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財務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-04 18:37:37 競聘演講稿 我要投稿

財務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿

  【財務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿】

財務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  懷揣著(zhù)奮斗的激情,懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力,懷揣著(zhù)對xx路橋的熱愛(ài),今天我參加公司財務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。

  我叫YJBYS,1992年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì )計專(zhuān)業(yè),2007年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷、中共黨員、造價(jià)工程師、高級會(huì )計師。1992年 6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會(huì )計、分公司財務(wù)負責人、分公司副經(jīng)理、公司審計監察部經(jīng)理、xx總公司援外項目組總會(huì )計師、xx冠和房地產(chǎn)公司財務(wù)總監、公司財務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。

  我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)xx路橋這個(gè)集體;再次是因為我具備在這個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

  第一、我對這份工作輕車(chē)熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),對于公司目前的財務(wù)狀況,鐵路項目架子隊的財務(wù)核算,目前財務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。

  第二、本人先后從事過(guò)財務(wù)、審計、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,具有在點(diǎn)上、面上和線(xiàn)上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項目從事財務(wù)核算工作,先后在項目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財務(wù)管理工作,負責過(guò)項目的工程結算對審工作并取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個(gè)公司和項目的經(jīng)濟責任審計工作,負責處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾。

  第三、我熱愛(ài)五局,熱愛(ài)xx路橋,在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著(zhù)對五局發(fā)展事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習,自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,過(guò)去的工作,無(wú)論在什么崗位,均得到主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導的認可。

  第四、經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,我養成了嚴謹、認真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語(yǔ)言表達能力和組織協(xié)調能力。

  如果此次競聘我能重新走上公司財務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,并按照以下思路展開(kāi)財務(wù)工作:

  一、根據公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務(wù)規劃力度。

  二、以審計作為重要手段,進(jìn)一步強化分支機構的約束機制,重點(diǎn)加大項目過(guò)程審計力度,力爭審計覆蓋面超過(guò)大型項目的50%,針對過(guò)去顯現出的財務(wù)收支管理、項目成本控制、體系建設、風(fēng)險防范等薄弱環(huán)節,實(shí)施有效監控。

  三、完善部門(mén)人員崗位職責,明確崗位內容,完成時(shí)間,工作質(zhì)量,作為每次考評的一項內容,讓本部門(mén)財務(wù)人員背著(zhù)指標奔目標。

  四、向公司領(lǐng)導、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司財務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項目、貼近一線(xiàn),工作重心前移,將財務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,大力提升財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,先外后內,先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作,再做本部門(mén)的工作,在服務(wù)形式上,盡可能的簡(jiǎn)化手續以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強與領(lǐng)導、其他部門(mén)及分公司的溝通,實(shí)現信息共享。

  五、緊緊把握資金和利潤兩條線(xiàn),大力推進(jìn)資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財務(wù)報表體系和財務(wù)分析體系,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,以利領(lǐng)導決策。

  六、積極主動(dòng)與會(huì )計師事務(wù)所、審計部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和金融機構的溝通,為公司樹(shù)立良好的形象。

  七、加強自身學(xué)習,營(yíng)造學(xué)習氛圍,努力建設學(xué)習型部室。不斷加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育。

  各位領(lǐng)導,各位評委,“天下大事,莫作于細,合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。無(wú)論競聘成功與否,我將用美國總統杜魯門(mén)說(shuō)過(guò)的 “責任到此,不能再推”這句話(huà)來(lái)勉勵自己以更大的干勁、更精細的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實(shí)現三個(gè)名列前茅,作出自己的貢獻!

  我的陳述完畢,謝謝各位評委!

  【財務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿】

尊敬的各位評委,親愛(ài)的各位同事:

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著(zhù)對XX的熱愛(ài),懷揣著(zhù)奮斗的激情,懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。

  一、自我介紹

  我叫YJBYS,畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè),XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來(lái),隨著(zhù)XX的步伐走過(guò)大江南北,跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡,風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。

  六年來(lái),我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情;六年來(lái),我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng);六年來(lái),我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對競聘崗位的認知

  從股份公司組建開(kāi)始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作

  在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務(wù)部遠景目標

  財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén),致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達到有效控制公司風(fēng)險。

  財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風(fēng)險控制的主導者,公司可持續發(fā)展的保障者。

  (二)近期工作思路及目標

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

  (1)制度建設

  業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷(xiāo)流程監管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉的每個(gè)角落。

  (2)建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。

  (3)建立預算管理體系。通過(guò)預算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎,打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。

  作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養,更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。

  在培養方法上,內訓、外訓相結合,專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習、活動(dòng)相配合。在制度保障上,適時(shí)建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,實(shí)現財務(wù)人員在整個(gè)集團內的有效流動(dòng),給足財務(wù)人員的成長(cháng)和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。

  “一專(zhuān)” ——至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。

  “多能” ——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

  3、以完善機構為契機,理順票務(wù)管理流程。

  (1)整合現有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務(wù)人員,根據需要設置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會(huì )的統籌下,理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

  對于今后公司的各類(lèi)在建項目,以?xún)炔炕俗鳛橹匾侄,進(jìn)一步強化約束機制,重點(diǎn)加大項目過(guò)程監管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節的管理。

  5、以追求創(chuàng )新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。

  財務(wù)的創(chuàng )新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng )新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上?梢哉f(shuō),財務(wù)創(chuàng )新是公司“開(kāi)源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  大河有水,小河滿(mǎn)。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現“大河有水”?方法萬(wàn)千,說(shuō)到根本,不外乎“開(kāi)源”“節流”。在“開(kāi)源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀(guān)的利潤就會(huì )向我們招手。

  在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動(dòng)員工的積極性,實(shí)現員工和企業(yè)共成長(cháng)、同發(fā)展。

  各位評委,各位同仁,可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作,更愛(ài)這如畫(huà)的XX。

  我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂(lè )意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

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