后勤部經(jīng)理競聘演講稿
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后勤部經(jīng)理競聘演講稿一
今天我競聘的崗位是服務(wù)中心辦公室主任崗位。通過(guò)兩年來(lái)該崗位的工作經(jīng)歷，我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易。他不僅是一位科室的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的勤務(wù)兵;不僅要真抓實(shí)干，還要善于動(dòng)腦思考;不僅要熟悉本職工作，還需要具備較豐富的知識;不僅要有較強的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有兩年時(shí)間，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和中心職工的希望肯定還有不少差距。
在過(guò)去的時(shí)間里，在中心領(lǐng)導的正確指導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為中心各科室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞中心發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導出主意、想辦法、制規定，搞好協(xié)調，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了中心賦予辦公室的工作職責。先后完成了辦公樓、局會(huì )議室家具購置，中心30余項規章制度的出臺，以及近兩年的各類(lèi)總結資料，參與局演講比賽等各類(lèi)活動(dòng)。通過(guò)兩年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向大家表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一、積極獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系中心各科室、中心與局其他單位、中心與社會(huì )的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題，把握好中心的各項工作，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二、立足本職工作，當好“勤務(wù)兵”。服從領(lǐng)導指揮是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事一定不折不扣地完成，同時(shí)我也會(huì )考慮到辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為各科室服務(wù)、為中心職工服務(wù)。出發(fā)點(diǎn)導有因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體職工，積極聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“勤務(wù)兵”。
三、妥善處理各種關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處于中心的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結，顧全大局，與辦公室人員一起協(xié)調好各種關(guān)系，以確保中心工作的正常運轉。
四、進(jìn)一步加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面兒寬、事兒雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，事情雜而有秩序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，善于調動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“勤務(wù)兵”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的知識，以豐富內涵，拓展視野。希望大家支持我。
謝謝大家!
后勤部經(jīng)理競聘演講稿二
各位領(lǐng)導，大家好：
這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長(cháng)。
一、我于92年調入蒙師任小車(chē)司機，95年兼任保衛副科長(cháng)，在保衛科這段工作中，雖說(shuō)身兼兩職有時(shí)工作緊張起來(lái)夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點(diǎn)進(jìn)行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開(kāi)拓、延伸以便工作帶著(zhù)科室領(lǐng)導創(chuàng )造性的向前發(fā)展。在任副科長(cháng)期間，始終把加強學(xué)習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習有時(shí)計劃有組織地學(xué)習、收到了明顯效果。
制定并完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過(guò)可能出現的'批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁(yè)上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開(kāi)展了警發(fā)共建活勸，通過(guò)和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰�？傊熒陌踩�，學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿(mǎn)足。
二、后勤管理社會(huì )意識
第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位�？倓�(wù)后勤管理工作能否適應新時(shí)期學(xué)校建設發(fā)展的需要，我認為建設一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學(xué)習、提高制下服務(wù)規范或操作規程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋�？倓�(wù)也應設立相應的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結合的方式，加強監督工作。
第二建章立制，實(shí)現規范化和標準化管理，結合我院發(fā)展建設的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個(gè)人崗位責任制，并結合不同的工作崗位社會(huì )福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢(qián)，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。
第三改革效益工資制度，實(shí)行有效機制。為了充分調動(dòng)總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的平均主義，吃大鍋飯的問(wèn)題要結合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量，數量，效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據獎懲分明。
第四積極創(chuàng )造條件逐步實(shí)現總務(wù)后勤工作管理社會(huì )化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺(jué)悟，充分認識總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹(shù)立從事總務(wù)，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛(ài)崗敬業(yè)，文明守紀的新風(fēng)尚，開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。營(yíng)造一種人人學(xué)文化，個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。
學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì )化。就我們學(xué)院而言，我認為現階段是學(xué)院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來(lái)管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開(kāi)展創(chuàng )收，逐步走上以后勤之路。
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