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(精選)優(yōu)秀銀行競聘演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的優(yōu)秀銀行競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會(huì )。
事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰，中支黨委審時(shí)度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉，更是一個(gè)發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來(lái)新的突破。
也正是懷著(zhù)這樣一種對事業(yè)美好的憧憬，懷著(zhù)一顆拳拳愛(ài)行、興行之心。今天，我走上了競聘的講臺。
我于1970年2月出生于一個(gè)貧苦的農民家中，童年時(shí)代就飽嘗了生活的疾苦，少年時(shí)代上山砍過(guò)柴、下田插過(guò)秧，在勞動(dòng)的洗禮中長(cháng)大，這些經(jīng)歷造就了我正直、樸實(shí)、堅忍不拔的性格。盡管眼前的我西裝革履，農家子弟的影子早已蕩然無(wú)存，但我身上依然流著(zhù)農民的血，依然保持著(zhù)勤勞善良、艱苦樸素的優(yōu)良品質(zhì)。
1990年20歲的我告別了母校江西財經(jīng)學(xué)院，帶著(zhù)滿(mǎn)臉的稚氣和滿(mǎn)腔的熱情踏進(jìn)了都昌支行，時(shí)光飛逝，轉眼我已過(guò)而立之年，時(shí)光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩重，但心中的熱情一直有增無(wú)減。十多年來(lái)我先后從事過(guò)稽核、計劃、監管等專(zhuān)業(yè)工作，做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，十年如一日。付出總有回報，支行也給了我許多的榮譽(yù)，1994年、 20xx年我兩度被授予“青年崗位能手”光榮稱(chēng)號，20xx年度被評為全市先進(jìn)工作者，多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人。在做好本職工作的同時(shí)，我始終堅持自我加壓，不斷充電，沒(méi)有因為自己大學(xué)畢業(yè)而一勞永逸，而是順應改革形勢，調整知識結構，精益求精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，1994年我通過(guò)了全國金融專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級考試，1996年被聘為經(jīng)濟師，擬的《央行再貼現業(yè)務(wù)亟等規范》、《走低、監督管理欠強》等十余篇文章和二十余篇信息分別被省、市級刊物登載；在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還注重微機、英語(yǔ)等工具學(xué)科的學(xué)習，并于1998年通過(guò)了全國金融專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)初級考試，20xx年通過(guò)了國家計算機一級考試。
飲水思源，成績(jì)的取得離不開(kāi)組織的培養，如果說(shuō)父母養育我成長(cháng)，那么人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無(wú)一不凝結著(zhù)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開(kāi)心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話(huà)，我將在上級行的領(lǐng)導下，支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實(shí)現“兩個(gè)轉變”、抓好“三項工作”。
首先要突出一種意識，那就是創(chuàng )新意識，“創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中，一是要實(shí)現工作方式的創(chuàng )新，由對銀行業(yè)的獨家監管轉向與銀監部門(mén)共同監管，認真履行人民銀行法賦予的監管職能，探索與銀監部門(mén)的合作、溝通、協(xié)調、共享機制；二是要實(shí)現工作內容的創(chuàng )新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟發(fā)展并重調整，認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投入。
其次要實(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。即由生產(chǎn)隊長(cháng)式的股長(cháng)角色向支行領(lǐng)導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領(lǐng)導和同事們在思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從以微觀(guān)思維為主轉向以宏觀(guān)思維為主；從專(zhuān)業(yè)性、部門(mén)管理向全方位、綜合性管理轉變。以上兩個(gè)轉變概括起來(lái)就是：積極支持、配合行長(cháng)工作，主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，做一個(gè)好朋友；努力協(xié)調與地方政府、銀監部門(mén)和金融機構的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運用激勵機制和人格力量，調動(dòng)全行員工的積極性，做一個(gè)好領(lǐng)導。最終要抓好“三項工作”
1 、抓好學(xué)習強素質(zhì)。大興學(xué)習之風(fēng)，努力創(chuàng )建學(xué)習型支行，實(shí)施以學(xué)歷教育、崗位培訓、證書(shū)考試為內容的系統工程，制定一系列的考核、激勵機制，培養和造就一支法律熟悉、業(yè)務(wù)過(guò)硬、電腦精通、外英達標的優(yōu)秀職工隊伍。
2 、加強管理創(chuàng )高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，將政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責任制內容，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規范、運行高效、反映敏捷的工作機制。
3 、廉政勤政樹(shù)形象。在廉政上要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學(xué)善思，多出點(diǎn)子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報，多與部門(mén)溝通，樹(shù)立廉潔高效的支行形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。
最后，我想用這樣一句話(huà)來(lái)結束我的演講：奧運精神，重在參與，只有成功參與，才能參與成功。謝謝大家！
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