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調度崗位競聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的調度崗位競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
調度崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!
你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )。我叫xxx,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計量員,工段工藝員,分廠(chǎng)生產(chǎn)調度,分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。隨著(zhù)改革的逐步深入,隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐,我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀(guān)。第二,我曾經(jīng)擔任過(guò)調度室主任一職,有著(zhù)豐富的調度管理經(jīng)驗。第三,有扎實(shí)的理論基礎,有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習,不斷創(chuàng )新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五,逐步培養了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調度室擔任主任一職。于××年月因工作需要調整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀(guān)自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對自己充滿(mǎn)著(zhù)信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:
一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn),打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上,常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生,及時(shí)反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識,并結合實(shí)踐,努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà),首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。99年3月,由于車(chē)間需要一名計量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調好裝置運行由于在車(chē)間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的'工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產(chǎn),負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,轉化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理,從心理上達到共識。與班長(cháng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內了解,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠(chǎng)DCS技改中,作為一個(gè)調度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調的作用,使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員以來(lái),作為一個(gè)科技人員,我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作,我認為從理論知識和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
調度崗位競聘演講稿2
大家好!
首先,我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導、各位同仁給我這次展示的機會(huì )。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導和同仁們諒解。昨天己經(jīng)過(guò)去,公司紀檢干事崗位競聘演講稿今天己經(jīng)來(lái)到,我將以一顆平常的心態(tài)來(lái)面對今后的工作。
現在請允許我向大家介紹一下我的基本情況:
本人姓名,,一二年十一月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員!。
進(jìn)入十多年來(lái),不論是在任副主任,還是擔任人勞科長(cháng)或是行政辦公室主任期間,我服從組織的安排,干一行愛(ài)一行,積極勤奮工作,認真履行職責,任勞任怨。在儲油庫任副主任期間,我努力適應新的環(huán)境和工作,盡快完成了由部隊到地方的角色轉變,積極配合主任開(kāi)展工作,起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù),工作中我虛心好學(xué),不懂就問(wèn),以身作則,吃苦在前。在此期間,我積極與油庫的全體同志配合,工作中互相學(xué)習,互相商量,公司紀檢干事崗位競聘演講稿思想上共同進(jìn)步,使管理和生產(chǎn)再上一個(gè)新的臺階。
一九九四年,帶著(zhù)組織對我的信任,我來(lái)到x科科長(cháng)的崗位上。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀律嚴,涉及到公司的人力資源整合和調配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。在工作中,我認真履行好職能,堅決執行公司黨委的決定,堅持原則,認真學(xué)習人力資源專(zhuān)業(yè)知識,遇到問(wèn)題做到多請示、多溝通,及時(shí)給領(lǐng)導提出合理化建議,領(lǐng)導交待的工作能想方設法去完成。在我的任期中,在公司領(lǐng)導的正確決策和我的努力下,公司紀檢干事崗位競聘演講稿職工福利得到進(jìn)一步改善。
今天,我帶著(zhù)領(lǐng)導和同仁們的期望和信任走上了這個(gè)具有非常意義的講臺。此時(shí)此刻我的心情無(wú)法平靜,舊的干部人事制度己經(jīng)成為過(guò)去,新的干部競聘制度從此翻開(kāi)了新的篇章,這就是說(shuō),人才的競爭越來(lái)越激烈,知識的更新越來(lái)越重要,這就需要我們不斷學(xué)習,不斷更新。
此次我競聘的`是x公司紀檢干事崗位。我認為競聘這個(gè)崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢:
一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗,對公司的情況了解比較全面。
我從事多年來(lái),在公司,先后擔任過(guò)主任、人勞科科長(cháng)、辦公室主任、機關(guān)黨支部書(shū)記等職務(wù)。對公司以前和現在的情況比較了解,這使我在工作中,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并做到全面分析,重點(diǎn)思考。在處理問(wèn)題時(shí)也就能對癥下藥,確保問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決。公司紀檢干事崗位競聘演講稿這對于公司在改革重組的重要時(shí)期,開(kāi)展好紀檢監察工作,保證公司正常經(jīng)營(yíng)管理是十分重要的。
在我擔任x期間,在公司黨委和紀委書(shū)記的指導下,在各部門(mén)同志們的大力配合支持下,在廣大員工的熱情支持下,嚴格地按照公司黨委和紀委的要求配合分公司黨委、紀委開(kāi)展好黨風(fēng)、黨紀廉政建設和反腐倡廉教育,把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據公司紀委和公司黨委的要求,組織收聽(tīng)收看各類(lèi)宣傳教育資料,做到警鐘長(cháng)鳴。用正面的先進(jìn)事跡和反面的深刻教育對黨員干部進(jìn)行思想教育,提高黨員干部的認識,保持清醒的頭腦,從而杜絕機關(guān)支部這幾年來(lái)的各類(lèi)違紀案件發(fā)生。
30多年的工作經(jīng)驗也告訴我:公司紀檢干事崗位競聘演講稿要把紀檢監察工作做好,就必須嚴格要求自己,做大量細致深入地工作。要時(shí)刻堅持黨的群眾工作路線(xiàn),作他們的貼心人,為他們排憂(yōu)解難,就能得到他們對自己工作的支持和理解,也就能掌握第一手的思想動(dòng)態(tài),為紀檢監察的各項工作順利開(kāi)展鋪平道路。多年來(lái)同志們的關(guān)心和信任,也是對我工作的肯定,讓我對干好紀檢干事的工作充滿(mǎn)了信心。
二、愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,思想上保持先進(jìn)性。
作為一名接受黨組織多年教育的黨員,我不論是在部隊還是到公司以后,對工作始終抱著(zhù)認真負責的態(tài)度和具有強烈的事業(yè)心,對待工作,我從不講價(jià)錢(qián),不講條件,總是克服困難,努力完成。
清醒的頭腦,堅持不懈地學(xué)習各方面知識,不斷地充實(shí)自己,持續地保持思想的先進(jìn)性是關(guān)鍵。這幾年來(lái)我也在不斷加強對紀檢知識、法律法規、公司紀檢干事崗位競聘演講稿經(jīng)營(yíng)管理、財經(jīng)常識等方面的學(xué)習,這為我在開(kāi)展各項工作拓展了思路,轉變了方法,增強了應變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項工作任務(wù)。
自己能取得今天的成績(jì),與公司黨委的多年培養和幫助分不開(kāi)的。正是公司黨委對我的嚴格要求,也促使自己在思想上不斷進(jìn)步,時(shí)刻保持了思想上的先進(jìn)性。
三、堅持原則,具備一定的組織和協(xié)調能力。
在工作中,人們往往因為知識結構、認識、個(gè)性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異,特別是在工作中由于所處的位置不同,了解的信息、看問(wèn)題的角度及對工作要求不同,這就難免造成人們對同一件事情有不同程度觀(guān)點(diǎn)。為減少在工作中的片面性,我能經(jīng)常聽(tīng)取相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)與大家溝通交流;把三個(gè)服務(wù)工作放在首位,端正工作態(tài)度、擺正位置,做到不擺架子,熱情為全體職工做實(shí)事。這些年來(lái),在公司的接待工作中,無(wú)論是上級領(lǐng)導檢查工作,還是兄弟單位來(lái)交流經(jīng)驗,我總能保持旺盛的工作激情,身先士卒,帶領(lǐng)辦公室全體同仁在工作中做到熱情、公司紀檢干事崗位競聘演講稿細致、周到、不失公司的形象。
對工作的認真負責,使我在多年的工作中養成了堅持真理,敢于直言,忠于職守的性格。特別是在辦公室的六年里,我倍感工作的壓力,公司領(lǐng)導將我放在這個(gè)位置,就是對我的信任,為不辜負公司對我的重托,我不敢有絲毫的松懈,虛心向同行請教,不斷加強學(xué)習,把自己所有的精力都投入到工作中。
我經(jīng)常聽(tīng)到有的同志好心地勸我,“多一事不如少一事”,“睜一只眼閉一只眼”,每當我聽(tīng)到這些話(huà)時(shí),有時(shí)真想放一放,自己也輕松許多,但是,我心里都十分的明白,這樣的放一放,就是不講原則,對組織不負責的表現。
因此,我在工作中,要求自己時(shí)刻做到:一切從公司的利益出發(fā),服務(wù)于廣大員工的根本利益。只要對公司有益,就抓緊時(shí)間辦理,對公司不利的事,堅決抵制,并及時(shí)的做好思想疏導工作,盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
如果這次通過(guò)競聘上了崗,也請領(lǐng)導、同志們放心,我一定做到,謙虛謹慎,戒驕戒躁,廉潔自律,克己奉公,寬以待人,團結同事,與時(shí)俱進(jìn),在公司黨委和紀委的領(lǐng)導下,發(fā)揚自己在工作中長(cháng)處,保持高昂的工作熱情,給紀委書(shū)記當好參謀和助手。公司紀檢干事崗位競聘演講稿與紀委委員們配合,為此將從以下幾方面入手開(kāi)展好紀檢工作:
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,及時(shí)更新知識和觀(guān)念,不斷提高自己思想水平,特別是對財經(jīng)法規和紀檢監察知識的學(xué)習。
2、分析探討適應新時(shí)期紀檢工作的方式方法,推動(dòng)紀檢工作深入有效地開(kāi)展。
3、協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建設責任制。加強同相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)掌握信息,做好反腐倡廉工作。
4、堅持標本兼治,從源頭上預防和治理腐敗,加強對黨員干部的教育培訓力度,做到警鐘常鳴,廉潔自律。
5、總結效能監察工作經(jīng)驗,爭取把此項工作開(kāi)展得更富有成效,為公司的發(fā)展作出貢獻。
6、繼續搞好綜合治理工作,加強宣傳教育,做好“功”及“六害”人員的排查工作。
以上是我對今后開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法,公司紀檢干事崗位競聘演講稿我相信在公司黨委和紀委的正確領(lǐng)導下,我有決心和能力做好紀檢工作。當然,作為一名接受組織培養多年的同志,不論這次競聘結果如何,我都將相信組織,接受組織的安排,我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中,努力工作,為公司的發(fā)展貢獻出自己的全部力量。
謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿3
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這樣一個(gè)公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天,我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
我為什么要競爭這個(gè)崗位呢?因為我知道現在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的勞動(dòng)用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習,勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)綜合素質(zhì)的`提高,F在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸競聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗,我會(huì )對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛(ài)心去為人處事,做到求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè),用不斷創(chuàng )新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是:做一名有責任心的調度員。具體做法:加強調度知識方面的學(xué)習和培訓,提高業(yè)務(wù)水平,加強對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵;根據電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個(gè)班提前做好事故預想,對相關(guān)單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上,我也會(huì )服從領(lǐng)導安排,認真總結經(jīng)驗,找出自身存在的不足,學(xué)習別人的閃光點(diǎn),揚長(cháng)避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率;
競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現被動(dòng)局面;2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實(shí)、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),執行有力,監督到位,恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的`指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報程序,在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調,合理規劃工作進(jìn)程,人要精神,講話(huà)和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實(shí)各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律,通過(guò)考核力度約束職工規范操作,保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說(shuō)敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,從而激發(fā)職工工作熱情,調動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。
自工作以來(lái),我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿(mǎn)腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調度部調度員一職,積極配合各位領(lǐng)導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導的重托。
各位領(lǐng)導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會(huì ),無(wú)論結果如何,我都會(huì )為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天會(huì )更好!
謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿5
我叫馮xx,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計量員,工段工藝員,分廠(chǎng)生產(chǎn)調度,分廠(chǎng)工藝員等。在工作中,憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相,為添加劑廠(chǎng)使出了應力。改革的,公司扁平化改革重組的,三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐,我生產(chǎn)調度崗位適合我,在該崗位上,我的管理能力會(huì )到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡(jiǎn)要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn),打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間,盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場(chǎng)細查流程。
許多圖紙為英文,我都現查字典,詳細。圖紙與不符之處,我都標明,并向工段工藝員原因。此外,還努力學(xué)習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)故障時(shí),多次自行解決,不生產(chǎn)。在本崗工作的'基礎上,常與車(chē)間工藝員生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏的,反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。此外,我業(yè)余學(xué)習 生產(chǎn)管理理論知識,并實(shí)踐,努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)性。任何企業(yè), 要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà),把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。
99年3月,車(chē)間需要一名計量員,的長(cháng)期考察,從眾多的人員中選中了我。
期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低。
二、精通,好裝置運行在車(chē)間干得,了認可,在99年9月,出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作,從小處看,只是倒班的工作,與倒班差別不大。事實(shí)并非如此,生產(chǎn)調度所的是全廠(chǎng)的生產(chǎn)指揮,是晚上,調度將全權指揮生產(chǎn),監督安全。如何獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的,生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了規章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識生產(chǎn),用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,轉化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理,從心理上共識。與班長(cháng)心連心,生產(chǎn)狀況;每次當班都到各裝置現場(chǎng)進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的內,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,向反映情況,為企業(yè)排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度企業(yè)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達的指令,向反應一線(xiàn)狀況,輔助解決問(wèn)題。添加劑行業(yè)典型的精細化工行業(yè),精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),好兩者關(guān)系非常,克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我“安全”,經(jīng)常向反映的安全隱患,使安全隱患整改。時(shí)時(shí)與裝置人員思想溝通,使一線(xiàn)工人“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在20xx年添加劑廠(chǎng)DCS技改中,調度,我了核心的作用,使添加劑DCS改造大大縮短,為裝置提前投入運行了一份力。
三、刻苦公關(guān),裝置技術(shù)技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題
20xx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員,科技人員,我把企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均了應作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了較低,生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,為20xx年添加劑的扭虧了的作用。
總之,我石化分公司的一名職工,在的崗位上了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調度工作中,積累了的經(jīng)驗。全公司的生產(chǎn)調度工作,我從理論知識和實(shí)踐能力上,我具備的能力。我相信在新的調度崗位上能勝任。
調度崗位競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作,由于,20xx年xx月至xx月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率。
競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現被動(dòng)局面;2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的.理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實(shí)、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),執行有力,監督到位,恪盡職守。
1、樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
2、傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
3、對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報程序,在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設性的處理意見(jiàn)。
4、負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
5、養成雷厲風(fēng)行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
6、積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調,合理規劃工作進(jìn)程,人要精神,講話(huà)和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實(shí)各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律,通過(guò)考核力度約束職工規范操作,保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說(shuō)敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,從而激發(fā)職工工作熱情,調動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。
自工作以來(lái),我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿(mǎn)腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調度部調度員一職,積極配合各位領(lǐng)導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導的重托。
各位領(lǐng)導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會(huì ),無(wú)論結果如何,我都會(huì )為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天會(huì )更好!
謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導:
我叫馮生,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計量員,工段工藝員,分廠(chǎng)生產(chǎn)調度,分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。隨著(zhù)改革的逐步深入,隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐,我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn),打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎
在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上,常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的`發(fā)生,及時(shí)反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習 生產(chǎn)管理理論知識,并結合實(shí)踐,努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè), 要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà),首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。
99年3月,由于車(chē)間需要一名計量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調好裝置運行
由于在車(chē)間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產(chǎn),負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,轉化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理,從心理上達到共識。與班長(cháng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內了解,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在20xx年添加劑廠(chǎng)DCS技改中,作為一個(gè)調度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調的作用,使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員以來(lái),作為一個(gè)科技人員,我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作,我認為從理論知識和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
如需稿件服務(wù),請QQ聯(lián)系:958174061 865713468
業(yè)務(wù)電話(huà):13515490396 (張老師)15069963301(李老師)
謝謝合作!
調度崗位競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會(huì )。我叫,現年歲,大學(xué)本科文化,中級技術(shù)職稱(chēng),1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過(guò)公司的公開(kāi)公平競爭考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入到電力公司調度所工作至今。
今天,我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:
1、多年的調度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規程和運行規程組織電力生產(chǎn)。
2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并練就了良好的語(yǔ)言表達和文字組織能力,具有較強的協(xié)調溝通能力。
3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、具有不斷開(kāi)拓進(jìn)取和挑戰自我的能力,讓我對從事新的工作充滿(mǎn)信心。
如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:
一、增強全員的安全責任意識
(1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學(xué)習制度。
(2)提高安全教育的實(shí)效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺(jué)地遵章守紀,主動(dòng)地追求安全、維護安全。
二、規范調度的安全管理行為
(1)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì )和安全例會(huì ),對調度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結,對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節及突出問(wèn)題進(jìn)行認真研究,制定切實(shí)可行的解決方案。
(2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段,沒(méi)有規范的監督檢查,安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現,開(kāi)展安全工作的針對性和實(shí)效性就會(huì )打折扣。定期對調度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析,認真做好調度錄音的監聽(tīng)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求,使調度操作管理更加規范。
三、加強調度專(zhuān)業(yè)培訓,提高調度的業(yè)務(wù)水平
調度工作是一項綜合性的系統工作,其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全,為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調度員誤發(fā)布調度指令,提高調度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:
。1)定期開(kāi)展反事故演習,每月組織調度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節進(jìn)行反事故演習,鍛煉調度員的'事故反應能力。
。2)開(kāi)展廠(chǎng)站技術(shù)交流活動(dòng)調度員到廠(chǎng)站學(xué)習、同廠(chǎng)站值班員面對面交流,不僅使調度員進(jìn)一步了解了現場(chǎng)的設備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調度工作的開(kāi)展和協(xié)調。
。3)針對電網(wǎng)設備不斷更新,定期邀請各專(zhuān)業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課,以提高調度員的理論水平。
尊敬的各位領(lǐng)導,此次競聘是給我一次新的挑戰,如果應聘不成功,我也不會(huì )氣餒,將會(huì )服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進(jìn)步!
謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿9
植根生產(chǎn)一線(xiàn),協(xié)調生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航 我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng),工廠(chǎng)職工生產(chǎn)調度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計量員,工段工藝員,分廠(chǎng)生產(chǎn)調度,分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。隨著(zhù)改革的逐步深入,隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐,我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn)
打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎 在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上,常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生,及時(shí)反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識,并結合實(shí)踐,努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà),首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn),崗位競聘演講稿《工廠(chǎng)職工生產(chǎn)調度崗位競聘演講詞》。
xx年3月,由于車(chē)間需要一名計量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)
協(xié)調好裝置運行 由于在車(chē)間干得較好,得到了認可,在xx年9月,出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的'生產(chǎn)協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產(chǎn),負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,轉化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理,從心理上達到共識。與班長(cháng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內了解,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。
調度崗位競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!我叫***,現任****職務(wù)。此時(shí),站在這競聘臺上,我非常激動(dòng)。記得有人說(shuō)過(guò):“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%!倍嗄陙(lái),無(wú)論從事什么工作,無(wú)論遇到怎樣的挑戰,我得執著(zhù)告訴自己:“我能行!”今天我來(lái)參加生產(chǎn)調度的應聘,不僅僅是緣于強烈的責任心和事業(yè)心,同時(shí)也是憑借著(zhù)這個(gè)信念,自信有能力承擔這一重任。
在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,我認為我具有以下競聘優(yōu)勢:
首先,從建廠(chǎng)我就在本廠(chǎng)工作,至今已有10年的時(shí)間了,十年來(lái)我一直在生產(chǎn)第一線(xiàn)工作,對產(chǎn)品的產(chǎn)品加工、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷(xiāo)售等都比較了解。
其次,我性格平和,不計榮譽(yù)得失,具有較強的組織協(xié)調和管理能力,并能使各項工作在和諧的環(huán)境中展開(kāi)并完成。
再次,我熱愛(ài)學(xué)習,中專(zhuān)畢業(yè)的我又取得了大專(zhuān)學(xué)歷,并一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀守法,并具有團隊協(xié)作精神。
我知道,只是坐而論道是沒(méi)有用的,關(guān)鍵在于實(shí)施,如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),我將切實(shí)解放思想、實(shí)事求是,把滿(mǎn)腔的熱情運用到實(shí)際工作中,用新的工作方法,盡快打開(kāi)工作的新局面。具體我將做好以下工作:
完成一個(gè)轉變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標,目標指導行動(dòng),行動(dòng)鑄就結果!币粋(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀(guān)念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的`轉變。我將通過(guò)這一系列的思想轉變,做好各種上傳下達工作,達到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的效果。
提升兩個(gè)能力。即提升組織協(xié)調能力和學(xué)習能力。學(xué)習是思想的基礎,是思維的驅動(dòng)器,如果沒(méi)有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識,就無(wú)法正把握并執行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),也只有具備了組織協(xié)調能力,才能有效地開(kāi)展思想政治教育工作,把我廠(chǎng)科學(xué)的決策和計劃落到實(shí)處。
實(shí)施三項措施。我認為工作中必須抓好三個(gè)方面:
1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;
2.要建立計劃運行情況評價(jià)體系,認真貫徹6S管理理念,提高計劃的協(xié)調性和可操作性;
3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應和反應能力。
樹(shù)立四個(gè)觀(guān)念。在思想中樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、成本觀(guān)念、效益觀(guān)念、變革觀(guān)念,從大處著(zhù)眼,在小處著(zhù)手,增強領(lǐng)導管理工作的全面性、準確性、時(shí)代性和創(chuàng )造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創(chuàng )造性,工作計劃才能有可操作性。
協(xié)調五方面關(guān)系。作為生產(chǎn)調度,我將做好五方面的協(xié)調工作,一是協(xié)調好員工和員工的關(guān)系,二是協(xié)調好我和員工的關(guān)系,三是協(xié)調好我與上級領(lǐng)導的關(guān)系;四是協(xié)調好我車(chē)間與兄弟車(chē)間的關(guān)系,五是協(xié)調好我車(chē)間與其他科室的關(guān)系。
各位領(lǐng)導,各位評委,當今時(shí)代,贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。如果今天競聘成功,我將樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,開(kāi)拓創(chuàng )新,全力實(shí)現自己的諾言,在服務(wù)與奉獻中為我廠(chǎng)創(chuàng )造更多的價(jià)值!
謝謝大家!
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