【推薦】勵志演講稿模板匯編七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的勵志演講稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勵志演講稿 篇1
你的的大學(xué)生活快樂(lè )的開(kāi)始了，忙著(zhù)報考各種社團，忙著(zhù)認識四面八方的同學(xué)，忙著(zhù)欣賞美麗的校園——中國最美麗的學(xué)校，忙著(zhù)選課聽(tīng)講座參加林林總總的活動(dòng)，快樂(lè )的大學(xué)生活，快樂(lè )的人生探求！
要每天做幾道數學(xué)習題，保持一種機敏和思維的靈巧！
要每天都讀一會(huì )英語(yǔ)，保持對語(yǔ)言的敏感，培養語(yǔ)感！
要每天背誦一篇古詩(shī)詞，保持對文化的熟稔，惟有浸淫在經(jīng)典之中，才會(huì )真正走向世界！
每當想到我們的小豬豬，就覺(jué)得很溫馨很溫暖，這樣優(yōu)秀純真的小家伙，總是感到?jīng)]人能比得上，很慶幸，在這茫茫人海里覓到了你這顆珍珠，無(wú)論何時(shí)都要因為是你自己而感到幸福！命運把這么美的靈魂給了你，好好珍惜，我們的寶貝！
勵志演講稿 篇2
現在轉型是一個(gè)非常熱門(mén)的詞。大家都在思考，為什么要轉型?既有的商業(yè)模式還在延續，為什么還要轉?轉型是為了未來(lái)，企業(yè)要追求長(cháng)期穩定的現金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存，就是成功轉型。
萬(wàn)達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到20xx年，做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長(cháng)期目標，來(lái)自房地產(chǎn)類(lèi)的收入降到30%以?xún)取，F在看來(lái)，我們的目標完全有可能實(shí)現，并且會(huì )實(shí)現更徹底的轉型，我們希望萬(wàn)達不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。
說(shuō)我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”，實(shí)際教父不敢當，但是教授敢當，因為我是最早做這個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內把“地產(chǎn)”去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司，我們正在為此努力。
萬(wàn)達未來(lái)十年戰略又有新提法，快看變化在哪
現在，萬(wàn)達之所以能夠真正實(shí)現轉型，并開(kāi)始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向，至少未來(lái)十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
一是萬(wàn)達商業(yè)。把原來(lái)起家的基礎公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司，沒(méi)有地產(chǎn)。
二是文化集團。萬(wàn)達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅游等等在內。這個(gè)集團大概有四個(gè)控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂(lè )。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬(wàn)達金融集團，在這之前，我們在金融上的布局已經(jīng)基本確定，最近一兩個(gè)月就會(huì )宣布。萬(wàn)達將形成一個(gè)金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等，我們的金融集團也會(huì )跟傳統的金融集團完全不同。
四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)物品。當初在擬定公司名字時(shí)，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長(cháng)的名字。因為從營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)講，最容易被大家記住的公司名不超過(guò)三個(gè)字，太長(cháng)了大家就不會(huì )說(shuō)了。
在韓國曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂(lè )喜金星，它有自己的足球隊、棒球隊，但是等球隊上場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)人喊樂(lè )喜金星加油，因為名字太長(cháng)了，所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來(lái)不會(huì )與這四個(gè)字連在一起。后來(lái)公司覺(jué)得很奇怪，請了美國著(zhù)名的營(yíng)銷(xiāo)公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億，最后就叫LG。
確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性，彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢?商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化，是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來(lái)了，這個(gè)平臺上就會(huì )有附加值，進(jìn)而院線(xiàn)、兒童娛樂(lè )就會(huì )發(fā)展更快。這樣一來(lái)，用戶(hù)數量就會(huì )增加，用戶(hù)數量的增加會(huì )使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著(zhù)一個(gè)平臺打造的，而這個(gè)戰略方向確定正確，那么路子就走得比較順。
萬(wàn)達轉型為何能說(shuō)到做到
在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰略因素，最根本的因素是執行力不到位。如果公司的執行力不足或者執行中走樣，公司是做不好的。
萬(wàn)達如何做到轉型?就是我們有堅強的執行到底和執行轉型的能力。
比如商業(yè)轉向輕資產(chǎn)的問(wèn)題。前兩天我和一位著(zhù)名企業(yè)家溝通，他說(shuō)非常佩服萬(wàn)達，他認為萬(wàn)達這么多年來(lái)有一個(gè)特點(diǎn)，即說(shuō)到做到，包括轉型。我說(shuō)，我們不是說(shuō)轉型就轉型的，為了轉型，我們制定了一系列保證轉型的制度和措施，而且在執行時(shí)態(tài)度非常堅決，跟獎懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國，萬(wàn)達為自己打造了一個(gè)非常好的品牌，就是執行能力強。以萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為例，我們會(huì )在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，比如我們將在今年9月份會(huì )宣布20xx年有55個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，后年也許會(huì )有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店，還有大型度假區，定下哪一天開(kāi)業(yè)就會(huì )在哪一天開(kāi)業(yè)。
那如何能說(shuō)到做到呢?這就得益于我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件，這個(gè)軟件是獲得全球專(zhuān)利的。
從宣布萬(wàn)達商業(yè)要轉型、要去地產(chǎn)化以后，我們做了兩件事：
第一，轉讓我們現在已拿到地的、將在20xx年以后開(kāi)業(yè)的重資產(chǎn)項目。什么是重資產(chǎn)?就是萬(wàn)達投資并與住宅銷(xiāo)售稍帶關(guān)系的項目。而這樣的項目，要堅決轉讓。轉讓意味著(zhù)什么?意味著(zhù)我們會(huì )丟掉一部分開(kāi)發(fā)利潤，也得不到資產(chǎn)增值的好處。
為什么要把這些利潤和增值舍棄?因為這樣會(huì )換來(lái)更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產(chǎn)?就是用別人的錢(qián)。有兩個(gè)方式：第一種叫直投，就是機構直接跟萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)簽約。機構投資，我們負責設計、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項目叫“穩賺1號”，50億推出來(lái)，一千塊錢(qián)起，搞眾籌。這會(huì )涉及一些內部規定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項目推出以后，第一天就賣(mài)光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣(mài)掉了，正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說(shuō)明，中國現在還有很多社會(huì )過(guò)剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢(qián)更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。
所以，真正確定了轉型的戰略目標以后，如何將這個(gè)目標執行到位?這是實(shí)現轉型的一個(gè)非常重要的環(huán)節，即我們要擁有堅定的執行能力。萬(wàn)達既然決定轉型，就不怕打破壇壇罐罐。在未來(lái)一周左右，我們會(huì )有重大的消息發(fā)布，我相信這個(gè)消息會(huì )在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì )激起很大的震動(dòng)。
為什么萬(wàn)達把很多能夠賺錢(qián)的項目打包給別人了?因為我不要開(kāi)發(fā)利潤，我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開(kāi)發(fā)一塊錢(qián)就能拿到一塊錢(qián)，但是現金流必須通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現。例如，我替別人管理，三個(gè)30%就是90%了，同時(shí)我還沒(méi)有什么風(fēng)險。
由于模式的轉變，萬(wàn)達能夠擴展到所有人多的地方去，這也是我們執行能力的一個(gè)體現。過(guò)去為什么萬(wàn)達廣場(chǎng)不能擴展到地級市?不能擴展到縣城?因為房?jì)r(jià)不夠�，F在我們就一個(gè)判斷標準，只要有40萬(wàn)人的地方就敢去投。所以，我們現在擴張的速度奇快，從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè)，后年也許是60、70個(gè)。因此，要實(shí)現轉型，就是要有堅強執行能力。
勵志演講稿 篇3
95年我發(fā)現互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì )篡改人類(lèi)，可以影響人類(lèi)的各個(gè)方面，然而誰(shuí)可以把它旋轉掉，它到底該怎么樣樣影響人類(lèi)這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有設想清晰，但是隱約約約感覺(jué)到這是未來(lái)我想干的。所以歸來(lái)回頭之后也尤為的艱巨，我請了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一路，我說(shuō)我籌備從大學(xué)里就職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫Internet，誰(shuí)人時(shí)刻互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，阿誰(shuí)時(shí)刻把它翻譯成因特耐特，由于本人不懂技藝，所以我花了快要兩個(gè)小時(shí)來(lái)講服24小我私家說(shuō)，這是一個(gè)很故意義的變亂。兩個(gè)小時(shí)以?xún)�，我必然沒(méi)講明晰，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們注定也聽(tīng)得胡里胡涂。兩個(gè)小時(shí)之后，人人投票表決，23整體否決，一小我私家贊成，大家覺(jué)得這個(gè)器材必然不靠譜，別去做阿誰(shuí)，你電腦也不懂，況且根本不存在有這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò )�？墒俏医�(jīng)由一個(gè)清晨想了，第二天早上我決議我照樣告退去實(shí)現我自己的空想。為什么是多么呢我發(fā)現今天不日我回過(guò)來(lái)想，我望見(jiàn)良多游學(xué)的年輕人是早晨想千條路，早上起來(lái)走原路。早晨出門(mén)之前注明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走本人正本的行程。若是你不去采取動(dòng)作，不給自己空想一個(gè)實(shí)際的機遇，你永遠沒(méi)有機會(huì )。所以我稀里懵懂走上了創(chuàng )業(yè)之路。
我把本身喻為叫做一個(gè)瞽者騎在一個(gè)瞎的老虎下面，所以根本不熟識將來(lái)會(huì )怎么樣，然則我深信，我信托互聯(lián)網(wǎng)將會(huì )對人類(lèi)社會(huì )有很大的孝敬。而今 95年不太有人信托互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對人類(lèi)有這么大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，阿誰(shuí)時(shí)辰我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類(lèi)糊口生涯的方方面面，然而馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類(lèi)保管的各個(gè)方面，不有人信賴(lài)我。以是此后我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類(lèi)的各個(gè)方面。終于不少傳媒就把這個(gè)事登了進(jìn)去，然則這句話(huà)是我說(shuō)的，95年比爾蓋茨還駁回互聯(lián)網(wǎng)
有了一個(gè)志向以后，我覺(jué)得最需要是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做進(jìn)去。很多創(chuàng )業(yè)者都想一想這個(gè)前提缺失，誰(shuí)人前提不有，這個(gè)前提也不具備，該怎樣辦我覺(jué)得守業(yè)者最需求的是發(fā)明條件。要是機遇都成熟的話(huà)，定然輪不到咱們。以是通常人人都覺(jué)得這是好機遇，一般大家覺(jué)得機遇稚氣的時(shí)辰，我覺(jué)得經(jīng)常不是你的機遇，你堅信這事務(wù)能夠起來(lái)的時(shí)辰，給本身一個(gè)許諾說(shuō)我預備干五年，我準備干十年，干二十年，把它干出來(lái)。我相信你就會(huì )走得好久。我在一次跟創(chuàng )業(yè)者交流過(guò)程當中，我說(shuō)創(chuàng )業(yè)者的情緒很需求，然而短暫的激情是不有效的，暫時(shí)的情感才是有用的。一小我的周密也沒(méi)無(wú)效，良多人的情感尤為有用。假設你本身很感情，然而你的團隊不有心情，那一點(diǎn)用都不有，怎樣讓你的團隊跟你同樣充滿(mǎn)熱人情對未來(lái)面對尋釁，是極度樞紐的事務(wù)。另外一個(gè)事，我說(shuō)守業(yè)者給自身的答應，自身給自己的應承。
在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，20xx年、20xx 年的時(shí)候，我本人說(shuō)從95年以來(lái)起頭創(chuàng )業(yè)，我已經(jīng)有六年苦了，六年以來(lái)碌碌無(wú)為犯了那末多不對，反正我也沒(méi)辦法，后頭六年繼續干下去。再吃六年苦，以致十六年苦，定然把它做出來(lái)為止。在這兒我想跟大家分享一個(gè)維持、胡想概略是信任、堅信的一個(gè)案例。
阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司逾越五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一塊兒，我問(wèn)大家一個(gè)標題問(wèn)題，我們現在上市了，有錢(qián)了，可以說(shuō)是至關(guān)有錢(qián)了，但是我問(wèn)人人憑甚么我們即日有錢(qián)，是因為我們比外人伶俐嗎我看未必，至少我以為我是不智慧。從小學(xué)到大學(xué)，我很少考進(jìn)前五名，誠然我也沒(méi)跌破過(guò)十五名之后，我不有覺(jué)得我聰慧，由于很多人考數學(xué)，考什么都比我行。你覺(jué)得我們比人家怠懈我看這世界上比我們勤懇得
人非常之多，比我們能干的人也尤其之多。但為甚么我們告捷了，他們沒(méi)有成功，在我眼里，我500多名同事、五六百名經(jīng)由五年以上的員工，絕大一小塊員工的智商都比我多，由于七八年早年阿里巴巴不無(wú)名望，咱們不有品牌，沒(méi)有現金，人們也紛歧定信賴(lài)電子商務(wù)，阿誰(shuí)時(shí)辰很是難雇用員工，同時(shí)尤為難招出去，咱們開(kāi)捉弄說(shuō)街上只需會(huì )走路的人，不是太殘疾，咱們都招歸來(lái)了。
然則經(jīng)由進(jìn)程了五六年，咱們這些人居然都很有錢(qián)，各人都有成就感，為何我覺(jué)得等于由于咱們信托我們是平凡的人，咱們置信咱（轉載自管理 ，請保留此標記。）們共同在做一些事情，阿誰(shuí)時(shí)分以為很能干的人，相稱(chēng)杰出的人，全體來(lái)到了我們，由于有獵頭公司把他們請走了，有些人想說(shuō)我不準許這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，我不以為互聯(lián)網(wǎng)，能夠差異意如許的方式方法，他們走到其它一個(gè)公司做守業(yè)，那些反正也沒(méi)人挖，也不知道該哪兒去，閑著(zhù)也是閑著(zhù)，到其它公司也找不著(zhù)工作，就待下來(lái)，一待待了七八年，昔日都勝利了。事實(shí)上也是如許，傻保持要比不保持要好許多。所以我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)者給自己一個(gè)胡想，給自己一個(gè)承諾，給本身一份堅持，是極度關(guān)鍵的。
另外，我想守業(yè)者不一定要想清晰兩個(gè)標題問(wèn)題，第一，你想干什么，不是你怙恃讓你干甚么，不是你同事讓你做什么，也不是由于別人在做什么，而是你本人到底想干甚么。第二，你需要做什么，想明晰想干什么的時(shí)刻，你要想清楚，我該干甚么，而不是我能做什么。
守業(yè)之前得多人問(wèn)，我有這個(gè)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，我無(wú)能這個(gè)，所以我不一定比外人干得好，我一直深信，這個(gè)世界上比你能干，比你有前提干的人良多，但比你更想干好這件事件，該當寰球只有你一總體，如許你就有時(shí)機一點(diǎn)。所以想明晰你做什么，此后要想清楚該干什么，不應干什么。
在守業(yè)的歷程中，四五年以?xún)�，我相信任何一家守業(yè)公司都接見(jiàn)會(huì )面臨許多的抉擇和機緣，在每一個(gè)抉擇和機遇過(guò)程中，你是不是照常像第一天像本身初戀那樣記住自己的第一次的胡想，至關(guān)重要。在準則背地里，在你能不能維持，在勾引面前能不克不及維持原則，在壓力私下里能不克不及保持原則。末了想做什么，該干什么以后，再給自己說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事件該干多久就做多久。
其實(shí)阿里巴巴做電子商務(wù)，這么多年以來(lái)，九年以來(lái)我們經(jīng)受各類(lèi)各式的評論、指責口角常之多，各人說(shuō)中國不具備做電子商務(wù)，中國不有誠信細碎，沒(méi)有銀行付出體系，根底成立也十分差，憑什么你可以做電子商務(wù)，那你說(shuō)我怎么樣辦守候機遇等待外人來(lái)，等待國度建好，等待互助者出去。我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)者假設沒(méi)有誠信體系，我們就締造一個(gè)誠信零碎，若是不有支付體系，我們建樹(shù)支出瑣屑，我們只有這個(gè)模樣，才無(wú)機緣。所以我想，九年經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有前提的時(shí)候，只有你有幻想，只要你有良好的團隊倔強地執行，你是能夠走到大洋的那一岸。
雖然，這九年之內，我刻期覺(jué)得最感受自豪的事項不是得到了甚么成果/fanwen/1545/，不是說(shuō)九年能活下來(lái)。我覺(jué)得最使我感到自豪，最讓我能夠每次分享開(kāi)心，覺(jué)得跟我的共事最開(kāi)心的事情是，我們每一次碰上的災禍，每一次碰上的蟠曲，每一次碰上的瑕疵。盡管我今天不想在這兒吹什么牛，我覺(jué)得我和絕大一小部分的這些磨折、起伏碰上，我不曉得是怎么碰上，然則走出來(lái)，我也不知道是怎么樣走進(jìn)去的。許多人告訴你，此刻是做了這樣這樣的正確的抉擇，正確的選擇，讓你走出了困境。其實(shí)有
的時(shí)分，命運運限也很需要，但這些運氣怎么樣會(huì )給你帶來(lái)的，是因為你的信念，是因為你給自己的許諾，給團隊的答應。中國需要大批的創(chuàng )業(yè)者，我篤信，中國需要大批的中小型企業(yè)。打算中國13億人口碩大的就業(yè)標題定然是中小型企業(yè)。我不相信國有企業(yè)能用意全國13億生齒的就業(yè)問(wèn)題。以是需要少許中小型企業(yè)就需要少許的創(chuàng )業(yè)者。
創(chuàng )業(yè)者在記取妄圖、應承、維持，該做什么，不該做什么，做多久之外，我但愿創(chuàng )業(yè)者給本身允諾，給員工允諾，給社會(huì )答允，給股東答允，永世讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著(zhù)覺(jué)，絕對不能做任何偷稅，不能做任何損害社會(huì )的事項。所以只需這些工具在的話(huà)，我刻期回去對我的家人，對我的員工，對我員工的家人，對我的股東永恒是坦蕩，咱們犯不對，內心也知道犯在那邊。所以剛剛講到我犯了得多的錯誤，現在皮相有很多寫(xiě)阿里巴巴如何勝利、若何不錯的書(shū)，說(shuō)切實(shí)，沒(méi)有一本書(shū)我看過(guò)，也沒(méi)有一本書(shū)是我自身寫(xiě)，可以或許蒙受過(guò)采訪(fǎng)，我覺(jué)得將來(lái)我想寫(xiě)一本阿里巴巴一千零一個(gè)不合錯誤。我們犯的差池非常之多，所以末了想跟所有創(chuàng )業(yè)者和操辦守業(yè)的，照舊我每天跟自身講的話(huà)，昔日很慘酷，明天更嚴酷，但先天很時(shí)興，絕大一小塊人死在明天清晨，所以我們必須每天努力面臨今日。
謝謝大家。
勵志演講稿 篇4
偶然的，在一個(gè)角落里找到自己昔日寫(xiě)的一本小詩(shī)集，很虔誠的翻閱著(zhù)那曾經(jīng)的美麗，詩(shī)句雖略顯幼稚卻不失真摯，雖拘謹也不乏浪漫。品讀著(zhù)自己曾經(jīng)的心靈小語(yǔ)，突然間有些不敢面對自己了。
多少年來(lái)，不再有夢(mèng)想，不再有希翼，不再向往不再追求，早就習慣了安于現狀，甚至還可以對自己的頹廢理直氣壯!這還是我嗎?我曾經(jīng)的理想呢?我曾經(jīng)的追求呢?那些年少時(shí)的狂妄，那些曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)，都跑哪兒去了呢?我豁然明白，那個(gè)年少時(shí)的夢(mèng)想早已被自己丟棄在某個(gè)角落里，就如同這本小小的詩(shī)集一樣。我甚至會(huì )編一些幼稚的謊言來(lái)欺騙自己，以便給自己的自甘頹廢尋找借口!這十多年來(lái)，我輸給了自己!
在少年時(shí)代，我就有一個(gè)當詩(shī)人的夢(mèng)想，所以對汪國真是情有獨鐘，光他的詩(shī)我就抄了好幾大本，每每讀著(zhù)那些優(yōu)美的詩(shī)句，就會(huì )幻想有一天自己的文字也可以像他的那樣，被人喜愛(ài)。然而，當遠離了學(xué)校，當繁重的農活疲憊了身心，我再也沒(méi)有閑情逸致去品讀那些喜愛(ài)的詩(shī)句了。直到后來(lái)結了婚，有了孩子，也就順理成章的做起了家庭主婦，過(guò)著(zhù)循規蹈矩的平凡的日子。那個(gè)絕美的夢(mèng)，便在鍋碗瓢勺的撞擊聲中破碎了，曾經(jīng)的憧憬，曾經(jīng)的豪情，也就被自己深深地埋葬了。
這么多年都在碌碌無(wú)為中頹廢，在熙熙攘攘中迷失，有時(shí)候也會(huì )想，如果當初我可以堅持，如果有人可以一直給我鼓勵，或許我的人生就不會(huì )是現在這個(gè)樣子，可如今的我終于明白，任何外在的干擾都不應該成為自己怨天尤人的理由，生活中的磨難更不應該成為我追逐夢(mèng)想的絆腳石。
從此，我一定要改變自己的人生態(tài)度，挑戰自我的自甘平庸，把苦難當成動(dòng)力。我應該從現在奮起，把自己的心交給希望，而不是過(guò)去。正所謂：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。也許這正是命運對我的考驗，我為什么不可以把生活中的經(jīng)歷也看成是我人生的一種財富?記得朋友曾對我說(shuō)過(guò)：藝術(shù)來(lái)源于生活，又高于生活。沒(méi)錯，如果沒(méi)有曾經(jīng)的經(jīng)歷，也不會(huì )有我今天的生活感悟，這樣來(lái)看，我是不是也應該感謝這種磨難?慶幸這種經(jīng)歷呢?
人，總是會(huì )在矛盾中掙扎，在痛苦中抉擇，有笑有淚，有取有舍，這就是人生，這就是命運。不管事態(tài)怎么改變，其實(shí)主宰命運的一直是我們自己，不管是心有所向，還是迫不得已，那都是你自己的抉擇，怨不得任何人。這個(gè)世上本來(lái)就沒(méi)有什么救世主，如果自己不想著(zhù)超越，沒(méi)人幫得了你。
因此，我不管自己能不能成功，結果已不再重要，我更注重那一路走過(guò)的路程，我會(huì )在其中領(lǐng)略每一次進(jìn)步的喜悅，體會(huì )每一個(gè)超越的欣慰，即便是其中不乏艱難與失望，能在坎坷中完善，在困難中成熟，苦也不失是一種快樂(lè )。
人就是這樣，無(wú)論什么時(shí)候，你的心里得有個(gè)念想兒，你得為自己的夢(mèng)想去奔，即便是到頭來(lái)真的只是個(gè)夢(mèng)想，至少你美麗了整個(gè)追逐的過(guò)程。所以我不會(huì )放棄我的夢(mèng)，哪怕是再多的苦難，我一樣渴望體會(huì )，樂(lè )意承受!
勵志演講稿 篇5
凡是想要一下子，把一件事情干成的想法的人，就算他干成這件事情，他也沒(méi)有基礎，因為等于是沙灘上造的房子，最后一定會(huì )倒塌，只有慢慢地一步一步把事情干成的，每一步都給自己打下了堅實(shí)的基礎，每一步都給自己一個(gè)良好的交代，再重新向未來(lái)更高去走一步的人，他才能夠把事情真正地做成功。
勵志演講稿 篇6
今天我演講的題目是：弘揚民族精神——祖國，我為你驕傲
什么是祖國?祖國就是我們腳下的這片土地和土地上的人們，是每一個(gè)中國公民，是我們整個(gè)中華民族。祖國是我們大家的家。祖國在那里?祖國就在我們面前，就在我們的教室里，就在我們的校園里，就是我們每天面對的同學(xué)、老師、家人。祖國的興亡是我們每一個(gè)人的責任，是我們每個(gè)人每天的行為積累起來(lái)的。
中國是由56個(gè)民族組成的大家庭，各族人民互相融合成為偉大的中華民族，創(chuàng )造了光輝燦爛的文化，為全人類(lèi)的發(fā)展做出了偉大的貢獻。偉大的民族必定有偉大的民族精神，偉大的時(shí)代需要偉大的民族精神。民族精神是什么?詩(shī)人艾青寫(xiě)道“為什么我的眼里常含著(zhù)淚水，因為我對這土地愛(ài)得深沉”，我認為這是對我們民族精神的最好解釋?zhuān)蔷褪菬釔?ài)自己的祖國——愛(ài)國主義。在五千多年的歷史長(cháng)河中，中華民族形成了以愛(ài)國主義為核心的團結統一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大的民族精神。
中華民族有著(zhù)注重團結的悠久歷史和優(yōu)秀傳統。在歷史發(fā)展的長(cháng)河中,各民族人民之間相互融合,和睦相處,同舟共濟,共同進(jìn)步,孕育、培養和形成了一種崇高而樸實(shí)的民族團結意識。正是這種民族團結意識,使中華民族幾千年來(lái)始終沒(méi)有解體,始終沒(méi)有屈服,始終傲然屹立于世界民族之林。國家的統一、民族的團結,是幾千年來(lái)中華兒女的共同愿望,這種共同愿望,決定了中國歷史發(fā)展的主流和方向。依靠萬(wàn)眾一心、共赴國難的民族團結意識,中華民族無(wú)所畏懼地戰勝了一個(gè)又一個(gè)困難,排除了一個(gè)又一個(gè)障礙,勇往直前。堅持民族團結意識,是中華民族生存、發(fā)展、繁榮、昌盛的根本保證。
中華文明蜿蜒奔騰了五千年，讓我們在這里回顧、反思、警醒。我們要弘揚民族精神，要讓我們的祖國經(jīng)過(guò)我們的努力，變得更加繁榮，更加勃發(fā)!
每當五星紅旗升起，每當《義勇軍進(jìn)行曲》奏響，我們中華民族的每一個(gè)人，都會(huì )感到自己同莊嚴站在一起，同偉大站在一起，同勝利站在一起，同太陽(yáng)站在一起!
勵志演講稿 篇7
大家好，首先不好意思，因為我是香港出生的，所以我的普通話(huà)說(shuō)得不好，然后希望你們聽(tīng)得懂就包容一下，好吧？謝謝。
首先我想說(shuō)的就是，真的很感謝中國的觀(guān)眾，因為我們做《捉妖記》的時(shí)候，真的沒(méi)有想過(guò)反應會(huì )這么好，然后現在我代表整個(gè)團隊所有對《捉妖記》努力過(guò)的同事跟大家說(shuō)一聲謝謝。
20xx年的2月，我就來(lái)北京。那個(gè)時(shí)候，我們就開(kāi)始進(jìn)組了，那個(gè)時(shí)候我很興奮，做了二十幾年的動(dòng)畫(huà)，終于頭一次拍真人電影，就變成像一個(gè)小學(xué)生一樣，因為很多東西我都不懂。副導演會(huì )問(wèn)我：“導演這場(chǎng)戲，就一頁(yè)紙的這場(chǎng)戲，你看要拍多久？”然后那個(gè)時(shí)候我在想，要是這是動(dòng)畫(huà)片的話(huà)，這場(chǎng)戲我們要動(dòng)畫(huà)大概要做一個(gè)月，然后拍真人的話(huà)打個(gè)折，我就跟他說(shuō)三天吧，然后他就說(shuō)：“導演，這場(chǎng)戲也要拍三天��？我們怎么辦？“我說(shuō)：“三天不是很短嗎？”他說(shuō)：“三天一點(diǎn)都不短�！比缓蟋F在我有經(jīng)驗了，我現在就知道，這一場(chǎng)戲應該四個(gè)小時(shí)就應該拍完了，就不應該三天的，但那個(gè)時(shí)候我沒(méi)有經(jīng)驗。所以，那時(shí)我真的在一邊做一邊學(xué)。開(kāi)頭的時(shí)候他們覺(jué)得，很多東西不知道怎么拍，因為很多時(shí)候是一個(gè)演員，然后那些妖現場(chǎng)是沒(méi)有的，或者是現場(chǎng)就找一個(gè)乒乓球、找一個(gè)小東西在那邊，但慢慢就整個(gè)劇組（就熟練了），好像我們的攝影師，他們開(kāi)頭的時(shí)候就像我們現在這里的攝影師就正常地在拍，但后來(lái)他們拍《捉妖記》是這樣拍的——他們會(huì )幫這些妖怪配音，雖然他們看不到妖怪，但是他們可以想象“這個(gè)雪妖在這里跑過(guò)來(lái)跳下來(lái)……”。所以后來(lái)是整個(gè)劇組對這些妖都很有感情的。
20xx年的.年底的時(shí)候，我們殺青了。殺青之后，我們開(kāi)始做特效，做特效做到大概百分之七十左右的時(shí)候，《捉妖記》就因為我們其中一個(gè)演員的問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候就不知道電影的方向，什么時(shí)候可以上映？我們聽(tīng)到的就是電影是沒(méi)有影響的，電影是可以繼續上的，所以后來(lái)我就把這些東西、特效繼續做。到十月的時(shí)候，我們本來(lái)有一個(gè)發(fā)布會(huì )在上海，但我們突然接到通告說(shuō)我們的電影不可以上，我就不知道應該怎么辦，感覺(jué)快要上了的時(shí)候，突然說(shuō)這個(gè)電影不可以上。在三里屯，我經(jīng)過(guò)就看到一個(gè)海報的地方，就換了一個(gè)新的電影海報，那時(shí)候我就（心想），這個(gè)電影可以上了，但我的電影不知道什么時(shí)候可以上，最重要就是我覺(jué)得因為很多人付出太多了，最擔心就是大家努力做出來(lái)的東西沒(méi)有機會(huì )給所有人看。
隨后，江老板做了一個(gè)決定——重拍《捉妖記》。我第一個(gè)反應就是，我們之前搭的景都沒(méi)了、都燒了，然后之前的道具也沒(méi)了，衣服也不知道放到哪里了，這些東西都要重新再做，但是我覺(jué)得很幸運，因為后來(lái)我們幾乎是百分之九十九的人都回來(lái)重拍《捉妖記》，白百何也拍了兩遍，她沒(méi)有怨言，我問(wèn)她：“百何，你為什么可以比第一次演得更好？”她就說(shuō)：“導演，我是專(zhuān)業(yè)演員啊，過(guò)了一年我會(huì )進(jìn)步的�！暗鋵�(shí)真的就是因為她很用心，她看到整個(gè)團隊很同心地去做這個(gè)事情的時(shí)候。你們知道哪一部分是重拍的嗎？你們看到井柏然就是重拍的了。他頭一天來(lái)的時(shí)候沒(méi)有演員跟他對戲，就是他自己一個(gè)人在跟空氣演。那個(gè)時(shí)候井寶就問(wèn)：“導演，這是什么電影��？為什么也沒(méi)有場(chǎng)景，也沒(méi)有演員，就我自己一個(gè)人坐在這邊，對著(zhù)空氣�！北热缯f(shuō)你一個(gè)鏡頭看到井柏然，然后另外一個(gè)鏡頭是沒(méi)有井柏然，另外這一邊的白百何可能是一年前的。我覺(jué)得我也對不起他的，因為那個(gè)時(shí)候我們時(shí)間很緊張，就每一天要拍很多東西，有的鏡頭拍了四十幾遍我才過(guò)，但井寶也很努力地跟我們配合，他也沒(méi)有怨言。大概一個(gè)多星期之后他慢慢就進(jìn)入狀態(tài)了，就突然那一天早上他演戲的時(shí)候，我在屏幕上看他的表演，就覺(jué)得他完全變成戲里面的那個(gè)人了。那天我跟他說(shuō)：“井寶，你是宋天蔭了�！�
雖然拍第二遍的時(shí)候很辛苦，時(shí)間也很緊張，但真的就是大家都很努力，也很開(kāi)心。我拍電影，我拍實(shí)拍電影真的是頭一次，所以很多東西都是跟他們去學(xué)的，我覺(jué)得你有心的話(huà)，是可以學(xué)到老的，我覺(jué)得，一邊學(xué)的時(shí)候，你會(huì )變得越來(lái)越覺(jué)得年輕，所以我也可以看起來(lái)也年輕，所以有機會(huì )多學(xué)，好嗎。
其實(shí)做動(dòng)畫(huà)是這樣的，比如我喜歡做動(dòng)畫(huà)，因為動(dòng)畫(huà)是很神奇的，你畫(huà)了一些東西，你把它同時(shí)間給人家看的時(shí)候，這些東西就動(dòng)起來(lái)，就感覺(jué)有生命了。大概在念大學(xué)的時(shí)候，頭一次碰到動(dòng)畫(huà)，但沒(méi)有想過(guò)這個(gè)可以賺錢(qián)的。所以畢業(yè)之后，我也是跟很多人一樣，去廣告公司做設計。后來(lái)有一個(gè)機會(huì )，老師的一個(gè)朋友來(lái)了香港，開(kāi)一個(gè)小小的動(dòng)畫(huà)公司，去到這個(gè)公司之后，我看到人家在畫(huà)動(dòng)畫(huà)就覺(jué)得，這個(gè)是應該我來(lái)的地方。那是1985年，三十年前，所以我做動(dòng)畫(huà)做了三十年了。
畢業(yè)之后，其實(shí)我的老師是很想我做包裝設計，介紹我去一個(gè)公司去應聘，那我就很興奮地就把我所有的作品帶過(guò)去給人家看，過(guò)了兩天我問(wèn)我老師：“怎么樣？我應聘這個(gè)公司他們會(huì )請我嗎？”因為我那個(gè)時(shí)候覺(jué)得，我的東西做得不錯，然后老師就跟我說(shuō)：“那個(gè)公司打電話(huà)過(guò)來(lái)問(wèn)，你為什么介紹一個(gè)小朋友來(lái)來(lái)我們公司�！彼阅莻�(gè)公司就沒(méi)有聘我。你看我現在年紀都一把了，還是這個(gè)樣子，我二十歲的時(shí)候，就真的像一個(gè)十幾歲的小孩。
后來(lái)美國的這個(gè)公司，他們說(shuō)對我有興趣因為他們看過(guò)我的作品，要我飛過(guò)去美國跟他們聊。當然我就緊張，因為首先我英文說(shuō)得不好，還有另外就是我覺(jué)得，你喜歡我的作品，但你看到我真人的時(shí)候，可能就覺(jué)得，你這個(gè)人為什么這樣？但去到那邊跟他們聊完之后，他覺(jué)得這個(gè)人真的就對動(dòng)畫(huà)有熱忱，然后他們后來(lái)就給我機會(huì )，就去美國工作。
到美國工作也不容易，因為我英文說(shuō)得不好，開(kāi)頭的時(shí)候我在公司里面不敢走來(lái)走去，都坐在自己的位子上。因為一出去走路的時(shí)候，碰到同事就要聊天，然后聊天一說(shuō)英文我就很怕，然后他們說(shuō)到一些東西，很好笑的時(shí)候，他們笑，我通常都是比他們慢兩秒，因為我聽(tīng)不懂，但聽(tīng)不懂我也希望就是自己在那個(gè)環(huán)境里面，跟他們融在一起，所以他們笑，我也會(huì )裝著(zhù)懂地笑。我記得有一次，在做電影《小蟻雄兵》，我畫(huà)了故事板，把很多情節的東西都畫(huà)出來(lái)，給老板看的時(shí)候，就要說(shuō)英文嘛，就是解釋每一張圖它們在做什么。我說(shuō)到幾張圖之后，老板就跟我說(shuō)：“停！”當時(shí)我記得有大概四十個(gè)同事坐在那邊，在聽(tīng)我說(shuō)，然后老板說(shuō)停，然后我就停下來(lái)就問(wèn)老板：“怎么了？”老板就說(shuō)：“Raman（拉曼），剛剛你說(shuō)的東西，我一句都聽(tīng)不懂�！比缓竽莻�(gè)時(shí)候，我就重復再說(shuō)一遍了，但他還是說(shuō)：“不好意思，我真的聽(tīng)不懂�！本湍莻�(gè)時(shí)候，我就整張臉都紅了，因為那個(gè)時(shí)候就不知道怎么辦，四十多個(gè)同事在看我的東西，但老板聽(tīng)不懂。后來(lái)當時(shí)《小蟻雄兵》的導演他就過(guò)來(lái)幫我，把我沒(méi)有說(shuō)完的東西說(shuō)完了，我就站在旁邊聽(tīng)，但那個(gè)時(shí)候心里面就想：哎呀，完蛋了，就是我做的東西可以，我可以畫(huà)，我可以把動(dòng)畫(huà)做好，但是我不懂得把這些東西講好。
對，其實(shí)剛剛我說(shuō)的東西，跟動(dòng)畫(huà)都很有關(guān)系，因為做動(dòng)畫(huà)也是一樣，就是你不可以說(shuō)一步就登天的，你真的要慢慢把東西做出來(lái)，觀(guān)眾也看得出你是不是用心去把這些東西，很細的東西放進(jìn)里面，這個(gè)是很重要的。好像最近因為電影已經(jīng)做完了，我也不需要再看動(dòng)畫(huà)鏡頭了，有的時(shí)候也會(huì )想胡巴，之前忙得要命的動(dòng)畫(huà)師也會(huì )問(wèn)我：“導演，有沒(méi)有新的胡巴的動(dòng)畫(huà)可以做？”因為他們也想胡巴。所以對于我們來(lái)說(shuō)，胡巴是活的，就真的就是有生命的，但可能你會(huì )說(shuō)我們傻，但就是因為我們傻所以才可以做到好像《捉妖記》這樣的電影。做每一樣東西都是，你要真的對它有感情才可以做得好。我也希望你們在將來(lái)工作的時(shí)候，找一些你們有感情、你們有熱情去做的東西，我覺(jué)得會(huì )做得越來(lái)越好的。所以其實(shí)最重要就是，要有情。
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