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競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2024-04-29 13:27:25 競聘演講稿 我要投稿

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天,我懷著(zhù)非常沖動(dòng)的心情參加這次競聘演講。首先,請允許我向各位指導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時(shí)機!我將珍惜這次鍛煉、進(jìn)步的時(shí)機,英勇地走上講臺,承受大家的檢驗和評議。

  我叫xxx,今年x歲,xx-xxx榮耀退伍,2xx-xx年有幸來(lái)到我們公司從事江淮輕卡銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷(xiāo)售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車(chē)銷(xiāo)售效勞副經(jīng)理。

  各位指導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):幾年的軍旅生活,培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和進(jìn)步,可以從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“效勞意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業(yè)道德,尊重指導,團結同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

  幾年來(lái),我非常注重業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極響應公司高層指導建議的讀書(shū)讀報活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報,同時(shí),我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規,及時(shí)掌握國家發(fā)改委對輕卡車(chē)的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí),我還認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售的根本知識和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作才能。

  輕卡不同于轎車(chē),輕卡用戶(hù)多是職業(yè)司機,買(mǎi)車(chē)是為了運輸賺錢(qián)。因此,這些用戶(hù)所提出的問(wèn)題多是一些運輸過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這就要求我們銷(xiāo)售人員必須對車(chē)的性能和技術(shù)參數了如指掌,并能對用戶(hù)提出的詳細問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復。為做到這一點(diǎn),我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,向同事們請教簡(jiǎn)單的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎在近三年的工作中,我通過(guò)向身邊的指導和同事學(xué)習,通過(guò)自己不斷的考慮與探究,不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法,而且還出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧,從而得到了指導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中,我不斷汲取同事們的工作經(jīng)歷,并在此根底上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而且也進(jìn)步了銷(xiāo)售量。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學(xué)習和不斷探究、勤奮工作,我才獲得了一定的業(yè)績(jì),逐漸使自己各方面的才能有了較大的進(jìn)步。我深知,這些成績(jì)的獲得和才能的進(jìn)步,是與指導的關(guān)心和培養,同事的支持和鼓勵分不開(kāi)的,我再次向您們表示衷心的感謝!假如我能競聘到這個(gè)崗位,我的工作打算是:

  首先,我要對指導分配的工作盡職盡責,盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作,并根據不同階段的銷(xiāo)售情況,向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議,使公司的銷(xiāo)售量得以不斷進(jìn)步。其次,要擺正位置,當好參謀和助手,盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權,幫助不添亂。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到問(wèn)題和困難,首先要虛心、真誠的和大家商量,認真學(xué)習和汲取對工作有利的方法和意見(jiàn)。工作中要嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境,創(chuàng )造一個(gè)互相關(guān)心,互相幫助,互相支持的工作氣氛。

  要從我做起,加強學(xué)習,努力營(yíng)造一種濃重的'學(xué)習氣氛,自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷進(jìn)步思想素養。通過(guò)對國家和公司下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習和對行業(yè)銷(xiāo)售根底知識的學(xué)習,努力在“掌握必備知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫,從而進(jìn)步效勞程度和工作技能。

  各位指導、各位同事,假如我能競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜大家給我的這個(gè)時(shí)機。以百倍的努力感謝指導和同事們的信任與支持。把進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施,緊緊圍繞“抓大不放斜的銷(xiāo)售思路,努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù),重視小客戶(hù)。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績(jì)報答指導的關(guān)心和同事們的幫助。假如我未能競聘成功,說(shuō)明自己與指導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準工作中的缺乏,及時(shí)修正,進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓指導放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的汽車(chē)銷(xiāo)售員,為公司做出自己應有的奉獻。

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  首先我先來(lái)個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會(huì ),另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自20xx年xx月從學(xué)校出來(lái)實(shí)習,實(shí)習了一年多的時(shí)間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時(shí)間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷(xiāo)售,我喜歡銷(xiāo)售,銷(xiāo)售可以給人帶來(lái)動(dòng)力,帶來(lái)自信,帶來(lái)無(wú)盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話(huà)又說(shuō)回來(lái),起初我剛接觸公司產(chǎn)品時(shí),我就對這行業(yè)沒(méi)多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現這個(gè)奢侈品是很不錯的,從哪點(diǎn)可以看出它的'賣(mài)點(diǎn)呢,無(wú)論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷(xiāo)售不成問(wèn)題了,加油。

  這次我來(lái)競聘這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位我帶著(zhù)十足的信心,帶著(zhù)十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個(gè)團隊我首先以身挫折,樹(shù)立好自己的榜樣,努力把大家的心態(tài)調為最佳,把業(yè)績(jì)做好最好,這個(gè)就是我短期的目標。

  最后感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會(huì )比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我競聘的職位是銷(xiāo)售部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,對全省的xx行業(yè)有了一定的認識,我省現有xx企業(yè)xxx戶(hù),年生產(chǎn)能力為xx萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)xx市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理,我的設想是:轉變一個(gè)觀(guān)念、培養二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō):

  一是轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前的銷(xiāo)售理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,但仍然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因此,樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為,在依法治國、依法治企的.大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現偏差,導致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

  實(shí)現三個(gè)目標的內容是:

  1、建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好xx市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向xx州輻射。以新中標的公路建設為切入點(diǎn),分別設立xx片區和xx片區辦事處,以xx等地為突破口,搶占高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施兼并、收購地州中小xx廠(chǎng),進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

  2、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的銷(xiāo)售風(fēng)險,克服“以量定價(jià)”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來(lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xx,現擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

  來(lái)xxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂(lè )于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xx為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺,感謝xx的領(lǐng)導對我的關(guān)心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(cháng)都有賴(lài)于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點(diǎn)我將永遠銘記。

  我出生于70年代初,農村長(cháng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì),當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂(lè )于溝通、勇于奉獻。

  在農村出生,在部隊長(cháng)大,在酒店成熟,我熱愛(ài)酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價(jià)值。

  競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,我認為我有以下優(yōu)勢:

  第一:我自96年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營(yíng)有比較全面系統的認識,在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。

  第二:我非常樂(lè )于學(xué)習,喜歡創(chuàng )新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門(mén),要與形形色色的'、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。

  第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績(jì)的時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時(shí)。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂(lè )于助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時(shí)間內找到解決問(wèn)題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著(zhù)一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺(jué)。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中不斷完善自我,也真誠希望領(lǐng)導、同事、朋友給予及時(shí)的批評指正。

  20xx年是大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過(guò)一系列的磨合、調整,一個(gè)團結協(xié)作,勇于拼搏的團隊即將形成。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應運而生”,同時(shí)將擔負起重要的任務(wù),說(shuō)句心里話(huà),競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)指標已分給各部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)部并沒(méi)有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對外經(jīng)營(yíng)的總協(xié)調處,中心的任務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  一、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營(yíng)銷(xiāo)部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動(dòng)靈活的“偵察分隊”。

  二、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系,將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有xx特色的營(yíng)銷(xiāo)格局。

  三、完善客戶(hù)檔案,做好客戶(hù)管理,充分與客人溝通,了解客戶(hù)動(dòng)向、需求。協(xié)助一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)為客戶(hù)量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

  四、在穩固現有客源的基礎上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),增加新客戶(hù),爭取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入x企事業(yè)單位,投入國內有實(shí)力的集團和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷(xiāo)售,團隊銷(xiāo)售改變客源單一的現狀。

  五、適時(shí)策劃推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。以節日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),讓xx的品牌深入消費者心中。

  六、對所有涉及xx形象的宣傳品,嚴格把關(guān),按酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。

  七、與各兄弟部門(mén)團結合作,協(xié)調發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng )建”和兩千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)指標的完成竭盡全力。

  八、以“贏(yíng)得顧客心”作為營(yíng)銷(xiāo)部的工作信條。

  再次感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

  謝謝大家!

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇5

  大家好!

  很榮幸自己可以站在這個(gè)競聘演講的現場(chǎng)來(lái)做競聘的演講,也很感謝領(lǐng)導對我的信任,給我這個(gè)機會(huì )來(lái)證明自己的實(shí)習。我要競聘的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。我剛入職的時(shí)候是業(yè)務(wù)員的崗位,如今對業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售方面的工作也有了一定的了解和想法。以下是我競聘演講的內容。

  首先,在工作方面。

  我是一名業(yè)務(wù)員,對于公司的業(yè)務(wù)我都是熟悉,而且每個(gè)產(chǎn)品的性能和優(yōu)缺點(diǎn)我都了如指掌。在業(yè)務(wù)能力方面,我在公司工作的這段時(shí)間以來(lái),也是在一直的進(jìn)步,從最開(kāi)始什么都要其他同事教到現在可以自己獨擋一面,一個(gè)人就可以搞定客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員了,這是自己的成長(cháng)和進(jìn)步。

  其次,在領(lǐng)導能力方面。

  銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)工作崗位,不是只有自己一個(gè)人的崗位了,作為公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,下面是有一個(gè)小團隊的,就是工作的時(shí)候,不僅要做好自己手頭的事情,下面團隊的事情也是銷(xiāo)售經(jīng)理的職責,這個(gè)就需要有一定的領(lǐng)導能力了。我在公司這段時(shí)間以來(lái),一些公司的大客戶(hù)成交的過(guò)程里,我都是充當小組長(cháng)的角色,有效的統籌銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售人員各司其事,共同的促進(jìn)大客戶(hù)和我們達成協(xié)議,所以在這期間,我很效的鍛煉了自己的`領(lǐng)導能力,我相信自己如果有幸競聘上了這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理,在這方面,我還是很有自信的。

  最后,我對待工作努力認真。

  自己的工作從來(lái)不假手于人,嚴謹踏實(shí)的完成自己的工作,也會(huì )和同事互幫互助,團結協(xié)作,共同完成公司制定的銷(xiāo)售目標,在這段時(shí)間,自己成交的銷(xiāo)售額也是在公司里名列前茅的,在工作態(tài)度方面,我也是嚴格的要求自己,遵守公司的相關(guān)的規章制度,不遲到不早退,各方面都做到位,在公司里也是多次受到領(lǐng)導的表?yè)P。

  所以根據我的之前工作的種種表現,我很有信心自己可以勝任銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職位,也希望領(lǐng)導能夠信任我,給我這個(gè)機會(huì )。如果我真的能晉升到這個(gè)位置,我會(huì )更加的努力工作,不僅要提高自己的工作能力,對于下面團隊的工作也要提升起來(lái),加強團隊之間的協(xié)助能力,做好工作統籌,發(fā)揮銷(xiāo)售部每個(gè)人的長(cháng)處,促進(jìn)公司銷(xiāo)售的更快的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝大家。

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我是來(lái)自XX部的XXX。人們常說(shuō):心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō):心有多高,業(yè)績(jì)就有多高;

  努力有多大。市場(chǎng)就有多大。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營(yíng)銷(xiāo);

  又要腳踏實(shí)地,開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶(hù),了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶(hù)、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過(guò)程,即是登山的過(guò)程。只有“會(huì )當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰不殆”;

  才能胸有成竹,規劃合理的目標,制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過(guò)廣泛調研市場(chǎng),制定系統大客戶(hù)市場(chǎng)企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門(mén)內研究制定系統大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案,以?xún)?yōu)質(zhì)的'服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō),當今時(shí)代,贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有一定的執行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執行力,并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說(shuō),“天時(shí)不如地利,地利不如人和”?梢哉f(shuō),一個(gè)和諧的團隊,是一切經(jīng)營(yíng)目標得以實(shí)現的保證。

  因此,如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  我的發(fā)言到此結束,謝謝各位!

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫今年26歲,20xx年10月1日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬(wàn)科豪宅分行,在經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬(wàn)科是我對xx地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話(huà),當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù),記得當時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了?

  我的回答是我這個(gè)月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了xx元的業(yè)績(jì),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了分行,經(jīng)理也由王姐換成了,我當時(shí)的心情很糟糕,因為在我心里還沒(méi)有過(guò)夠在點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調整過(guò)來(lái)了,在我心里一直都是一個(gè)海一樣的.大市場(chǎng),我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了工作生活。

  第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠,以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三,月會(huì )的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì),雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿(mǎn)了信心,看到了希望。

  我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足,他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧,會(huì )從新提起高昂的戰斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易!

  假如我競聘失敗了:我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己,認真的思考問(wèn)題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  各位領(lǐng)導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān),正確的評定。

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。

  我叫xx,今年xx歲,現就職于xx公司,擔任xx一職。我競聘的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。在xx年的從業(yè)經(jīng)歷中,我先后擔任過(guò)xx、xx、xx等職務(wù),逐漸從一個(gè)被領(lǐng)導的普通業(yè)務(wù)員走上業(yè)務(wù)部門(mén)負責人,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  下面,我想就我自己X年來(lái),的親身經(jīng)歷談?wù)勎覍I(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的理解和感受。我認為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理最重要的是必須具備以下素質(zhì):

  1、必須既有實(shí)干精神又善于謀略,對市場(chǎng)具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現商機。

  2、必須具有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而實(shí)現雙贏(yíng)共利。

  3、必須既熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù),又有廣博的知識,能帶領(lǐng)自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

  4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

  假如本人能夠有幸得到領(lǐng)導和同志們的信任,擔任該公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,我將從下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、確立工作目標導向,積極拓展業(yè)務(wù):發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務(wù)為方向,盡快的做好目標市場(chǎng)的調研、分析工作,做好目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,有計劃的拓展業(yè)務(wù)渠道,有的放矢的實(shí)施銷(xiāo)售手段。

  2、組建高效率的業(yè)務(wù)團隊:人才已經(jīng)成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團隊,營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng )新的工作環(huán)境,培養和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質(zhì)建設,與員工共同進(jìn)步。

  3、做好外部營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),做好內部經(jīng)營(yíng)。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領(lǐng)導和管理;

  規范部門(mén)管理制度,發(fā)揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學(xué)的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學(xué)性、細化工作的操作性。

  4、打造學(xué)習型組織:知識就是力量。隨著(zhù)市場(chǎng)的日新月異,我們的知識必須與時(shí)俱進(jìn),不斷更新和充實(shí)。我將積極鼓勵員工加強自我學(xué)習和參加各類(lèi)技能培訓,提升素質(zhì);

  營(yíng)造員工間學(xué)習交流的寬松氛圍,開(kāi)展團結合作基礎上的比學(xué)趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業(yè)務(wù)水平;

  遇到重、大、難的問(wèn)題,進(jìn)行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,快速做出正確決策。

  5、制定行之有效的業(yè)績(jì)考核辦法:以明確責任、落實(shí)責任、考評責任為主線(xiàn),制定科學(xué)有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的.事情。讓愿意干事的人有機會(huì ),讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。

  有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只有一顆積極向上的心靈,我會(huì )努力把握現在和未來(lái),不辜負領(lǐng)導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向! “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  我的演講結束了,謝謝大家!

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇9

  本人叫XXX,XXXX年XX月出生,今年XX歲,大專(zhuān)文化程度,XXXX年XX月通過(guò)應聘就來(lái)到XXX公司XX部,我想我是幸運的,通過(guò)我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。

  一、我的競聘優(yōu)勢

  1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著(zhù)團隊管理工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的奉獻。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)開(kāi)展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來(lái)綜合競爭實(shí)力都在全省前列。

  2、學(xué)習能力的'優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習,積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶著(zhù)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

  3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),對銷(xiāo)售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著(zhù)“以制度約束人,以思想鼓勵人〞的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規和責任事故。

  4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與其他部門(mén)和賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),我個(gè)人負責區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有到達公司和領(lǐng)導的要求,但我將繼續為公司開(kāi)展做出自己應有的奉獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的表達,也是我有時(shí)機進(jìn)一步奉獻公司銷(xiāo)售事業(yè),為員工提供各方面需求。

  我的具體工作設想是:

  1、認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù),結合目前部門(mén)現狀,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,翻開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們全身心的投入工作。

  3、當前在公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本〞的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心〞的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇開(kāi)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。要積極建立高效有序的運作機制、標準嚴格的監督約束機制和符合公司開(kāi)展的鼓勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)本錢(qián)。

  4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

  謝謝!

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇10

尊敬的各位、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,現擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。來(lái)工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂(lè )于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝為我了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺,感謝對我的關(guān)心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(cháng)都有賴(lài)于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點(diǎn)我將永遠銘記。

  我出生于xx年代初,農村長(cháng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的`品質(zhì),當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂(lè )于溝通、勇于奉獻。

  在農村出生,在部隊長(cháng)大,在酒店成熟,我熱愛(ài)酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價(jià)值。

  競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,我認為我有以下優(yōu)勢:

  第一:我自xx年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營(yíng)有比較全面系統的認識,在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。

  第二:我非常樂(lè )于學(xué)習,喜歡創(chuàng )新,活躍,知識面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門(mén),要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。

  第三、我今年xx歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績(jì)的時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時(shí)。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂(lè )于助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時(shí)間內找到解決問(wèn)題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著(zhù)一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺(jué)。我將努力改變這一切。在完成工作,干事的過(guò)程中不斷完善自我,也真誠希望、同事、朋友給予及時(shí)的批評指正。

  20xx年是xx大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過(guò)一系列的磨合、調整,一個(gè)團結協(xié)作,勇于拼搏的團隊即將形成。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應運而生”,同時(shí)將擔負起重要的任務(wù),說(shuō)句心里話(huà),競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)指標已分給各部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)部并沒(méi)有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對外經(jīng)營(yíng)的總協(xié)調處,中心的任務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  1、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營(yíng)銷(xiāo)部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動(dòng)靈活的“偵察分隊”。

  2、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系,將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有特色的營(yíng)銷(xiāo)格局。

  3、完善客戶(hù)檔案,做好客戶(hù)管理,充分與客人溝通,了解客戶(hù)動(dòng)向、需求。協(xié)助一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)為客戶(hù)量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

  4、在穩固現有客源的基礎上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),增加新客戶(hù),爭取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入企事業(yè)單位,投入國內有實(shí)力的集團和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷(xiāo)售,團隊銷(xiāo)售改變客源單一的現狀。

  5、適時(shí)策劃推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。以節日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),讓品牌深入消費者心中。

  6、對所有涉及形象的宣傳品,嚴格把關(guān),按酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。

  7、與各兄弟部門(mén)團結合作,協(xié)調發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng )建”和兩千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)指標的完成竭盡全力。

  8、以“贏(yíng)得顧客心”作為營(yíng)銷(xiāo)部的工作信條。

  再次感謝給我這次機會(huì )!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

  謝謝大家!

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇11

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的銷(xiāo)售經(jīng)理崗位的競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。

  我20xx年xx月到公司參加工作,當置業(yè)顧問(wèn),主要在營(yíng)銷(xiāo)部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的.一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視xx公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷(xiāo)售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作,我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇12

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!

  一、我的基本情況

  本人叫xx,今年xx歲,大專(zhuān)文化程度,20xx年xx月通過(guò)應聘就來(lái)到xx部,我想我是幸運的,通過(guò)我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著(zhù)團隊管理工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來(lái)綜合競爭實(shí)力都在全省前列。

  2、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習,積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的'學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

  3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),對銷(xiāo)售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著(zhù)“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規和責任事故。

  4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與其他部門(mén)和賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),我個(gè)人負責區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。

  三、我的具體工作設想

  1、認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù),結合目前部門(mén)現狀,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們全身心的投入工作。

  3、當前在公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。

  4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

  謝謝!

  競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇13

  xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴建和延續進(jìn)行系統的技術(shù)改造,當今構成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)范圍,整體設備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,特別是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻,F在,隨著(zhù)中央與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域上風(fēng)日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場(chǎng)情勢,我以為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權,逐漸培養昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì),取得長(cháng)足發(fā)展:

  一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品上風(fēng),逐漸構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。

  xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主,水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一采購,故此水泥需求相對分散,盡大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格,我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的生產(chǎn)本錢(qián)還沒(méi)有有效降落,因此在市場(chǎng)中不具有價(jià)格上風(fēng)。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以?xún)?yōu)良服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品,優(yōu)良服務(wù),以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案,成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力,主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù),切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際題目,以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外,應在部分內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制,有效搜集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效下出世產(chǎn)本錢(qián),創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益, 爭取更多的競爭上風(fēng)。

  二、逐漸優(yōu)化銷(xiāo)售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物質(zhì)采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程,制定科學(xué)的銷(xiāo)售計劃,進(jìn)行公道的銷(xiāo)售分工,并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。

  三、充分調動(dòng)人力資源上風(fēng),建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是持久競爭上風(fēng)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應當是知道如何激起銷(xiāo)售職員的潛伏能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深進(jìn)熟悉,明確團隊成員具有的上風(fēng)和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析,最后取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的'的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里 (where)?每個(gè)團隊都有其上風(fēng)和弱點(diǎn),而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的要挾與機會(huì ),通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮上風(fēng)、躲避要挾、進(jìn)步迎接挑戰的能力。

  我們成為甚么(what)?以團隊的任務(wù)為導向,使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃,為了能夠激起團隊成員的豪情,應建立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù),創(chuàng )造出令成員興奮的空想。

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