競聘主管演講稿合集15篇

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的競聘主管演講稿，希望對大家有所幫助。

競聘主管演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，你們好：

　　我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時(shí)，也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意!下面，我將個(gè)人基本情況，主要工作業(yè)績(jì)，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：

　　一、個(gè)人基本情況和主要工作業(yè)績(jì)

　　我叫***，現年30歲，黨員。**年12月參加農行工作，**年12月至XX年1月，在xxx營(yíng)業(yè)所先后從事會(huì )計員和會(huì )計主管工作;XX年1月至今在城區辦擔任綜合柜員。工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，尊重領(lǐng)導，團結同志，大膽進(jìn)取，敢于負責，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區辦事處存款超億元和被xx銀監局評為“良好網(wǎng)點(diǎn)”做出了自己應有的貢獻。近幾年來(lái)，先后多次被上級行評為“優(yōu)秀統計員”、優(yōu)秀會(huì )計員、優(yōu)秀柜員和先進(jìn)工作者。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。參加農行工作12年來(lái)，我一方面虛心向老同志請教會(huì )出基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書(shū)籍，逐步熟悉和掌握了農行會(huì )出基本知識、內部業(yè)務(wù)和內控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。12年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了顯著(zhù)提高。四是具有較強的業(yè)務(wù)技能。在縣行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，先后兩次榮獲現金項目統計專(zhuān)業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績(jì)均在90分以上，專(zhuān)業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務(wù)量名列全縣前矛，在XX年柜員考試中，被評為中級柜員。五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。我除臨柜辦理日常業(yè)務(wù)外，還分擔著(zhù)掌管大庫，現金整理，上介下?lián)�，獨自擔負�?zhù)城區辦13家企業(yè)，3600多人的代發(fā)工資業(yè)務(wù)。

　　三、今后努力方向

　　假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內部工作質(zhì)量進(jìn)入全縣前六名。一是努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。四是堅持內抓管理、外抓營(yíng)銷(xiāo)并重，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　謝謝大家!!

競聘主管演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我滿(mǎn)懷感激的心情與大家這里見(jiàn)面�？梢哉f(shuō)，我能夠這次競聘中當選為自來(lái)水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時(shí)此刻，我的心情異常激動(dòng)；此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個(gè)人，對各位領(lǐng)導、同志們多年來(lái)對我本人工作、學(xué)習和生活中給予的關(guān)愛(ài)、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝！對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的謝意！

　　領(lǐng)導的信任，同志們的厚望，意味著(zhù)責任的重大。當自來(lái)水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí)，我感到它沉甸甸的，因為這預示著(zhù)我們自來(lái)水管道分公司又將踏上新的開(kāi)拓進(jìn)取的征程。作為班長(cháng)，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實(shí)工作，用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐，表達我們不辱使命的決心。

　　領(lǐng)導的重視，同志們的支持，使我們充滿(mǎn)信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來(lái)水管道分公司建設成一個(gè)奮發(fā)有為的戰斗集體。要十六屆三中全會(huì )精神的指引下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創(chuàng )新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責任一落到底，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無(wú)為，要讓公司領(lǐng)導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說(shuō)，應做到以下四個(gè)方面：第一，開(kāi)拓創(chuàng )新，體制改革上要尋求新突破；第二，調查研究，規范管理上要再上新水平；第三，開(kāi)源節流，創(chuàng )收增效上要邁出新步伐；第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

　　各位領(lǐng)導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀(guān)，但我們中國有句俗語(yǔ)叫“說(shuō)得我，不如干得我”，任何時(shí)候，我們都要堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來(lái)水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著(zhù)“兩代會(huì )”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng )

　　一流的業(yè)績(jì)，向公司和全體同志交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家！

競聘主管演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：

　　大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰自我的機會(huì )！其次，我要感謝各位領(lǐng)導及同事為本次競聘活動(dòng)所付出的辛苦勞動(dòng)，請允許我代表所有參加競聘的選手說(shuō)身聲：辛苦了，謝謝你們！

　　今天天氣有些冷，但我感覺(jué)很溫暖。因為自我走上講臺的這一刻，我就真實(shí)地感覺(jué)到你們信任和關(guān)愛(ài)的目光，是這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我。今天，能夠走上演講臺，競聘“客服部主管”，我愿意接受超市領(lǐng)導最神圣的挑選。

　　記的：元代有個(gè)大學(xué)者叫許衡的，這個(gè)人特別有修養，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時(shí)，發(fā)現路邊有棵大李樹(shù)，樹(shù)上結滿(mǎn)了大李子。行人們如獲至寶，一窩蜂沖上去搶?zhuān)�只有許衡呆呆地站著(zhù)，別人問(wèn)他：“你為什么不去摘李子解渴？”許衡告訴那人：“我不知道這是誰(shuí)家的樹(shù)，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！”別人笑著(zhù)說(shuō)：“天下都這么亂，還管他是誰(shuí)家的李子？”許衡認真地告訴那人：“李樹(shù)是沒(méi)有主，但我心有主啊�！边@個(gè)小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是《我心有主》！

　　各位領(lǐng)導！各位評委！從咱們先天下開(kāi)業(yè)至今，有一年半的時(shí)間了，集團發(fā)展的是很快，但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開(kāi)業(yè)，我就想一個(gè)愿望：就是用自己的所學(xué)，所知，所長(cháng)為超市奉獻點(diǎn)什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長(cháng)起來(lái)了。我熟悉這里的一個(gè)個(gè)貨架，一排排商品，以及一個(gè)個(gè)細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，所以我要用一顆《感恩的心》回報這里，我所深?lèi)?ài)的超市！這種愛(ài)，始終都會(huì )成為一種鼓勵我工作的動(dòng)力！

　　我深?lèi)?ài)我的組織和領(lǐng)導，就是這種愛(ài)讓我在20xx年度“感恩的心”征文活動(dòng)中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深?lèi)?ài)我的工作，我深?lèi)?ài)我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)，”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個(gè)形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調內外的橋梁和紐帶，肩負著(zhù)服務(wù)，綜合協(xié)調的重任，“客服主管”是組織意圖的綜合者，是組織行為的實(shí)施者，這個(gè)崗位的特殊性我會(huì )時(shí)刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任，那就是把這份工作做為一種事業(yè)來(lái)做！而且要做好！

　　我知道，做一個(gè)合格的客服主管并不容易，他要有對領(lǐng)導說(shuō)真話(huà)的勇氣，和為顧客辦實(shí)事的精神！要有敢于登高望遠，善于協(xié)調服務(wù)，勤于督察落實(shí)，樂(lè )于無(wú)私奉獻，貴于“身先士卒”的素質(zhì)。更要有“統籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng )新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)”的能力。這個(gè)崗位，今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價(jià)值。

　　我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來(lái)做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會(huì )給我燈塔，領(lǐng)導們會(huì )給我航標，全體員工會(huì )給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。數風(fēng)流人物，還看今朝！

　　我也深?lèi)?ài)我的同事和朋友，我始終記著(zhù)這么一句格言：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。我深深知道，自己走過(guò)的每一步，都是我的同事，領(lǐng)導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來(lái)！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我，最可依靠的力量與支撐。

競聘主管演講稿4

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我走上了競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任。我叫xxx，現年xx歲，大專(zhuān)文化，**年參加信用社工作，現任xx信用社記帳員。

　　今天，這里是擂臺賽，是群英會(huì )，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動(dòng)的，同時(shí)心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無(wú)所失，因為，我相信，這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。

　　我競聘的理由及優(yōu)勢如下：

　　一是參加工作幾年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對農村信用社的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好農村信用社會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。

　　二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。

　　三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情及朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會(huì )計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作：

　　一、恪守規章制度，履行崗位職責。

　　認真執行國家金融政策、法規及信用社財務(wù)會(huì )計制度，履行好會(huì )計崗位職責，按規定審核、匯總、編報信用社各種會(huì )計報表，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并向領(lǐng)導提供準確數據及信息依據。同時(shí)，進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。

　　二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用。

　　我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　各位評委，各位同事，以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，勤奮工作，與大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

競聘主管演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年來(lái)到xx銀行xx分行工作。至今，一直擔任xx分行營(yíng)業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話(huà)是：“人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么，而在于追求什么的過(guò)程！”一直以來(lái)，我把不斷挑戰自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。

　　今天，還是在這句話(huà)的激勵下，我步履堅定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺，參加省行銷(xiāo)售主管競聘報告。希望以我的能力贏(yíng)得這一崗位，以我的自信贏(yíng)得大家的掌聲！那么，我的自信源自何處呢？

　　一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

　　眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來(lái)，我參加銀行會(huì )計主管競聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(cháng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶(hù)，并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶(hù)資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、我具有較強的綜合能力

　　1、我性格開(kāi)朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調能力；

　　2、我具有較強的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶(hù)接觸和交流，使我能夠站在客戶(hù)的角度，揣摩客戶(hù)的心理，了解客戶(hù)的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶(hù)提供周到細致的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jì)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號；

　　3、我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開(kāi)展得井井有條。

　　三、我具有良好的綜合素質(zhì)

　　我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我樂(lè )觀(guān)、豁達，善于與他人相處，善于團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。

　　同志們，在激烈的市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競爭。所以，銷(xiāo)售主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷(xiāo)售主管競聘，就是要積極思考，勇于創(chuàng )新，做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。

競聘主管演講稿6

　　我是來(lái)自xxxxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現就職于銷(xiāo)售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過(guò)搬運工、倉管、倉庫組長(cháng)、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開(kāi)始到廣州做搬運工到離開(kāi)時(shí)做物流主管，這七年間，我積累了豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過(guò)三支團隊，憑著(zhù)自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性管理風(fēng)格，取得了可喜成績(jì)，得到了公司和社會(huì )認同。

　　xx家私是我回四川第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來(lái)說(shuō)，一直努力尋找一個(gè)能夠完全展示我全部能力平臺。我想：每一個(gè)企業(yè)都希望他每一位員工能在適當崗位施展全部才華。實(shí)現雙贏(yíng)，一直是企業(yè)和員工追求共同目標！

　　今天，如果我能夠登上這個(gè)更高平臺并做上這個(gè)平臺主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準，福利高水平充滿(mǎn)活力和陽(yáng)光團隊。我將秉承強硬而不失柔性管理風(fēng)格，用我心去經(jīng)營(yíng)好、管理好、培養好、呵護好我這支團隊。為了得到這個(gè)目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門(mén)文化，執行力等方面進(jìn)行一系列改革。

　　其實(shí)，無(wú)論我是否能夠登上這個(gè)平臺，我都已經(jīng)找到了一個(gè)大舞臺，那就是-----xx家私。

競聘主管演講稿7

　　尊敬的各位領(lǐng)。之前兩天它導、各位評委、同志們！

　　你們好！

　　我叫xx，今年xx歲，大學(xué)本科金融專(zhuān)業(yè)，xxx年參加工作�，F任市聯(lián)社營(yíng)業(yè)部票據崗。

　　首先感謝各位領(lǐng)。之前兩天它導對我的信任，給我這次競聘會(huì )計監管和會(huì )計主管的機會(huì )，之所以參加競聘會(huì )計主管，是因為具備以下四個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一是具有扎實(shí)的金融理論知識。自大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學(xué)習信用社的各項會(huì )計制度及會(huì )計業(yè)規程，業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，城實(shí)待人。經(jīng)過(guò)5年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。

　　三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，我先后擔任儲蓄柜員、對公會(huì )計、復核、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，特別是在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部，業(yè)務(wù)種類(lèi)較為全面，在這個(gè)平臺上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買(mǎi)入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識，綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。

　　四是我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導分配的各項工作。

　　如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計監管和會(huì )計主管的工作。

　　第一，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口，一方面加強學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任工作。

　　第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導做好各項工作。

　　第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的工作方法，找準工作切入點(diǎn)。隨著(zhù)信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，現有的門(mén)柜系統已不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的發(fā)展，財新系統上線(xiàn)以及運行后出現的問(wèn)題如何解決以及加強風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。

　　第四，拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓和學(xué)習工作，才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。

　　各位領(lǐng)。之前兩天它導、各位評委，以上就是我陳述的全部?jì)热�。如果競聘成功，我相信我�?huì )勝任我熱愛(ài)的這項工作。如果沒(méi)有成功，在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

　　謝謝大家！

競聘主管演講稿8

尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：

　　大家好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司銷(xiāo)售主管的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，感謝能給我這次競聘演講機會(huì )！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。

　　我20xx月到公司參加工作，從事市場(chǎng)零售，負責報紙的宣傳和銷(xiāo)售。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間，這些都給我留下了非常深刻的印象，公司美好的未來(lái)，燦爛得前景，深深地震撼著(zhù)我的心靈。使我堅信：選擇了云南信息報就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

　　自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，x年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。

　　在x年多的工作中，我積累了大量的銷(xiāo)售經(jīng)驗，給我以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘公司銷(xiāo)售主管的崗位：

　　第一，我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。

　　第二，幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：云南信息報（公司名字）的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接前進(jìn)道路上暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

　　第三，有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉報刊發(fā)行工作，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定，有一定的客戶(hù)人員網(wǎng)絡(luò )，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理客戶(hù)投訴等的方法和經(jīng)驗。同時(shí)，在工作之余常和有經(jīng)驗的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)，向他們學(xué)習請教，學(xué)習他們成功的經(jīng)驗，以便應用到實(shí)際工作中。

　　第四，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。

　　第五，我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。銷(xiāo)售本身就是服務(wù)。對自己身邊的兄弟姐妹們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶(hù)我會(huì )用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的需求。

　　以上這些優(yōu)勢，使我具備了競聘銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。

　　如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。

競聘主管演講稿9

尊敬的xx行領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我叫xx，是農行xx分理處柜員。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加運營(yíng)主管競聘。希望通過(guò)這個(gè)平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進(jìn)工作。

　　我從事農行會(huì )計工作二十五個(gè)春秋，我深深摯愛(ài)這份工作。雖然一線(xiàn)工作很枯燥乏味，但我卻毫無(wú)怨言。在這個(gè)三尺柜臺上我度過(guò)了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實(shí)，也充滿(mǎn)自信。

　　首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時(shí)也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來(lái)的關(guān)心培養表示衷心的感謝！是您們的關(guān)愛(ài)和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。

　　工作二十多年來(lái)，我目睹了農行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務(wù)到全員營(yíng)銷(xiāo)等的改變，這都是我們農行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會(huì )計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。由于那時(shí)好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領(lǐng)導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時(shí)單位還不能挎盤(pán)，面對幾萬(wàn)戶(hù)的單位職工工資，我總是加班加點(diǎn)、核對無(wú)誤、手工輸入、及時(shí)發(fā)放到儲戶(hù)帳戶(hù)上，從未出現任何差錯，受到了儲戶(hù)的廣泛好評，在社會(huì )上留下良好的口碑；當時(shí)通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無(wú)誤、及時(shí)清算。有人說(shuō)經(jīng)歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實(shí)。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導的表?yè)P和同事們的稱(chēng)贊，我也多年被上級行評為先進(jìn)工作者。

　　一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的.能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn)：“你們在做什么？”第一個(gè)人發(fā)牢騷說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎？砌墻！我正在搬運著(zhù)那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個(gè)人抬頭苦笑著(zhù)說(shuō)：“我們在蓋一棟高樓。不過(guò)這份工作可真是不輕松啊……”第三個(gè)人滿(mǎn)面笑容地說(shuō)：”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來(lái)將成為城市的標致性建筑��！想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮�！笔�年后，第一個(gè)人依然在砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室里畫(huà)圖紙——他成了工程師；第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板。正所謂：“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。

　　運營(yíng)管理是農行一項重要的基礎工作，在我行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，而做好運營(yíng)主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰，應聘這個(gè)崗位，并將從以下幾個(gè)方面做起：

　　一是加強學(xué)習，全面提高素質(zhì)。運營(yíng)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、各種法律法規以及銀行的規章制度，以不斷適應形勢發(fā)展的需要。

　　二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　三是當業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實(shí)實(shí)的做好臨柜業(yè)務(wù)的監督管理工作，防范操作風(fēng)險。

　　四是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全面實(shí)施環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范。通過(guò)窗口服務(wù)，全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理，外抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。

　　回首自己的成長(cháng)之路，我深深感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)，都得力于領(lǐng)導和身邊同事的厚愛(ài)與支持。競聘主管一職，無(wú)論成敗，我都會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的貢獻力量，認認真真的履行職責，扎扎實(shí)實(shí)的搞好工作，我的演講完畢，謝謝大家！

競聘主管演講稿10

尊敬的各領(lǐng)導各位評委：

　　大家好！

　　抱著(zhù)xx信念我今天競聘采購員一職。我的報告分四部分：

　　一、個(gè)人基本情況

　　我叫xx、xx歲、xx學(xué)歷。

　　二、對采購的認識

　　從事采購工作必須具備誠實(shí)守信終于企業(yè)的思想品質(zhì)，做事公道、正派、不徇私情、任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重，其次要具有執行力，嚴格按照公司規章制度要求進(jìn)行工作，對于領(lǐng)導安排的工作不折不扣的完成，要具有學(xué)習精神，采購工作涉及方方面面，如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場(chǎng)行情有所了解，就不能夠做到專(zhuān)業(yè)化采購，因此我認為要做好采購工作，必須要具備需學(xué)習精神，要做到干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，達到內行采購，最后就是密切關(guān)注市場(chǎng)行情變化，努力為企業(yè)降低每一分采購成本，要從國家政策、報刊新聞、客戶(hù)訪(fǎng)談中得到的信息，迅速用到實(shí)際的工作中去，來(lái)降低采購成本。

　　三、我還具備以下優(yōu)勢

　　我今年xx歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康，精力旺盛，思維敏捷、勇于創(chuàng )新。投身企業(yè)兩個(gè)月來(lái)的經(jīng)歷，培養了我認真務(wù)實(shí)、誠信敬業(yè)的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神。同時(shí)也提高了自身的溝通協(xié)調管理能力及團隊協(xié)作精神。良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動(dòng)，世上沒(méi)有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。

　　四、工作思路

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導和評委們的信任和支持，競聘成功，我將按照以下思路開(kāi)展工作：

　　1、加強自身修養，做一名廉潔、正直的采購員。

　　采購員是個(gè)特殊崗位，更是個(gè)敏感的崗位，采購性質(zhì)決定了他對人品的更高的要求，要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和高尚的道德觀(guān)。因此我會(huì )時(shí)刻提醒自己企業(yè)利益高于一切，做好一名采購人員的基本原則。

　　2、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力做到內行采購。

　　由于采購工作涉及多個(gè)學(xué)科和多個(gè)專(zhuān)業(yè)，我們要對所采購物資的用途、質(zhì)量要求、成本構成價(jià)格及車(chē)間使用情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)調查了解情況，學(xué)習擴大知識面向領(lǐng)導、同事、供應商學(xué)習，了解設備或材料的性能及市場(chǎng)行情，才能在客戶(hù)、業(yè)務(wù)方面征服對方，維護企業(yè)利益，降低采購成本。

　　3、拓寬進(jìn)貨渠道，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資在穩定老客戶(hù)的基礎上，我將積極發(fā)展新客戶(hù)，增大選擇范圍做到源頭采購。

　　4、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念：圍繞“效益”目標開(kāi)展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標，確保完成上級下達的各項任務(wù)指標。

　　5、更加深入理解企業(yè)文化：增強與員工的團隊意識，誠信立企，德行天下，充分發(fā)揮自己的工作積極性。

　　我相信，我的工作熱情和謹慎，一定能把自己的工作做好。請各位評委相信我，支持我！給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )還您一份滿(mǎn)意的答卷！謝謝！

競聘主管演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc部門(mén)主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門(mén)主管工作的認識、規劃設想，現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

　　一、個(gè)人的基本情況

　　我叫，XX年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉庫會(huì )計，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門(mén)，在XX年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。

　　我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng)，一天天正規起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。

　　二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識

　　pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔，負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下，一個(gè)繁忙的機場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性，情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：

　　1：首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，它體現在二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

　　2：溝通能力，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題

　　3：學(xué)習能力，因為你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

　　4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　三、培養下屬的能力作為一個(gè)主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。

　　不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。

　　但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　四、pmc部待提升空間的部份

　　由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng)，還有很多地方是有待提升的。

　　首先做為pmc部門(mén),我們對現場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的.也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的.而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(cháng)此以往下去，我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的

　　其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據也沒(méi)能其時(shí)交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn).

　　其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。

　　其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。

　　其五，加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來(lái)了，所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因

　　五、如果這次我竟選成功，我對pmc部門(mén)的規劃設想

　　針對以上公司存在的一些問(wèn)題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現有的模式發(fā)展，結果就如同一場(chǎng)戰爭少了指揮系統，如同機場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣，后果是可想而知的。

　　“改革是有風(fēng)險，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大;改革我們面對的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)”在此，我結合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門(mén)的一些規劃設想首長(cháng)先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，(包括日計劃，周計劃，月計劃)，從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。

　　這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭，只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話(huà)，我想是會(huì )越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來(lái)了，那么我們在座的甚至是員工都將會(huì )知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會(huì )為著(zhù)這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。

　　其二對生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強.生產(chǎn)部應該按單領(lǐng)退料.每個(gè)訂單完單后,領(lǐng)出數與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級稟報.

　　其三今年我們要對物料進(jìn)行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會(huì )給采購部制定一個(gè)交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠(chǎng)有一個(gè)全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會(huì )及時(shí)與采購溝通落實(shí)交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續的跟催力度。

　　其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補料，不囤料/積料，貯存數量要適量，以減少資金的積壓。

　　其五對于加工廠(chǎng)的余料，要督促采購部門(mén)及時(shí)清回，最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來(lái)。

　　其六要善于統計，善于總結,每個(gè)訂單完單后，都需要有一個(gè)訂單完結表，對于訂單中出現的異常問(wèn)題要分析，要總結，要避免下次出同樣的問(wèn)題其七要提高本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識及素質(zhì).提高工作效率及工作能力,培養其敬業(yè)精神,所以計劃在淡季將會(huì )抽一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓,以上就是我的個(gè)人情況及我對pmc部門(mén)主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領(lǐng)導、同事批評指正。

　　如果這次競爭成功，我會(huì )在新的崗位上不斷地學(xué)習提高，力爭在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì )一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

　　我的演講完了。謝謝各位!

競聘主管演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我是樂(lè )清海螺財務(wù)處的詹章地，今年24歲，學(xué)歷大專(zhuān)。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務(wù)主管。

　　首先感謝公司及領(lǐng)導給我這次機會(huì )，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)到競聘現場(chǎng)。深感榮幸。這也足見(jiàn)各位領(lǐng)導對這次競聘的重視。

　　我自xx年8月份進(jìn)入海螺，xx年8月至11年4月于臺州海螺，先后從事過(guò)銷(xiāo)售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。11年4月在領(lǐng)導的信任和支持下我來(lái)到了樂(lè )清海螺。我深知自己還很年輕，該學(xué)習的地方還很多，還有更多的挑戰在等著(zhù)我。但我的思想從未動(dòng)搖過(guò)，意志從未發(fā)生過(guò)改變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導對我的充分信任。各位領(lǐng)導及同事對我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務(wù)主管的話(huà)，我將從以下幾方面努力：

　　1、與公司財務(wù)人員一起努力學(xué)習財務(wù)知識，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財務(wù)制度。認真做好各項會(huì )計核算。

　　2、配合財務(wù)負責人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

　　3、協(xié)同公司各部門(mén)，做好服務(wù)工作。盡好財務(wù)部門(mén)應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　如果我沒(méi)能競聘成功的話(huà)，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習各項技能。爭取盡快提升自己，不負領(lǐng)導對我的期望。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘主管演講稿13

尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：

　　本人xx，畢業(yè)于xx學(xué)校，xx年7月參加工作，先后在xx公司、xx建設調試研究所、xx公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位。

　　從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸�點(diǎn)認識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

　　一、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任

　　準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　二、加強制度建設

　　維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

　　三、在部門(mén)協(xié)作上

　　相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：

　　從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。

　　分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

　　以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！

競聘主管演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對競爭，希望通過(guò)競爭，盡已所能，更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。

　　今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問(wèn)題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

　　一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法？

　　1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉個(gè)例來(lái)說(shuō)，我們在不斷的補充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范，回復的用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，怎樣快速并有效的做的非常滿(mǎn)意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢？建議培訓關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶(hù)。

　　2、銷(xiāo)售意識方面：請大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服？為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人？這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢？

　　如何改善這個(gè)呢？首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷(xiāo)售意識需加強，這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì )和大家分享！

　　二、我的優(yōu)勢，分為3個(gè)方面。

　　心態(tài)：我從XX年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗。以前看的人會(huì )很害怕，當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師，每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了

　　客服專(zhuān)家：在XX年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有。在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對你生氣。

　　培訓和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規思路里面，

　　總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對于我來(lái)說(shuō)，我有著(zhù)責任，我要扛起來(lái)，并帶好團隊向前進(jìn)步。

　　說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標

　　三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

　　任職目標：

　　1、 使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。

　　2、 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

　　3、 形成學(xué)習為主的小組氛圍。

　　為完成這些目標，我準備按照以下思路開(kāi)展工作：

　　1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣。把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。

　　2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題作出分析、預測和規劃。反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

　　3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。

　　4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。

　　最后我對今天這個(gè)競職演說(shuō)做個(gè)總結，今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；我相信，機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。

　　謝謝大家！

競聘主管演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先先自我介紹一下，我叫xxx，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學(xué)院，主攻電腦維修，于XX年11月25日來(lái)到咱們家庭號購物中心上班，是四樓男裝部的一名導購員。

　　在此之前，在德州步行街干過(guò)一陣的電腦維修�；蛟S有人會(huì )問(wèn)：“電腦維修不是很吃香嗎？好好的，干嘛又到家庭號上班了呢？”說(shuō)出來(lái)，不怕你笑話(huà)，來(lái)家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得�！霸诘轮萆习�，離家有點(diǎn)遠，成天連個(gè)面也見(jiàn)不著(zhù)，再說(shuō)，現在冬天冷了，在那冷暖的，家里也不知道，還不如回來(lái)，在家里找個(gè)活干，家庭號就不錯，在那，你也風(fēng)不著(zhù)、雨不著(zhù)的、也不累，趁這個(gè)時(shí)候見(jiàn)見(jiàn)世面，也多認識一些人，學(xué)學(xué)人家，見(jiàn)嘛人說(shuō)嘛話(huà)……”

　　聽(tīng)到老爸、老媽說(shuō)得句句在理，咱也就順應民心吧！

　　來(lái)到咱們家庭號人資部報上名，第二天就正式上班了。

　　說(shuō)到正式上班了，我這里還有一小段工作上的故事呢！本來(lái)，我來(lái)咱們家庭號是想干個(gè)保安或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員，我有點(diǎn)不愿意，一個(gè)大小伙子的，苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕，可讓我去做女生適應的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧！

　　抱著(zhù)試試看的想法，干了那么段時(shí)間，發(fā)現自己不是那么回事，我們經(jīng)理也覺(jué)得我賣(mài)貨能力差，又不愛(ài)吭聲，想把我調到一樓超市去。我有點(diǎn)不太愿意。為什么呢？你想想看，如果一旦我被調到一樓，讓人家一樓的員工怎么想啊�！斑@小伙子不行，從四樓調到一樓來(lái)了”又會(huì )讓人家四樓的員工怎么想啊�！斑@小伙子才來(lái)幾天啊，就調到一樓去了，一看就知道干得不怎么樣�！�

　　不行，我不要去一樓。我很要面子，于是，我找到我們經(jīng)理，和她進(jìn)行了溝通，很簡(jiǎn)單“看我今后的表現，行，你就留著(zhù)我；不行，你就趕我走人�！�

　　從這以后，我努力學(xué)習商品知識，遇到不懂的、不清楚的，就問(wèn)師傅、問(wèn)主任；慢慢熟悉和掌握賣(mài)貨技巧；甚至放棄了工休，完不成任務(wù)，我就不工休。功夫不負有心人，我的銷(xiāo)量慢慢的提上去了，賣(mài)貨能力也有了明顯的提高。

　　連續的三個(gè)月，都完成了自己的個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)，雖不是最棒的，但我已盡力了�，F在的我，已掌握了基本的工作流程；某些事，也可以代理主任幫辦了；另外，我還擔任起了柜組的記賬員。

　　短短的三個(gè)月，我看到了自己的進(jìn)步，我看到了自己的成長(cháng)。我從未認為我自己比別人差，你來(lái)半年，擔任上了記賬員，那么，我來(lái)三個(gè)月就要擔任上記賬員；你干得了的，我也能干得了；你干不了的，我還是能干得了。三個(gè)月怎么了？三個(gè)月，雖時(shí)間短點(diǎn)，但我絲毫不比別人差；三個(gè)月，足矣讓大多數人對我另眼相看。

　　我不太會(huì )說(shuō)話(huà)，也不會(huì )用那么多華麗的語(yǔ)句，就有什么說(shuō)什么吧！

　　這次的應聘儲備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒(méi)有這個(gè)工作能力，趁自己年紀輕輕的，多鍛煉鍛煉自己。

　　如果這次應聘儲備主管，我被錄取了，我會(huì )用最快的時(shí)間來(lái)熟悉儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協(xié)調作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力，發(fā)揮出每一位員工的特長(cháng)，使他們各補其長(cháng)、各修其短；置身其中，和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識，表現出最佳的團隊精神；當然，我也會(huì )努力、按時(shí)、保質(zhì)的完成上級交待、布置的各項任務(wù)，并進(jìn)行不斷的創(chuàng )新、不斷的完善；發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理……

　　如果這次應聘儲備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會(huì )在干好現本職的導購員、記賬員工作外，再接再厲，希望有朝一日，再與同仁們一決高下。

　　我會(huì )以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我說(shuō)的這一切。

　　望領(lǐng)導給此機會(huì )！