關(guān)于銀行競聘演講稿(15篇)
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的關(guān)于銀行競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于銀行競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
你們好!大家好，今天，我很榮幸可以這里給大家做競聘演講，能到這個(gè)主席臺來(lái)，給大家做匯報是我一直以來(lái)的渴望。
事逢我行人力資源改革，實(shí)行競聘上崗，我以積極渴望的心態(tài)參加這次競聘。
我曾經(jīng)是一名軍人，一直以來(lái)，我為曾經(jīng)是軍人感到自豪，部隊磨練了我很多。更給了我銳意進(jìn)取，不怕苦難，敢于創(chuàng )新的性格。入行以來(lái)，我更是把這種精神和性格完全用在了工作上，無(wú)論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作.
干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行是我的工作作風(fēng)，我把這種精神全部用在工作上，無(wú)論是保衛科還是儲蓄崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，立足本職，尊敬領(lǐng)導，團結同志，努力做好自己的本職工作。20xx年被評為支行先進(jìn)個(gè)人。
從事一線(xiàn)工作以來(lái)，我深刻感覺(jué)到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群的重要，而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩定客戶(hù)群的重要障，20xx年，因工作需要我到了一所分理處，結合自身的特點(diǎn)，向同事虛心請教，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力，很快的融入到一線(xiàn)工作中，并在很短的時(shí)間內勝任了自己的工作。但是，我并沒(méi)有滿(mǎn)足，在扎實(shí)自己業(yè)務(wù)能力的基礎上，開(kāi)拓自己的思路，不斷創(chuàng )新，更大的提高自己的工作效率，讓客戶(hù)以最段的時(shí)候得到最溫暖和周到的服務(wù)。
在不段的工作實(shí)踐中，不斷的體會(huì )，不斷的學(xué)習。一所有了自動(dòng)柜員機后，我努力學(xué)習新業(yè)務(wù)，現在以完全可以操作并處理各種事情。我又根據自己的特點(diǎn)，努力去開(kāi)拓新的客戶(hù)群，利用自己的個(gè)人關(guān)系，逐步成熟自己和完善自己，同時(shí)，靈活的開(kāi)發(fā)陌生客戶(hù)，在職工醫院，從不認識，到把住房公積金從工商銀行拉到我們行，并和其建立了良好的個(gè)人關(guān)系，還主動(dòng)幫助我們拉存款總合計達300萬(wàn)元左右，并服務(wù)客戶(hù)到家，先后拉動(dòng)了兩個(gè)對公戶(hù)。并個(gè)人儲蓄攬款也達到200萬(wàn)左右，我時(shí)刻以品牌銀行的姿態(tài)和良好的個(gè)人形象面對客戶(hù)。
工作永無(wú)止境，我會(huì )時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，良好的工作氛圍，開(kāi)心積極的'工作姿態(tài)面對我的工作.逆海行舟，不進(jìn)則退，在我心里，永遠沒(méi)有后退，如果這次我競聘成功，我將順應金融行業(yè)發(fā)展的潮流，根據領(lǐng)導的指示和科學(xué)的發(fā)展規劃，努力創(chuàng )新，爭取更大的效益。
在業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面，充分利用我們行的品牌勢力，大力宣揚和推進(jìn)。重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的資料，定期給客戶(hù)送上我們的溫暖優(yōu)質(zhì)的關(guān)愛(ài)。并時(shí)刻把我們行的新的業(yè)務(wù)以短信的形式通知給客戶(hù)。根據個(gè)人和一切關(guān)系，逐步拉近油田各對公單位的距離，循序漸進(jìn)，大力發(fā)展對公存款。再者，加強內部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高柜臺工作效率，員工實(shí)行定點(diǎn)分工，大力開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，理財業(yè)務(wù)，把我門(mén)行的各種業(yè)務(wù)針對性的靈活性服務(wù)到每一個(gè)客戶(hù)。
再者，狠抓內部管理�？刂苾炔匡L(fēng)險，分工到位，落實(shí)到位，嚴格遵守各種規章制度。團結大家，集思廣益，充分發(fā)揮大家的能力。是本所成為一個(gè)集體向上，團結奮斗，具有較強戰斗力的團隊。
以上是我的工作思路，我以一種感恩的心面對這次競聘，無(wú)論失敗還是成功，我時(shí)刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強大，才有個(gè)人的光輝，我時(shí)刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會(huì )把自己的全部精力放在中行的崗位上，發(fā)揮自己的一切優(yōu)點(diǎn)，來(lái)證明自己。
關(guān)于銀行競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
今天能有機會(huì )參與支行行長(cháng)的競聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì )，讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。首先，讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現自我的機會(huì )，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長(cháng)一職。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。點(diǎn)分為精品點(diǎn)、多功能點(diǎn)和一般點(diǎn)。支行目前是多功能點(diǎn)，正在報批精品點(diǎn)。點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益化。我行20ｘｘ年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。針對以上這些目標，作為銀行支行行長(cháng)我計劃從以下幾個(gè)方面著(zhù)手去實(shí)現：
一、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料
員工是點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力公考資料
我行的中間業(yè)務(wù)主要XXX于結算收入、銀行卡收入和代收，收入XXX渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；
3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以我行的.VIP客戶(hù)、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險公考資料
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，如果作為支行行長(cháng)我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大點(diǎn)的盈利空間。點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
無(wú)論競聘支行行長(cháng)是否成功，我都會(huì )虛心解說(shuō)大家的意見(jiàn)和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會(huì )虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長(cháng)不成功，我也會(huì )一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，繼續努力。我的演講到此結束，謝謝大家。
關(guān)于銀行競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我是今天來(lái)競聘貴行客戶(hù)經(jīng)理的一名學(xué)生，我叫__。能來(lái)到銀行里工作一直都是我心中的理想，今天距離理想終于又近了一步，所以我的這次競聘無(wú)論是成功還是失敗了，對于我都有著(zhù)重大的意義。我是一名應屆大學(xué)生，所以我的工作經(jīng)驗還是比較欠缺的，但是我這個(gè)人最不缺的就是時(shí)間和毅力，在校里面的時(shí)候，我就會(huì )利用一些空余的時(shí)間去鉆研一些書(shū)籍和技能，在大學(xué)里面的這幾年，我獲得了__、__等各項證書(shū)，雖然這并不能對我的工作產(chǎn)生太多實(shí)質(zhì)性的幫助，但是這倒也能證明我對于學(xué)習的態(tài)度。
在來(lái)競聘之前，我就對貴行的客戶(hù)經(jīng)理工作有了不少的了解，雖然一些資料是在網(wǎng)上獲得的，但是我也去問(wèn)了不少在銀行里工作的同學(xué)和朋友們，借此我對于銀行的業(yè)務(wù)也是熟悉了不少，我知道，想要當好一名銀行客戶(hù)經(jīng)理不僅要擁有豐富的理財知識、溝通能力、過(guò)硬的心里素質(zhì)，還得有一種盡職盡責的精神，這幾點(diǎn)我雖然不敢說(shuō)完全的具備，但是我還有一些信心自己能勝任客戶(hù)經(jīng)理。這得從我大學(xué)生活說(shuō)起來(lái)了，在大學(xué)校園里，我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是財務(wù)、金融這一塊，通過(guò)這幾年在學(xué)校里面苛刻的學(xué)習和自主的鉆研，我覺(jué)得自己的.專(zhuān)業(yè)能力還是出于一個(gè)較為不錯的水平，另外我在大學(xué)校園里面在學(xué)生會(huì )里也工作了兩年的時(shí)間，這讓我的交際能力以及處理任務(wù)的能力都提高了不少，我這個(gè)人最喜歡的就是結交新朋友，要是我真的有幸成為了貴行的銀行客戶(hù)經(jīng)理，那么我一定會(huì )主動(dòng)地去和客戶(hù)們打交道，給大家提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此外，我以前也在銀行里實(shí)習過(guò)幾個(gè)月，所以我還是具備了一點(diǎn)工作經(jīng)驗的，在學(xué)校的時(shí)候，我就渴望著(zhù)自己能進(jìn)入到銀行里工作，但是我也知道這可不是一件容易的事情，所以我只能認真的去學(xué)習，去博取每一個(gè)能前進(jìn)的機會(huì )，要是我真的獲得了在銀行工作的機會(huì )，那么我一定不會(huì )輕易的放過(guò)它，我一定會(huì )盡我全部的身心去做好自己的本質(zhì)工作，為更多的人提供我的幫助，為銀行創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，這是我的目標，也是我的心愿，為此我將矢志不移的努力下去，無(wú)論今天是成還是敗，我都不會(huì )改變自己的初衷！
謝謝大家！
關(guān)于銀行競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
能站在這個(gè)競聘的舞臺上我感到非常的自豪。首先請允許我感謝市行黨委給我這次參與競聘、檢驗自我的機會(huì )，我知道能有這次參加競聘的機會(huì )是上級領(lǐng)導對我工作的肯定和支持。為此，我再次表示誠摯的感謝。
我叫ｘｘ，現年28歲，共青團員，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，現在興華支行營(yíng)業(yè)室任前臺柜員。我競聘的工作崗位是市行營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理。
一、個(gè)人基本情況
我于20xx年3月入行參加工作，經(jīng)過(guò)省行兩個(gè)月的上崗前業(yè)務(wù)培訓，被分配到原東昌府區支行梁水鎮辦事處做前臺柜員工作。同年11月因撤并網(wǎng)點(diǎn)，被調入閆寺辦事處任前臺柜員。
20xx年1月至20xx年6月，在香江分理處任前臺柜員;在香江分理處工作的三年中，我先后被評為市級優(yōu)秀共青團員一次，支行級先進(jìn)工作者兩次。
自20xx年6月至今，在興華支行營(yíng)業(yè)部任前臺柜員；當年被評為支行級先進(jìn)工作者。在今年3月份市行開(kāi)展的“會(huì )計內控管理規范年”競賽活動(dòng)中，被市分行評為“二星級”柜員。
二、主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬﹫猿謱W(xué)習業(yè)務(wù)知識，做前臺柜員的多面手
20xx年6月我輪崗至興華支行營(yíng)業(yè)室，原以為在香江高強度鍛煉的儲蓄業(yè)務(wù)技能已經(jīng)非常夠用，但在實(shí)際工作中卻發(fā)現自己所學(xué)知識還遠遠不夠。我在堅持邊學(xué)邊實(shí)踐的同時(shí)，多請教老同志，在短短半年時(shí)間里熟練掌握了國際業(yè)務(wù)結算，外匯兌換，聯(lián)行及票據業(yè)務(wù)結算等業(yè)務(wù)技能，并取得了省行頒發(fā)的國際業(yè)務(wù)上崗證書(shū)。因興華支行還同時(shí)辦理西聯(lián)匯款業(yè)務(wù)，經(jīng)常有外國友人到我處辦理該業(yè)務(wù)，為便于與他們溝通，我在自己原有的英語(yǔ)會(huì )話(huà)能力之外又加強學(xué)習并考取了pets全國英語(yǔ)等級考試三級資格證書(shū)。當年就被興華支行評為先進(jìn)工作者稱(chēng)號。20xx年全行開(kāi)展“強基礎、促規范競賽”活動(dòng)中，在業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的綜合考核中成績(jì)優(yōu)異，被市分行評為“二星級”柜員。
�。ǘ┝⒆銔徫磺蟀l(fā)展，著(zhù)眼本職謀生存
20xx年至20xx年我在香江分理處工作，做為該分理處的第一位柜員在營(yíng)業(yè)室尚無(wú)法營(yíng)業(yè)的艱苦條件下，通過(guò)分行臨時(shí)搭建的移動(dòng)式營(yíng)業(yè)廳為剛剛遷入香江市場(chǎng)的商戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，在短短的一個(gè)月的時(shí)間里，香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬(wàn)元，搶在其他金融機構進(jìn)駐香江市場(chǎng)之前有效的吸收了商戶(hù)的存款，防止了存款的.流失。
因為是新成立的機構在一些設施和宣傳手段不完善的情況下，通過(guò)與商戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行必要的交談，主動(dòng)請香江市場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)幫助宣傳，同時(shí)盡可能的為客戶(hù)滿(mǎn)足他們提出的改進(jìn)工作的要求。并在業(yè)余時(shí)間，走訪(fǎng)到一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的商鋪中，了解他們經(jīng)營(yíng)中與金融業(yè)務(wù)方面有關(guān)的困難，幫助他們解決，并為他們提供例如網(wǎng)上銀行，電話(huà)銀行等新的業(yè)務(wù)品種，通過(guò)推介這些新業(yè)務(wù)來(lái)提高客戶(hù)對我行的忠誠度。通過(guò)我優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在柜臺內外建立了與客戶(hù)親如家人的感情，使客戶(hù)覺(jué)得存款到農行放心，辦業(yè)務(wù)到香江舒心，并利用這種融洽的客戶(hù)關(guān)系為香江分理處辦理全額質(zhì)押承兌300余萬(wàn)元，個(gè)人儲蓄存款100余萬(wàn)元，連續三年先后被評為市級優(yōu)秀共青團員和支行先進(jìn)工作者。
三、參與競聘的主要優(yōu)勢
�。ㄒ唬⿲r行工作的一片赤誠之心和積極進(jìn)取的精神
自參加農行工作至今，無(wú)論在哪個(gè)基層單位做柜員，我一直都扎實(shí)、認真地工作，服從領(lǐng)導，團結同志，以行為家，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，對工作有著(zhù)無(wú)限的熱誠，因為熱愛(ài)，所以就有了無(wú)窮的動(dòng)力去奮斗、去進(jìn)取。
�。ǘ┯辛己玫牡赖缕焚|(zhì)
自參加農行工作第一天起，我就秉承“真誠待人”的信念，做到與每一位同志和睦相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局，識大體。
�。ㄈ┯袐故斓臉I(yè)務(wù)技能
業(yè)精于勤而荒于疏，在短短五年時(shí)間里我迅速掌握了儲蓄、對公、聯(lián)行及票據結算、國際業(yè)務(wù)結算、外匯兌換等業(yè)務(wù)，能認知多個(gè)國家的貨幣，并熟練操作網(wǎng)上銀行，電話(huà)銀行等新業(yè)務(wù)，同時(shí)取得了從事各項業(yè)務(wù)相應的資格。
(四)積累了豐富的前臺工作經(jīng)驗
參加農行工作五年多的時(shí)間，我一直從事前臺柜員工作，工作中始終不斷總結，不斷提高自己，從客戶(hù)的角度出發(fā)考慮前臺工作的重點(diǎn)，不但把客戶(hù)當上帝而更把客戶(hù)當親人，拉近與客戶(hù)之間的距離，建立感情的紐帶。針對不同的客戶(hù)采取不同服務(wù)方式，把換位思考當成工作的出發(fā)點(diǎn)，總結出了一整套的為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗，為前臺工作的提高提供了一個(gè)全新的思路，從而取得了與客戶(hù)良好融洽的關(guān)系，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、今后努力的方向
自參加工作以來(lái)，我一直從事前臺柜員工作，在平凡的工作崗位上，始終默默無(wú)聞的工作，但我對農行工作卻抱有遠大的理想；這次競聘，若是成功，我決不辜負各位領(lǐng)導、各位評委對我的期望，在新的工作崗位上，我將銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，服從各級領(lǐng)導的管理，憑著(zhù)我對農行工作的一片赤誠之心和不服輸的干勁，保證能夠盡職盡責地做好工作。
謝謝！
關(guān)于銀行競聘演講稿5
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、 經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的`客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、 大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。
關(guān)于銀行競聘演講稿6
各位領(lǐng)導、各位評委：上午好！
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。
一、 本人基本情況
我叫###，現年###歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師，現任###處###員。我競聘的職務(wù)是###處副處長(cháng)。我XXXX年畢業(yè)于###金融專(zhuān)業(yè)，工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。我的主要工作經(jīng)歷是XXXX年7月在省中行###處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；XXXX年主動(dòng)申請調入###支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作；XXXX年10月任###支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng)，主持工作；XXXX年初調入###支行任###科副科長(cháng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”；20xx年通過(guò)競聘擔任支行###部主任一職，負責支行###、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”；20xx年1月調入省行###處，承擔###工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力，競聘演講稿《競聘演講稿（銀行）》。16年來(lái)我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門(mén)的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、 工作思路
###部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行###工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的'。
2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度，并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會(huì )計工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會(huì )計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實(shí)行違規查究，下級行要對上級行負責；營(yíng)業(yè)部門(mén)要對會(huì )計部門(mén)負責；會(huì )計主管要對分管行長(cháng)負責。發(fā)生問(wèn)題，共同負責。會(huì )計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門(mén)和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì )計制度的落實(shí)，才能保證會(huì )計核算的質(zhì)量，才能提高會(huì )計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛勾，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)越好費用越多。
關(guān)于銀行競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
首先，感謝支行領(lǐng)導給了我參加這次競聘的機會(huì )。我叫xxxx，今年××歲，漢族，大專(zhuān)文化程度。
我競聘的崗位是理財經(jīng)理。
我的競聘優(yōu)勢：
一是有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。從事過(guò)各種崗位，掌握理財知識，了解客戶(hù)，有一定的客戶(hù)群。
二是有較強的合規意識。工作中嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，遵守各項制度。
三是是有獨立開(kāi)展工作的能力。工作以來(lái)，能做好本職工作，完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
如競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的.服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng )造效益。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險規避。針對每一個(gè)目標客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力，量身組合出恰當的理財產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認知度。
3、發(fā)揮客戶(hù)和銀行之間的橋梁作用，及時(shí)將客戶(hù)的要求及服務(wù)中反映出來(lái)的問(wèn)題反饋回來(lái)，從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。
4、加強學(xué)習，不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識，并按照客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展的方向，強化投資規劃、保險、理財等多方面知識，今年內，爭取考到個(gè)人理財專(zhuān)業(yè)認證。盡快提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，適應新形勢的需要。各位領(lǐng)導，以上是我對個(gè)人理財經(jīng)理崗位的一些認識，希望能夠得到大家的認同，同時(shí)希望能夠給我這個(gè)機會(huì )讓我來(lái)展示自己，為我行創(chuàng )造更大的效益。
最后，我想說(shuō)：在這次競聘中，無(wú)論支行領(lǐng)導做出什么樣的決定，我都能正確對待，愉快服從，更加勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作。
謝謝大家
關(guān)于銀行競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會(huì )。
事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰，中支黨委審時(shí)度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉，更是一個(gè)發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來(lái)新的突破。
也正是懷著(zhù)這樣一種對事業(yè)美好的憧憬，懷著(zhù)一顆拳拳愛(ài)行、興行之心。今天，我走上了競聘的講臺。飲水思源，成績(jì)的取得離不開(kāi)組織的培養，如果說(shuō)父母養育我成長(cháng)，那么人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無(wú)一不凝結著(zhù)各級領(lǐng)導的`關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開(kāi)心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話(huà)，我將在上級行的領(lǐng)導下，支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實(shí)現“兩個(gè)轉變”、抓好“三項工作”。
首先要突出一種意識，那就是創(chuàng )新意識，“創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中，一是要實(shí)現工作方式的創(chuàng )新，由對銀行業(yè)的獨家監管轉向與銀監部門(mén)共同監管，認真履行人民銀行法賦予的監管職能，探索與銀監部門(mén)的合作、溝通、協(xié)調、共享機制；二是要實(shí)現工作內容的創(chuàng )新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟發(fā)展并重調整，認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投入。
其次要實(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。即由生產(chǎn)隊長(cháng)式的股長(cháng)角色向支行領(lǐng)導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領(lǐng)導和同事們在思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從以微觀(guān)思維為主轉向以宏觀(guān)思維為主；從專(zhuān)業(yè)性、部門(mén)管理向全方位、綜合性管理轉變。
以上兩個(gè)轉變概括起來(lái)就是：積極支持、配合行長(cháng)工作，主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，做一個(gè)好朋友；努力協(xié)調與地方政府、銀監部門(mén)和金融機構的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運用激勵機制和人格力量，調動(dòng)全行員工的積極性，做一個(gè)好領(lǐng)導。
最終要抓好“三項工作”
1、抓好學(xué)習強素質(zhì)。大興學(xué)習之風(fēng)，努力創(chuàng )建學(xué)習型支行，實(shí)施以學(xué)歷教育、崗位培訓、證書(shū)考試為內容的系統工程，制定一系列的考核、激勵機制，培養和造就一支法律熟悉、業(yè)務(wù)過(guò)硬、電腦精通、外英達標的優(yōu)秀職工隊伍。
2、加強管理創(chuàng )高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，將政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責任制內容，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規范、運行高效、反映敏捷的工作機制。
3、廉政勤政樹(shù)形象。在廉政上要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學(xué)善思，多出點(diǎn)子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報，多與部門(mén)溝通，樹(shù)立廉潔高效的支行形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。
最后，我想用這樣一句話(huà)來(lái)結束我的演講：奧運精神，重在參與，只有成功參與，才能參與成功。
謝謝大家！
關(guān)于銀行競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
美國聞名政治家富蘭克林有句名言："推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。"今日，我正是為接著(zhù)推動(dòng)我無(wú)比酷愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)。能夠親身參加我們××銀行×××支行副行長(cháng)一職的公開(kāi)競聘，我感到特別幸運和激烈。借此機會(huì )，感謝××銀行×××分行為我供應這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)切、支持和幫助。
我叫×××，今年×歲，中共黨員，本科在讀，從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區行客戶(hù)經(jīng)理，現競選××銀行×××支副行長(cháng)一職。下面我介紹一下自己的基本狀況：
我××年從部隊退伍后，進(jìn)入×××縣支行×××分理處，先后從事過(guò)會(huì )計、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有中學(xué)學(xué)歷，但始終堅持自學(xué)，從××年起先讀×××高�！痢痢翆�(zhuān)業(yè)的本科函授，××年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨。自加入××銀行以來(lái)，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長(cháng)和勝利的舞臺，我也情愿為××銀行的發(fā)展奮斗終生！
我競聘的崗位是副行長(cháng)，副行長(cháng)是行長(cháng)的密切助手和合作伙伴。其主要職責是：幫助行長(cháng)履行管理職能，協(xié)助決策，參加決策。幫助行特長(cháng)理好日常事務(wù)，當好行長(cháng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō)："打鐵還需自身硬"，競聘副行長(cháng)的職務(wù)，就要副行長(cháng)的閱歷、素養和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢：一是我具有誠懇正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我始終把"愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。二是具備較強的工作實(shí)力和管理實(shí)力。參與工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)驗都使我受益匪淺，我的工作實(shí)力得到了不斷的提高。特殊是擔當客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我積累了較豐富的管理閱歷，具有較強的組織實(shí)力、管理實(shí)力、溝通協(xié)調實(shí)力。借此機會(huì )，向全部關(guān)切、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示誠心感謝！
三是勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁"。在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身，剛參與工作時(shí)，我從基礎的點(diǎn)鈔、準備盤(pán)學(xué)起，三個(gè)月內從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手，嫻熟駕馭了會(huì )計、信貸等崗位的各項規章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還主動(dòng)自學(xué)，不斷為自己"充電"，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法；回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培育，都凝合著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)切，更有各位同仁和下屬的靜默奉獻。我想，副行長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如領(lǐng)導和同志們信任我，我會(huì )接著(zhù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。詳細我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：一是鼎力幫助行長(cháng)，做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導，當好助手。要行權不越權，聽(tīng)從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)。作為副行長(cháng)，我肯定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調查探討，剛好精確地駕馭全行各方面工作動(dòng)態(tài)，剛好向行領(lǐng)導反饋各方面的`信息，增加工作的預見(jiàn)性。同時(shí)，具有全局觀(guān)念，能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，做好分內的每項工作。
二是大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。仔細實(shí)行國家調控措施和支持"三農"的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對××銀行金融政策的宣揚力度，維護好現有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充分利用現有的資源，加大對外宣揚力度，大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略，充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對不同企業(yè)客戶(hù)供應差別服務(wù)，站在客戶(hù)的角度為其供應便利�，F有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭�？傊�，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在汲取存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花，齊頭猛進(jìn)。三是加強員工隊伍建設，提高職工的凝合力和向心力。我認為：作為支行副行長(cháng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應當帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工供應良好的發(fā)展空間。首先應多賜予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多賜予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上賜予幫助和提高，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)加強部室之間的溝通與協(xié)作，增加職工的凝合力、向心力和團隊協(xié)作精神，增加職工集體榮譽(yù)感和驕傲感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。
勝利是得到所愛(ài)的，華蜜是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有實(shí)力在副行長(cháng)的崗位上做出更大的成果。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最終我想說(shuō)："你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。"感謝大家！
關(guān)于銀行競聘演講稿10
尊敬各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會(huì )，我競聘的崗位是吉水縣農業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此，我十分珍惜這次機會(huì )實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我叫肖暉，現年 40 歲，88 年參加農行工作，99 年加入中國共產(chǎn)黨， 曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營(yíng)業(yè)所及支行風(fēng)險資產(chǎn)部從事過(guò)信貸、儲蓄工作。[文章- 找范文,到]
下面我從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的報告：
一、 自身條件和態(tài)度
1、 我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛(ài)崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規程，肯吃苦，能遵紀守法。具有開(kāi)拓創(chuàng )新能力，組織協(xié)調能力，分析判斷能力，處事應變能力，文字組織能力，社會(huì )交際能力。
2、 我崇尚現代管理理念，堅持以人為本，不斷學(xué)習知識，提高自身素質(zhì)，快捷、高效地為客戶(hù)服務(wù)。勤于思考，熱衷實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效，團結同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
3、 在八都營(yíng)業(yè)所和支行風(fēng)險資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，并大力盤(pán)活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門(mén)極力做好各項工作，較好地完成各項任務(wù)。
二、 工作職能及認識
1、 一個(gè)好部門(mén)經(jīng)理就是一面旗幟，一個(gè)標兵，一個(gè)象征;他是員工的希望，無(wú)論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。
2、 一個(gè)部門(mén)經(jīng)理要毫無(wú)怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的'職責，為促進(jìn)農業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長(cháng)遠，注重當前，符合實(shí)際，富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見(jiàn)，實(shí)事求是。
3、 部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導水平和管理能力的高低，直接關(guān)系到農業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。
三、 工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內工作目標是：
帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標任務(wù)，清收本息 萬(wàn)，季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進(jìn)行分配。做好清收部門(mén)的其他各項工作。
四、 工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐，認真貫徹執行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認識到位、管理到位。
2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢(qián)后物”的原則，通過(guò)制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。
3、是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。
競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!!!
關(guān)于銀行競聘演講稿11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人朱，現年X歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理會(huì )計師。我競聘的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線(xiàn)工作的員工。今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感來(lái)參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長(cháng)室為我提供了這次
展現自我的機會(huì )。隨著(zhù)改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應該主動(dòng)接受改革的洗禮�？蛻�(hù)經(jīng)理是一份富于挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
一、對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位的認識。
客戶(hù)經(jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門(mén)的服務(wù)方式，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化。個(gè)人理財業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將客戶(hù)經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了行黨委、行長(cháng)室對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來(lái)，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻自己。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客戶(hù)經(jīng)理。
2、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的'獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任__X、如皋市__X中心主任__X、__局__分局局長(cháng)__X等等，和我都是很鐵的。還有我的__在__鎮政府分管招商引資工作，這也是一個(gè)有利條件。老家__葉片廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)朱__是我家的老本家，關(guān)系相當不錯。我__的舅舅__X現任__縣X長(cháng)，曾在如皋工作，有時(shí)還是能提供一定的幫助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
三、目標和任務(wù)。
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，全力拓展個(gè)人住房貸款及個(gè)人消費貸款市場(chǎng)。我的目標是：一年中個(gè)人類(lèi)貸款__X萬(wàn)。
關(guān)于銀行競聘演講稿12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現年x歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)x長(cháng)x長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的'銀行工作中，我干過(guò)x年的x，干過(guò)x年的x，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果我能競選成功，我的工作思路是：
一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立x制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
二、提出新思路，發(fā)展大業(yè)務(wù)。樹(shù)立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線(xiàn)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí)，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防范風(fēng)險，規范運作。對外部，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，對支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩中有升。
三、學(xué)好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來(lái)說(shuō)，重要的是與同志們一起加強學(xué)習培訓，注意銀行法律法規的學(xué)習，特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習，要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
關(guān)于銀行競聘演講稿13
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會(huì )，是繼“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的建設步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位的理解和認識：
信貸是信用社營(yíng)運貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現盈利的主要工具，是信用社體現服務(wù)“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營(yíng)運的好壞，直接關(guān)系著(zhù)信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農戶(hù)都有著(zhù)密不可分的關(guān)系，可以說(shuō)加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對整個(gè)農村的經(jīng)濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(cháng)，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著(zhù)重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據信貸資金的運動(dòng)規律以及農村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導下，結合不同時(shí)期、不同地區農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營(yíng)運的全過(guò)程進(jìn)行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(cháng)，我認為還應做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。股長(cháng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀(guān)念�？h聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，作為股長(cháng)，應該培養自己的全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長(cháng)，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長(cháng)，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。
第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)應具備的條件：
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)，有能力勝任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴謹的工作作風(fēng)的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導和大家能夠對我有一個(gè)比較透徹的.認識，我也相信大家，會(huì )給我一個(gè)公正的評價(jià)。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推行信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略
這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷(xiāo)”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推銷(xiāo)，就是要正確確定客戶(hù)的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶(hù)所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和欲望，最終達到自身實(shí)現更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農村信用社貸款營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著(zhù)這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競爭對手，不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭取更多份額的問(wèn)題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有多大意義，我認為，這是對貸款營(yíng)銷(xiāo)的片面理解，也是對農村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？
原因之一：隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀(guān)念和“坐等客戶(hù)上門(mén)”的官商作風(fēng)，樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想觀(guān)念。
原因之二：隨著(zhù)商業(yè)銀行退出農村金融市場(chǎng)和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長(cháng)，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著(zhù)服務(wù)農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟的重要職能，農村信用社必須切實(shí)加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，才能充分發(fā)揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經(jīng)濟的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營(yíng)銷(xiāo)，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶(hù)群體，才能不斷收復在存款市場(chǎng)上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五：近幾年，通過(guò)信用社的“三創(chuàng )活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶(hù)，但就現在信用社擁有的客戶(hù)群體來(lái)看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶(hù)，以信用戶(hù)授信的方式根本無(wú)法滿(mǎn)足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢(qián)放不出，效益難提高，需資戶(hù)難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展下去呢：
�。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認識到什么是信貸營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)的重要性，教育全員樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想。端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷(xiāo)是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得回來(lái)，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷(xiāo)。
�。ǘ┳龊眯麄鞴ぷ�，計劃于四月下旬在全縣范圍內開(kāi)展一次規模較大的“守信客戶(hù)評定”宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶(hù)，各鄉（鎮）場(chǎng)、兵團的種養殖大戶(hù)進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶(hù)的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶(hù)評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開(kāi)門(mén)紅”做好鋪墊。
�。ㄈ┱J真進(jìn)行市場(chǎng)調查，及早掌握轄內客戶(hù)的各種金融需求，做好客戶(hù)超前調查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
�。ㄋ模┖侠磉x擇目標市場(chǎng)，建立優(yōu)秀的客戶(hù)群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷(xiāo)策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競爭中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶(hù)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。為此，在客戶(hù)的選擇上，應以風(fēng)險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶(hù)100戶(hù)。
�。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng )新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢(xún)等中間業(yè)務(wù)。
�。┰鰪姺⻊�(wù)意識，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷(xiāo)的法寶。我們必須堅持以客戶(hù)為導向，根據客戶(hù)的差異性，向不同的客戶(hù)提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問(wèn)題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實(shí)現不良貸款零增長(cháng)和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng )新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實(shí)從內部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責任劃分實(shí)行不同的責任約束。
2、加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標準，根據信用社的經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟效益，實(shí)施不同程度的授權。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì )職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險責任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔保情況，查出并匯報貸款存在問(wèn)題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
2、本著(zhù)“權力與責任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專(zhuān)人全程負責制”，即：每筆貸款都有專(zhuān)人負責，負責貸款運營(yíng)的全過(guò)程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標準化，切實(shí)加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節，貸前調查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過(guò)程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關(guān)注資金的運營(yíng)情況，做到資金萬(wàn)無(wú)一失，直到資金本息全部收回。
三、規范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，明確各社的委派會(huì )計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔保書(shū)等法律文書(shū)中的必備要素、字樣、填寫(xiě)方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規范性是一個(gè)非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓學(xué)習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標，落實(shí)一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導）。
2、政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結合，信用村、鎮的創(chuàng )建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，有效降低不良貸款之目的。
4、績(jì)效掛鉤全員收。按照清收盤(pán)活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉移，嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎勵，同時(shí)根據所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。
6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、對外招標收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤(pán)活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤(pán)活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷(xiāo)不是貸款管理過(guò)程的終結，信用社還要努力收回已核銷(xiāo)的貸款，定期檢查已核銷(xiāo)的貸款，可能會(huì )有奇跡發(fā)生。
五、加強抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中，通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當一部分是市場(chǎng)價(jià)值低，不易變現和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應慎重考慮，嚴格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類(lèi)排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣(mài)的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、實(shí)施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風(fēng)險
一是對度的所有到逾期貸款分類(lèi)排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，便于監管。
三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠(chǎng)信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時(shí)間，還請諸位諒解，最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任，希望對他會(huì )有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會(huì )繼續用它來(lái)提醒我自已，這兩個(gè)字就是“代價(jià)”，謝謝大家。
關(guān)于銀行競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！
我今天競聘的崗位是ｘｘ支行行長(cháng)。入行21年來(lái)，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的*和熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對ｘｘ支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于ｘｘ分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許ｘｘ支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有ｘｘ支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場(chǎng)，找準目標，轉型發(fā)展
�。瑓^作為ｘｘ市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機構林立，競爭激烈，誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)ｘｘ支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對ｘｘ區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場(chǎng)，針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強對外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地擴大客戶(hù)資源。今后ｘｘ支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)ｘｘ支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的`興趣和職業(yè)生涯規劃，結合ｘｘ支行的崗位設置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃，通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實(shí)現人才在ｘｘ支行內部的合理流動(dòng)。
以上就是我對ｘｘ支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為者，我期待ｘｘ支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各機構、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信ｘｘ支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。
關(guān)于銀行競聘演講稿15
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，（……介紹）。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)××、××……等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)×年的××，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范。“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的.日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學(xué)習相關(guān)知識，金融等方面
【銀行競聘演講稿】相關(guān)文章：
銀行競聘自我介紹05-16
銀行競聘自我介紹01-10
銀行競聘面試自我介紹04-02
銀行競聘個(gè)人簡(jiǎn)歷范文05-18
2022銀行員工競聘演講稿范文 銀行行長(cháng)競聘演講稿范文03-23
銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘材料04-03
銀行辦公室主任競聘書(shū)04-05
銀行競聘演講稿09-16
銀行競聘演講稿06-13