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競聘總監演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編收集整理的競聘總監演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘總監演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是客服總監。首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對競爭，希望通過(guò)競爭，盡已所能，更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問(wèn)題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法？
1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來(lái)說(shuō)，我們在不斷的補充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范，，回復用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢？建議培訓關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶(hù)。
2、銷(xiāo)售意識方面：請大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服？為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人？這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。2：他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢？
如何改善這個(gè)呢？首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷(xiāo)售意識需加強，這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì )和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個(gè)方面。
心態(tài)：我從07年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會(huì )很害怕，當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師，每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了
客服專(zhuān)家：在09年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規思路里面，
總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對于我來(lái)說(shuō)，我有著(zhù)責任，我要扛起來(lái)，并帶好團隊向前進(jìn)步。
說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標
三、我的.任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開(kāi)展工作：
1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題作出分析、預測和規劃，反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。
4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。
今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；我相信，機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。
競聘總監演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來(lái)參加公司財務(wù)總監的競聘，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊會(huì )計師。工作以來(lái)，我先后在不同的單位從事過(guò)財務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識。又經(jīng)過(guò)工作多年來(lái)的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢(qián)”打交道，一干就是**年�！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數據中出現的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內給予解決，并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)總監所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)重大財務(wù)數據錯誤情況。
我受過(guò)傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng )新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規章制度，工作起來(lái)更能得心應手。特別是在我擔任**以來(lái)，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門(mén)的管理我已輕車(chē)熟路。
同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會(huì )關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監的認識。我認為，財務(wù)總監不只是一個(gè)有吸引力的`職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門(mén)之一，而財務(wù)總監是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，在預算編制、控制和考核的過(guò)程中，財務(wù)總監也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我擔任財務(wù)總監的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前財務(wù)部人員的現狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養。
工作中，我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務(wù)總監在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權，但權力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導和員工的監督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。
我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì )讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
最后，我想說(shuō)，作為財務(wù)總監，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！
請大家支持我，謝謝！
競聘總監演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司營(yíng)銷(xiāo)總監競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我20xx年3月到公司參加工作，當營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的.優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
第三、有幾年的銷(xiāo)售總監競聘報告實(shí)踐經(jīng)驗。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營(yíng)銷(xiāo)總監這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)�！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會(huì )做到準備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì )在公司的領(lǐng)導下，在店面經(jīng)理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責和素質(zhì)要求，規范行業(yè)形象，真正做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
第三、加強制度化建設和常規檢查。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任財務(wù)總監競聘報告這個(gè)崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。
競聘總監演講稿 篇4
尊敬的xx董事長(cháng)、xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
現將本人基本情況、工作體會(huì )和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個(gè)理由：
第一：在來(lái)xx科技工作之前，我曾在xx藥廠(chǎng)工作過(guò)，親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現在，每當xx董事長(cháng)和xx總經(jīng)理在公司會(huì )議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時(shí)候，我的.內心就會(huì )涌起陣陣漣漪。今天，“xx科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養，觸動(dòng)了我內心深處的使命感，促使我有責任、也有信心站在這個(gè)競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。
第二：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有著(zhù)大家常說(shuō)的xx廠(chǎng)“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過(guò)華南理工大學(xué)高級工商班的修練，參加過(guò)中山大學(xué)行政管理的學(xué)習，也是廣東省藥學(xué)會(huì )會(huì )員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員，同時(shí)，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓師，市安全應急專(zhuān)家組成員，XX年以來(lái)，還參加了清華大講堂的學(xué)習，并接受過(guò)美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì )責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮，這些學(xué)習與修練和十數年中層管理實(shí)踐，不僅開(kāi)拓了我的視野，而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
XX年，集xx文化與xx廠(chǎng)管理經(jīng)驗的《新型學(xué)習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現代化管理創(chuàng )新成果一等獎，為公司爭得了榮譽(yù)。
十多年來(lái)，我引導管理團隊“以呵護xx品種為已任”，帶領(lǐng)xx團隊較好地完成了公司內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案，XX年，組織xx廠(chǎng)通過(guò)國內gmp審核，并于XX年通過(guò)了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶(hù)質(zhì)量審核，XX年，xx清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)了市科技局成果鑒定：填補國內空白；XX年，以xx精細化管理實(shí)踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實(shí)踐》榮獲xx集團現代化管理創(chuàng )新成果一等獎。
二、如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長(cháng)和總經(jīng)理排排憂(yōu)解難，以騰出時(shí)間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”：
就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。
競聘總監演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我明白財務(wù)總監應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和群眾利益。
如果我能夠走上財務(wù)總監的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，處處做到尊重領(lǐng)導和同事，同時(shí)擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；我一定會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān)，為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我一定會(huì )工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把自己所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也一定會(huì )拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā)，將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的`確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，也一定會(huì )做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！謝謝大家！
競聘總監演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的評委們：
大家好！
今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項目總監的競聘。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機會(huì )感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業(yè)部工作，現在擔任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目總監是一份富于挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰。對我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折。
首先，談?wù)勎覍椖靠偙O這個(gè)工作的認識：
隨著(zhù)項目管理應用的迅速普及，項目總監成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來(lái)的潮流。
項目總監是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項目目標，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。
項目總監是項目團隊的領(lǐng)導者。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實(shí)現項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領(lǐng)導決策。同時(shí)他們應當激勵項目團隊，以贏(yíng)得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目總監要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目總監要明確項目目標，并就目標與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項目總監應與他的團隊對項目目標進(jìn)行交流，并讓團隊參與制定實(shí)現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實(shí)地執行。
項目總監一定要對項目實(shí)施監控，決不能只持觀(guān)望的態(tài)度。項目總監應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項目總監制是以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現公司自身效益的最大化。將項目總監以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負眾望。
其次，談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢：
1、輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗.我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤(pán)：xx案場(chǎng)，多次成為xx項目部的xx案場(chǎng)，多次做成團購，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標。xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實(shí)現二地聯(lián)動(dòng)。
2、工作成績(jì)優(yōu)秀，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)良.吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認可以及公司領(lǐng)導的充分信任。
我現在任職的xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項目，該項目曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助，20xx年進(jìn)入xx，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調整。我作為銷(xiāo)售主管常駐xx期間，主要著(zhù)力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調工作。至20xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉。
在xx年里，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標完成狀況一直保持著(zhù)良好的態(tài)勢，通過(guò)這一年的努力，20xx年銷(xiāo)售量增長(cháng)相當穩定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。
3、思路清晰，管理得當無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀(guān)，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員，是有相當大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少，結構也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的`少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個(gè)團結的團隊，讓她們學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )共擔、學(xué)會(huì )合作，更重要的是學(xué)會(huì )尊重他人。
4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì).不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養的銷(xiāo)售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項目經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目總監。
5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
項目總監怎么做，自己的一些設想：
1、抓緊適應崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）.首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上做好。
其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護。這種關(guān)系的建立，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）.家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在xx這個(gè)大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協(xié)調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經(jīng)理我會(huì )更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團隊中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)＂即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。xx運動(dòng)有一句著(zhù)名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
我講完了，謝謝大家。
競聘總監演講稿 篇7
尊敬的各位評委和同事們：
大家好！我競聘的職位是****電視臺技術(shù)播出部總監。首先作一下自我介紹。
我叫xxx，**年出生。****年畢業(yè)于****大學(xué)******系，本科學(xué)歷。畢業(yè)后就分配到****電視臺。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。
有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來(lái)，工作認真負責。除了完成日常節目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設備的維護和維修，參與大型晚會(huì )的燈光設計、調試；熟練掌握了演播室編輯設備、轉播車(chē)視頻系統的操作使用，多次參與各類(lèi)節目的直、錄播工作。
參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參加競聘是對我以往工作的一次系統總結與回顧，也是對我今后工作的促進(jìn)與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰。我覺(jué)得自己有以下優(yōu)勢：
一、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛(ài)崗敬業(yè)與無(wú)私奉獻精神
本人堅持四項基本原則，擁護黨的領(lǐng)導，積極參加各種政治理論學(xué)習。本人是中共黨員。自覺(jué)遵守臺里的各項規章制度，充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻精神，認真完成各項工作任務(wù)。4年被評為先進(jìn)工作者。
另外，我在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)是電視技術(shù)專(zhuān)業(yè)，對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統地學(xué)習過(guò)，這為我的工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、我先后在電視臺播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過(guò)，有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗
大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發(fā)射設備的維護、維修，參與了楊子山差轉臺的建設。我熟悉播出部門(mén)的工作情況，熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參與日常節目的制作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會(huì )的燈光設計、調試和演播室燈光設備的維護與維修。我參加過(guò)“電視制作與燈光技術(shù)”培訓班的學(xué)習，系統學(xué)習了電視制作專(zhuān)業(yè)知識和各類(lèi)電視節目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。
綜上所述，本人對節目制作、設備維護和播控技術(shù)都比較熟悉，了解技術(shù)部門(mén)的工作特點(diǎn)和工作規律，深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對電視節目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。
其次，是我對職位的理解。技術(shù)播出部在電視臺內主要是配合節目部門(mén)，提供設備、器材，具體進(jìn)行節目制作和負責電視節目信號的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部總監，主要是配合技術(shù)播出部主任，參與對機器設備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調節目部門(mén)與技術(shù)部門(mén)以及技術(shù)部門(mén)各工種間的工作，確保電視節目?jì)?yōu)質(zhì)安全的制作與播出。
三、工作設想
我將在節目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開(kāi)展工作。
�。�1）節目制作方面
合并以后，我臺的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節目部門(mén)提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是，在節目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩定，各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生。因此，要進(jìn)一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平，必須先從提高電視節目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著(zhù)手做好電視節目技術(shù)質(zhì)量的提高：
1、電視設備的增置和更新改造應統籌兼顧、合理配置
在添置設備時(shí)，既要考慮到節目制作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿(mǎn)足節目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進(jìn)數字系統和設備，先從新聞、專(zhuān)題節目的采編數字化入手，逐步實(shí)現我臺設備由模擬向數字化的過(guò)渡。對影響播出質(zhì)量的設備，堅決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩定的。
2、加強設備的統一管理，定期維護和檢修，并制定統一的系統指標進(jìn)行測試
為確保正常節目的制作，設備的完好和系統的'正常運轉非常重要。因此，全臺的設備應統一維護、集中維修并統一進(jìn)行測試，以利于設備的完好和標準的統一。
3、加強技術(shù)標準的實(shí)施和監督
加強相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規范的監督和實(shí)施。技術(shù)部門(mén)除了按技術(shù)標準和技術(shù)規范為節目部門(mén)提供服務(wù)外，還必須監督節目部門(mén)在節目制作過(guò)程中技術(shù)標準和技術(shù)規范的執行情況。
4、加強對節目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓與管理
隨著(zhù)電視技術(shù)的進(jìn)步，設備的技術(shù)指標已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節目制作人員和技術(shù)人員的培訓，積極開(kāi)展技術(shù)交流。
5、增強全臺人員的節目技術(shù)質(zhì)量意識
節目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門(mén)的事，也與節目部門(mén)有關(guān)，采編播人員也必須樹(shù)立技術(shù)質(zhì)量意識，自覺(jué)執行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監督機制，在節目制作階段就嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。�2）播出發(fā)射方面
播出機房是電視播出系統的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統的最后環(huán)節，它不僅關(guān)系到電視臺的整體形象，還直接影響到千家萬(wàn)戶(hù)收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。
對播出部門(mén)而言會(huì )有許多影響播出安全的因素，如節目臨時(shí)調整、設備的故障、現場(chǎng)直播活動(dòng)的未知因素等等，這都是必然會(huì )遇到的。所以，保障設備的正常運轉，無(wú)人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個(gè)方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理設置
播出流程中各個(gè)環(huán)節的合理設置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提�？茖W(xué)設置節目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節，就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。
2、播出崗位的合理分工
針對不同時(shí)期播出任務(wù)的變化，播出部門(mén)應合理地設置各個(gè)崗位，明確崗位職責，根據工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。
3、規章制度的健全
整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節中都應建立各種操作規程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規范的制度來(lái)加以約束。這些嚴格規范的制度歸納起來(lái)可以分為五大類(lèi)：要有一套正規的播出工作制度；要有一套嚴格的機房規章制度；要有一套周密的系統應急措施；要有一套完備的搶修應急器材；要有一套合理的獎懲考核辦法。
4、播控人員的培訓與管理
播出值班人員應積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，熟悉設備的技術(shù)資料、設備配置和系統連接。播出發(fā)射是節目的最后防線(xiàn)，任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響，嚴重的甚至造成某種動(dòng)蕩。因此，播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽(yù)感，要牢固樹(shù)立喉舌意識、大局意識、把關(guān)意識、責任意識。要有默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻的精神，要有“無(wú)過(guò)即功，功不補過(guò)”的認識，安全播出意識要常抓不懈。
另外，我們也應該在確保安全播出的前提下，應適時(shí)引進(jìn)數字硬盤(pán)播出系統，對播出系統進(jìn)行數字化改造；還應該加快新聞非編網(wǎng)的建設，真正實(shí)現素材資源的共享，實(shí)現制播一體化。還要加快電視臺網(wǎng)站的建立，開(kāi)展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，這樣不僅增加節目的傳播途徑，擴大覆蓋范圍，從根本上改變節目傳播受地域限制的狀況，而且還又多了一個(gè)廣告創(chuàng )收渠道。
以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內容，如果我能競聘上崗，我將積極配合技術(shù)播出部主任認真抓好技術(shù)播出部的工作，與全體技術(shù)人員一道，團結協(xié)作，努力完成各項任務(wù)，不辜負領(lǐng)導和同事的信任，為****廣電事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家！
競聘總監演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我想談一下自已對營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監崗位的認識。
我認為，營(yíng)銷(xiāo)總監不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一種責任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的策劃者和實(shí)施者，他應對營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與目標進(jìn)行制定、執行與評估，并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案，完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標。并應負責客戶(hù)經(jīng)理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)總監還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者，應以嚴謹的態(tài)度將資源效用最大化、減少浪費，是營(yíng)銷(xiāo)總監必須樹(shù)立的自我品牌，并協(xié)調營(yíng)業(yè)部部門(mén)間的關(guān)系。
其次，參加營(yíng)銷(xiāo)總監崗位競聘，我認為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項任務(wù)。參加工作以來(lái)，我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，在工作圈里開(kāi)創(chuàng )了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領(lǐng)導和同事們的肯定。
第二，客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗都很豐富。
從工作到現在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長(cháng)最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事?tīng)I業(yè)部糧貿大中戶(hù)區任客戶(hù)主管時(shí)，通過(guò)我不懈的努力，沒(méi)有一個(gè)核心客戶(hù)撤指定轉走。目前我部已發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理6名。并組織客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶(hù)，2007年營(yíng)業(yè)部新增了3000多的賬戶(hù)，其中我們和尤溪中行合作，開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，新增賬戶(hù)700多戶(hù)。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰斗力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領(lǐng)團隊成員一起進(jìn)步，并樂(lè )于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營(yíng)銷(xiāo)人員召開(kāi)晨會(huì )、夕會(huì )、周會(huì )、月會(huì )，建立客戶(hù)與客戶(hù)、客戶(hù)與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項工作任務(wù)，加強員工的學(xué)習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責任感，工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶(hù)的'疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計個(gè)人得失。把客戶(hù)滿(mǎn)意的作為自己的最大追求。我認同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
通過(guò)近幾年的努力，我也取得了一定的成績(jì)。2003年糧貿經(jīng)紀小組獲得三明管理總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)考核評比第一；2007年以來(lái)，我部市場(chǎng)占有率不斷上升，在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一；2008年營(yíng)業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng )新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學(xué)習，從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法。
再次，受聘后的工作設想。
假如我能受聘的話(huà)，我將從以下幾方面開(kāi)展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著(zhù)營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理的增加，細化崗位才能做到對客戶(hù)全面的服務(wù)，制定細致的客戶(hù)經(jīng)理培訓計劃。讓客戶(hù)經(jīng)理在最短的時(shí)間內達到公司標準，培訓時(shí)也要跟據客戶(hù)經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。
第二，通過(guò)各種渠道，發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理。
我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會(huì )招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì )、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內部人才市場(chǎng)的挖潛，通過(guò)競爭上崗等方式，激發(fā)內部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營(yíng)好團隊，搞好內部團結。
實(shí)際工作中，要為客戶(hù)經(jīng)理設立一個(gè)統一、明確的目標，或讓客戶(hù)經(jīng)理來(lái)參與部門(mén)整體目標和計劃的設置，能使員工把企業(yè)目標當作個(gè)人目標。并加強團隊內部溝通，通過(guò)溝通塑造我們團隊的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠離誤會(huì )、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價(jià)值！
第四，創(chuàng )新方法，盤(pán)活客戶(hù)資產(chǎn)。
我將對長(cháng)期不動(dòng)的客戶(hù)的持倉進(jìn)行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪(fǎng)。與客戶(hù)多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶(hù)尤其是權證客戶(hù)，與他們認識、交流經(jīng)驗，帶動(dòng)成交量的提升。對那些深套客戶(hù)，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開(kāi)展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)。
我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶(hù)進(jìn)行登山、游園等一系列活動(dòng)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)維系客戶(hù)感情，樹(shù)立公司形象。與興業(yè)銀行合作開(kāi)展東興銀證聯(lián)名卡專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
第六，提高自身素質(zhì)，適應未來(lái)需要。
我將進(jìn)一步加強學(xué)習，并從兩個(gè)方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別要學(xué)習經(jīng)濟、營(yíng)銷(xiāo)、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持！并一如既往的把現在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘總監演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
在我來(lái)xx就職前的3年里在3家公司擔任銷(xiāo)售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應商的客服人員。作為一個(gè)總監應該做到，順應企業(yè)的決策利于市場(chǎng)趨勢，我們還沒(méi)有做到主宰市場(chǎng)的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場(chǎng)規則的行為都會(huì )慢慢喪失我們公司所擁有的.優(yōu)勢，回頭看“調價(jià)補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場(chǎng)的規則。
基層應該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔當起每一個(gè)崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實(shí)現自己對職業(yè)想象的最終結果，享受工作的快樂(lè )。所以踐行很重要，在這里我說(shuō)得再好也沒(méi)用，用毛主席的話(huà)說(shuō)就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職，我覺(jué)得讓員工快樂(lè )工作不應該是競聘時(shí)的口號。
崗位優(yōu)勢，在我來(lái)之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說(shuō)好，我知道了。請大家聽(tīng)一下我拼命夸自己。我來(lái)這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時(shí)候我結婚了，第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒，第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒(méi)有我不忠誠的道理。
學(xué)習很重要，學(xué)習也是一種態(tài)度，在作為客服專(zhuān)員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習對象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛，一個(gè)是法，就是規則，第二個(gè)是信，對外界的信譽(yù)，對員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。
我的講話(huà)完畢，謝謝！
競聘總監演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導和同事：
大家下午好!
站在這個(gè)臺上不免心情有些激動(dòng)，感謝公司給了一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的平臺，讓我有機會(huì )站在這里。我競聘的崗位是安全總監(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。
為了讓各位領(lǐng)導和同事們進(jìn)一步了解我，先做個(gè)自我介紹。我叫xxx，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專(zhuān)業(yè)，20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)建設，08年獲得中鐵局集團公司優(yōu)秀團員稱(chēng)號；20xx至20xx年在xx省建設行業(yè)安全協(xié)會(huì )任職，在省住房和城鄉建設廳的領(lǐng)導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應急專(zhuān)家庫成員；20xx年6月來(lái)到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進(jìn)入xx置業(yè)這個(gè)大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開(kāi)競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會(huì )，也是讓各位領(lǐng)導和同事進(jìn)一步認識我、了解我的機會(huì )。希望各位領(lǐng)導和同事們能投我一票。
首先說(shuō)一些自己的優(yōu)勢：
為人處世方面
我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福�！辈挥嬢^個(gè)人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。
組織協(xié)調能力方面
我具有較全面的組織、協(xié)調能力。曾組織安全例會(huì )、安全專(zhuān)題會(huì )等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問(wèn)題的`思路，處理問(wèn)題較為周全。
業(yè)務(wù)知識和管理能力方面
20xx年取得國家注冊安全工程師執業(yè)資格，20xx年取得注冊一級建造師執業(yè)資格，工作8年一直從事項目管理工作，特別是近五年來(lái)一直專(zhuān)注于從事項目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過(guò)約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動(dòng)之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得20xx年春節前有位買(mǎi)了我們國際城房子小業(yè)主，跑進(jìn)施工現場(chǎng)想看房子，因為施工現場(chǎng)存在各種危險源，我本應立即制止他，讓他離開(kāi)施工現場(chǎng)。但是看著(zhù)他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會(huì )。我向他講明施工現場(chǎng)各種危險源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著(zhù)他進(jìn)入現場(chǎng)查看，那時(shí)候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會(huì )。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習。英語(yǔ)和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門(mén)組織的安全繼續教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來(lái)先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節安保方案等近十個(gè)文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數篇。在20xx年公司年會(huì )上還根據自身工作實(shí)際情況創(chuàng )作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節目三等獎。
競聘總監演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導和評委：
大家好！
今天我競聘的崗位是創(chuàng )新業(yè)務(wù)總監職務(wù)，首先感謝公司和領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會(huì )，希望通過(guò)這次競聘，展現自己的志向，開(kāi)拓自己的視野，我也想借此機會(huì )，把我作為一個(gè)年輕的熱情與激情、勇于爭取和拼搏向上的精神給在做的各位領(lǐng)導做一個(gè)表態(tài)。
政企客戶(hù)本身具備ARPU值收入較高、離網(wǎng)率較低，投入產(chǎn)出率高低等特點(diǎn)，那么在這個(gè)傳統業(yè)務(wù)已經(jīng)飽和的大環(huán)境下，我們除了同友商去競爭、去搶奪收入和市場(chǎng)份額，那么集團客戶(hù)將是我爭奪的一個(gè)重點(diǎn)方向。集團客戶(hù)業(yè)務(wù)需求是多樣的、多維度的，對運營(yíng)商整合自身優(yōu)勢資源來(lái)拉動(dòng)整體公司收入有很大的幫助，并且政企客戶(hù)在社會(huì )上有較強的影響力，能夠影響其行業(yè)內的發(fā)展，有標桿性作用，是歷來(lái)運營(yíng)商爭奪的焦點(diǎn)，創(chuàng )新業(yè)務(wù)總監應是政企行業(yè)的小組執行者，負責將公司對行業(yè)客戶(hù)的`發(fā)展思路和營(yíng)銷(xiāo)措施進(jìn)行落地執行和效果反饋，同時(shí)也要具備良好的溝通交際能力，能夠客戶(hù)愉快并無(wú)障礙的溝通，完成從需求到簽單等一系列流程。個(gè)人能力相對突出，有較強的團隊領(lǐng)導能力，能夠帶領(lǐng)團隊完成客戶(hù)需求方案的制作，并且有較好的協(xié)同能力，協(xié)同各部門(mén)完成項目所需的工作。
那么對于我的創(chuàng )業(yè)因為總監如何去發(fā)現，如何去拿下這個(gè)項目將是對總監綜合素質(zhì)最大的一個(gè)考量。業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、人脈資源、社會(huì )背景關(guān)系、溝通協(xié)調能力等都是一個(gè)必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng )新行業(yè)執行者，我將秉承著(zhù)凡事走在前，做在先，當先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)集客的同事們開(kāi)展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務(wù)來(lái)貢獻更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的優(yōu)勢當中，不僅要牢牢把握政界市場(chǎng)，更要重視園區企業(yè)市場(chǎng)，鄉鎮市場(chǎng)，及校園市場(chǎng)等，要有規律性對所有行業(yè)的名單之客戶(hù)拜訪(fǎng)梳理了解客戶(hù)最新的需要，并制定相應的營(yíng)銷(xiāo)政策及方案，依據客戶(hù)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，牢牢抓住用戶(hù)。同時(shí)也要收集相關(guān)客戶(hù)群的市場(chǎng)及競爭對手的信息，分析當下市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢來(lái)制定相應的產(chǎn)品政策，實(shí)現‘周周有重點(diǎn)，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強自身客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)建設，現在已經(jīng)不是單打獨斗的時(shí)代了，講究的是合作共贏(yíng)，打群架的時(shí)代，所以我們必須加強自身隊伍建設，糾正客戶(hù)經(jīng)理對名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)知識和協(xié)調能力，善于搭建客戶(hù)關(guān)系并深化提升客戶(hù)關(guān)系，選擇正確的切入點(diǎn)和契機，善于將需求轉化成商機直至訂單，積極配合客戶(hù)經(jīng)理參與到營(yíng)銷(xiāo)工作中，建立一支，知恥辱，肯學(xué)習，能奮戰的高效團隊。
協(xié)調好內外部個(gè)人關(guān)系，通信產(chǎn)品雖然說(shuō)已經(jīng)很成熟很穩定了，但也避免不了會(huì )出現一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候我們的第一責任人務(wù)必親自導現場(chǎng)查看原因，并安撫用戶(hù)化解客戶(hù)負面情緒，取得用戶(hù)的諒解與理解，在修復過(guò)程中更離不開(kāi)公司內部同事的支持，在盡最短的時(shí)間內恢復用戶(hù)通信業(yè)務(wù)，來(lái)取得用戶(hù)的信任。
坦率的說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，二十幾歲的年紀同樣渴望成功，但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程比結果更為重要，我覺(jué)得這次無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對這份事業(yè)的執著(zhù)追求，更不會(huì )影響我對各位的尊重與熱愛(ài)，“給我一次機會(huì )，我會(huì )百倍用心、十分努力，還您一副滿(mǎn)意的答卷”，這是我永恒不變信念和對這次競聘的諾言。
競聘總監演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
沒(méi)有誰(shuí)能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺(jué)間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對我來(lái)說(shuō)是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財務(wù)總監助理，一年來(lái)我克服困難、克盡職守，認真履行自己的職責，積極配合總監妥善協(xié)調與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類(lèi)信貸工作，圓滿(mǎn)完成了所有借款任務(wù)，為XXXX的蓬勃發(fā)展奉獻了自己的一份力量，也為我的財務(wù)總監競爭上崗積累了經(jīng)驗。下面，就是我的財務(wù)總監競聘演講稿。
一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作
資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營(yíng)養不良的病
人，很難強大。所以，在過(guò)去的一年中，我以財務(wù)保障為目標，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿(mǎn)完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門(mén)做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則，就是：
�。ㄒ唬┮詼贤ㄍ貙捫刨J渠道
良好的溝通能力是當今時(shí)代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過(guò)程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱(chēng)的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營(yíng)管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機構和政府各職能部門(mén)，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的`信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng )造符合信貸的條件，往往出現實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)“非�！保阂皇且龅椒浅�(zhuān)業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營(yíng)運金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開(kāi)口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會(huì )，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)意識和強大的企業(yè)實(shí)力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏(yíng)取主動(dòng)。
�。ǘ┚媲缶�，注重工作細節
海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著(zhù)看似簡(jiǎn)單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要認真對待每一個(gè)數據、每一個(gè)細節。因為，任何一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴重的影響。所以，對信貸工作中的財務(wù)報表、數據資料，我都要反反復復、認真核對，切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失；同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì )建立檔案，認真儲存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會(huì )進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節，是做財務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開(kāi)水，99℃就是99℃，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開(kāi)水的。所以我要在日常的工作中，認真燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。
�。ㄈ┱\信待人，廣交朋友
“人無(wú)信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個(gè)人，更重要的是代表著(zhù)企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過(guò)程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開(kāi)展工作創(chuàng )造了良好的外部條件。
二，愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，忠誠企業(yè)
人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無(wú)限；一名員工，只有置身拼搏創(chuàng )業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來(lái)到XXXX這片沃土。我愛(ài)自己的工作，愛(ài)我們這個(gè)人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強烈的事業(yè)心和責任感，忠誠企業(yè)，團結同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無(wú)返顧的選擇。一年來(lái)，在工作中我積極主動(dòng)配合財務(wù)總監工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴謹、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠追求卓越。
三，加強學(xué)習，提升水準，不斷進(jìn)步
財務(wù)總監助理，工作紛繁復雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅持學(xué)習提高。我向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，越來(lái)越熟悉了財務(wù)總監的工作內涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務(wù)總監，這些成為了我的經(jīng)驗和基礎。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！比绻夷茇攧�(wù)總監競聘報告成功，我將會(huì )更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì )面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì )有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力！
我的競聘報告書(shū)演講完畢，謝謝大家！
競聘總監演講稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!
能參與今天的銷(xiāo)售總監競聘，我深感榮幸。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
我叫xxx，今年xx歲。xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日，xx購物中心傳統工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷(xiāo)售的領(lǐng)班。20xx年xx月xx日至今，任酒類(lèi)銷(xiāo)售代表;兼xxxx品牌部的品牌主管。在這近xx年的歲月里，我在領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷(xiāo)售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識結構、銷(xiāo)售能力和管理水平有了較大的提高，這也增強了我參加這次銷(xiāo)售總監競聘的信心。
雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團隊管理、協(xié)調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習和實(shí)踐中不斷加強個(gè)人銷(xiāo)售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。xxxx品牌銷(xiāo)售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔部門(mén)領(lǐng)導下達的各項銷(xiāo)售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進(jìn)取的意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，興趣是最好的教師。我喜歡xxxx品牌銷(xiāo)售工作，近幾年的學(xué)習和實(shí)踐，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，工作中善于學(xué)習新的東西，善于發(fā)現問(wèn)題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績(jì)奠定堅實(shí)的基礎。
4、有較強的組織協(xié)調能力。與單位其它部門(mén)溝通順暢，增強了大局觀(guān)念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，工作的超前性和預見(jiàn)性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名xxxx品牌銷(xiāo)售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過(guò)自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門(mén)整體凝聚力，加強部門(mén)工作、人員的'精細化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好xx品牌銷(xiāo)售工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工堅決完成公司下達的各項銷(xiāo)售指標，創(chuàng )新舉措搞營(yíng)銷(xiāo)。任務(wù)指標是按商品品類(lèi)分配的，因此先前所制定的“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進(jìn)行的同時(shí)，自身還要不斷的深入到終端賣(mài)場(chǎng)，第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時(shí)，適當考慮現實(shí)中的部分客觀(guān)因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個(gè)人。
3、堅決有效執行公司今年9月份實(shí)行的5G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門(mén)帶來(lái)?yè)p失的嚴重問(wèn)題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的處理意見(jiàn)，通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門(mén)其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規定詳盡填寫(xiě)“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”�！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸�(shí)的”，本著(zhù)這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問(wèn)題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規定整改日期，預期未改的將在月績(jì)效中給予處罰，并繼續跟蹤整改結果，直至解決。
5、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠(chǎng)家間的及時(shí)有效溝通，每次將與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠(chǎng)家發(fā)貨的督促力度。注重廠(chǎng)家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn)，將信息以備忘形式記錄，并第一時(shí)間上傳至部門(mén)經(jīng)理。
6、針對違規銷(xiāo)售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，向賣(mài)場(chǎng)施加壓力的同時(shí)，也要對相應的業(yè)務(wù)人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來(lái)增強部門(mén)整體對市場(chǎng)的把控力度。
假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進(jìn)取，做到“以為爭位，以位促為”!
我的競爭上崗演講結束。謝謝大家!
競聘總監演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績(jì)具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)接受大家的評判。
一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對我來(lái)說(shuō)是一種責設計總監競聘演講任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻。
下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng);
第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，我所從事銷(xiāo)售工作數年之久其工作內容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點(diǎn)：有較強的工作責任心營(yíng)銷(xiāo)總監競聘演講，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強;
第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要;
第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的`先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設想的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、需均衡管理;
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編財務(wù)總監競聘演講制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;
第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標準化，實(shí)施卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映;
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，實(shí)施庫存標準的合理化;
第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，完善團隊及經(jīng)銷(xiāo)商的管理;
第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活！
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