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醫院競聘演講稿

時(shí)間:2023-02-14 09:19:28 競聘演講稿 我要投稿

醫院競聘演講稿(匯編15篇)

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的醫院競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院競聘演講稿(匯編15篇)

醫院競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、同志們:

  晚上好!

  今天有幸在這里參加醫院檢驗科主任競聘演講,接受領(lǐng)導的審視和評判,非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導提供了這次公平競聘的機會(huì ),也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

  我叫xx,現年45歲,中共黨員,中級職稱(chēng),現本科在讀。19xx年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫院這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。正是對xx醫院這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹(shù)立了我競爭上崗的信心,F在的xx醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優(yōu)勢:

  1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng )新精神

  檢驗工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)。多年來(lái)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習醫院中層干部競聘上崗,力求檢驗結果及時(shí)、準確,對工作精益求精永不滿(mǎn)足。我的最大特點(diǎn)就是認真、執著(zhù)、創(chuàng )新,其中:檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實(shí)驗室標準規范化、衛生部室間質(zhì)控等多項工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開(kāi)展。

  2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力

  在檢驗科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

  作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅決執行院領(lǐng)導下達的任務(wù),積極協(xié)助科主任調整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導安排的任衛生院院長(cháng)競聘演講務(wù)。

  3、有較強的管理經(jīng)驗

  任副主任xx年來(lái),積極協(xié)助科主任改革創(chuàng )新,引進(jìn)了現代化實(shí)驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衛生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數十種新的.檢驗項目,完成了實(shí)驗室的標準操作規程的編寫(xiě),建立了標準的質(zhì)量控制體系?剖抑鸩綇慕(jīng)驗管理,轉變?yōu)橹贫裙芾,檢驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提高。

  三、工作思路

  檢驗科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著(zhù)重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗技衛生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟效益提到一個(gè)新的高度,具體措施如下:

  1、新門(mén)診大樓建成后檢驗科將進(jìn)行大的調整,為新門(mén)診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗室輪轉,讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗技術(shù),為實(shí)驗室的合并調整做好準備。

  2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高檢驗科的整體素質(zhì),順應醫院發(fā)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

  3、加強精神文明建設,樹(shù)立示范窗口的形象。通過(guò)學(xué)習和教育轉變服務(wù)觀(guān)念,牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想,規范服務(wù),不斷提高病人的滿(mǎn)意度。

  4、創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂(lè )活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

  5、成立科室管理委員會(huì ),共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰競聘醫院院長(cháng)略,制定切實(shí)可行的近期和遠期發(fā)展規劃,圍繞發(fā)展規劃制定配套措施,提交院黨委批準后實(shí)施。

  6、力爭三年左右時(shí)間通過(guò)國家醫學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力認可準則ISO15189管理體系認證,實(shí)驗室通過(guò)國家認證后,標志著(zhù)我院實(shí)驗室的檢驗質(zhì)量、能力和管理得到了國家認可,發(fā)出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

  7、檢驗科的工作專(zhuān)業(yè)性較強,各個(gè)實(shí)驗室相對分散,為加強管理,在科內實(shí)施二級管理,實(shí)行組長(cháng)負責制,實(shí)驗室組長(cháng)負責每天的檢驗質(zhì)量、室內、室間質(zhì)控、儀器保養維護、收費監管等工作。

  如果我競聘成功,我認為,這不是一種權力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創(chuàng )造性地做好各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的成績(jì)。各位領(lǐng)導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)!

醫院競聘演講稿2

  大家好!

  十年的臨床護理工作,培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗,無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現自己的人生價(jià)值,今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺上參加這次內一科護理組長(cháng)競聘,現在在內一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會(huì ),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵。

  此次參加責任組長(cháng)競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一是20xx年進(jìn)入我院工作,先后在內科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗,工作期間經(jīng)常代理護理組長(cháng),熟悉護理組長(cháng)工作職責。感謝護士長(cháng)的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”

  二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現在,我一直都在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加院內、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習,20xx年取得護理本科文憑,現在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習,可以為做好病人的心理護理一定的幫助。

  三是我有較強的敬業(yè)精神,始終堅持“病人至上”的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,對病人有耐心、愛(ài)心,得到了廣大患者的信賴(lài)和好評。

  四是眾所周知內一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現了我有著(zhù)孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

  現在,談?wù)勎覍κ陙?lái)的工作感想和對未來(lái)工作的設想

  目前最敏感的`話(huà)題還是護患、醫患關(guān)系緊張

  如果我競聘成功,在任期內我將完成兩個(gè)工作目標

  1、以病人為中心,提高病人的滿(mǎn)意度。

  2、協(xié)助護長(cháng)加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

  讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過(guò)他們的傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場(chǎng)份額才能穩定,才能發(fā)展。

  怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?

  關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  病人一入院,首先接觸的是護士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫院、科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。

  怎樣加強護理管理,提高護理質(zhì)量?

  首先,在護士長(cháng)的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護理責任組長(cháng)職責和義務(wù)。

  其次,不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要,要把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。

  再次,以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。

  必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔任過(guò)新生兒責任組長(cháng),任組長(cháng)期間,帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù),負責護理計劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護士長(cháng)做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,以及長(cháng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現,本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱(chēng)號,并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。

  5、有較強的管理、協(xié)調能力。作為一個(gè)年資稍長(cháng)的護理人員,在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習的同時(shí),我也十分注重管理能力的修養。我認為,一個(gè)稱(chēng)職的護士,必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題,必須能以管理者的責任感來(lái)對待病人。

醫院競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

  大家好!實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求,也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì ),我為能參加競聘副院長(cháng)的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長(cháng)這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

  從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我認為競聘副院長(cháng)這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎。我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,現在職稱(chēng)是外科主任醫師。從醫17年來(lái),我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來(lái),我所在的外科成功救治患者xx例,沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題,樹(shù)立了我院的良好形象。擔任副院長(cháng)這一職務(wù)有利于我特長(cháng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習,提高了自己的綜合水平。常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習,相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試。xx年還在xx醫院進(jìn)修學(xué)習了一年,提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容;深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的.工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長(cháng)這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  一是加強學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習,向同事們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二是加強團結。注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當好醫院主管領(lǐng)導的參謀助手,積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務(wù)醫患,當好橋梁。同時(shí),要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  以上是我的競職演說(shuō),不當之處,敬請指教!謝謝大家!

醫院競聘演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺,多年以來(lái)我做一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(cháng)競聘演講稿做衛生專(zhuān)職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jì),得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來(lái),從護理工作到衛生專(zhuān)職,一路走來(lái),我不斷收獲著(zhù)欣慰與感動(dòng),今天參與醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我曾做過(guò)護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗

  93年從事護理工作以來(lái),一干就是4年,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解,我用細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀(guān)念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可,曾獲得過(guò)優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習,勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫院,奉獻社會(huì )。

  97年轉到服務(wù)中心干衛生專(zhuān)職以來(lái),主要就是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘,在醫院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所,醫院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的'發(fā)生。實(shí)現了病房管理工作的制度化,規范化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。

  二、我熱愛(ài)護理工作,具有愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取的精神。

  這些年以來(lái),經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ),一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習,善于團結協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(cháng),溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著(zhù)穩重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。

  在工作中我穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開(kāi)朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力,能創(chuàng )新性地開(kāi)展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著(zhù)想,注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導和同志們,總務(wù)科副科長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵,不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以如履薄冰的謹慎態(tài)度,以一絲不茍的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現!

醫院競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛(ài),出于對個(gè)人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來(lái)參加護士長(cháng)崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我和公平競爭的機會(huì )!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì ),盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會(huì )同事們指正。

  我叫xxx,生于xxxx年,xx學(xué)歷,xx學(xué)位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡8年多來(lái)的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫助,由于有了同事的支持,同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績(jì)和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學(xué)科擔任護士長(cháng)助理的x年來(lái),我協(xié)助護士長(cháng)帶教實(shí)習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長(cháng)申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進(jìn),三項獲得省內先進(jìn),還獲得了xxxx獎勵。

  今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘上崗是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  1、x年多的工作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線(xiàn)工作經(jīng)驗,促使我養成了樂(lè )于學(xué)習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床能力和敏捷的`反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),以細心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護理服務(wù)。

  2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長(cháng),緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理,向患者提供的治療環(huán)境和醫療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動(dòng)承擔起新同事的帶動(dòng)工作,充分發(fā)現新同事的護理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

  3、本人具備扎實(shí)的護理學(xué)理*底和良好的心態(tài),遇事能沉著(zhù)冷靜。這些年來(lái),在服務(wù)患者的過(guò)程中,會(huì )不時(shí)的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  4、擔任護士長(cháng)助理期間,護士長(cháng)的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調溝通和組織管理能力。通過(guò)擔任護士長(cháng)助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室工作水平的高低。護士長(cháng)應該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長(cháng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間,具備無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過(guò)這次競爭上崗,各位領(lǐng)導和同事能給予我這個(gè)機會(huì ),讓我有幸擔任護士長(cháng)一職,我將服從領(lǐng)導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長(cháng)。在醫院及科室領(lǐng)導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。

  具體將從以下幾方面入手:

  1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿(mǎn)意度。

  2、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實(shí)各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調動(dòng)科內護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。

  3、不斷加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。

  4、創(chuàng )立溫馨病房和愛(ài)心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

  5、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實(shí)處,落到細微之處,防患于未然。

  最后,我要說(shuō)的是,無(wú)論這次競聘的結果如何,我都會(huì )正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長(cháng)這個(gè)崗位的,假如我能夠競聘為護士長(cháng)一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過(guò)心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉,用語(yǔ)言美學(xué)知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

醫院競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31歲,大專(zhuān)學(xué)歷。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專(zhuān)干、辦公室主任、外科科長(cháng)、助理院長(cháng)等職務(wù),xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長(cháng),主管后勤工作,兼外科科長(cháng),xx年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來(lái)取得了一定的成績(jì)。

  從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我個(gè)人認為鎮中心衛生院副院長(cháng)競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

  一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來(lái),一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發(fā)展過(guò)程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產(chǎn)生了深厚的感情。

  二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來(lái)我擔任外科科長(cháng)一職,積極投入工作,在塬區片首次成功的開(kāi)展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì )組織的骨科年會(huì )暨新技術(shù)培訓會(huì )。數年來(lái),與同事合作,成功救治患者數千例,沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題,同時(shí)我科連年多次被區局評為先進(jìn)科室,我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者,在同事和領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì )效應。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,xx年被院委會(huì )推薦為院長(cháng)助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年來(lái),我一直擔任中心衛生院后勤副院長(cháng)一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢(xún)問(wèn)借鑒,深入一線(xiàn),了解職工生活,根據我院實(shí)際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮中心衛生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒(méi)有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫院的整體發(fā)展。

  四是:具有求真務(wù)實(shí)的`工作精神。任職期間,在院長(cháng)的支持下,我經(jīng)過(guò)多方面爭取和努力,對門(mén)診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區首家規范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時(shí)的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過(guò)去請臨時(shí)工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫院的院子劃分為五個(gè)衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個(gè)小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛生大檢查,評出衛生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質(zhì)量,有減少了醫院開(kāi)支。

  五是:有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進(jìn)修學(xué)習一年,通過(guò)堅持不斷的學(xué)習,于xx年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長(cháng)競聘報告工作想關(guān)的內容。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長(cháng)這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責。

  我初步的想法是:

  第一:進(jìn)一步加強我醫院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀(guān)能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。

  第二是:加強學(xué)習。加強團結。向書(shū)本學(xué)習,向同事們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時(shí),還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責,同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。

  第四是:努力提高三種能力:一是勤實(shí)踐,起高分析問(wèn)題的能力;二是善協(xié)調,提高總結經(jīng)驗的能力;三是重策略,提高調控工作的能力。

  總之我要以“三個(gè)服從”嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領(lǐng)導,當好助手。服務(wù)醫患,當好橋梁。同時(shí),要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )鎮中心衛生院工作的新局面。

  如果這次我競選不成功,說(shuō)明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務(wù)為醫院出力。

  以上是我的競職演說(shuō),不當之處,敬請指教。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,XX職稱(chēng)。

  經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的.同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

醫院競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先感激醫院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我院長(cháng)久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時(shí)我也十分珍惜這次機會(huì ),能站在臺上展示自我,理解大家的評判。本人xxxx,19xxx年xxx月出生,20xx年畢業(yè)于溫州醫學(xué)院臨床醫學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,20xx年完成xxx大學(xué)臨床醫學(xué)本科階段的學(xué)習并順利畢業(yè),現已獲取中級職稱(chēng)。

  今日,我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):

  第一點(diǎn):目的.明確。能在工作中實(shí)現自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng )出業(yè)績(jì)的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以?xún)H有經(jīng)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復的鍛煉才有機會(huì )提高,而醫務(wù)科科長(cháng)這個(gè)崗位比較具有挑戰性。所以我熱愛(ài)這份工作。

  第二點(diǎn):作風(fēng)頑強。我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎樣打都不會(huì )跑掉,我就是這么一個(gè)人?嗟,難的我都會(huì )去直面應對,應當是我承擔的我決不會(huì )逃避。

  第三點(diǎn):為人誠實(shí),能贏(yíng)得周?chē)、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。

  第四點(diǎn):樂(lè )于奉獻,團體主義觀(guān)念較強,有時(shí)為了工作能夠不去計較個(gè)人的得失。

  第五點(diǎn):從事臨床及醫務(wù)科工作多年,有必須的工作經(jīng)驗。

  以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰性工作的優(yōu)勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一:認清本職的職責和任務(wù),服從醫院領(lǐng)導,認真完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  第二:抓好醫療質(zhì)量,確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系,構成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節都能做到合理、規范;認真落實(shí)醫療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合,專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合,質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  第三:是堅持以人為本,抓好醫學(xué)繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫療服務(wù)需求。

  第四:積極應對醫療糾紛,進(jìn)一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進(jìn)社會(huì )和諧。

  各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地期望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最終讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟,為醫院的發(fā)展作出自我應有的貢獻。

  多謝大家!

醫院競聘演講稿9

  下午好!

  首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺,本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作,XX年在南通市第一人民醫院麻醉科進(jìn)修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個(gè)。第一,醫院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話(huà)說(shuō)的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面,那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話(huà),我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作,這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的'話(huà),我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫療質(zhì)量的管理:

  擁有良好的醫療質(zhì)量,是醫院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實(shí)責任,以確保醫療質(zhì)量不斷提高。

  2.加快新技術(shù),新項目的開(kāi)發(fā)應用。

  堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫(xiě)論文,不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng )新,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提高工作效能。

  一是要與相關(guān)科室搞好對接,樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。

  注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

  就我個(gè)人來(lái)說(shuō),還存在著(zhù)很多的不足,但我年輕,好學(xué),勤奮,在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺,讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。

  謝謝大家。

醫院競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進(jìn)行競職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此,我要感謝醫院對我多年的培養和教育,要感謝各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友一直以來(lái)的關(guān)心、支持和幫助!謝謝!

  我叫XXX,現年40歲,XX年畢業(yè)于XX醫學(xué)院。經(jīng)過(guò)近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和處理疑難問(wèn)題的能力。有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在XX省人民醫院進(jìn)修一年;貋(lái)后積極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng )手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開(kāi)展方面起主導作用,目前能獨立完成經(jīng)皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng )手術(shù),能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù),經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導多項新技術(shù)的開(kāi)展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù),封堵器在上尿路結石中的應用,輸尿管軟鏡,多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫院委派到XX衛生院擔任院長(cháng)助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習中,以身作則,通過(guò)言傳身帶,著(zhù)力培養專(zhuān)科業(yè)務(wù)骨干,提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫院和社會(huì )的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng),兢兢業(yè)業(yè)。在醫院的二甲復審過(guò)程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習。掌握了一定的管理經(jīng)驗,同時(shí)也獲得了科內同事的支持和認可,連續X年年終考核評優(yōu)。

  科主任不但是學(xué)科帶頭人,科室之間的協(xié)調者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下,科主任扮演著(zhù)中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫院決策的`執行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好自己的工作:

  一、醫療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫療質(zhì)量是我們的第一目標。所以科內應當進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規范與技術(shù)操作規范,制定健全的質(zhì)量控制體系,定期進(jìn)行醫療質(zhì)量安全管理活動(dòng),檢查和規范科內的各項工作。確保醫療質(zhì)量安全,杜絕醫療差錯事故和糾紛的發(fā)生。

  二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證,建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責,依據各

  項制度管理督查科內人員工作。

  三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區,一是泌尿結石微創(chuàng )治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區。將科室資源進(jìn)行有效整合,提高科室的競爭力。2。目前我科門(mén)診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機使用率不高,將泌尿外科門(mén)診、男科門(mén)診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門(mén)診,由門(mén)診一體化統一管理,專(zhuān)人負責。這樣可以?xún)?yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。堅持確立以結石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng )為重點(diǎn)的戰略方向,在開(kāi)展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對男科的投入,增加人手,開(kāi)展男科相關(guān)手術(shù),建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。

  四、協(xié)調好科內人員關(guān)系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時(shí)營(yíng)造團結向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境,建立適合人才競爭發(fā)展的機制,促使科室人員相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。并且根據學(xué)科發(fā)展,根據我科人員的特點(diǎn),合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

  五、重視科室品牌建設,擴大科室影響力,對內積極參與院內的多學(xué)科協(xié)作,促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

  醫院是我出生的地方,是我從小長(cháng)大的地方,更是我工作、學(xué)習和成長(cháng)的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),對人醫的熱愛(ài)。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫××,20××年7月畢業(yè)于醫學(xué)院,一直從事藥師工作,20××年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20××年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個(gè)藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現價(jià)值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的肯定。

  我參與競聘的崗位是藥師長(cháng)。藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監督和管理者,也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。

  藥師的主要職責和作用內容是:

  1、必須遵守執業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。

  2、必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門(mén)報告。

  3、在工作藥店范圍內負責對藥品質(zhì)量進(jìn)行監督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內藥品質(zhì)量安全有效。

  4、負責處方的審核及監督調配,提供用藥咨詢(xún)與信息指導用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價(jià)等藥學(xué)工作的反應。

  5、盡到藥師職責就會(huì )使gsp資料文件規范,經(jīng)營(yíng)符合藥品法,符合倡導的科學(xué)合理用藥,人類(lèi)健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營(yíng)、合理用藥上起到不可或缺的`作用。

  如果我藥師競聘上崗成功,我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起,做好藥師管理工作:

  1、是負責處方復核的和處方調配監督者;

  2、是患者購藥咨詢(xún)、信息和合理用藥的提供者;

  3、是開(kāi)展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價(jià)者。

  4、是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實(shí)施者;

  5、是藥品零售部門(mén)藥品質(zhì)量的監督和管理者;

  按照藥品法和(gsp)經(jīng)營(yíng)了,各項制度文件就規范了,也正確指導顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規范經(jīng)營(yíng)、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了藥師長(cháng)這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責,和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

醫院競聘演講稿12

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝能給我這次展示自我的機會(huì ),對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

  我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué),同年進(jìn)入貴州省人民醫院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助。在省醫這個(gè)大家庭里,感到踏實(shí),也很溫暖,正是對省醫這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們的鼓勵和支持,才樹(shù)立了我競爭上崗的信心。

  我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點(diǎn):

  第一、專(zhuān)業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項,20xx年獲貴州省醫學(xué)科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

  第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫療工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫院進(jìn)修學(xué)習了半年,回醫院后,在科主任的領(lǐng)導、指引和同事們的緊密配合支持下,開(kāi)展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng )。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

  第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領(lǐng)導和前輩們,團結同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱(chēng)號。

  醫療質(zhì)量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎,如何提高醫療質(zhì)量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法,敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們批評指正。

  第一、牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以“病人為中心”。加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,力爭做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。

  第二、繼續整體提升醫院的業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展崗位練兵,要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長(cháng)。

  第三、建立規范、完善的醫療質(zhì)量管理制度,嚴格落實(shí)規章制度和約束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性,從而提高醫療質(zhì)量。

  第四、完善醫療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ),提升醫療服務(wù)效率。醫療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )是醫療質(zhì)量控制的前提和保證,加強我院—科—個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )建設,形成”以個(gè)人質(zhì)量保證為基礎、科室質(zhì)量核查為主線(xiàn)、醫院質(zhì)量監控為常態(tài)”的管理模式,逐級控制醫療服務(wù)行為,注重建立有效的'自我監督和自我完善機制。

  第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時(shí)了解患者的影像檢查等結果,最好在院內建立信息網(wǎng)絡(luò ),讓一線(xiàn)臨床醫務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對醫療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫療質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),我需要向醫療質(zhì)量管理科的專(zhuān)家、老師們學(xué)習,不斷的總結、探索。今天,我參加醫療質(zhì)量管理科副科長(cháng)的競聘上崗,我相信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事們滿(mǎn)意的答卷。

  這次竟爭上崗,無(wú)論是什么結果,我都會(huì )一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫院建設而努力。

  最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來(lái)院領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

醫院競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  這次競爭上崗,我競小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高。我xx年畢業(yè)于x校,在校x年的時(shí)間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。xx年xx省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè),我進(jìn)取報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾,于xx年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。經(jīng)過(guò)勤奮的學(xué)習,擴大了知識面,對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自我的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文x篇,其中在省級刊物上發(fā)表x篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。

  二、工作經(jīng)驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來(lái),我先后在x科、x科、兒科等不一樣的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗,找出各自的規律和特點(diǎn),盡快適應這一崗位的要求。x年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。異常是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情景,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。經(jīng)過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強,群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及教師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的.思維本事和應變本事。自x年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自我的組織協(xié)調本事,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自我多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年x月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”,為自我,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢,同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事,嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守,創(chuàng )造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策,異常是在護理工作方面,針對小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動(dòng)同志們的工作進(jìn)取性,發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能,最大限度地節儉材料消耗,創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,使每一名護理人員始終堅持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹(shù)立和維護xx醫院的良好形象做出自我的貢獻。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強學(xué)習,一如既往地做好自我的工作?傊,無(wú)論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續以良好的精神狀態(tài),正確應對。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿14

各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!首先感謝上級領(lǐng)導給我參加這次競聘的機會(huì )。

  我是xx,我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師,從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱(chēng)贊。

  10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導的信任,指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作,在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務(wù)科負責人工作至今,我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中,我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階,比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。

  今年,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù),我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫院的.發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

  2、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫院管理水平。

  3、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  4、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上,啟動(dòng)科研項目8項以上,完成專(zhuān)科建設15個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫院競聘演講稿15

  尊敬的院領(lǐng)導,各位老師,各位同仁,大家好!

  今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì ),感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友!

  我叫**,現年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛校,現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè),1999年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年,20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。

  從1996年參加工作以來(lái),我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來(lái),我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

  10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創(chuàng )建了骨髓室,開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習,并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習,使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng )甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。

  一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要創(chuàng )新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

  今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度

  開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù),使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一位病人,奉獻一份愛(ài)心,結交一個(gè)朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的.宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

  2、提高法律意識,規范職業(yè)行為

  隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督

  以身作則,起表率作用,嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設,創(chuàng )建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科

  科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習,或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫護配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè):組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過(guò)關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定,時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè):培養消化專(zhuān)業(yè)人才,并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè):進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì )影響力,獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著(zhù)眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng )新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度,以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

  通過(guò)今天的演講,希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì ),讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷,無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開(kāi)拓創(chuàng )新,為醫院的騰飛而努力!

  謝謝!

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