稅務(wù)競聘上崗演講稿大全

　　一、經(jīng)典稅務(wù)干部競爭上崗演講稿

各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

　　我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。

　　首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機構分設時(shí)，分到博樂(lè )市地稅局工作，時(shí)任市局管理科科長(cháng)，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長(cháng)，負責征管科工作，二一年任州局業(yè)務(wù)科科長(cháng)，負責業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來(lái)，無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀檢糾風(fēng)，無(wú)論是在市局，還是在州局，本人都能?chē)栏褚�求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務(wù)于納稅人。

　　地稅分設以來(lái)，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂(lè )市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。

　　本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng)，讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。

　　在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

　　年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。

　　接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

　　一、老馬識途，輕車(chē)熟路。

　　本人參加工作以來(lái)，從事財會(huì )工作年，從事稅收工作年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái)，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，年本人主講了對黨政機關(guān)的個(gè)人所得稅培訓，年主講了對水利系統的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規科工作可以說(shuō)是老馬識途，輕車(chē)熟路。

　　二、德能雙過(guò)硬，一顆赤誠心。

　　稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。

　　本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。

　　三、融合征管查，協(xié)調上下級。

　　稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現融合征管查，協(xié)調上下級的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡(jiǎn)單說(shuō)明對什么征稅，按多少征的問(wèn)題，還要搞清如何征、怎么查。

　　隨著(zhù)新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò )運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過(guò)信息科公布，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開(kāi)工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來(lái)。同時(shí)，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進(jìn)行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

　　四、傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人。

　　全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規科的科長(cháng)更有責任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，同時(shí)要擅于學(xué)習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，并將這些經(jīng)驗及時(shí)的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導工作，開(kāi)展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學(xué)習，共同使博州地稅系統的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的，經(jīng)驗是自己的，也是大家的，在位時(shí)，應當毫無(wú)保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人，是對我今后工作的一個(gè)要求，同時(shí)也把這句話(huà)送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部，讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個(gè)博州地稅系統營(yíng)造一種傳教幫學(xué)帶，后進(jìn)趕先進(jìn)的積極向上、團結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍。

　　五、老驥伏櫪忘天命，無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄。

　　在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀(guān)念，接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟�？傊�，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。既使我沒(méi)有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠為之奮斗!

　　謝謝大家，我的演講到此結束!

　　二、地方稅務(wù)局競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　您們好：

　　我叫×××，現任廣東省地方稅務(wù)局人教處副處長(cháng)。非常感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這次競爭演講的機會(huì )。這次參加競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇，也是挑戰。希望通過(guò)這次競爭，使大家對我的能力和追求有個(gè)全面的了解，并對我的競爭給予支持。

　　下面按競爭上崗演講有關(guān)要求，談?wù)勛约焊偁幪庨L(cháng)的優(yōu)勢和工作設想。首先談?wù)劯偁巸?yōu)勢。我認為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。

　　審視我們身處的時(shí)代、思考我們面對的工作，我認為，作為一名新時(shí)期的處長(cháng)，首先要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此，自己平時(shí)一貫注意加強個(gè)人素質(zhì)的培養，做到“講學(xué)習、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，執行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實(shí)做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無(wú)私天地寬，為此，我時(shí)時(shí)注意養成樂(lè )于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦實(shí)事、辦好事，解決過(guò)不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認為，人事工作也是一項服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹(shù)立服務(wù)的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。

　　優(yōu)勢二：有較好的知識素養。

　　作為一名處級領(lǐng)導，除了需要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)外，還必須掌握現代科技和管理知識，具備良好的知識結構。參加工作以來(lái)，我一直努力加強有關(guān)計算機、英語(yǔ)和黨政理論知識的學(xué)習，為從事好本職工作奠定了基矗隨著(zhù)自己工作職責的改變和形勢的變化，特別是面對信息時(shí)代、知識經(jīng)濟的來(lái)臨，我愈加感覺(jué)到了提高知識水平，改善知識結構的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續深造的道路。通過(guò)艱苦的努力，于1995年參加全國26所高等院校聯(lián)考，考取了暨南大學(xué)工商管理碩士研究生。在這期間，我系統地學(xué)習了宏觀(guān)微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、財稅理論與實(shí)務(wù)、人力資源管理等20多門(mén)課程，并且結合工作實(shí)際完成了3萬(wàn)多字的題為《新稅制下地方稅務(wù)系統組織機構模式設計研究》的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學(xué)位與畢業(yè)證書(shū)。3年的研究生學(xué)習，使我拓寬了視野、增長(cháng)了知識、提高了水平。畢業(yè)至今，已在公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)表了3篇與人事管理有關(guān)的論文。

　　優(yōu)勢三：有豐富的工作經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗和較強的組織管理能力。

　　我的工作經(jīng)歷是下過(guò)鄉、當過(guò)兵，在公安戰線(xiàn)從事了多年的計算機技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門(mén)后開(kāi)始從事人事管理工作。

　　農村的廣闊天地，教會(huì )了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠于職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養成“了我嚴謹、細致的工作作風(fēng)，多年的人事管理工作更是全面地培養和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長(cháng)以來(lái)，對領(lǐng)導，我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執行上級的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事，我堅持人本管理原則，注意調動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好;此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵幫助他們。

　　優(yōu)勢四：有扎實(shí)的工作基礎和較強的專(zhuān)業(yè)管理能力。

　　我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過(guò)機關(guān)人事管理、系統人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規以及規章制度，對全系統的人事管理情況也有了一個(gè)比較全面的了解，對工作中出現的問(wèn)題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問(wèn)題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統1萬(wàn)名“以工代干”的轉干和后來(lái)的人事調配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問(wèn)題，我都能積極想辦法，加強與有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時(shí)的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，現已建立了一個(gè)良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開(kāi)展工作奠定了一個(gè)良好的基矗。

　　優(yōu)勢五：有較好的工作業(yè)績(jì)。

　　擔任副處長(cháng)以來(lái)，我注重做好如下幾項工作：

　　(1)注意把好進(jìn)人關(guān)。近年來(lái)，在進(jìn)人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機關(guān)共引進(jìn)了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生，機關(guān)大學(xué)本科畢業(yè)以上人數從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學(xué)習取得本科學(xué)歷的以外，新增25人，增長(cháng)了20%;稅務(wù)系統大學(xué)本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來(lái)的7%上升到10%，大大改善了隊伍的人才結構。

　　(2)注重制度建設。3年來(lái)，組織建立了《機關(guān)工作人員調配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規范化、制度化提供了依據。

　　(3)認真做好機構改革工作。這次地方政府機構改革的特點(diǎn)是力度強、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了按時(shí)搞好省局機關(guān)和我省地稅系統的機構改革工作，按照省局黨組的意見(jiàn)，我注意調查，認真思考，加班加點(diǎn)，在較短的時(shí)間內完成了省局機關(guān)的《機構改革方案》、《三定規定》等9項共3萬(wàn)多字的與機構改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時(shí)，注意加強與機構編制管理部門(mén)的溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復，較好地體現了局黨組的基本構想，比較符合我局的實(shí)際。

　　(4)認真探索和積極實(shí)踐人事制度改革工作。一是積極實(shí)踐競爭上崗試點(diǎn)工作，協(xié)助組織了省局機關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點(diǎn)工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩妥地組織實(shí)施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統20個(gè)市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表?yè)P和肯定。游寧豐副省長(cháng)今年在全省人事局長(cháng)會(huì )議上對我局的量化測評工作給予了表?yè)P，春節后，在來(lái)我局視察時(shí)再次給予了充分的肯定。

　　在參加工作的20多個(gè)年頭里，靠著(zhù)組織的正確領(lǐng)導，靠著(zhù)同事們的支持和幫助，靠著(zhù)自己的勤奮努力和踏實(shí)工作，我取得了較好的成績(jì)，曾多次被評為先進(jìn)個(gè)人，在1996年、1999年兩年的年度考核中獲得優(yōu)秀等次。我認為，多年的工作經(jīng)驗、較優(yōu)的知識結構和良好的工作業(yè)績(jì)?yōu)槲业母偁幍於�了堅�?shí)的基矗。

　　不足方面：一是在工作繁忙時(shí)，有時(shí)顯得有點(diǎn)急躁，二是作為一名處級干部，我還需要不斷加強學(xué)習，尤其要學(xué)會(huì )從龐雜的事務(wù)性工作中擠出時(shí)間不斷充電，以不斷提高自身的素質(zhì)和水平。

　　下面，談?wù)勎磥?lái)工作沒(méi)想。

　　首先，談?wù)勗鯓赢敽锰庨L(cháng)：我認為第一要擺正位置，以局黨組為中心，緊緊圍繞黨組的決策開(kāi)展工作，給領(lǐng)導當好參謀和助手;第二是要加強學(xué)習，尤其是加強政治理論、管理理論、專(zhuān)業(yè)知識和現代科技知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì);第三以身作則，做好表率。在內部管理上，一是堅持以人為本，注意調動(dòng)大家的積極性，增強凝聚力，共同做好工作;二是加強內部管理，做到控制度辦事，嚴格要求;三是濘意提高管理藝術(shù)和決策水平;四是注意加強溝通和協(xié)調，團結同志。

　　其次，就自己熟悉的工作談幾點(diǎn)設想。根據我省地稅系統隊伍管理的現狀，我認為除了著(zhù)重抓緊落實(shí)局黨組年初部署的機構改革、人事制度改革和系統領(lǐng)導班子建設等近期的幾大重點(diǎn)工作外，還要抓好以下三項工作：

　　一是人事干部隊伍的形象塑造。加強人事干部的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高政治素質(zhì)、工作能力和信息化水平，使人事干部逐步實(shí)現由被動(dòng)應付工作向主動(dòng)適應工作轉變，做到思想—上敬業(yè)、工作上勤業(yè)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的人事干部形象;增強服務(wù)意識，強化目標管理;實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，增加人事工作的透明度，自覺(jué)接受群眾的監督;建立有效的監督管理機制，規他管理行為，做到以制度管人，以制度管事，從制度上杜絕人事腐壞現象的產(chǎn)生，確保人事工作的健康發(fā)展，樹(shù)立良好的人事干部形象。

　　二是人才的引進(jìn)和培養。針對國內外政治、經(jīng)濟和科技發(fā)展變化的趨勢，尤其是對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟帶來(lái)的稅收問(wèn)題以及面對我國加人WT0后帶來(lái)更加激烈的競爭局面，必須抓緊做好人才結構的調整，一方面注意引進(jìn)高素質(zhì)人才，尤其是注意吸收一定比例的計算機、法律、外語(yǔ)和管理專(zhuān)業(yè)的高級人才。僅更重要的是要立足于提高現有人員的整體素質(zhì)，除了充分利用現有的資源搞好培訓，還可以實(shí)施走出去的戰略，積極與高等院校和省內外甚至國外的培訓機構聯(lián)系，有計劃地挑選一批素質(zhì)較高的干部送出去進(jìn)行有針對性的培訓，以增強我們對經(jīng)濟、科技迅速變化給稅收工作帶來(lái)新變化的適應力，提高我們的競爭力。

　　三是加強人事調研工作。及時(shí)掌握人事工作新動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高人事管理工作的水平，爭創(chuàng )人事工作的新優(yōu)勢。

　　以上是從人事管理角度談的幾點(diǎn)工作設想。如果在這次競爭中我能勝出，我將盡自己的能力，按省局領(lǐng)導的要求和同事們的期望，全心全意搞好工作。如果未能實(shí)現自己的意愿，我也將一如既往，不懈努力，用實(shí)際行動(dòng)給局黨組和同志們交上一份滿(mǎn)意的答卷。我的演講完了，謝謝大家

　　三、稅務(wù)競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家上午好!

　　首先，感謝縣局領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個(gè)展示才能，展示風(fēng)采的平臺，也預祝今天所有的參與者都能得償所愿，一展抱負。希望全體領(lǐng)導、同仁能在這炎炎的夏日通過(guò)我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊伍的生機與活力。

　　本次我要競聘的職位是中層副職。

　　我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分別從事過(guò)農村稅管員、企業(yè)專(zhuān)管員、稅務(wù)稽查員、稅收會(huì )計等崗位工作，現任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會(huì )小組長(cháng)。

　　**年，憑著(zhù)對稅收事業(yè)的執著(zhù)與摯愛(ài)，恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條，我一步一個(gè)腳印的成長(cháng)起來(lái)。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱(chēng)號。多次參與分局各類(lèi)文明創(chuàng )建與材料申報，成功組織多次工會(huì )工作經(jīng)驗交流活動(dòng)，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會(huì )工作積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號。在此，感謝**年來(lái)所有關(guān)心、指導、幫助過(guò)我的領(lǐng)導與同事，正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累，今天 ，我才充滿(mǎn)自信的站在這個(gè)演講臺上。

　　個(gè)人認為，我參與本次競聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓，能夠系統地認識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應關(guān)系，逐步學(xué)會(huì )站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認知程度。

　　二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感，換位思考基于流程順暢執行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。原則問(wèn)題寸步不讓?zhuān)瑘绦袉?wèn)題換位思考，納稅戶(hù)面前廉潔第一，服務(wù)至上;同事面前團隊第一，善于感恩;領(lǐng)導面前結果第一，妥善解決過(guò)程問(wèn)題。這些年來(lái)，我做到了不給納稅戶(hù)、不給同事、不給領(lǐng)導添麻煩，成長(cháng)為一個(gè)讓組織放心的人，我也將繼續努力，不斷學(xué)習，不斷改進(jìn)，不斷提高。

　　三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個(gè)道理：工作環(huán)境中領(lǐng)導同事的首肯與認可是我開(kāi)心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無(wú)私無(wú)畏，無(wú)欲則剛——原則問(wèn)題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長(cháng)機會(huì );我感恩于這個(gè)團隊、這個(gè)環(huán)境中的所有人!我始終堅持：如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

　　如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協(xié)助正職，打基礎，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能，努力做到以下四點(diǎn)：

　　一、提升政治素養，領(lǐng)會(huì )管理思路。德才兼備，以德為先，提高政治素養，無(wú)論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來(lái)看，都是首要任務(wù)，它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團隊的前提條件。提升政治素養，不僅在于及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )各類(lèi)會(huì )議、文件精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時(shí)溝通，以正確領(lǐng)會(huì )各級領(lǐng)導與正職對科室管理的管理思路與具體設計，作為具體業(yè)務(wù)開(kāi)展、管理實(shí)施的策劃指導與依據。

　　二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個(gè)崗位都有職責覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業(yè)務(wù)開(kāi)展涉及到的法律法規，制度標準是履行崗位職責的首要知識點(diǎn)，必須加強相關(guān)知識學(xué)習，確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求，盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況，理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況，兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責，完善制度，標準流程，實(shí)現科室工作的規范化、科學(xué)化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格，在原則問(wèn)題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創(chuàng )意與個(gè)性化需求，以作進(jìn)一步地管理細節權衡與調整，補充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴謹、有序、規范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。

　　三、補位不越位，做好正職的助手。內務(wù)管理合理補位，要善于厘清部室內務(wù)處理的輕重緩急，內務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點(diǎn)，找準難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)。

　　外部協(xié)調絕不越位，要善于從領(lǐng)導機關(guān)的管理思路出發(fā)，從正職的管理要求出發(fā)，設計好管理實(shí)施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見(jiàn)地，事后改進(jìn)有創(chuàng )意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調，學(xué)習他們的經(jīng)驗，借鑒他們的長(cháng)處，加強溝通與交流，共同促進(jìn)科室管理工作上水平。

　　四、善于傾聽(tīng)，敢于建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多權衡，搞好科室內部團結，努力提高整體工作合力。要善于傾聽(tīng)，搞好調查研究，掌握基層實(shí)情，結合管理要求與實(shí)際情況整體考慮，創(chuàng )新思維，敢于建議，做到超前主動(dòng)，未雨綢繆，服務(wù)領(lǐng)導決策，使領(lǐng)導決策能兼顧科學(xué)性與可行性，兼顧團隊目標達成與個(gè)人個(gè)性化情況。

　　我珍惜這次競聘機會(huì )，我愿盡我所學(xué)，盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內這習習的微風(fēng)，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

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