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關(guān)于競聘的演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于競聘的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
我于xx年畢業(yè)于xxxxxx，xxxx學(xué)歷，xxxx。xx年xx月參加工作，先后擔任xxxx、xxxx等職。這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。
俗話(huà)說(shuō)“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現，看到一個(gè)人所做的工作，就是“如見(jiàn)其人”了�；仡欁约簒x年來(lái)的工作，總結起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定的工作目標都能專(zhuān)心一意地努力，我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現任何目標的方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的事務(wù)性工作，通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高辦事效率；四是適應性強，參加工作的十幾年來(lái)，根據工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過(guò)，每個(gè)崗位之間都毫無(wú)關(guān)連，有的甚至是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，辦公室人員必須具有協(xié)作意識，我始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；六是始終保持著(zhù)對工作的執著(zhù)和熱愛(ài)，對待工作的精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來(lái)我無(wú)論做任何工作，都保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛(ài)一行，干一行就努力做好這一行。
xx年前，我被單位領(lǐng)導調到辦公室工作，在這之前，我一直認為辦公室工作最簡(jiǎn)單，最容易，只不過(guò)做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門(mén)之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運轉的樞紐，起到了溝通，協(xié)調，組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著(zhù)連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角，做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。
通過(guò)這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞辦公室的工作目標，協(xié)助領(lǐng)導做好各項具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率
三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時(shí)限，完成結果三明確；
四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導與各科室，各職能部門(mén)之間的關(guān)系，當好“中介者”，“協(xié)調者”，和“輔助者”；
五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認真學(xué)習，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規和業(yè)務(wù)知識；
六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。
對于競聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話(huà)我的把握并不大，我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現他的理想，這次我是本著(zhù)勇于嘗試，敢于接受挑戰的精神，本著(zhù)哪怕是百分之一的機會(huì )也要做的努力的精神來(lái)參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會(huì )提到同樣一句話(huà)“盡自已的努力認真做好本職工作”，看似很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，真正要做到它其實(shí)很難。我想請問(wèn)在座的各位，如果等到你離開(kāi)工作崗位的那一天，你捫心自問(wèn)：我每一項工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少�？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力，更沒(méi)有做到十全十美，面對壓力有過(guò)退縮，面對困難有過(guò)妥協(xié)，面對工作有過(guò)抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機會(huì )再次走上這個(gè)講臺，面對大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō)：對工作我真的盡力了！
謝謝大家！
關(guān)于競聘的演講稿2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導，老師們：大家好！
首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加華西實(shí)驗學(xué)校中層競聘活動(dòng)，讓我能如此自信地面對大家。我叫吳龍江，1994年參加工作，小學(xué)高級，本科在讀。一直負責學(xué)校少先隊工作，長(cháng)期擔任學(xué)校畢業(yè)班數學(xué)教學(xué)。我競聘的崗位是黨政組織辦的宣傳工作，我覺(jué)得我競爭這個(gè)崗位有如下優(yōu)勢：
1、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年35歲，既沒(méi)有初出茅廬的青澀，又沒(méi)有后顧之憂(yōu)，正值年富力強、精力充沛的最好時(shí)機，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的宣傳工作中。
2、有宣傳的實(shí)踐經(jīng)驗和基本技能。十多年的大隊輔導員經(jīng)歷，讓我掌握了許多宣傳方面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本技能，宣傳策劃、攝影攝像、平面設計、版面制作、電腦操作……樣樣拿得起、放得下。新學(xué)校成立后，我除了繼續做好六年級畢業(yè)班的數學(xué)教學(xué)工作和大隊輔導員工作外，還能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)做一些學(xué)校的校園文化工作，一年來(lái)，光各種照片就拍攝了4千多張，其中2張照片還被選送參加無(wú)錫市教育工會(huì )的“慶三八攝影比賽”。 20xx年2月獲江陰市第二屆“雛鷹杯”少先隊優(yōu)質(zhì)隊會(huì )輔導獎，20xx年制作的多媒體課件獲江陰市課件制作比賽二等獎，20xx年，在首屆“江陰市教師優(yōu)秀教育博客評比活動(dòng)”中，我的博客被評為一等獎。20xx年4月策劃的《走進(jìn)華西村》獲江陰市少先隊活動(dòng)評比二等獎。
3、良好的溝通能力和較強的管理能力。我在日常生活和工作中能不斷地提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力。無(wú)論我從事何種工作，參加何種活動(dòng)，都能以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，做的到心中有數，有條不紊。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我先后獲得華士鎮、江陰市教育先進(jìn)工作者、青年崗位能手、德育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號，我個(gè)人多次獲得華士鎮、江陰市教學(xué)大比武一、二等獎，多篇論文在各級各類(lèi)論文評比中獲獎。
假如我本次能夠榮幸當選，對于任何做好未來(lái)的工作，我做以下幾個(gè)方面的承諾：
一、樹(shù)立為學(xué)校、領(lǐng)導、教師、學(xué)生、家長(cháng)服務(wù)的意識，未來(lái)的工作中，將一如既往保持務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取精神，出色完成本職工作。
二、和黨政組織辦其他老師通力協(xié)作，做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對人誠心，成為大家的合作伙伴。
三、及時(shí)準確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，對外廣泛宣傳學(xué)校，努力提高學(xué)校知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。
最后，還要感謝華西實(shí)驗學(xué)校給我們提供了這個(gè)舞臺，華西實(shí)驗確實(shí)是一個(gè)能夠發(fā)展人，成就人的好地方。祝愿每一位在華西實(shí)驗學(xué)校工作的老師們都能有一個(gè)夢(mèng)，有一個(gè)讓人生煥發(fā)出光彩的夢(mèng)。
關(guān)于競聘的演講稿3
各位上級領(lǐng)導、各位同仁：
首先感謝局上級領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層上級領(lǐng)導干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我局上級領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng )新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務(wù)局明天無(wú)限的生機和活力。
站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說(shuō)的同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會(huì )。我競聘的崗位是辦公室主任。
我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門(mén)的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精DOC格式，方便您的復制修改刪減神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
雖然，也積累了不少經(jīng)驗，做了一些工作，但離上級領(lǐng)導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。
20x年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，在局黨組的正確上級領(lǐng)導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞全局改革和發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行調查研究，為上級領(lǐng)導出注意、想辦法、制規定，搞好協(xié)調，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。
按照謝旭人局長(cháng)提出的新形式下稅務(wù)系統辦公室工作的總體要求，認真履行局上級領(lǐng)導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開(kāi)展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關(guān)、運轉保障、督促檢查的五大作用。
這一年多的時(shí)間，辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到上級領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著(zhù)征管改革和信息化建設的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟社會(huì )的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著(zhù)極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領(lǐng)導機關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團，客觀(guān)上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后DOC格式，方便您的復制修改刪減
內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，把握好全局的中心工作，為上級領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為上級領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，上級領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為上級領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，假如我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。假如我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。
假如我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，善于調動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng )造性，使辦公室成為一個(gè)團結協(xié)作能戰斗的集體。當然，除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。
要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和稅收專(zhuān)業(yè)知識，以豐富內涵，拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來(lái)為國稅局的發(fā)展盡一份責任�！�
我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現在，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區北進(jìn)步伐的加快，局上級領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。
回顧自己的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位上級領(lǐng)導、同志們對我的教育和幫助；感謝局上級領(lǐng)導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領(lǐng)導為我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。
這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來(lái)更加美好的未來(lái)。 朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。
關(guān)于競聘的演講稿4
尊敬的各位評委：
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。
尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(cháng)，并具體有以下做法：
首先，積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。
第二，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè )的工作氛圍。
第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系，全面提高現場(chǎng)管理水平。
第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及，但一定要做到力所能及。
第五，整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。
第六，節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八，加強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導：我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達我的思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導相信我，我說(shuō)到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時(shí)也做好了落選準備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習，爭取在下一次競聘上取得成功！希望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝，非常的感謝！
關(guān)于競聘的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家上午(下午)好!
我叫xxx，20xx年參加工作，(個(gè)人工作經(jīng)歷)本學(xué)期我想參與到學(xué)校的食堂經(jīng)營(yíng)管理工作中來(lái)，我將在司務(wù)長(cháng)的指導下，在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下積極學(xué)習和開(kāi)展工作，努力將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我、不斷總結經(jīng)驗、不斷提高自身素質(zhì)，為我校食堂工作水平的提升和師生就餐環(huán)境的整體提升不斷奮斗!
我校自建校以來(lái)，一直以超常規的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任�？梢哉f(shuō)，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持 服務(wù)、規范、高效、一流的原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實(shí)，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作;引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣，調整心態(tài)，準確定位，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂(yōu)，高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。(本段可以省去)
針對目前存在的問(wèn)題，在未來(lái)的工作中， 我將著(zhù)力開(kāi)展以下工作：
一、 關(guān)于員工工作方面
1.在員工招聘方面，盡量對身體條件符合食堂要求的貧困學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行優(yōu)先考慮，這樣既滿(mǎn)足了食堂招聘的需求，同時(shí)也給貧困家庭提供了經(jīng)濟來(lái)源，減少了貧困家庭子女的思想負擔，充分地體現了我們食堂的人性化經(jīng)營(yíng)模式。
2.在對員工的培訓方面，堅持職業(yè)道德思想培訓工作，采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在傳授技術(shù)和管理別人的同時(shí)提高自己和團隊的服務(wù)水平，同時(shí)各班組直接定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交流和技術(shù)探討。
3.在員工的服務(wù)考評方面，運用科學(xué)管理方法，對員工的思想服務(wù)意思、個(gè)人衛生和儀態(tài)狀況、崗位績(jì)效進(jìn)行全面考評。不斷增強服務(wù)意識和員工個(gè)人的衛生標準，做到分工合理、權職明確。
二、關(guān)于食品和設備方面
1.對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān)。對不符合要求的原料堅決拒收，確保學(xué)校師生吃上新鮮、安全的事物。
2、對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。過(guò)期食材和剩飯剩菜及時(shí)進(jìn)行處理，設備進(jìn)行定期檢查。
3、加強餐桌和地面的清掃力度，保持良好的衛生標準，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境。
三、關(guān)于經(jīng)營(yíng)形式和管理手段
1.在學(xué)生就餐窗口問(wèn)題上，可以采取男女間隔的窗口形式，一方面可以緩解男女就餐食量差距上帶來(lái)的糧食的浪費問(wèn)題，另一方面也有助于緩解插隊現象的產(chǎn)生。
2. 根據季節性變化為師生制作合理飲食，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學(xué)和學(xué)習工作中去，夏季到來(lái)可以為師生提供免費的涼茶。
3.開(kāi)展包餃子競賽等聯(lián)誼活動(dòng)，一方面培養學(xué)生的動(dòng)手能力、增強節約糧食的意識，另一方面可以拉近師生距離、促進(jìn)師生交流。
4.開(kāi)設蓋澆飯、拉面等窗口，增加師生的就餐的選擇性。這樣可以減少挑食帶來(lái)的巨大的浪費，也是樹(shù)立品牌食堂的有效手段。
以上就是我對未來(lái)工作的展望，最后表達我最真切地祝愿：希望在全體領(lǐng)導、員工和廣大師生的共同努力下，某某中學(xué)的明天更加美好、某中人的明天更加輝煌!
謝謝大家!
關(guān)于競聘的演講稿6
大家好！
首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導、感謝各位同仁再次給了我這個(gè)鍛煉自己、展示自我的機會(huì )。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘，大家的鼓勵讓我從一名普通的語(yǔ)文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位，三年前大家的厚愛(ài)讓我第二次競聘成功，然后在領(lǐng)導、老師們的關(guān)心與支持下在教導主任這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻，我第三次站在了大家面前，做競聘副校長(cháng)的演講，以期望自己在教改的大潮中實(shí)現自己更高的人生價(jià)值。
我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué)，XXX年X月入黨，XX年來(lái)，在XX這塊沃土里，我和在座的領(lǐng)導、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個(gè)腳印地演繹著(zhù)我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開(kāi)端。我努力做到待人以誠，愛(ài)生以情，敬業(yè)以精，育人以真。在這寶貴的XX年中，我首先扮演好了語(yǔ)文教師這個(gè)角色，我絕沒(méi)有讓“認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現在我的總結中，我用自己的行動(dòng)問(wèn)心無(wú)愧地面對我教過(guò)的四屆學(xué)生，XXX多個(gè)孩子，在畢業(yè)考試中每一屆的語(yǔ)文合格率均是百分之一百，優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%；我前后三次參加了海門(mén)市的語(yǔ)文優(yōu)課評比，獲二等獎一次，三等獎兩次；撰寫(xiě)的XX多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表，在教學(xué)之余，我還認真做好課外競賽輔導工作，在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動(dòng)中，輔導的近XX名學(xué)生獲等級獎。我付出著(zhù)汗水，也收獲著(zhù)快樂(lè )：我兩次獲“XX省優(yōu)秀科技輔導員”稱(chēng)號，XXXX年被評為XX市XXX愛(ài)生優(yōu)秀教師，前后X次受市政府嘉獎，XXXX年X月與XXXX年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者，XXXX年XX月被評為悅來(lái)片語(yǔ)文學(xué)科帶頭人。
XXXX年X月踏上教學(xué)管理崗位后，因為種種原因，前面的教導主任只帶著(zhù)我走了兩年，然后我就開(kāi)始主持教導處工作，如履薄冰是我當時(shí)最真切的感受，但我深知“教導處”是“學(xué)�！边@部大機器上的一顆重要螺絲釘，我絕不能讓它有絲毫的松動(dòng)。校長(cháng)室的關(guān)心，教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作，全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然，教研活動(dòng)開(kāi)展得比較有聲有色，課改進(jìn)程穩步推進(jìn)……四年來(lái)，在各項優(yōu)課與教師基本功評比中，有X人獲一等獎，近XX來(lái)人次獲二、三等獎；在課改論文評比，共有XX多人次獲市級及以上等級獎；在各類(lèi)學(xué)生競賽活動(dòng)中，共有XX多人次獲省、XX市、海門(mén)市級等級獎；XXXX年XX月，學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現場(chǎng)會(huì )，XXXX年課改專(zhuān)項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽(yù)的背后，蘊含著(zhù)多少領(lǐng)導的鼓勵和鞭策，飽含著(zhù)多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠地道一聲：感謝你們！
真的，正是因為有了你們一直以來(lái)的通力支持與幫助，所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒，對于副校長(cháng)這個(gè)崗位，我有這樣的思考：
在知識經(jīng)濟步入快車(chē)道的今天，在新一輪課改如火如荼實(shí)施的今天，一個(gè)學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)鍵在于有一個(gè)團結奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的領(lǐng)導集體。山高人為峰，學(xué)校能充滿(mǎn)活力，關(guān)鍵在于形成以校長(cháng)為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長(cháng)，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學(xué)，在評價(jià)中要追求創(chuàng )新。
一、在思想上找準位置，在工作中扮好角色
我認為副校長(cháng)是校長(cháng)政令的執行者，是教師學(xué)生的服務(wù)者，是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長(cháng)負責，又要對師生負責。既要獨擋一面，為校長(cháng)分憂(yōu)解難，又要合作交流，為校長(cháng)出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線(xiàn)，又要用新的教學(xué)理念指導教師開(kāi)展教育科研。
二、在管理中崇尚科學(xué)，評價(jià)中追求創(chuàng )新
科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀(guān)念，變換思維方式，創(chuàng )造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專(zhuān)心、創(chuàng )新。作為校級領(lǐng)導，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見(jiàn)性。概括地說(shuō)，決策前，領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖；管理中，樹(shù)立三種觀(guān)念；評價(jià)時(shí)，實(shí)現三個(gè)強化。
1、決策前，領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖
首先要領(lǐng)會(huì )上級意圖，把握機遇，找準學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點(diǎn)；其次領(lǐng)會(huì )校長(cháng)意圖，把握全局，形成工作上的合力；其三是領(lǐng)會(huì )教師意圖，把握民情，強化教師主人翁意識，促進(jìn)管理目標的實(shí)現。
2、管理中，樹(shù)立三種意識
這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng )新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學(xué)校管理之本，現代管理學(xué)告訴我們，一個(gè)學(xué)校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道，理出教學(xué)規律，理出自我價(jià)值。人本管理應注重在目標管理的同時(shí)，倡導情感滲透，把調動(dòng)人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責；要運用“鲇魚(yú)效應”，以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值。在管理中，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵，二是情感激勵，實(shí)行“無(wú)情制度，有情管理”，注重老師情感的變化，善于疏導，排憂(yōu)解難，善于以心換心。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來(lái)，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動(dòng)，責任心更強。
※二是科研意識。校級領(lǐng)導科研素質(zhì)的高低決定著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此，在學(xué)校競爭日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動(dòng)工作。
作為校長(cháng)助手，一方面要勤于學(xué)習理論，廣泛收集信息，學(xué)習一定的科研方法，用來(lái)指導教學(xué)工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛性。其次在常規教學(xué)管理中，要在揚棄傳統管理經(jīng)驗的同時(shí)，注重有個(gè)性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設計，重在引導教師從現成教案的桎梏中走出來(lái)，備學(xué)生、備教法、備活動(dòng)、備資源，實(shí)施有創(chuàng )意的教學(xué)活動(dòng)。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學(xué)實(shí)踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個(gè)鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng )新意識。作為校長(cháng)助手，其管理思路要有創(chuàng )意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理，應依照“以學(xué)定教”、“以學(xué)促教”、“以研促改”的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的探究性的學(xué)習模式，還應建立“點(diǎn)—線(xiàn)—面”網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學(xué)校的集約化教改實(shí)驗和家校合作育人的辦學(xué)思路，使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個(gè)大的提升。
3、評價(jià)時(shí)，實(shí)現三個(gè)強化
第一是進(jìn)行橫向評價(jià)，強化可比性——在教學(xué)工作中，可以按量計酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價(jià)結果具有公正性、公開(kāi)性，以此增強老師的積極性。
第二是進(jìn)行形成性評價(jià)，強化教育性。實(shí)行“目標導向——情感調控——過(guò)程管理”的策略，進(jìn)行全方位多層次的管理，既重結果，更重過(guò)程，在評價(jià)上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上，要形成一套行之有效的評價(jià)機制，確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實(shí)。
第三是進(jìn)行自我評價(jià)，強化主觀(guān)能動(dòng)性。為了讓教師自我定位；可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》，對照細則，讓教師自我反思，使每位教師在評價(jià)中真正找到自己的位置。
我認為，領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖，樹(shù)立三種意識，實(shí)行三個(gè)評價(jià)，集中體現了創(chuàng )新管理的人文策略，如果競聘成功，我將以此為管理思路亦或策略，和校長(cháng)、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德，繼往開(kāi)來(lái)，去開(kāi)創(chuàng )我們XX教育事業(yè)的新輝煌。
各位領(lǐng)導、各位老師，古人云：“不可以一時(shí)之得意而夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志�！睙o(wú)論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道，處事之則。無(wú)論在任何時(shí)候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作，當一名無(wú)愧于學(xué)生與家長(cháng)的優(yōu)秀教師，做一位無(wú)愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會(huì )丟失的本真！
謝謝大家！
關(guān)于競聘的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機會(huì )才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互提高的機會(huì )。
我今天參加競聘的是XX工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺(jué)，我一直在問(wèn)自己：我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考，我覺(jué)得我應該參加競聘，因為我熱愛(ài)長(cháng)通這個(gè)集體，我愿意去為XX的發(fā)展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著(zhù)怎樣的差距。
對于這次競聘，我認為對我個(gè)人很富有競爭性和挑戰性，它體現了長(cháng)通公司公開(kāi)、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導和同事的檢驗，最終實(shí)現相互學(xué)習、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。
一、個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷
這里做一下自我介紹，我叫XX，XX年XX月出生于XX，XX年畢業(yè)于XX工業(yè)學(xué)院，獲機械制造工藝與設備專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科文憑，XX年畢業(yè)于XX科技大學(xué)，獲計算機及應用專(zhuān)業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XX年XX月進(jìn)入XX公司，加入工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調測工作至今，回顧7年來(lái)的工作，我自認為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調能力上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專(zhuān)業(yè)的門(mén)外漢成長(cháng)為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設艱辛的同時(shí)，也體會(huì )到了作為一名通信建設者的光榮和自豪。
二、自身優(yōu)勢
我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：
1.作為長(cháng)通人，我有和長(cháng)通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長(cháng)通做大做強的信心和決心;
2.有良好的客戶(hù)服務(wù)意識，客戶(hù)是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶(hù)服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿(mǎn)意，是我們的立足之本;
3.具有豐富的施工管理經(jīng)驗，由于長(cháng)期擔任一線(xiàn)工作，有著(zhù)良好的獨立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調能力及溝通能力，工作起來(lái)得心應手;
4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿(mǎn)的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰之能勝;
在看到自己工作優(yōu)勢的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習慣于一個(gè)人單打獨斗，團體合作意識相對較弱，不過(guò)我相信，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我會(huì )克服不足之處，把工作做得更好。
三、崗位工作開(kāi)展計劃
我認為，作為一個(gè)合格稱(chēng)職的工程主管，首先應該認清角色、擺正位置，認真履行好工作職責，做到上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現由事物型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導和同事的信任，在這次競聘中有幸當選的話(huà)，我計劃將在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)主任工作，搞好本部門(mén)的工程建設工作，起到部門(mén)主任和部門(mén)員工之間的紐帶作用，實(shí)現本部門(mén)的工作目標;
2、增強員工客戶(hù)意識，客戶(hù)滿(mǎn)意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小，作為主管，應該使大家從思想上充分認識到客戶(hù)的重要性，并把樹(shù)立客戶(hù)意識打造成每一個(gè)員工應具備的基本素質(zhì)之一;
3、提高安全意識，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全，任何一項安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續發(fā)展提供了有力保障;
4、應用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系標準培訓的優(yōu)勢，開(kāi)展科學(xué)管理，完善本部門(mén)規章制度，了解本部門(mén)員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，有針對性地開(kāi)展部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓工作，提高員工的精品意識，最終全面提高工程施工質(zhì)量;
四、結束語(yǔ)
坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的'結果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結果更重要，如果本次競聘未能當選，也決不會(huì )改變我對通訊事業(yè)的熱愛(ài)，我認為我敢站上這個(gè)講臺，我就已經(jīng)成功了，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，找出自己的不足，學(xué)習其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當中去�！敖o我一次機會(huì )，我將還您十分精彩”!
這就是我今天的演講，謝謝大家。
關(guān)于競聘的演講稿8
尊敬的領(lǐng)導，各位評委：
下午好！我叫……，現任……處副處長(cháng)。我今天來(lái)競聘……處處長(cháng)職位。非常感謝委黨組織，……給了我這么個(gè)展示自我，參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好……處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
我是……年參加工作的，后來(lái)進(jìn)……大學(xué)深造�！瓪v任主任科員，……處副處長(cháng)，……處副處長(cháng)等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導，評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿(mǎn)信心走上這競聘講臺。
我覺(jué)得，我競聘……處長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：
�。ㄒ唬┪矣休^豐富的經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗。
�。ǘ┯休^強的組織協(xié)調能力。
�。ㄈ┯休^強的公仆意識和自律能力。
�。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績(jì)。
以上所述情況，是我競聘……處長(cháng)的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉……處工作，并進(jìn)入……處處長(cháng)的角色。
……處是……部門(mén)，它的工作關(guān)系著(zhù)，處于……地位。我深知，……處長(cháng)的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任……處長(cháng)職務(wù)，將……開(kāi)展工作。
在突出重點(diǎn)方面，我將……
在跟進(jìn)措施方面，我將……
在創(chuàng )新理念方面，我將……
在勤奮務(wù)實(shí)方面，我將……
尊敬的領(lǐng)導，各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我……處長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使……處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
關(guān)于競聘的演講稿9
大家好!我來(lái)自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學(xué)就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長(cháng)的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，體會(huì )衛生局把“伯樂(lè )相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心，另一方面通過(guò)這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會(huì )向大家學(xué)習，同時(shí)也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學(xué)習的個(gè)性展現。今天，我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫嚴梁，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，1971年4月生，大專(zhuān)文化，醫師職稱(chēng)，現任___中心衛生院黨支部書(shū)記、院長(cháng)。1988年考入云南省昭通衛校醫士班，1992年畢業(yè)分配到迤車(chē)中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業(yè)醫師資格，200o年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫務(wù)科主任，20xx年至今任___中心衛生院黨支部書(shū)記、院長(cháng)職務(wù)，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué)，現就讀于大理醫學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個(gè)方面：
一、競職院長(cháng)的條件
今天參加競職中醫院院長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個(gè)人修養和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績(jì)的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實(shí)施者，首先要學(xué)會(huì )做人，再學(xué)會(huì )怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發(fā)展的意見(jiàn)，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來(lái)洗頭，讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學(xué)習、工作;一盆用來(lái)洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來(lái)洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛(ài)醫務(wù)工作，充滿(mǎn)激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以對工作充滿(mǎn)了自信。十四年來(lái)，我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專(zhuān)多能”。在衛生局的正確領(lǐng)導和精心指導下，在各級各部門(mén)的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛生局評為“優(yōu)秀院長(cháng)”，還在全市鄉鎮衛生院院長(cháng)培訓會(huì )上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
第三、我具有能勝任中醫院院長(cháng)的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問(wèn)題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過(guò)，從普通醫生、科室主任到院黨支部書(shū)記、院長(cháng)，多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書(shū)記、院長(cháng)期間，我從調動(dòng)人的積極因素入手強化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀(guān)念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益有了長(cháng)足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標279萬(wàn)元，比我任院長(cháng)前即20xx年的59萬(wàn)元增472.88%，通過(guò)民主測評，群眾滿(mǎn)意率超過(guò)90%，衛生院的工作得到了上級領(lǐng)導的好評。2o03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進(jìn)集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創(chuàng )建省級衛生鄉鎮;20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會(huì )澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進(jìn)集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽(yù)，承載著(zhù)各級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)與培養，凝聚著(zhù)全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對我多年工作的肯定。成績(jì)屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話(huà)表明我的工作觀(guān)點(diǎn)，那就是“下一個(gè)球踢得最好!”
第四、醫院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現在
關(guān)于競聘的演講稿10
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)：
大家早上好，我叫楊也,我今天參加競選班長(cháng)職務(wù)，我相信憑著(zhù)我的熱情和才干，一定能夠取得競選的成功。
我是一個(gè)“三心二意”的學(xué)生，這里的“三心二意”可不是做事不專(zhuān)心，隨隨便便的意思�！叭摹笔侵高M(jìn)取之心、平和之心、寬容之心;“二意”指的是創(chuàng )意和詩(shī)意。因為有了“進(jìn)取”之心，才能使我不斷進(jìn)步、不斷完善自我、在保證學(xué)習成績(jì)優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作，有了“平和”之心，無(wú)論成功與失敗，我都會(huì )用一顆平常心來(lái)對待。有了“寬容”之心，才使我胸懷寬廣、虛懷若谷，接受同學(xué)的意見(jiàn)，與他人合作把班內活動(dòng)處理好。那“二意”呢?增一份創(chuàng )意我們能創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng)，展示我們班獨一無(wú)二的風(fēng)采;添一點(diǎn)詩(shī)意我們能在緊張的學(xué)習生活中處變不驚，臨亂不慌，從容不迫。
對待班內活動(dòng)，我又將如何做呢?首先，我認為，一個(gè)好班級必須要做到合理分工，讓最合適的人去做他最擅長(cháng)的事，從而建立一個(gè)合理有序的班集體。其次，我會(huì )努力做到將大家團結在一起，互相幫助、征求同學(xué)們的意見(jiàn)，增強班隊內部的凝聚力和向心力，增加班級工作的透明度，最后，我將力求提高工作效率，使班級各項工作都有效的進(jìn)行，在最短的時(shí)間內做到最好。假如我能當選，我一定要在第一時(shí)間制訂好工作計劃和實(shí)施方案，保證班級工作在最短的時(shí)間內順利步入正軌。
也許有時(shí)候我太活躍了，但是我相信，有了同學(xué)們對我的信任，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，改掉自己的缺點(diǎn)不斷完善自我。
希望大家支持我，謝謝!
關(guān)于競聘的演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導及同事們：
你們好，我競聘的崗位是店長(cháng)！我是xx總店的銷(xiāo)售主管xx，今年23歲，20xx年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專(zhuān)文憑，其中與20xx年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。首先我應該感謝的是各位領(lǐng)導給了我們這次公平競爭的平臺，為此我十分珍惜這次機會(huì )，誠懇接受領(lǐng)導的檢驗。
20xx年1月從事xx大劇院銷(xiāo)售經(jīng)理一職，20xx年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長(cháng)假在外工作，因此早一步踏入社會(huì )大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與20xx年8月至20xx年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應該如何去做好服務(wù)，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷(xiāo)售，同時(shí)與20xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團隊的鍛煉下也培養出了我的耐心。
從進(jìn)入xx開(kāi)始我一直都很珍惜著(zhù)這份工作，因為我很熱愛(ài)這份工作，在這份工作中我得到了更多的快樂(lè )，他和我所期盼的工作很相似！其實(shí)我是一個(gè)工作起來(lái)就忘我的人，我多次和家人溝通就說(shuō)到，在工作時(shí)我會(huì )忘記生活中的不快和壓力，反到一來(lái)到公司就自然的愉悅起來(lái)。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn)，總是不斷地在學(xué)習，不求最好只求更好的精神，從小的獨立的我培養出了堅強好勝的心理，一直以自己是打不死的小強在工作中努力，堅持把每份工作做好，因為我總是不甘落后。為達到目標我每月都在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的，比如在工作中還不夠細致，等粗心的毛病在今后的工作中我會(huì )努力去改正。
這次競聘的理由是，我覺(jué)得銷(xiāo)售是一個(gè)很鍛煉人的行業(yè)，讀大學(xué)的時(shí)候，老師說(shuō)過(guò)一句這樣的話(huà)“如今的社會(huì )只有兩大財富創(chuàng )造，一個(gè)是創(chuàng )新，另一個(gè)就是銷(xiāo)售了�！边@句話(huà)一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣，這里不僅可以提高我的審美能力，更可以提高我的個(gè)人素質(zhì)，還給了我更多的發(fā)張平臺，同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛(ài)笑的人，很愿意給大家帶來(lái)歡樂(lè )，也很容易和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人，為人以公平，公正，公開(kāi)，樂(lè )于助人和奉獻精神為主。假如我這次競聘成功的話(huà)，我將我會(huì )本著(zhù)“維護公司利益，維護公司聲譽(yù)，維護公司形象”的原則積極的做好各項工作，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng )新，勤于學(xué)習。堅持嚴以紀律，加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，增強自身的工作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，不僅在業(yè)績(jì)上面做好，更要提高細節錯誤的減少，再次學(xué)會(huì )控制自己的情緒，要以好的情緒思想感染其他人，關(guān)心他人。認真履行職責，努力盡職，培養人才，公司傳達的事情第一時(shí)間去下達完成，為每位員工創(chuàng )造銷(xiāo)售機遇，提取方案。其次強化服務(wù)意思，身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個(gè)性領(lǐng)先才能讓消費者記住我們，在這方面我要起到帶頭作用，樹(shù)立服務(wù)意思，加強服務(wù)思想，學(xué)習服務(wù)禮儀，做到從第一步做起從小細節抓住，先學(xué)會(huì )尊重同事，禮貌用語(yǔ)，只有從小細節抓住才能規范大的指導，有好的服務(wù)和好的行為，客戶(hù)就會(huì )感覺(jué)到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。
各位領(lǐng)導，同事，不管這次的競聘我是否成功，我都會(huì )當做是一次從新的學(xué)習和鍛煉，不管以后在哪個(gè)崗位，我都會(huì )把自己樹(shù)立在高的崗位思想上，不想當將軍的兵不是好兵，我會(huì )一如既往的認真履行工作職責，并為之奉獻自己的力量。
關(guān)于競聘的演講稿12
尊敬的各位老師、家長(cháng)朋友們：
大家好！在這里首先感謝學(xué)校、老師給予我這么好的一個(gè)機會(huì )，感謝大家的信任與厚愛(ài)，我很榮幸地當選為本班的家委會(huì )成員之一，我能站在這里和大家共同探討孩子的成長(cháng)教育相關(guān)事宜。我們選擇了實(shí)驗小學(xué)這所名校，事實(shí)證明我們的選擇是非常正確的，通過(guò)近一個(gè)月的教育，我們的孩子逐漸成熟起來(lái)，老師們落落大方的舉止、生活樸實(shí)的作風(fēng)、勤奮好學(xué)的精神，潛移默化地影響著(zhù)我們的孩子，讓他（她）們在這里養成良好的學(xué)習和生活習慣，正是由于老師們對孩子的無(wú)私奉獻和諄諄教導，使每個(gè)孩子都有了可喜的進(jìn)步。在此，我代表與會(huì )的各位家長(cháng)對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝！
大家都知道，“小學(xué)教育的目的就是培養孩子良好的學(xué)習習慣”，而良好的學(xué)習習慣的養成不能僅僅依靠學(xué)校的力量，還需要我們所有家長(cháng)一起共同努力。家委會(huì )就是在培養孩子們健康成長(cháng)的過(guò)程中，溝通學(xué)校、家長(cháng)和孩子們的橋梁和紐帶，為了使孩子們健康快樂(lè )的學(xué)習、成長(cháng)，家委會(huì )要當好老師的好幫手，學(xué)校教育、教學(xué)工作的好參謀，實(shí)現學(xué)校、家庭和社會(huì )的一體化教育，努力把本班辦成本校的優(yōu)秀班級。
為了履行好家委會(huì )的職責，我想要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是做好基礎工作，發(fā)揮家委會(huì )組織職能。因為，今年我們是第一次組建家委會(huì )，因此，8月28日學(xué)校第一天報到時(shí)，本著(zhù)“自愿報名、積極參與”的原則，有13位家長(cháng)朋友們自愿報名承擔家委會(huì )的職責，經(jīng)與各位家長(cháng)溝通并報經(jīng)學(xué)校班主任同意，一（1）班家委會(huì )今天正式成立。家委會(huì )成立后，將按照學(xué)校、家委會(huì )工作要求，制定家委會(huì )工作章程、計劃和崗位職責，明確每位成員的工作目標，并由家委會(huì )及時(shí)在班級網(wǎng)上進(jìn)行公布。
目前，家委會(huì )成員組織構成如下：由家委會(huì )主任（1人）、家委會(huì )副主任（1人）、家委會(huì )下設三個(gè)部門(mén)，財務(wù)部（2人）、辦公室（若干人）、業(yè)務(wù)部（若干人）組成，以后將根據具體情況再設置一些部門(mén)。
二是密切聯(lián)系，當好家長(cháng)與學(xué)校溝通的橋梁。家委會(huì )將征求家長(cháng)對學(xué)校教育工作、班級工作等的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向學(xué)校反饋家長(cháng)朋友們今后對學(xué)校的管理和老師的教育方法有什么好的建議或者其他要求，隨時(shí)可以與家委會(huì )聯(lián)系，我們一定會(huì )盡職盡責，及時(shí)把家長(cháng)的心聲傳達給學(xué)校和老師，讓學(xué)校和老師及時(shí)了解家長(cháng)們所關(guān)注的孩子學(xué)習與生活方面的主要問(wèn)題。
家委會(huì )將建立班級通訊名冊，搭建QQ等群多樣化的溝通平臺，建立高頻、有效的溝通渠道，加強本班同學(xué)之間、家長(cháng)之間，以及家長(cháng)與老師之間的溝通交流和聯(lián)系，就孩子的成長(cháng)、家庭的教育、學(xué)校的活動(dòng)交流金點(diǎn)子、好經(jīng)驗，互通信息，交流情感，從而起到連接同學(xué)、家長(cháng)、學(xué)校和老師之間的橋梁作用。
三是做好家校協(xié)作，當好學(xué)生們聯(lián)系學(xué)校的紐帶，開(kāi)展各項創(chuàng )新教育活動(dòng)�，F在的孩子都是獨生子女，平時(shí)都缺少固定伙伴，學(xué)校的同學(xué)是孩子們最為寶貴的朋友和伙伴，家委會(huì )將不定期舉行班級課外集體活動(dòng)，豐富孩子的課外生活。我們的各位家長(cháng)，都是來(lái)自社會(huì )的各個(gè)階層的精英，家委會(huì )倡導各位家長(cháng)奉獻出自己及家庭中的各種資源，為學(xué)校班級的各類(lèi)主題活動(dòng)提供多方的服務(wù)和支持。
關(guān)于競聘的演講稿13
各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好
我是來(lái)自政府事務(wù)部的張立新，我競聘的崗位是商務(wù)部經(jīng)理。不知不覺(jué)中在康鑫工作了10年，往事歷歷在目�；厥�，前瞻，無(wú)怨，無(wú)悔，堅毅前行，來(lái)之不易!今天我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。之所以參加這次競聘會(huì )是因為對公司推行領(lǐng)導崗位競爭機制的擁護和信任，通過(guò)這次演講還可以展現自己的才能、鍛煉自己的能力，并借此機會(huì )和大家交流思想;同時(shí)，從內心深處準備接受評委和大家對我的挑選。下面我將從五個(gè)方面進(jìn)行闡述：
一、個(gè)人能力自述
競聘商務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，我認為自己具有以下六個(gè)方面的有利條件。
第一：具備職業(yè)經(jīng)理人應有的品格、良好的修養、完善的工作作風(fēng)。
在工作中能夠做到換位思考，善于理解別人;團結同事，經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心和幫助別人;誠實(shí)可靠，保守公司商業(yè)機密。
在為人上，我始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養上，我利用一切閑暇時(shí)間讀書(shū)、寫(xiě)作、參加各種培訓，積極參與各種助人為樂(lè )和義工活動(dòng)，努力使自己成為一個(gè)具有良好品德和修養的人。
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)。領(lǐng)導布置的工作總是盡全心去做，從不推諉。20xx年公司參加基藥配送企業(yè)投標我經(jīng)常加班到夜里三四點(diǎn)，有時(shí)甚至一天只休息一兩個(gè)小時(shí)。大年二十七、八還在頂著(zhù)暴雪四處奔波，家里老母親照看年幼的孩子沒(méi)法出來(lái)買(mǎi)菜，以至于那幾天老人和孩子反復吃家里僅存的白菜�？粗�(zhù)桌上的飯菜，我都不知她們怎么咽到了肚里.........不過(guò)，我不后悔!畢竟通過(guò)大家的努力公司有了巨大的收獲!
第二：有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
我在工作中認真負責，處理問(wèn)題較為周全。具有團結同事，正確處理與領(lǐng)導和其他同事關(guān)系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
第三：熟悉各種業(yè)務(wù)形式的具體業(yè)務(wù)和具有較全面的醫藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識。
20xx年到20xx年期間，任職客服部經(jīng)理和分管管理客服部，當時(shí)的客服部等同公司目前要組建的商務(wù)部�？头渴俏姨嶙h公司批準后組建的，期間創(chuàng )建和完善了以下工作：崗位職責設定與考核、人員分工與分組、客戶(hù)檔案建立與更新、工作流程設定與更新、各項管理制度制定與完善、銷(xiāo)售相關(guān)數據分析與上報、各項提成費用計算與核定等。
從企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售到銷(xiāo)售管理，從流通產(chǎn)品銷(xiāo)售管理到第三終端產(chǎn)品采購銷(xiāo)售管理，從臨床產(chǎn)品招商到臨床產(chǎn)品直做，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，都能應對自如。
我在學(xué)校學(xué)的是中醫臨床專(zhuān)業(yè)，所以精通中藥的同時(shí)精通西藥，經(jīng)歷16年中西醫藥學(xué)習與應用，對常用中西藥了然于心。從事醫藥營(yíng)銷(xiāo)后，我并沒(méi)有放棄醫藥知識的學(xué)習，和廠(chǎng)家產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)，和客戶(hù)醫院醫生學(xué);同時(shí)也創(chuàng )造機會(huì )把學(xué)過(guò)的產(chǎn)品知識傳播給需要的人。先后協(xié)助廠(chǎng)家到新鄉市第一人民醫院、駐馬店市骨科醫院、郟縣人民醫院等主講產(chǎn)品學(xué)術(shù)知識，受到了醫生們的一致好評。
第四：具有較好文字綜合能力和電腦辦公應用能力。
文字綜合能力從我的綽號就可以證明——“文哥”，對于這些能力大家可以從公司各類(lèi)項目制作標書(shū)中看到。
我給大家講一個(gè)事例：20xx年公司拿下了鄲城基藥配送資格，需要網(wǎng)上點(diǎn)擊配送�？墒歉鬣l鎮衛生院的工作人員都不會(huì )操作，工作無(wú)法繼續進(jìn)行，張建明經(jīng)理給我打電話(huà)求助。我當時(shí)正在外面和客戶(hù)談業(yè)務(wù)就如實(shí)告訴他那是終端客戶(hù)端培訓我沒(méi)有參與過(guò)，也沒(méi)有賬號和密碼，我不會(huì )。一會(huì )兒他又打過(guò)來(lái)電話(huà)講了事態(tài)的嚴重性，公司不能及時(shí)配送可能會(huì )喪失配送機會(huì )，并說(shuō)可以給我要一個(gè)客戶(hù)的賬號和密碼。為了公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，我就告訴他把賬號和密碼發(fā)給我，我用一個(gè)小時(shí)搞定，2小時(shí)后接我去給客戶(hù)培訓就行了。
我拿到賬戶(hù)和密碼后自己熟悉操作了幾次程序，又自編了一套簡(jiǎn)單易學(xué)的教案，按約定時(shí)間完成了客戶(hù)培訓工作并教會(huì )了公司相關(guān)商務(wù)人員和銷(xiāo)售代表，配送工作以周口第一名的速度迅速開(kāi)展。
第五：勇于創(chuàng )造條件，創(chuàng )新思維，勇于嘗試
在貴州工作期間，由于我公司產(chǎn)品初來(lái)乍到又加上貴州人不習慣喝口服液，我公司的抗病毒口服液一直打不開(kāi)銷(xiāo)路。我經(jīng)過(guò)多方終端客戶(hù)、渠道客戶(hù)拜訪(fǎng)和分析制定了提高產(chǎn)品供貨價(jià)格，利用差價(jià)進(jìn)行渠道促銷(xiāo)和重點(diǎn)終端客戶(hù)促銷(xiāo)的方案。通過(guò)自己三個(gè)月早出晚歸的辛苦促銷(xiāo)，產(chǎn)品從零提高到穩定每月銷(xiāo)售50件。公司領(lǐng)導親自到市場(chǎng)視察，并寫(xiě)了一篇報道發(fā)表在公司內部刊物上供其他業(yè)務(wù)人員借鑒。
第六：堅持不懈，直到成功的信念
我在中學(xué)時(shí)是長(cháng)跑愛(ài)好者，曾獲得1500米冠軍、3000米亞軍、1萬(wàn)米季軍的成績(jì)，令專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員十分尷尬。長(cháng)跑磨練了我堅毅的性格。業(yè)務(wù)人員都有過(guò)這樣的體會(huì )，業(yè)務(wù)好做賬難收。我做業(yè)務(wù)期間做到了零呆死帳的記錄。最典型的一次要賬震動(dòng)貴州醫藥界和公司內部所有人員。當時(shí)一個(gè)客戶(hù)欠我公司貨款3萬(wàn)余元，付款速度緩慢，我從小道消息得知老板已經(jīng)做好移民準備。我匯報公司果斷終止與該客戶(hù)的業(yè)務(wù)，并制定了清帳計劃。
第一步：每天早出晚歸在該公司采購部追債，中午他公司的工作餐拿過(guò)來(lái)就吃。三天的時(shí)間該公司采購經(jīng)理感覺(jué)到了壓力，提出先付1萬(wàn)元其他三個(gè)月以后再付的緩兵之計。我斷然拒絕。
第二步：每天早出晚歸在該公司總經(jīng)理辦公室門(mén)口追債，三天她公司老板都沒(méi)上班。我相信比耐力她比不起。
第三步：也是精心動(dòng)魄的一步。我先到附近派出所備案，說(shuō)明我今天的行程和存在的危險都與該公司有關(guān)，準備好后我就到了該公司。我剛到該公司門(mén)口，公司老板就準備開(kāi)車(chē)溜走，我拿出準備好的寫(xiě)有討債標語(yǔ)的旗子跳到她的汽車(chē)前蓋上大聲吶喊討債標語(yǔ)。她被我的舉動(dòng)雷到了，周?chē)膯T工、客戶(hù)以及路人紛紛圍了上來(lái)。她在我巨大的壓力下給出了付款時(shí)間，我如期完成了我的使命。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我是有困難越戰越勇越敗越戰!從不妥協(xié)!在以后工作實(shí)踐中一定會(huì )在大家的幫助下不斷克服自身的不足。
二、工作業(yè)績(jì)
(一)、在河北省遵化市民族醫院醫院工作期間
1、創(chuàng )建中醫心腦血管病專(zhuān)科，憑借先進(jìn)的理論與實(shí)踐，在方圓50公里范圍內形成了優(yōu)良的口碑，協(xié)定處方養心靈口服液得到患者和衛生局的肯定;
2、創(chuàng )建中藥煎藥房，簡(jiǎn)單膠囊制劑室，為患者提供了方便也為醫院增加了收入;
3、主持中藥治療面積痙攣的臨床研究，臨床治愈病例達100余人，市衛生局評估療效達到國內領(lǐng)先水平;
4、主持針灸刀治療頸肩腰腿痛業(yè)務(wù)的開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng )遵化市的治療先河;
5、發(fā)表國家級學(xué)術(shù)論文兩篇;
(二)、在鄭州市金水區柳林鎮診所工作期間
通過(guò)精湛的醫術(shù)和和藹的服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得了15家協(xié)定單位客戶(hù)。附近有5家農藥廠(chǎng)，工人有機磷中毒的情況比較嚴重，經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索出完善速效低成本的治療方案，治愈中重度有機磷中毒病人3000余例，多次受到當地政府和企業(yè)的表?yè)P。
(三)、在河南康鑫藥業(yè)有限公司負責遵義、貴陽(yáng)、廣西業(yè)務(wù)期間
把我公司的產(chǎn)品推廣到當地，并使5個(gè)產(chǎn)品達到所在局域市場(chǎng)市場(chǎng)份額第一，因業(yè)績(jì)突出受到公司嘉獎并調回公司本部工作。
(四)在河南康鑫藥業(yè)有限公司本部工作期間：
所在部門(mén)被評為先進(jìn)集體，因公司業(yè)務(wù)拓展需要被調到醫藥公司工作。
(五)在河南康鑫醫藥有限責任公司工作期間：
1、客服部的組建與管理，使銷(xiāo)售由單獨業(yè)務(wù)代表拜訪(fǎng)銷(xiāo)售轉化為業(yè)務(wù)代表拜訪(fǎng)與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)結合的銷(xiāo)售模式。
2、負責物流銷(xiāo)售工作期間，整體銷(xiāo)售由100萬(wàn)元/月逐步提高到20xx萬(wàn)元/月。
3、負責新品部產(chǎn)品的第三終端推廣期間。銷(xiāo)售由5萬(wàn)元/月逐步提高到100萬(wàn)元/月。毛利水平保持在40%左右。
4、在新品營(yíng)銷(xiāo)部期間。協(xié)助開(kāi)發(fā)醫院10余家，100余個(gè)品種進(jìn)入不同醫院銷(xiāo)售，并協(xié)助完成20xx年全省基藥配送企業(yè)中標，20強中名列第13名。
5、政府事務(wù)部期間。建立相關(guān)人員基本信息檔案300余人，制作標書(shū)參與招投標項目10余次，拜訪(fǎng)相關(guān)政府部門(mén)30余次。
三、對競聘崗位的認識
日常工作：
1、接收并確認客戶(hù)定單，訂單內部處理，配送后的跟蹤。
2、業(yè)務(wù)代表及相關(guān)人員提成的計算與核對。
3、相關(guān)業(yè)務(wù)費用的計算核對與跟蹤。
4、客戶(hù)相關(guān)人員檔案的建立與更新。
5、內部服務(wù)業(yè)務(wù)代表檔案建立與更新。
6、客戶(hù)賬目與財務(wù)的核對與匹配跟蹤。
7、產(chǎn)品流向制度的執行。
8、庫存產(chǎn)品風(fēng)險預警與協(xié)助處理。
9、回款的財務(wù)確認。
10、配送、回款等的網(wǎng)上確認。
數據分析：
1、利潤分析。
2、費用分析。
3、產(chǎn)品走勢分析。
4、應收款分析。
5、銷(xiāo)售政策推出前后對比分析。
6、客戶(hù)綜合分析與評級。
7、業(yè)務(wù)代表的綜合分析與評級。
提升拓展：
1、內部相關(guān)知識培訓。
2、客戶(hù)相關(guān)人員的回訪(fǎng)與交流。
3、業(yè)務(wù)人員的交流與幫助。
4、新服務(wù)手段的學(xué)習與引進(jìn)。
5、內部團結互助與矛盾發(fā)現與化解。
6、內部制度與流程的與時(shí)俱進(jìn)。
四、工作設想
首先，作為銷(xiāo)售輔助部門(mén)，必須了解銷(xiāo)售的主要工作思路和目標。我概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，簡(jiǎn)化流程，規范運營(yíng)，不斷超越"。具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地服務(wù)保障，發(fā)貨、計算費用、網(wǎng)上點(diǎn)擊準確及時(shí)。商務(wù)部的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。牢記：商務(wù)要為銷(xiāo)售服務(wù)，商務(wù)做什么，要由銷(xiāo)售來(lái)決定。商務(wù)水平不要脫離銷(xiāo)售水平，商務(wù)和銷(xiāo)售要匹配。
2、不斷開(kāi)拓商務(wù)部的服務(wù)能力和服務(wù)水平。利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高部門(mén)全體人員的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的銷(xiāo)售形式，不斷提高為銷(xiāo)售部門(mén)提供的服務(wù)水平。
3、建立和規范一系列內部規章制度，通過(guò)對比，使工作規范有序，做事有章可循。
4、建立和完善崗位匹配機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)。使商務(wù)部人人有崗位、人人有事做，人崗適宜，定位準確。
第二、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好相關(guān)數據分析，為銷(xiāo)售部門(mén)提供準確及時(shí)的數據，以便銷(xiāo)售部門(mén)把握銷(xiāo)售方向。逐步增加以下項目：
1、為醫院部提供制定醫院終端銷(xiāo)售目標依據的銷(xiāo)售數據。
2、為醫院部提供對醫院終端實(shí)施分級管理依據的銷(xiāo)售數據。
3、為基藥部提供制定區域市場(chǎng)策略依據的銷(xiāo)售數據。
4、為銷(xiāo)售部門(mén)提供重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行增長(cháng)點(diǎn)的銷(xiāo)售數據監測與評估。
5、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)承擔部分客情維護。
6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)與業(yè)務(wù)代表交流緩解思想壓力。
第三、明確位置，做好銷(xiāo)售輔助工作、當好參謀，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事，勇于承擔責任，把方便更多留給銷(xiāo)售部門(mén)。天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取員工意見(jiàn)，做好領(lǐng)導和員工，員工和員工之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，還有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
五、工作目標
我的工作目標分為三個(gè)階段：
前期目標：夯實(shí)基礎，做好基本工作。
此階段主要是熟悉了解本部門(mén)員工基本情況和各項制度流程的執行情況。摸清情況后大家共同討論，根據個(gè)人特長(cháng)合理分工分組，優(yōu)化制度流程，使日常工作在愉悅氛圍下高效有序進(jìn)行。
中期目標：全面數據支持銷(xiāo)售部門(mén)，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提高工作效率明晰工作目標。
根據醫院部和基藥部以及未來(lái)可能增加的招商部、電子商務(wù)部等銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)際情況，與他們共同協(xié)商制定各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的數據維度和權重，為各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)提供有針對性的銷(xiāo)售分析報告。
拓展目標：打造精英團隊，與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng )未來(lái)。
"不斷改進(jìn)個(gè)人缺點(diǎn)，永恒追求團隊卓越"是我追求的最高目標。
前瞻性的意識是職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)，業(yè)務(wù)形式在不斷變化中發(fā)展，我們的服務(wù)也應及時(shí)跟進(jìn)。公司物流業(yè)務(wù)量比較小，招商業(yè)務(wù)目前是空白，不屬于新業(yè)務(wù)隨時(shí)能夠提供匹配的服務(wù)方案。
電子商務(wù)已經(jīng)破繭而出，相信也會(huì )成為一個(gè)新興的業(yè)務(wù)板塊。20xx年開(kāi)始我一直關(guān)注醫藥電子商務(wù)的發(fā)展，學(xué)習相關(guān)知識。隨著(zhù)B2B醫藥電子商務(wù)第三方平臺出現，醫藥電子商務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)代，批發(fā)企業(yè)版塊私營(yíng)醫院(診所)業(yè)務(wù)發(fā)展最為迅猛。監管部門(mén)的監管體系日臻完善，相信醫藥電子商務(wù)騰飛指日可待。只有持續不斷地關(guān)注了解行業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能在新業(yè)務(wù)介入后迅速拿出匹配的服務(wù)方案。我們有能力及時(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)未來(lái)業(yè)務(wù)迅速提供匹配的服務(wù)方案。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用情、用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在原有的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。
謝謝大家!
關(guān)于競聘的演講稿14
大家好！首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導、感謝各位同仁再次給了我這個(gè)鍛煉自己、展示自我的機會(huì )。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘，大家的鼓勵讓我從一名普通的語(yǔ)文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位，三年前大家的厚愛(ài)讓我第二次競聘成功，然后在領(lǐng)導、老師們的關(guān)心與支持下在教導主任這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻，我第三次站在了大家面前，做競聘副校長(cháng)的演講，以期望自己在教改的大潮中實(shí)現自己更高的人生價(jià)值。
我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué)，20xx年X月入黨，XX年來(lái)，在XX這塊沃土里，我和在座的領(lǐng)導、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個(gè)腳印地演繹著(zhù)我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開(kāi)端。我努力做到待人以誠，愛(ài)生以情，敬業(yè)以精，育人以真。在這寶貴的XX年中，我首先扮演好了語(yǔ)文教師這個(gè)角色，我絕沒(méi)有讓"認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導"的字眼僅出現在我的總結中，我用自己的行動(dòng)問(wèn)心無(wú)愧地面對我教過(guò)的四屆學(xué)生，XXX多個(gè)孩子，在畢業(yè)考試中每一屆的語(yǔ)文合格率均是百分之一百，優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%；我前后三次參加了海門(mén)市的語(yǔ)文優(yōu)課評比，獲二等獎一次，三等獎兩次；撰寫(xiě)的XX多篇論文獲
省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表，在教學(xué)之余，我還認真做好課外競賽輔導工作，在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動(dòng)中，輔導的近XX名學(xué)生獲等級獎。我付出著(zhù)汗水，也收獲著(zhù)快樂(lè )：我兩次獲"XX省優(yōu)秀科技輔導員"稱(chēng)號，20xx年被評為XX市XXX愛(ài)生優(yōu)秀教師，前后X次受市政府嘉獎，20xx年X月與20xx年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者，20xx年XX月被評為悅來(lái)片語(yǔ)文學(xué)科帶頭人。
20xx年X月踏上教學(xué)管理崗位后，因為種種原因，前面的教導主任只帶著(zhù)我走了兩年，然后我就開(kāi)始主持教導處工作，如履薄冰是我當時(shí)最真切的感受，但我深知"教導處"是"學(xué)校"這部大機器上的一顆重要螺絲釘，我絕不能讓它有絲毫的松動(dòng)。校長(cháng)室的關(guān)心，教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作，全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然，教研活動(dòng)開(kāi)展得比較有聲有色，課改進(jìn)程穩步推進(jìn)。。。。四年來(lái)，在各項優(yōu)課與教師基本功評比中，有X人獲一等獎，近XX來(lái)人次獲二、三等獎；在課改論文評比，共有XX多人次獲市級及以上等級獎；在各類(lèi)學(xué)生競賽活動(dòng)中，共有XX多人次獲省、XX市、海門(mén)市級等級獎；20xx年年XX月，學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現場(chǎng)會(huì )，20xx年年課改專(zhuān)項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽(yù)的背后，蘊含著(zhù)多少領(lǐng)導的鼓勵和鞭策，飽含著(zhù)多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠地道一聲：感謝你們！真的，正是因為有了你們一直以來(lái)的通力支持與幫助，所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒，對于副校長(cháng)這個(gè)崗位，我有這樣的思考：
在知識經(jīng)濟步入快車(chē)道的今天，在新一輪課改如火如荼實(shí)施的今天，一個(gè)學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)鍵在于有一個(gè)團結奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的領(lǐng)導集體。山高人為峰，學(xué)校能充滿(mǎn)活力，關(guān)鍵在于形成以校長(cháng)為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長(cháng)，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學(xué)，在評價(jià)中要追求創(chuàng )新。
一、在思想上找準位置，在工作中扮好角色我認為副校長(cháng)是校長(cháng)政令的執行者，是教師學(xué)生的服務(wù)者，是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長(cháng)負責，又要對師生負責。既要獨擋一面，為校長(cháng)分憂(yōu)解難，又要合作交流，為校長(cháng)出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線(xiàn)，又要用新的教學(xué)理念指導教師開(kāi)展教育科研。
二、在管理中崇尚科學(xué)，評價(jià)中追求創(chuàng )新科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀(guān)念，變換思維方式，創(chuàng )造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專(zhuān)心、創(chuàng )新。作為校級領(lǐng)導，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見(jiàn)性。概括地說(shuō)，決策前，領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖；管理中，樹(shù)立三種觀(guān)念；評價(jià)時(shí)，實(shí)現三個(gè)強化。
1、決策前，領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖首先要領(lǐng)會(huì )上級意圖，把握機遇，找準學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點(diǎn)；其次領(lǐng)會(huì )校長(cháng)意圖，把握全局，形成工作上的合力；其三是領(lǐng)會(huì )教師意圖，把握民情，強化教師主人翁意識，促進(jìn)管理目標的實(shí)現。
2、管理中，樹(shù)立三種意識這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng )新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學(xué)校管理之本，現代管理學(xué)告訴我們，一個(gè)學(xué)校應該做到?jīng)]有"管"只有"理"。所謂"管理"即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道，
理出教學(xué)規律，理出自我價(jià)值。人本管理應注重在目標管理的同時(shí)，倡導情感滲透，把調動(dòng)人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責；要運用"鲇魚(yú)效應"，以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值。在管理中，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵，二是情感激勵，實(shí)行"無(wú)情制度，有情管理"，注重老師情感的變化，善于疏導，排憂(yōu)解難，善于以心換心。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來(lái)，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動(dòng)，責任心更強。
※二是科研意識。
校級領(lǐng)導科研素質(zhì)的高低決定著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此，在學(xué)校競爭日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動(dòng)工作。
作為校長(cháng)助手，一方面要勤于學(xué)習理論，廣泛收集信息，學(xué)習一定的科研方法，用來(lái)指導教學(xué)工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛性。其次在常規教學(xué)管理中，要在揚棄傳統管理經(jīng)驗的同時(shí)，注重有個(gè)性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設計，重在引導教師從現成教案的桎梏中走出來(lái)，備學(xué)生、備教法、備活動(dòng)、備資源，實(shí)施有創(chuàng )意的教學(xué)活動(dòng)。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學(xué)實(shí)踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個(gè)鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng )新意識。
作為校長(cháng)助手，其管理思路要有創(chuàng )意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理，應依照"以學(xué)定教"、"以學(xué)促教"、"以研促改"的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的探究性的學(xué)習模式，還應建立"點(diǎn)—線(xiàn)—面"網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學(xué)校的集約化教改實(shí)驗和家校合作育人的辦學(xué)思路，使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個(gè)大的提升。
3、評價(jià)時(shí)，實(shí)現三個(gè)強化第一是進(jìn)行橫向評價(jià)，強化可比性——在教學(xué)工作中，可以按量計酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價(jià)結果具有公正性、公開(kāi)性，以此增強老師的積極性。
第二是進(jìn)行形成性評價(jià)，強化教育性。實(shí)行"目標導向——情感調控——過(guò)程管理"的策略，進(jìn)行全方位多層次的管理，既重結果，更重過(guò)程，在評價(jià)上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上，要形成一套行之有效的評價(jià)機制，確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實(shí)。
第三是進(jìn)行自我評價(jià)，強化主觀(guān)能動(dòng)性。為了讓教師自我定位；可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》，對照細則，讓教師自我反思，使每位教師在評價(jià)中真正找到自己的位置。
我認為，領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖，樹(shù)立三種意識，實(shí)行三個(gè)評價(jià)，集中體現了創(chuàng )新管理的人文策略，如果競聘成功，我將以此為管理思路亦或策略，和校長(cháng)、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德，繼往開(kāi)來(lái)，去開(kāi)創(chuàng )我們XX教育事業(yè)的新輝煌。
各位領(lǐng)導、各位老師，古人云："不可以一時(shí)之得意而夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志。"無(wú)論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道，處事之則。無(wú)論在任何時(shí)候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作，當一名無(wú)愧于學(xué)生與家長(cháng)的優(yōu)秀教師，做一位無(wú)愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會(huì )丟失的本真！謝謝大家！
關(guān)于競聘的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘上崗的機會(huì )，我競聘的崗位是食堂班長(cháng)，此次競聘，主要的是目前在食堂管理上我有一些新的觀(guān)點(diǎn)與見(jiàn)解，希望能夠提升現有的管理水平與服務(wù)模式。
一、飲食管理
眾所周知，單位食堂作為給職工提供福利的窗口，一方面充分體現了單位對員工的無(wú)限關(guān)愛(ài)，另一方面是企業(yè)對外形象的具體展現。如果我成為食堂班長(cháng)，我將始終遵循一個(gè)原則，即用真誠來(lái)經(jīng)營(yíng)，用愛(ài)心來(lái)管理，雖然資金有限，但在飯菜的選擇、品種的搭配、營(yíng)養的結合上我仍力求豐富多樣，盡量滿(mǎn)足不同職工的口味、做到物美價(jià)廉、經(jīng)濟實(shí)惠。
二、衛生管理
(一)食品衛生
1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料，
2、洗滌整理原料時(shí)，污物雜質(zhì)和廢料必須清除干凈。
3、各種干、鮮原料應按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內存放，不隨地亂放，以免弄臟污染。
4、原料的取用、發(fā)放，應本著(zhù)先進(jìn)先出先用的原則，以防止日久變質(zhì)。
5、存放在冰箱內的食物或半成品，要生熟分開(kāi)。
6、冰箱應保持清潔干凈，隨開(kāi)隨關(guān)，防止熱氣侵入。
7、熟食品、鹵菜等應妥善保管，經(jīng)常檢查，以免變質(zhì)。冬天放在外面，應用潔凈白布蓋住，夏天放在冰箱里。
8、直接入口食品不得手直接拿取，包裝紙的食品，應使用各種工具拿取。
9、調料器具應加蓋，防沾染灰塵。醬油、醋過(guò)濾后，再倒入瓶?jì)然蛘{料器具內使用，并要保持潔凈。
10、發(fā)現飯菜不新鮮時(shí)，應妥善處理，不準分發(fā)腐爛變質(zhì)的菜點(diǎn)，以防食物中毒。
(二)餐具衛生
餐具必須保持清潔衛生，餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。
1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后，先將里面的殘存物清理干凈，加洗潔精洗滌，然后再用清水沖洗，再放入消毒柜內進(jìn)行消毒.
2、餐具柜洗滌干凈，餐具擺放整齊，關(guān)緊柜門(mén)。
( 三)環(huán)境衛生
1、周?chē)h(huán)境應打掃干凈，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。
2、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng).
3、餐廳和各操作間地面保持干凈，四壁無(wú)塵，窗明地凈。
4、不亂倒垃圾，不亂倒污水。
5、門(mén)窗應有防蠅設施，室內經(jīng)常保持通風(fēng)。
三、資金管理
在資金管理上，作為管理員，為給單位節約資金，我在食堂物資的采購上爭取花最少的錢(qián)，采購最優(yōu)的物資，采購盡力按預算支出，堅持實(shí)物驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到價(jià)低質(zhì)好，足斤足兩，采購物品要逐項上賬，每月不定期到市場(chǎng)了解物品價(jià)格，控制采購成本，搞好成本核算。
四、自身品行
在自身品行上，我剛過(guò)不惑之年，精力旺盛，更主要的是我 把食堂當作自己家廚房來(lái)對待，對待職工象自己的兄弟姐妹一 般，絲毫不會(huì )怠慢，對于職工提出的改進(jìn)需求，我盡可能虛心接 受，良心告訴我，每時(shí)每刻都要對所有用餐職工負責，為他們的 安全負責，我深知肩上的重任，所以在日常要與職工多交流，常常聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，以求得在管理上與時(shí)俱進(jìn)。俗話(huà)講，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)，如果說(shuō)在食堂管理上仍停滯不前，不但領(lǐng)導不會(huì )滿(mǎn)意，而且職工也不會(huì )買(mǎi)單，為探索新的管理模式， 對于先進(jìn)企業(yè)食堂的管理模式我會(huì )去主動(dòng)學(xué)習，并針對管理的弱點(diǎn)，逐一分析，查找原因，力求找到解決的辦法。
五、 改進(jìn)
競聘成功后，我的想法與打算是：
(一)增加飯菜的種類(lèi)，保證飯菜種類(lèi)豐富多樣。結合季節的需求，在保證每日規定的米飯、炒菜的情況下， 根據職工需要增加價(jià)格相對高些的炒菜，燉品等。前提是必須提前半天通知食堂。
(二)一切設施、設備、廚具、餐具都要建立物品臺賬，專(zhuān)物專(zhuān)用。
(三)入庫物品都必須按品種、生熟分類(lèi)放置，還要合理、衛生。
六、加強食堂衛生管理，嚴格執行八個(gè)必須制度：
(一)為保證職工用餐安全衛生，所有食堂人員必須做到持證上崗，無(wú)證下崗;
(二)必須精確掌握每日用餐職工人數，做到少浪費;
(三)剩余飯菜必須做到每日清除，不準流入第二天;
(四)所有餐具必須做到每日消毒一次(用消毒柜)
(五)桌椅板凳必須做到整齊擺放，干凈整潔;
(六)服務(wù)態(tài)度必須做到微笑服務(wù)，以誠待人;
(七)服務(wù)人員必須著(zhù)裝上崗，衛生帽、圍裙、手套，做到統一形象;
(八)非食堂工作人員嚴禁進(jìn)入食堂內屋，做到人人遵守用餐制度。
七、節約采購成本，減少浪費
我的想法是原料采取定點(diǎn)采購、簽訂協(xié)議、電話(huà)配送，這樣在急需的情況下，不至于手忙腳亂，定點(diǎn)采購還可以降低成本，必免討價(jià)還價(jià)，能夠嚴格執行市場(chǎng)行情。
各位領(lǐng)導，如果我競聘成功，我一定會(huì )努力工作，讓大家感受到我們食堂管理的新變化，
謝謝!
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