陳安之勵志演講稿
陳安之是一位勵志成功學(xué)講師,有名的企業(yè)家,演說(shuō)家,下面是YJBYS小編為大家精心收集的陳安之勵志演講稿,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
陳安之勵志演講稿范文(一)
25歲的時(shí)候我發(fā)現兩個(gè)秘訣,導致我在兩年半的時(shí)候不小心成為億萬(wàn)富翁。第一個(gè)秘訣叫做跟誰(shuí)學(xué),第二個(gè)秘訣叫做學(xué)什么。這兩個(gè)關(guān)鍵讓我突然開(kāi)竅了,突然知道成功的道理。各位,最近中國企業(yè)家雜志訪(fǎng)問(wèn)了馬云,排為中國企業(yè)家影響力第一人,他問(wèn)馬云最近做什么?因為市場(chǎng)不景氣,遇到金融海嘯。馬云告訴企業(yè)家雜志現在真在做學(xué)習。跟捷克維爾奇學(xué)習,跟比爾蓋茨學(xué)習、跟日本經(jīng)營(yíng)之神學(xué)習。馬云說(shuō)跟誰(shuí)學(xué)習?當學(xué)習的時(shí)候找各個(gè)領(lǐng)域的第一名學(xué)習,難怪他會(huì )成為第一名,因為他知道跟誰(shuí)學(xué)。那到底學(xué)什么呢?09年我分享幾個(gè)我個(gè)人認為可以幫助你的公司、企業(yè)突飛猛進(jìn)的學(xué)習要素。第一個(gè)要學(xué)習的是世界未來(lái)的趨勢,最成功的人之所以成功是預見(jiàn)了未來(lái),因為金融海嘯,大家都在研究世界未來(lái)的走向是什么。
趨勢有很多,但針對企業(yè)經(jīng)營(yíng),有兩點(diǎn)非常重要,第一個(gè)寫(xiě)下來(lái),低價(jià)是一種趨勢。房子賣(mài)不掉,但有一個(gè)公司恒達地產(chǎn)三個(gè)月賣(mài)了48億,資金回壟了。全球金融海嘯不景氣,法國路易威登降了七個(gè)百分點(diǎn),他們是最成功的品牌,他們已經(jīng)了解到金融海嘯當中,要講趨勢。第二個(gè)趨勢是超級的物超所值,徹底成功你需要超級的物超所值。在職場(chǎng)上你看到奔馳如何促銷(xiāo),各大廠(chǎng)商都在研究怎么提供物超所值的服務(wù)。當然世界的趨勢還有很多種,時(shí)間有限我簡(jiǎn)單的表達這兩點(diǎn)。
金融海嘯時(shí)期,我們需要更多的學(xué)習企業(yè)的戰略,我想這三天,有很多名師分享很多營(yíng)銷(xiāo)法則,到底什么是對的,我個(gè)人認為企業(yè)發(fā)展最好的戰略寫(xiě)下來(lái),就是跟巨人合作。一個(gè)人成為巨大的成就,事實(shí)上是很困難的,最成功的企業(yè)家比爾蓋茨最初有沒(méi)有合伙人?有的,叫做保羅。每一個(gè)頂級的人之前或者之后,都會(huì )知道一個(gè)人干活不如兩個(gè)人一起做。也就是說(shuō)任何人成功,靠自己的力量是太薄弱了。每一個(gè)人都可以透過(guò)跟巨人合作成功,馬云遇到一個(gè)人孫正義,跟他合作之后馬云開(kāi)始變得很厲害。每一個(gè)人往上爬靠自己的力量肯定有問(wèn)題。當然企業(yè)戰略還有很多,我個(gè)人認為跟巨人合作是最好的。
有一個(gè)手機品牌叫索愛(ài),愛(ài)立信是一家倒閉的公司,是破產(chǎn)、沒(méi)有錢(qián)的,但索尼是電子類(lèi)第一品牌,一個(gè)破產(chǎn)的公司跟第一品牌合作,請問(wèn)是讓第一品牌破產(chǎn)還是讓破產(chǎn)公司起死回生?起死回生。一個(gè)很窮的人沒(méi)飯吃,跟世界首富在一起,肯定是有飯吃。只要你合作的`對象是優(yōu)秀的,你肯定變得很優(yōu)秀。任何人快速起來(lái),一定要跟巨人合作。渡過(guò)金融海嘯,第三要學(xué)習的,就是說(shuō)服力,因為說(shuō)服力等于財富。什么是說(shuō)服力?就是用一句話(huà)表達產(chǎn)品的好處,請大家寫(xiě)下來(lái)。學(xué)會(huì )說(shuō)服力身價(jià)就上億。如果要我說(shuō),就是來(lái)到成功新天地,成功變得很容易。你要想辦法用一句話(huà)把產(chǎn)品利益表達出來(lái)。說(shuō)服力還有什么秘訣呢?就是要建立更高的信賴(lài)感,相信他才會(huì )支持你,相信他才會(huì )付錢(qián)給你。
最好的方法就是了解需求。以前在美國甚至多現在,有一個(gè)團隊,就是愛(ài)好大自然的歐美人士,每次去海灘的時(shí)候,他們穿真皮出場(chǎng),他們愛(ài)好大自然享受陽(yáng)光,如果想看他們,你穿著(zhù)衣服的話(huà)別人就都盯著(zhù)你。為了達到更好的效果,世界頂級培訓師決定用統一的頻率演講,穿真皮出場(chǎng),結果這個(gè)組織聽(tīng)課的時(shí)候決定穿西裝打領(lǐng)帶聽(tīng)課。了解別人,站在別人的同一頻率非常重要。第三個(gè)法則是塑造產(chǎn)品的價(jià)值,F場(chǎng)有沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò),我賣(mài)過(guò)菜刀,我賣(mài)菜刀價(jià)格在20幾年前一套菜刀659塊美金。我們要學(xué)習塑造產(chǎn)品的價(jià)值,我說(shuō)某某女士、太太,如果你今天擁有這套菜刀,做飯時(shí)間會(huì )很省事、省時(shí)。結果我賣(mài)菜刀賣(mài)的還可以,因為我把產(chǎn)品塑造了一下。保險這個(gè)東西怎么賣(mài)?如果有一對夫妻,我對他們說(shuō)說(shuō)你愛(ài)你太太么?有多愛(ài)?這么多愛(ài)。如果你今天投保多少金額給你太太,就表示你多愛(ài)你太太。請問(wèn)你投保多少金額?我把保險已經(jīng)換成了對家人的愛(ài)。當把價(jià)值塑造到物價(jià)的時(shí)候,那價(jià)錢(qián)永遠是便宜的。我們總是愛(ài)學(xué)習,因為我們認為學(xué)習總比不學(xué)習來(lái)的好。
學(xué)營(yíng)銷(xiāo),打造品牌,我個(gè)人開(kāi)兩天總裁班,我時(shí)常提到行銷(xiāo)最基本的概念,就是行銷(xiāo)六個(gè)P,請大家寫(xiě)下來(lái)。所有企業(yè)成功除了良好的管理、策略、培訓人才。更重要的是行銷(xiāo)方法,我個(gè)人認為好產(chǎn)品已經(jīng)在公司成功了50%。不管多有名、多成功、公司多大,如果有人推出更好的產(chǎn)品,他已經(jīng)可以切入你的市場(chǎng),所以產(chǎn)品力至少站了50%。第二價(jià)格策略,我見(jiàn)過(guò)比爾蓋茨四次,他有一個(gè)定價(jià)的策略,為什么連續13年成為世界首富,刺激有一個(gè)公司跟比爾蓋茨說(shuō),我們有軟件需求,請問(wèn)微軟可以不可能做這樣的事情,我可以付你100萬(wàn)美金。他覺(jué)得我可以三個(gè)月把程序設計好,當你要求5個(gè)月,比爾蓋茨三個(gè)給你。我盤(pán)算了一下,你付我100萬(wàn)美金太多了,只需要50萬(wàn)。所以比爾蓋茨了解怎么提供物超所值的服務(wù)和產(chǎn)品,所以他連續13年成為世界首富,值得不值得我們參考?
下一個(gè)通路的秘訣,你要用以前從來(lái)沒(méi)有用過(guò)的。2000年剛到中國發(fā)展的時(shí)候,我研究我希望怎么幫助別人,我希望影響哪些目標市場(chǎng),我發(fā)現了企業(yè)總裁。在中國總裁在哪里呢?可以去高檔餐廳、唱歌、打高爾夫。但中國很大,大部分總裁需要時(shí)常出差、培訓、拓展店面。所以我發(fā)現機場(chǎng)是一個(gè)非常好的通路,于是我在所有機場(chǎng)開(kāi)始播宣傳光盤(pán)。就是因為這樣子,我用了中國培訓屆從未使用過(guò)的通路。我最近在廣東省南方電視臺主持了一個(gè)節目,每個(gè)禮拜播,我個(gè)人認為,行銷(xiāo)宣傳很重要。所以我現在用一個(gè)通路,自己主持一個(gè)欄目,已經(jīng)成功播出13集。各位,如果這個(gè)電視慢慢播,影響力有沒(méi)有可能變得更大。騰訊公司可能決定跟我配合,播給3.4億網(wǎng)民看。我有一個(gè)通路,吸引了大客戶(hù),吸引巨人合作。我所有成功關(guān)鍵,我深深了解,我們一定要用從來(lái)沒(méi)有用過(guò)的通路和前所未有的宣傳方法。
如果你的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題、價(jià)格沒(méi)問(wèn)題,那什么最重要?答案是宣傳,最重要的是廣告,廣告是什么意思?廣而告之。蔡依林、張學(xué)友他們是13億人口都認識的人,他們宣傳比較到位,所以他們來(lái)了,體育館就爆滿(mǎn)了。我希望所有講師把自己的知名度提高,讓大家主動(dòng)學(xué)習,帶動(dòng)中國在二十一世紀擺脫金融海嘯。我看到成龍訪(fǎng)問(wèn),成龍說(shuō)我為了工夫之王一天之內做了93次媒體采訪(fǎng)。所以為什么全中國甚至全世界的人都認識他,有道理。成龍成功不成功?他們最懂宣傳。在全世界沒(méi)有任何講師可以同時(shí)擁有美國總統克林頓、國務(wù)卿希拉里、NBA喬丹等等擁有這么多學(xué)員,只有安東尼做的到,因為知名度、影響力最大。當美國克林頓遇到案子的時(shí)候,找到了安東尼。所以你一定懂宣傳,懂宣傳的人可以成功的渡過(guò)金融海嘯。
我們金融海嘯的過(guò)程中怎么克服,我們學(xué)公眾演說(shuō)。如果你不會(huì )公眾演說(shuō),你只能一對一,如果你會(huì )的話(huà)就可以一對三千人。我有一個(gè)朋友,學(xué)會(huì )了演講,所以在一個(gè)月之類(lèi)創(chuàng )造1.4億人民幣業(yè)績(jì),后來(lái)他自己創(chuàng )業(yè),最近已經(jīng)成為上市公司的老板。我們要結交朋友,讓別人跟我們合作,口才不好的人,通常處于劣勢。所以我們投資口才真的是投資未來(lái)。在最后我跟大家分享我是如何改變我自己的一生,我從17歲開(kāi)始在中國餐廳賣(mài)盤(pán)子、賣(mài)菜刀、汽車(chē),搞了18份公司,4年之后身無(wú)分文,因為從來(lái)沒(méi)有人教過(guò)我如何走向成功之路。結果我遇到我的老師,教我怎么調整狀態(tài)、克制恐懼等等,結果我就變成了講師、演說(shuō)家。我在21歲的時(shí)候上了安東尼的課程改變了一生。我已經(jīng)請過(guò)他到中國來(lái),現場(chǎng)有7600人,現場(chǎng)學(xué)生看的目瞪口呆。
他這次將在11天之后再來(lái)到中國,這次他演講的內容我在一個(gè)月之前溝通過(guò),大家都在講金融危機,他已經(jīng)把他12個(gè)最頂尖的朋友成功策略采納下來(lái)。我們講世界最成功的人用什么策略渡過(guò)金融海嘯,世界最成功的人怎么應對未來(lái),怎么使隊伍壯大、做到第一品牌。第二學(xué)什么,安東尼站在全球的角度,他來(lái)教你未來(lái)趨勢是什么。他未來(lái)5年不會(huì )再來(lái)第二次中國,而且特殊時(shí)期交給你特殊的戰略,教你直接笑到銀行去。安東尼在1月12號,把所有知道的一次分享給中國企業(yè)家,讓中國企業(yè)家不需要過(guò)冬天,直接邁入春天。這三天學(xué)習型中國對大家有沒(méi)有幫助?你們?yōu)槭裁磥?lái)?因為這里聚集著(zhù)全中國甚至全亞洲最頂尖的講師,那世界頂尖的講師來(lái)的時(shí)候你們要不要來(lái)?
陳安之勵志演講稿范文(二)
人才法則一、世上3%的人有強烈的成功動(dòng)機
在這個(gè)世界上,成功者的比例大概占3%,一般人占了97%。到底為什么有人會(huì )成功、成為這3%的人,有人會(huì )一輩子成為普通人,他成為97%?這兩者的差別到底是在什么地方呢?
在過(guò)去十七年當中,我拜訪(fǎng)了一百位世界第一名,他們從奧運金牌、世界首富、暢銷(xiāo)書(shū)作者,到國家的元首、總理等等。從他們身上,我發(fā)現這3%的人,或者甚至0.001%的人,他們有三個(gè)跟一般人最大的差別。
這三點(diǎn)呢,第一點(diǎn)是:3%的這些人之所以會(huì )成功是因為他們有強烈的動(dòng)機。什么叫做強烈的動(dòng)機呢?強烈的動(dòng)機就是擁有充分足夠的理由。
人才法則二、要成功就要跟成功者在一起
舉例:在四年前,我有一個(gè)學(xué)生,叫做杰克,他上我的超級成功學(xué)課程,上完三天之后,他就非常興奮,他說(shuō):“陳老師,我立志要當成一個(gè)世界級的人物!”我說(shuō):“你要成為什么項目的世界級人物?”他說(shuō):我準備參加奧林匹克比賽!“那我說(shuō):“你有沒(méi)有曾經(jīng)做過(guò)一些體能的訓練?”他說(shuō)沒(méi)有。我說(shuō):“你準備參加什么項目?”他說(shuō):“陳老師我要參加奧林匹克的馬拉松比賽!”我說(shuō):“你今年多少歲呀?”他說(shuō):“陳老師,我今年三十歲。”
就我所知道的奧運選手大概從五歲六歲開(kāi)始練習,他們二十歲二十幾歲就已經(jīng)成奧運金牌(獲得者),然而你今年已經(jīng)三十歲了,你從來(lái)沒(méi)有訓練過(guò)!我說(shuō):“你有沒(méi)有跑過(guò)馬拉松?”他說(shuō):“陳老師,沒(méi)有,但我感覺(jué)應該很有趣。”我就笑了一下,我說(shuō):“杰克啊,世界上有很多事都有可能,但有一件事情不太可能,就是你個(gè)人不太可能參加這個(gè)馬拉松奧運。”他說(shuō):“陳老師,你不是告訴我們凡事不要自我設限嗎?你不是說(shuō)凡事都有可能嗎?”我說(shuō):“你腦袋要想清楚,你已經(jīng)三十歲了,等你要參加奧林匹克比賽 ,你可能已經(jīng)三十四歲,我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)三十四歲的人參加馬拉松奧運成為比賽選手!”
他說(shuō):“陳老師,你不是說(shuō)你是亞洲成功學(xué)權威嗎?我想你一定可以教我如何成為奧運冠軍。”我說(shuō):“我個(gè)人沒(méi)有參加過(guò)奧運比賽,我也沒(méi)有跑過(guò)馬拉松,我個(gè)人能力有限,請你另請高明。”他說(shuō):“陳老師,你一定要幫助我!”
我看這個(gè)人這么渴望成功,我給他一個(gè)意見(jiàn),我說(shuō):“杰克啊,要成功,就要跟成功者在一起。在這個(gè)世界上,有兩種人可以幫助你參加奧林匹克比賽,第一個(gè),就是奧運馬拉松冠軍的本身,因為他本身做到過(guò):第二個(gè),是奧運馬拉松選手的教練,他可能可以給你一些意見(jiàn)。”
人才法則三、成功者凡事主動(dòng)出擊
所以,后來(lái)隔了半個(gè)月他回來(lái),他說(shuō):“報告陳老師,好消息!我找到奧運金牌選手,他住在非洲。”我說(shuō):“哇,杰克啊,那你就去非洲找他吧!”他立刻跟我講,他說(shuō):“陳老師但是我不認識他。”
我說(shuō)成功者呢凡事要主動(dòng)出擊。他說(shuō):“陳老師但是我沒(méi)有錢(qián)。”我說(shuō):“我贊助你。”他說(shuō):“陳老師可是他為什么要教我跑馬拉松?”我說(shuō):“成功者樂(lè )于助人。”他說(shuō):“陳老師可是我不會(huì )講英文、也不會(huì )講非洲土話(huà)。”我說(shuō):“想方法找翻譯。”他說(shuō):“可是陳老師……”
人才法則四、要成功就不要有借口 要借口就難以成功
我說(shuō):“杰克!你這個(gè)人借口太多啦。成功與借口永遠不會(huì )住在同一個(gè)屋檐下,選擇成功就不能有借口,選擇借口的人他肯定是不會(huì )成功!”我說(shuō),“你只要半年之內,沒(méi)有跟奧運冠軍一起練習,我沒(méi)有看到你跟他的合影或是錄像的訓練,我就不承認你是我的學(xué)生。因為你這個(gè)人,只會(huì )說(shuō)話(huà),不會(huì )采取行動(dòng)。”
結果后來(lái),他就出去開(kāi)始練習跑步。
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