銀行主管競聘上崗演講稿范文

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在日新月異的現代社會(huì )中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的銀行主管競聘上崗演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行主管競聘上崗演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　叫xx，年出生。大專(zhuān)學(xué)歷。年來(lái)到中國銀行分行工作。xx年xx月至今，一直擔任中行營(yíng)業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。

　　一直以來(lái)，最喜歡的一句話(huà)是人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越，作為自己的人生目的。今天，還是這句話(huà)的鼓勵下，步履堅決地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺，參與省行營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的競聘。希望以我才能贏(yíng)得這一崗位，以我自信贏(yíng)得大家的掌聲！

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)歷眾所周知，經(jīng)歷是做好工作的根底和前提。屈指算來(lái)，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(cháng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我成為既具有扎實(shí)的理論根底，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )管理，工作中可以獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶(hù)，并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，儲藏了豐富的客戶(hù)資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的根底。

　　第二，我具有較強的綜合才能我性格開(kāi)朗外向，具有很強的親和力，擅長(cháng)與別人溝通和交流，可以以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與別人的間隔，具有較強的溝通和協(xié)調才能；同時(shí)，我具有較強的營(yíng)銷(xiāo)才能。常年與客戶(hù)接觸和交流，使我可以站在客戶(hù)的角度，揣摩客戶(hù)的心理，理解客戶(hù)的需求，以良好的效勞意識和程度，為客戶(hù)提供周到細致的效勞，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jì)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最正確營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號；另外，我還具有較強的管理才能。在對理財團隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的.工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開(kāi)展得井井有條。

　　第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中可以做到不畏困難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我樂(lè )觀(guān)、豁達，擅長(cháng)與別人相處，擅長(cháng)團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾根底，為做好工作提供了重要保障。

　　同志們，在劇烈的市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)才能的競爭。所以，營(yíng)銷(xiāo)團隊主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱辛努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團隊主管，就是要積極考慮，勇于創(chuàng )新，做好本部門(mén)的組織、指揮、催促、鼓勵和考核等各項管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。今天，假設承蒙大家的信任與厚愛(ài)，允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭做到三個(gè)“最”：即建立一支最富活力、活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的效勞；實(shí)現最正確業(yè)績(jì)。我的工作目的是：今年實(shí)現人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元，日均新增萬(wàn)元；外幣公司存款日均增萬(wàn)美元；零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元，日均新增萬(wàn)元，零售貸款不良率控制在%以?xún)�，不良余額控制在萬(wàn)元以?xún)�；中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元；以后的年度工作目的是：各項存款及消費信貸的年增長(cháng)率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(cháng)率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規定的指標范圍內。

　　第一，加強培訓，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)程度客戶(hù)經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)和效勞的主力軍，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強培訓工作，對他們進(jìn)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)解決方案、效勞標準等全方位、多層次的培訓，進(jìn)步客戶(hù)經(jīng)理理解客戶(hù)需求的才能、銷(xiāo)售才能，人際溝通才能，會(huì )談才能和自我管理才能，使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)效勞的能手。

　　第二，加強考核，建立有效的約束鼓勵機制我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業(yè)績(jì)考核的力度。通過(guò)考核，強化員工的敬業(yè)意識，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性，提升業(yè)績(jì)；同時(shí)還要重視做好對員工的鼓勵，可以通過(guò)業(yè)績(jì)評比，優(yōu)秀員工評選等活動(dòng)，增強員工的榮譽(yù)感，充分調發(fā)開(kāi)工工作的積極性。營(yíng)造發(fā)奮向上，拼搏爭先的良好氣氛。

　　第三，加強效勞，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞贏(yíng)得客戶(hù)為了爭取更多的客戶(hù)，我們要打造自己的效勞品牌。我們要完善效勞功能，真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，以此留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)；同時(shí)，對重要客戶(hù)可以采取預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)效勞等方法，增加客戶(hù)的信任感、忠誠度和滿(mǎn)意度。

　　第四，加強營(yíng)銷(xiāo)，千方百計拓展市場(chǎng)份額我們要在不斷完善普通客戶(hù)標準化效勞的根底上，以搶占中、高端客戶(hù)市場(chǎng)為主攻方向，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)展等級分類(lèi)，防止營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類(lèi)、網(wǎng)上銀行、銀行等產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并實(shí)現資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售，進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，假設我的坦誠、自信與才能可以得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。當然，競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，無(wú)論結果如何，我人生的這一樂(lè )章都無(wú)比精彩！我的演講完畢，謝謝大家！

銀行主管競聘上崗演講稿范文2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我懷著(zhù)無(wú)比沖動(dòng)的心情，參加主管會(huì )計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，互相學(xué)習的時(shí)機！今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能獲得較好成績(jì)。

　　第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的根底知識。

　　第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作理論，總結出相對的工作經(jīng)歷，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原那么，細心慎重，不折不扣執行規章制度作為一項準那么，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。

　　第三，我對我們信譽(yù)社這幾年的開(kāi)展方向、法規政策也有一定的理解和掌握。我能做到堅持原那么，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新穎事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　首先，我認為，任何工作都應該樹(shù)立效勞至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層施行的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，效勞好、協(xié)助好信譽(yù)社主任做好各項工作，要積極參與制定各項方案和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信譽(yù)社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　第二，加強自身學(xué)習，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信譽(yù)社會(huì )計根本制度》、《農村信譽(yù)社財務(wù)管理方法》等規章制度，以身作那么干好工作，通過(guò)掌握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。

　　第三，嚴格執行聯(lián)社的`各項規章制度，加強會(huì )計核算，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，進(jìn)步盈利才能。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原那么，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，努力為所在信譽(yù)社進(jìn)步盈利才能創(chuàng )造條件，進(jìn)步經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

　　第四，堅持實(shí)事求是的工作原那么，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監視引導的作用。

　　第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)展集中學(xué)習和考試，學(xué)習新的會(huì )計理論知識，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速進(jìn)步，從而適應客戶(hù)對信譽(yù)第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行管理工作，對工作中的標準行為要進(jìn)展弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進(jìn)展必要的懲罰，通過(guò)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)進(jìn)步和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。

　　第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策根據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著(zhù)改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數據轉化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信譽(yù)社各項工作的開(kāi)展。以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。假設競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，實(shí)在承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。假設這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為信譽(yù)社更好的明天盡心盡力。

　　謝謝大家！

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