款。并且會(huì )做好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,使存款得到保障。四、協(xié)助行長(cháng)做好安全保衛工作。安全是銀行的生命,沒(méi)有安全,就等于沒(méi)有效益。我會(huì )在行長(cháng)領(lǐng)導下,積極努力工作,爭取更多進(jìn)步。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 9

各位領(lǐng)導

  大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作2年。在營(yíng)銷(xiāo)中心工作,大專(zhuān)文化。我競聘的崗位是銷(xiāo)售副主任。

  我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線(xiàn)工作的員工。今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感來(lái)參加這次競聘。首先感謝行長(cháng)室,信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心,為我提供了這次展現自我的機會(huì )。隨著(zhù)改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應該主動(dòng)接受改革的洗禮。銷(xiāo)售副主任是一份富于挑戰性的職業(yè),我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的'價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。興業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競聘演講稿,展示自己。

  一、對個(gè)銷(xiāo)售副主任崗位的認識

  以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將銷(xiāo)售副主任以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了行長(cháng)室,營(yíng)銷(xiāo)中心對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負眾望。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)一直在一線(xiàn)與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作,做到干一行愛(ài)一行,對待工作認真負責,我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻自己。銷(xiāo)售副主任對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的銷(xiāo)售副主任。

  三、目標和任務(wù)

  這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,全力拓展團隊人員的數量,質(zhì)量。我的目標是:爭取華東區第一名。

  1、傳收經(jīng)驗:一定想方設法將自己的好的經(jīng)驗和問(wèn)題與營(yíng)銷(xiāo)人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢(qián)了,自然我也賺到錢(qián)了。有問(wèn)題多從自身找原因。

  2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問(wèn)題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長(cháng)。用心對待。其實(shí)在外打工都不容易,特別是選擇做營(yíng)銷(xiāo)的生存壓力都是不小的。

  3、帶領(lǐng)員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

  各位領(lǐng)導,我參加競聘的崗位是銷(xiāo)售副主任,我愿意全面奉獻自己。我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為營(yíng)銷(xiāo)中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 10

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人xxx,現年31歲,在工行營(yíng)業(yè)部工作,中共員,大專(zhuān)文化,助理睬計師。 我是一名勤勤懇懇始終在一線(xiàn)工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應當回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒適服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰,工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我確定來(lái)參與此次競聘,展示自己。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、首先我信任自己有信念也有能擔負起這一重任。從自我素養方面來(lái)看,我是從部隊回來(lái)的,經(jīng)過(guò)部隊這所高校校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事堅決、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營(yíng)業(yè)部創(chuàng )星級網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長(cháng),在《如皋日報》對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣揚,取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái),能不斷完善和提升自我,仔細學(xué)習各項業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),盡快適應銀行工作。95年通過(guò)全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學(xué)校大專(zhuān)學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,98年通過(guò)江蘇省英語(yǔ)、計算機等級考試,20xx年通過(guò)國家人事部考試,被聘為助理睬計師。

  2、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作,做到干一行愛(ài)一行,對待工作仔細負責,出納點(diǎn)鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯,98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想躲避是不行能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻自己。

  3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲蓄所升格為分理處,充分體現了行委、行長(cháng)室對該分理處的高度重視和對其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務(wù)實(shí)現。

  4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),但我信任我有實(shí)力盡快適應。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

  二、目標和任務(wù)

  這次競聘假如勝利,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,開(kāi)創(chuàng )分理處新局面,全面超額完成行委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。

  三、詳細措施

  作為新建分理處要確保目標任務(wù)實(shí)現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

  1、統一思想,發(fā)揮團隊作戰精神。以績(jì)效考核為動(dòng)力,充分調動(dòng)員工的主動(dòng)性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。激勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò ),捕獲每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,找尋客戶(hù)源、存款源。

  2、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,找尋新的增長(cháng)點(diǎn)?蛻(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,沒(méi)有一個(gè)穩定的'“黃金”客戶(hù)群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面對鄉鎮找尋開(kāi)戶(hù)單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶(hù)的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數鎮,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。加強服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

  3、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念,要從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調各方面關(guān)系,在行委、行長(cháng)室的領(lǐng)導下,向目標任務(wù)沖刺。在內務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、平安保衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,熟話(huà)說(shuō)得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  4、內抓管理,外樹(shù)形象!皼](méi)有規則不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習,用制度來(lái)規范行為,提高工作效率,同時(shí),找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn),服務(wù)好客戶(hù),熬煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣揚工具,激勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴大社會(huì )影響。

  5、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工相識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增加銀行在同業(yè)之間的競爭力,現代的銀行不能在簡(jiǎn)潔的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我來(lái)參與這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管勝利與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

  感謝大家!

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  你們好!

  我叫xx,大專(zhuān)文化,中共員,40年生人,原供銷(xiāo)社主任,XX年底企業(yè)改制下崗。在供銷(xiāo)社18年里,我從一名普通營(yíng)業(yè)員,一步一個(gè)腳印地做起,當過(guò)營(yíng)業(yè)員,干過(guò)采購員,做過(guò)辦公室秘書(shū),當過(guò)支部副書(shū)記主任。這期間,總是組織的培養和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識,也具備了堅實(shí)的組織能力?墒钦缫皇追磻聧徆と说母枥锍赖囊粯樱鹤蛱斓臉s耀已成過(guò)去,今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,夢(mèng)就在。行動(dòng)的.腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。

  我比較清楚,社區就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂(lè )園,是社會(huì )穩定的基礎。社區的工作事無(wú)巨細,千絲萬(wàn)縷無(wú)不聯(lián)系著(zhù)和政府的神經(jīng),無(wú)不與國家法律和政策密切相關(guān)。讓居民安居樂(lè )業(yè),讓老有所養,少有所學(xué),讓和政府的關(guān)懷溫暖每個(gè)居民的心,這些都需要我們社區工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現出來(lái)。

  社區工作的基本特征是瑣碎、零散、細微。短時(shí)間難以收到立桿見(jiàn)影的成效,需要工作人員長(cháng)期做深入細致的工作。但無(wú)論社區工作多么千頭萬(wàn)緒,作為社區主任重要的是要有對社區工作的細心,愛(ài)心和耐心。我的親身感受是,有很多時(shí)候,有很多問(wèn)題不是用錢(qián)解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調解社區居民之間或者家庭內部的矛盾,很多時(shí)候需要我們工作的耐心。社區是廣大居民賴(lài)以生活,遮蔽風(fēng)雨的家,拿出我們愛(ài)家的心來(lái)敬老愛(ài)幼,來(lái)了解百姓疾苦冷暖,來(lái)投入工作,還有什么工作做不好呢這需要我們的愛(ài)心。文教衛生、環(huán)境綠化、防火防盜,計劃生育,社會(huì )保障,每一項工作都需要我們提供細心周到的服務(wù)。

  同時(shí),我也很清楚,搞好社區工作,我還需要不斷學(xué)習,盡管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能,能夠為社區服務(wù)工作做出貢獻。并且我還認真學(xué)習了部分法律法規,為調解居民糾紛,秉公辦事打下了一定基礎。但是,這些很不夠,還需要在工作實(shí)踐中學(xué)習,向前輩學(xué)習。尤其是在社區經(jīng)濟建設和環(huán)境建設上,有必要多傾聽(tīng)群眾聲音,多請示領(lǐng)導指示。

  競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事以及在座的各位朋友們:

  大家下午好!

  借此競職演講的機會(huì ),先向大家拜個(gè)晚年,祝各位新年身體健康,萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè ),心想事成!

  首先,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己,我叫XXX,26歲,中共員,本科文化,98年9月參加工作,去年通過(guò)競聘任街道綜治辦副主任。在此,深鞠一躬,以此感謝各位領(lǐng)導、同事和朋友們在過(guò)年一年對我工作和生活上的關(guān)心、照顧和支持。

  今天,我參加競聘的職位仍然是綜治辦副主任,我認為我競聘這個(gè)職位的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  一、熟悉。去年任綜治辦副主任的一年,通過(guò)工作實(shí)踐和自身學(xué)習,我熟練地掌握了各項綜治業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)知識,為今年能夠更好地把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中打下了堅實(shí)的基礎。

  二、熱愛(ài)。我認為一個(gè)人如果對自身工作不喜歡,不充滿(mǎn)激情,即使他能力再強也干不好,我相信勤能補拙,正因為對綜治工作的熱愛(ài),使我在這個(gè)崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞。

  三、年輕。我相信20多歲、單身的我能夠隨時(shí)接受任務(wù),處理突出情況,適應經(jīng)常加班加點(diǎn)的綜治工作和生活,并能以年輕人特有的朝氣和活力,為我街的綜治和安監工作打開(kāi)新思路、提供新思維,使之符合日新月異的現代化建設潮流。

  四、責任。綜治維穩和安全生產(chǎn)工作,責任重于泰山,歷經(jīng)七年警隊生涯的我,使我養成了處理任何事情都認真負責的態(tài)度和敢挑重擔的責任感,我相信有了這種態(tài)度和責任感,一定能使我在工作中無(wú)所畏懼 ,勇挑重擔,一往直前。

  如果我此次競職成功,我將在上級領(lǐng)導的指導下、各位同事的支持下,社區(村)朋友們的.幫助下,用滿(mǎn)腔的熱情、積極的工作態(tài)度,全力配合綜治辦主任,團結各位同事,以確保今年我街市綜治紅旗街道榮譽(yù)和創(chuàng )省安全生產(chǎn)示范街道為目標,為我街的經(jīng)濟發(fā)展努力創(chuàng )造一個(gè)和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,決不辜負大家對我的信任和支持。

  當然,“金無(wú)赤足,人為完人”,不管這次競職成功與否,我都將一如暨往,勤奮工作,踏實(shí)做人,在工作崗位上無(wú)私奉獻自己的光和熱,我的競職演講到此結束。謝謝大家!

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