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勵志演講稿

時(shí)間:2020-08-10 15:22:48 勵志演講稿 我要投稿

【實(shí)用】勵志演講稿范文匯編5篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的勵志演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】勵志演講稿范文匯編5篇

勵志演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導,同志們,我的兄弟姐妹們:

  大家好!我叫吳必豹,我今天要匯報的題目是《一切為了證明殘疾人的人生價(jià)值》。

  我四歲時(shí)患小兒麻痹癥,別人回憶兒童時(shí)候的生活都是五彩繽紛的,我記憶中的兒時(shí)生活只有一個(gè)顏色,我好像一直都是在媽媽的背上長(cháng)大的,我家鄉的黑土地一下雨就特別的難走,一下雨我上學(xué)只有靠媽媽背著(zhù)接送我,我感覺(jué)兒時(shí)好像經(jīng)常下雨,那時(shí)真的是苦了媽媽?zhuān)袝r(shí)下雨別的孩子可以逃學(xué),而我的媽媽從來(lái)不讓我缺課,再忙、再大的雨總會(huì )把我送到學(xué)校去上課,所以我的成績(jì)一直很好。小學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候一天老師突然說(shuō):“從你們這一屆升初中要體檢,,殘廢(那時(shí)不講“殘疾”)的孩子不能上初中,我記得那一剎那全班所有的目光都注視著(zhù)我,我把頭很深的低了下去。不過(guò)后來(lái)在老師的幫助下我還是上了初中,可是高考的時(shí)候就沒(méi)有那么幸運了,我沒(méi)有通過(guò)體檢,沒(méi)能參加高考。我大學(xué)的夢(mèng)破滅了,后來(lái)我參加了鄉娉教師的考試得了全鄉第一名,我被鄉聘為鄉娉教師,我把全身心都投入到教育教學(xué)當中去,有一年我所教的學(xué)科是全區第二名,那是我們農村學(xué)校歷史上所沒(méi)有的,于是我被評為優(yōu)秀教師,免費送到北京旅游了一趟。

  xx年全省清退民辦教師,做了8年鄉聘教師的我被一刀切的解聘了,當時(shí)我已是一家之主,已有兩個(gè)女兒,突然沒(méi)有了收入,我睡了三天三夜,感覺(jué)到天塌下來(lái)了,無(wú)奈、失落、痛苦、悲傷,無(wú)法用言語(yǔ)表達,但是再痛苦,悲傷又有什么用呢?日子要過(guò),孩子要吃飯,我只有站起來(lái),我拼命的去找工作,過(guò)了一段時(shí)間,我去幫人家推銷(xiāo)生啤酒,白天找飯店,晚上送貨,生啤酒一桶15升,連桶三十多斤,我上樓時(shí),要一手抓住扶手,才能得勁上樓,每次送酒最怕遇到有樓梯的飯店,每送一桶酒,我很吃力。記得有一次,我手抓住樓梯滑掉了。生啤連人一起滾到樓下,我當時(shí)很懊惱,覺(jué)得自己很無(wú)能,但是我還是站了起來(lái),繼續走向下一家飯店,因為我的執著(zhù)堅強,許多飯店都愿意銷(xiāo)售我的生啤,我終于有了事情做,家庭也有了收入。但是隨著(zhù)涼爽秋天的到來(lái),生啤退出了市場(chǎng),我又一次無(wú)事可做了,再次沒(méi)有了收入。

  當時(shí)在上海打工的媽媽對我講:“你來(lái)上海開(kāi)殘疾車(chē)帶客吧,那也不需要什么體力,”可是當我到了上海后,看到繁華的大上海,人流川流不息,我第一次膽怯了,我真的沒(méi)有膽量在那繁華的大上海開(kāi)著(zhù)我的“寶馬”養家糊口,為了生存,我想必須要學(xué)習一計之長(cháng),過(guò)了一段時(shí)間我來(lái)到南京學(xué)習照相技術(shù),剛來(lái)南京時(shí)我在店里燒水做飯,刷鍋洗碗,認真討教,刻苦鉆研,很快學(xué)好了照相技能。

  XX年4月份,我在下關(guān)寶善街開(kāi)了我的第一家照相館,當時(shí)創(chuàng )業(yè)真的很難,照相的背景布,白天掛在墻上當背景用,晚上放在地上當著(zhù)床用,這地當床我一睡就是5年多。因為缺錢(qián),當時(shí)自行車(chē)都沒(méi)有買(mǎi),有時(shí)沖印照片一趟要跑5里多路,一瘸一拐的,有時(shí)一天要跑很多趟,腳都跑疼了,但心里從沒(méi)感覺(jué)到累。

  我和老婆認真做事,真誠待人,贏(yíng)得了很多回頭客,特別是藝術(shù)照常常是她帶你來(lái)照,你又會(huì )帶別人來(lái)照,互相介紹顧客來(lái)拍照,藝術(shù)照都是預約來(lái)拍,生意很快步入正軌。

  XX年的時(shí)候,我們在熱河南路又開(kāi)了我的第二家照相館,并且添置了十幾萬(wàn)的沖印照片設備,但新的問(wèn)題也出現了,那機器加洗一張照片要加溫到37度,一萬(wàn)張也要37度,我們自己照片沖印量少,機器運作成本就大,這是我先前沒(méi)有考慮的,機器無(wú)法運作,我似乎又跌下萬(wàn)丈深淵,一夜間頭發(fā)白了許多……后來(lái)我想了一招,我們那時(shí)已有自行車(chē)了,我就騎自行車(chē)晚上到別的照相館收照片來(lái)加工,早晨再幫人送去,這一舉動(dòng)開(kāi)辟了南京市的先河,我們同行大都知道城北有一個(gè)殘疾人幫照相館跑片,照相館不用自己跑片都愿意給我們加工,我們照片量馬上就上來(lái)了,不過(guò)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,一天跑可以,一個(gè)月一天不落跑下來(lái)多么的不容易,一年一天不落更不容易啊,遇到生病,刮風(fēng)雨雪都不能停下來(lái)啊,熱天一身汗,雨天回來(lái)那是一身水,記得XX年那場(chǎng)大雪早晨,我摔了很多跤,真是連滾帶爬的把照片送給各家照相館,難,是很難,但是我堅持下來(lái)了!生意順利的做起來(lái)了!我又一次沒(méi)有倒下去,我明白了我行,我能行。

  想想這些年里是有很多的艱難,但是更多的還有的是收獲,8歲兒童由拍100天專(zhuān)輯中途酣睡過(guò)去,到現在自己擺poss,看著(zhù)她每年在我們家拍的生日照片,看著(zhù)小女孩成長(cháng)的歷程,也可以看出自己的照相技藝變遷,真的是在讀一部史書(shū)!

  一位老人,出國要辦護照,我用心對待,拍出他滿(mǎn)意的照片,老人當下即說(shuō):“小伙子不錯,好好干!”后來(lái)才知道他是某局局長(cháng),介紹許多單位來(lái)拍公示照片,這是顧客對我的肯定,也是對我技術(shù)的信任!

  江寧有一個(gè)婷婷聾童幼兒園,專(zhuān)門(mén)糾正聾童聽(tīng)力,我為他們免費拍攝藝術(shù)照,每次離別的時(shí)候,孩子們都會(huì )依依不舍的圍著(zhù)我,有的抱住我的腿,有的扒著(zhù)我的肩,那時(shí)我的心里真的暖暖的,我感覺(jué)到自己被孩子們認可了,我感覺(jué)到自己不是一個(gè)廢人,我是一個(gè)能為別人做點(diǎn)事的有價(jià)值的殘疾人。

  近幾年我參加了螢火蟲(chóng)助殘社就業(yè)援助,為殘疾人或殘疾人子女提供免費培訓,這些年里從我店里走出去的殘疾人及殘疾人的家屬有十幾個(gè),現在有的在南京開(kāi)店,還有的在外地開(kāi)店,沒(méi)有開(kāi)店的;也做了化妝師、攝影師,工作很輕松,收入也不低,逢年過(guò)節,他們來(lái)一個(gè)電話(huà),發(fā)一個(gè)短信問(wèn)候我,這讓我感覺(jué)到了極大的滿(mǎn)足和安慰,

  這些年里周?chē)貧埲伺恼瘴叶际敲赓M上門(mén)服務(wù),螢火蟲(chóng)助殘社活動(dòng)我每次也都是免費拍照,下關(guān)肢殘協(xié)會(huì )活動(dòng)我全部免費拍攝。我以為我有這點(diǎn)技術(shù),應該為我的兄弟姐妹們做點(diǎn)事情!

  XX年我在熱南菜場(chǎng)旁買(mǎi)了一套房子,戶(hù)口也遷入南京,我成為了一名新式的南京市民,我感到非常的自豪!

  XX年我又在東寶路開(kāi)了個(gè)招待所,因為旅館是特種行業(yè),許多手續很繁瑣,很多殘疾朋友知道后為我排憂(yōu)解難,出謀劃策,我們肢殘協(xié)會(huì )領(lǐng)導、熱南街道殘聯(lián)領(lǐng)導、下關(guān)殘聯(lián)領(lǐng)導多方協(xié)調,現在手續全部批下來(lái)了,我的生意又順利的進(jìn)行了,而且比想象的好。借此機會(huì )我對給我關(guān)心的殘疾朋友們、對給我關(guān)懷的各級領(lǐng)導們表示衷心的感謝。

  通過(guò)三年的努力,XX年取得了中央廣播電視大學(xué)“社會(huì )工作”專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū);XX年攝影作品《我能行》等獲得下關(guān)區才藝展最佳視覺(jué)攝影獎;XX年11月份取得全國通用“建筑物消防員”(監控員)職業(yè)資格證書(shū)。

  XX年獲得南京市第三屆殘疾人攝影技能比賽第一名,江蘇省第四屆殘疾人攝影技能比賽第四名。

  XX年被授予南京市殘疾人“個(gè)體創(chuàng )業(yè)明星”。

  人的生命是有限的,但創(chuàng )業(yè)是無(wú)限的,我下面打算再開(kāi)一個(gè)大一點(diǎn)的招待所或者照相館,多請些殘疾朋友們幫忙,為殘疾朋友的就業(yè)多做點(diǎn)實(shí)際的事情,為殘疾朋友就業(yè)奉獻一點(diǎn)我微薄之力。

  阿里巴巴集團主席馬云說(shuō):“創(chuàng )業(yè)今天是艱難的;明天也許還是艱難的;但后天就會(huì )是美好的了!”我在許多殘疾朋友的關(guān)心下,在殘聯(lián)領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,我想我創(chuàng )業(yè)的明天和后天都會(huì )是美好的!

勵志演講稿 篇2

老師好,同學(xué)們:

  今天我演講的題目是“擁有理想,精彩人生“

  在如今人心浮動(dòng)、信仰缺失的年代,在拜金主義、金錢(qián)至上已經(jīng)成為社會(huì )的主流意識的今天,有不少人的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了扭曲,不勞而獲,一步登天,一夜成名,一夜暴富已經(jīng)成為許多人的投機心理,F在,我一個(gè)學(xué)生怯生生的問(wèn)一句“人生還需要理想嗎?“

  細心觀(guān)察—下,社會(huì )上絕大多數人的—生都在平庸中度過(guò),盡管他們也在辛勤勞動(dòng),終身奮斗不止,但是只能扮演無(wú)足輕重的次要角色,其根本原因在于他們缺乏真正的內動(dòng)力。社會(huì )的要求,別人的約束,使他們對待生活、工作還算盡責,卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說(shuō),處在金字塔底部的大多數人與處在金字塔頂部的少數人相比,差距就在于眼光的高度,在于人生的目標。而此處所說(shuō)的目標,就是我們要談?wù)摰睦硐搿?/p>

  古人云:“有志者,事竟成!彼^志,就是指—個(gè)人為自己確立的“遠大志向”,確立自己的人生理想。

  俄國的文學(xué)家列夫·托爾斯泰說(shuō)過(guò):“理想是指路明燈。沒(méi)有理想,就沒(méi)有堅定的方向;沒(méi)有方向,就沒(méi)有生活!庇睦韺W(xué)家和教育學(xué)家佛來(lái)明曾說(shuō)過(guò):“人一旦失去理想,失去了精神上的追求,人類(lèi)就變得無(wú)知,社會(huì )也將會(huì )變得漆黑一團!蓖瑢W(xué)們,還記得那首詩(shī)嗎?

  理想是石,敲出星星之火;

  理想是火,點(diǎn)燃熄滅的燈;

  理想是燈,照亮夜行的路;

  理想是路,引你走到黎明。

  世界上總有人拋棄了理想,

  理想卻從來(lái)不拋棄任何人。

  平凡的人因有理想而偉大;

  有理想者就是一個(gè)“大寫(xiě)的人”。

  說(shuō)了這么多,那我們怎么確定自己的理想呢?理想可以分為總的人生理想和某一階段的理想,。如果—個(gè)人沒(méi)有總的人生理想,那么他的人生將是盲目的,—切的努力都將是無(wú)用功。但如果—個(gè)人沒(méi)有階段性的理想,他將不知道自己每天要做些什么,腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的總的理想劃分成—個(gè)個(gè)節點(diǎn),就成了每—個(gè)時(shí)期的階段理想,仿佛人生的驛站。所有的階段理想都指向同—個(gè)方向,為總理想做基礎,這就是所有成功的人所遵循的公式。

  最后希望大家能確定自己的目標,樹(shù)立理想,活出一個(gè)精彩的人生!

  我的演講完畢,謝謝大家。

勵志演講稿 篇3

  現在轉型是一個(gè)非常熱門(mén)的詞。大家都在思考,為什么要轉型?既有的商業(yè)模式還在延續,為什么還要轉?轉型是為了未來(lái),企業(yè)要追求長(cháng)期穩定的現金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存,就是成功轉型。

  萬(wàn)達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到20xx年,做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長(cháng)期目標,來(lái)自房地產(chǎn)類(lèi)的收入降到30%以?xún)取,F在看來(lái),我們的目標完全有可能實(shí)現,并且會(huì )實(shí)現更徹底的轉型,我們希望萬(wàn)達不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。

  說(shuō)我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”,實(shí)際教父不敢當,但是教授敢當,因為我是最早做這個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內把“地產(chǎn)”去掉,變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司,我們正在為此努力。

  萬(wàn)達未來(lái)十年戰略又有新提法,快看變化在哪

  現在,萬(wàn)達之所以能夠真正實(shí)現轉型,并開(kāi)始向正確的方向走,最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向,至少未來(lái)十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

  一是萬(wàn)達商業(yè)。把原來(lái)起家的基礎公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司,沒(méi)有地產(chǎn)。

  二是文化集團。萬(wàn)達文化集團是大的文化集團概念,包括文化、體育、旅游等等在內。這個(gè)集團大概有四個(gè)控股公司,一是影視控股,二是體育控股,三是旅游控股,四是兒童娛樂(lè )。

  三是金融板塊。我們很快就要成立萬(wàn)達金融集團,在這之前,我們在金融上的布局已經(jīng)基本確定,最近一兩個(gè)月就會(huì )宣布。萬(wàn)達將形成一個(gè)金融集團,有銀行、保險、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等,我們的金融集團也會(huì )跟傳統的金融集團完全不同。

  四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)物品。當初在擬定公司名字時(shí),我和馬化騰、李彥宏商量了半天,但是又不能用很長(cháng)的名字。因為從營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)講,最容易被大家記住的公司名不超過(guò)三個(gè)字,太長(cháng)了大家就不會(huì )說(shuō)了。

  在韓國曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂(lè )喜金星,它有自己的足球隊、棒球隊,但是等球隊上場(chǎng)的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)人喊樂(lè )喜金星加油,因為名字太長(cháng)了,所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來(lái)不會(huì )與這四個(gè)字連在一起。后來(lái)公司覺(jué)得很奇怪,請了美國著(zhù)名的營(yíng)銷(xiāo)公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億,最后就叫LG。

  確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性,彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢?商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化,是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來(lái)了,這個(gè)平臺上就會(huì )有附加值,進(jìn)而院線(xiàn)、兒童娛樂(lè )就會(huì )發(fā)展更快。這樣一來(lái),用戶(hù)數量就會(huì )增加,用戶(hù)數量的增加會(huì )使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以,這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著(zhù)一個(gè)平臺打造的,而這個(gè)戰略方向確定正確,那么路子就走得比較順。

  萬(wàn)達轉型為何能說(shuō)到做到

  在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,很多公司做不好或者逐漸衰敗,不完全是戰略因素,最根本的因素是執行力不到位。如果公司的執行力不足或者執行中走樣,公司是做不好的。

  萬(wàn)達如何做到轉型?就是我們有堅強的執行到底和執行轉型的能力。

  比如商業(yè)轉向輕資產(chǎn)的問(wèn)題。前兩天我和一位著(zhù)名企業(yè)家溝通,他說(shuō)非常佩服萬(wàn)達,他認為萬(wàn)達這么多年來(lái)有一個(gè)特點(diǎn),即說(shuō)到做到,包括轉型。我說(shuō),我們不是說(shuō)轉型就轉型的,為了轉型,我們制定了一系列保證轉型的制度和措施,而且在執行時(shí)態(tài)度非常堅決,跟獎懲、干部任免都是掛鉤的。

  在中國,萬(wàn)達為自己打造了一個(gè)非常好的品牌,就是執行能力強。以萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為例,我們會(huì )在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),比如我們將在今年9月份會(huì )宣布20xx年有55個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),后年也許會(huì )有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店,還有大型度假區,定下哪一天開(kāi)業(yè)就會(huì )在哪一天開(kāi)業(yè)。

  那如何能說(shuō)到做到呢?這就得益于我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件,這個(gè)軟件是獲得全球專(zhuān)利的。

  從宣布萬(wàn)達商業(yè)要轉型、要去地產(chǎn)化以后,我們做了兩件事:

  第一,轉讓我們現在已拿到地的、將在20xx年以后開(kāi)業(yè)的重資產(chǎn)項目。什么是重資產(chǎn)?就是萬(wàn)達投資并與住宅銷(xiāo)售稍帶關(guān)系的項目。而這樣的項目,要堅決轉讓。轉讓意味著(zhù)什么?意味著(zhù)我們會(huì )丟掉一部分開(kāi)發(fā)利潤,也得不到資產(chǎn)增值的好處。

  為什么要把這些利潤和增值舍棄?因為這樣會(huì )換來(lái)更大的好處,即集中我們的人力資源、資金做現在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。

  什么叫輕資產(chǎn)?就是用別人的錢(qián)。有兩個(gè)方式:第一種叫直投,就是機構直接跟萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)簽約。機構投資,我們負責設計、建造、管理、招商等等,我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項目叫“穩賺1號”,50億推出來(lái),一千塊錢(qián)起,搞眾籌。這會(huì )涉及一些內部規定,例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項目推出以后,第一天就賣(mài)光了,第二天、第三天又拿出一少部分,很快就賣(mài)掉了,正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說(shuō)明,中國現在還有很多社會(huì )過(guò)剩資金在找出路,而像我們這樣比較穩健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢(qián)更快地投資,就可以獲得很多增值的東西。

  所以,真正確定了轉型的戰略目標以后,如何將這個(gè)目標執行到位?這是實(shí)現轉型的一個(gè)非常重要的環(huán)節,即我們要擁有堅定的執行能力。萬(wàn)達既然決定轉型,就不怕打破壇壇罐罐。在未來(lái)一周左右,我們會(huì )有重大的消息發(fā)布,我相信這個(gè)消息會(huì )在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì )激起很大的震動(dòng)。

  為什么萬(wàn)達把很多能夠賺錢(qián)的項目打包給別人了?因為我不要開(kāi)發(fā)利潤,我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開(kāi)發(fā)一塊錢(qián)就能拿到一塊錢(qián),但是現金流必須通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現。例如,我替別人管理,三個(gè)30%就是90%了,同時(shí)我還沒(méi)有什么風(fēng)險。

  由于模式的.轉變,萬(wàn)達能夠擴展到所有人多的地方去,這也是我們執行能力的一個(gè)體現。過(guò)去為什么萬(wàn)達廣場(chǎng)不能擴展到地級市?不能擴展到縣城?因為房?jì)r(jià)不夠,F在我們就一個(gè)判斷標準,只要有40萬(wàn)人的地方就敢去投。所以,我們現在擴張的速度奇快,從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè),后年也許是60、70個(gè)。因此,要實(shí)現轉型,就是要有堅強執行能力。

  轉型要結合自身優(yōu)勢順勢而為

  轉型不是為了轉型而轉型,不是比誰(shuí)的名字好聽(tīng),也不是比誰(shuí)的利潤高,或是比哪個(gè)戰略新、行業(yè)新。前幾天資本市場(chǎng)有一個(gè)公司起了一個(gè)新潮的網(wǎng)絡(luò )名字,結果股價(jià)一下子上去了,但僅僅是名字轉型是不夠的。要根據公司基礎、人才結構、創(chuàng )新能力等各個(gè)方面,結合自身優(yōu)勢來(lái)轉型。

  以萬(wàn)達為例,萬(wàn)達轉型最大的優(yōu)勢就是線(xiàn)下資源,萬(wàn)達擁有全世界最大的線(xiàn)下消費平臺。去年在萬(wàn)達消費的已經(jīng)超過(guò)16億人次,今年會(huì )超過(guò)20億人次。萬(wàn)達電子商務(wù)公司現在正在進(jìn)行開(kāi)放式的簽約,不只管自己的,也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心,萬(wàn)達來(lái)投資,對其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò )化的改造。我們正把開(kāi)放式的平臺建設和內部發(fā)展結合在一起,按照我們的預估,到20xx年,到萬(wàn)達廣場(chǎng)消費人群至少會(huì )到100億人次,我們的目標是達到150億人次。按照現在網(wǎng)絡(luò )活躍會(huì )員的說(shuō)法,一個(gè)月一次那就是10億人次以上,而且按照我們現在的統計,到萬(wàn)達廣場(chǎng)消費的人次不止一月一次,平均起來(lái)一年會(huì )有20到30次左右。我們可以囊括中國6到7億人,而且這些人是消費的中堅力量。

  既然萬(wàn)達最大的優(yōu)勢就是線(xiàn)下平臺,那么我們的轉型就是要把線(xiàn)下優(yōu)勢發(fā)揮得更加充分,同時(shí)結合最新科技和未來(lái)趨勢,往這個(gè)方向轉。

  舉個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)凈利潤是248億,股票價(jià)值2500億。萬(wàn)達院線(xiàn)凈利潤只有8億,今年1到5月份,同比實(shí)現了百分之幾十的高速增長(cháng)。市值已經(jīng)1000多億了,F在正在有一些并購,并購必須要停牌,我們會(huì )有一系列并購的東西放進(jìn)去,復牌以后,肯定比停牌前還會(huì )有增長(cháng)。即使按照停牌前看,它的價(jià)值超過(guò)商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開(kāi)始萬(wàn)達內部的人,特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解,萬(wàn)達院線(xiàn)只有8億凈利潤,是我們的尾數,憑什么市值是我們的一半?我說(shuō)你們要理解,因為這就是未來(lái),資本的喜好就代表了未來(lái)。如果它有48億利潤,那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”,快速把這個(gè)店做大,我們有一個(gè)清晰的計劃,20xx年至少要做到500個(gè)店,500個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),如果對外再簽約1000個(gè),這就意味著(zhù)更多個(gè)平臺出來(lái)了。比如做電影院線(xiàn)、兒童娛樂(lè )以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的,在這個(gè)平臺上就發(fā)展得更快了,這就是結合自身優(yōu)勢。

  我們現在從事一個(gè)新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是結合了我們自身優(yōu)勢在做,過(guò)去我們做文化旅游,怎么做旅游不太清楚,后來(lái)萬(wàn)達慢慢摸索,摸索到一個(gè)品牌叫做萬(wàn)達文化旅游城,現在已經(jīng)開(kāi)業(yè)了3個(gè),現在看來(lái)效果非常好。我剛從武漢回來(lái),就是接待比利時(shí)國王和王后觀(guān)看我們的漢秀。這個(gè)品牌已經(jīng)傳到歐洲了,現在有很多游客,當然我們還有一些其他旅游項目,我們叫做建設目的地,正在投資的有十幾個(gè),我們也提出了一個(gè)目標——20xx年成為世界最大的旅游公司,F在世界最大旅游公司是迪斯尼,一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標是2億人次,要做到還要靠大型旅游度假區。一個(gè)度假區基本上是1000萬(wàn)到20xx萬(wàn)人次,開(kāi)業(yè)十幾個(gè),這個(gè)目標就達到了,中國人多,而且度假是一種反復消費,不是一次性消費。做完以后還要結合自身優(yōu)勢開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加,現在做的還不夠,除了并購一些旅游社,還要往新的方向發(fā)展,比如我們最近又并購一個(gè)大型的旅游網(wǎng)站,這個(gè)消息很快也會(huì )發(fā)布出來(lái)。把線(xiàn)下平臺、線(xiàn)下渠道結合在一起,這個(gè)轉型就成功了。我們的轉型最終都是結合自己的優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行。

  你看到一個(gè)行業(yè)熱,但你如果從來(lái)沒(méi)有做過(guò)就不應盲目地去轉型。一定要結合自身優(yōu)勢來(lái)轉,揚長(cháng)避短。

  互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途

  一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時(shí)間出現了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段,還出現一個(gè)新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個(gè)詞剛出現的時(shí)候,我就批判了這種說(shuō)法。我認為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具,怎么可能出現互聯(lián)網(wǎng)思維呢?

  許小年教授的一篇文章寫(xiě)得非常好。他說(shuō),出現了蒸汽機,能說(shuō)蒸汽機思維嗎?出現了電報,能說(shuō)電報思維嗎?所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已,運用工具疊加了實(shí)業(yè)當中能產(chǎn)生巨大的價(jià)值,但是不能說(shuō)這個(gè)工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)“創(chuàng )新思維”比較合理一點(diǎn)。

  萬(wàn)達為什么要進(jìn)行電子商務(wù)?我首先跟大家講,不要迷信,不要唯上、唯書(shū),也不能唯科技的東西,現在很多做實(shí)業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼,這是有問(wèn)題的。我在公司內部講,勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng),不要怕,失敗了再來(lái)。我們摸索著(zhù)走,所以就成立了一個(gè)電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營(yíng)養,我們拉來(lái)兩個(gè)伙伴入伙。

  二是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途。線(xiàn)上雖然這些年發(fā)展非?,也出現了BAT三家,在中國也有很多優(yōu)秀的巨頭,但是如果完全線(xiàn)上運行下去,你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見(jiàn)這個(gè)公司嗎?不一定。所以現在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個(gè)新的說(shuō)法出現。有人認為,今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng),單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內會(huì )消亡。我覺(jué)得這話(huà)夸大了一點(diǎn)。

  中國現在也提出了一個(gè)新的口號叫“互聯(lián)網(wǎng)+”,我覺(jué)得這是非常英明的一個(gè)口號。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,這就錯了,應該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟。把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具+到所有的行業(yè)上去,就會(huì )產(chǎn)生真正的價(jià)值。這就是為什么我們的轉型要跟互聯(lián)網(wǎng)結合的原因。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+有前途,我本身就是這個(gè)看法,我們集團內部就是這么做的。

  我們成立了自己的金融集團,曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團。我把互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字去掉了,做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了,沒(méi)必要名稱(chēng)上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字。

  它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢?怎么+兼容呢?那就是和電子商務(wù)公司結合。萬(wàn)達電子商務(wù)公司成都大數據公司將于10月份開(kāi)業(yè),現在已經(jīng)在發(fā)展會(huì )員,加入會(huì )員后會(huì )綁定你的手機號碼,通過(guò)快錢(qián)支付系統,就會(huì )形成一個(gè)數據中心。我們的線(xiàn)下資源最多的就是商戶(hù),現在有十幾萬(wàn)個(gè)商戶(hù),按照既定目標走的話(huà),20xx年萬(wàn)達可以至少擁有50萬(wàn)個(gè)商戶(hù)。

  那些小的商戶(hù)都有POS收款機,我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS,可以刷臉支付、手機移動(dòng)支付、中老年用卡支付,F在第一代云POS已經(jīng)研制成功,一臺8000元錢(qián),成本太高了,我要求體積更小,把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功,在萬(wàn)達就會(huì )快速推廣。

  我們非常強調萬(wàn)達的轉型,特別注重一點(diǎn),要互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè),或者說(shuō)實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),這樣才能成功。

  今年之內,萬(wàn)達至少還會(huì )并購三家體育類(lèi)企業(yè)

  并購有兩個(gè)作用:第一個(gè)作用,通過(guò)并購做大規模。我從來(lái)不把世界500強稱(chēng)為500強而是把它們稱(chēng)為500大,F在全世界的500大,沒(méi)有一家公司是完全通過(guò)自身發(fā)展起來(lái)的,做到這么大的規模,一定有并購。通過(guò)并購,可以實(shí)現結構轉型、調整,為什么?因為并購還有一個(gè)作用,就是當你確定自己的轉型目標,確定你要做什么事情,就可以通過(guò)并購來(lái)加快轉型目標的實(shí)現。

  比如文化產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達定下的目標是,到20xx年,萬(wàn)達院線(xiàn)要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是,憑我們自己的力量去實(shí)現這一目標是很難的。20xx年我們有一個(gè)推算,世界電影市場(chǎng)可能會(huì )超過(guò)400億美金,而那時(shí)中國會(huì )有100多億美金。那么,如果我們占到全部份額的20%,能把包攬中國市場(chǎng)?這是不可能的。那要怎么實(shí)現這個(gè)目標呢?文化產(chǎn)業(yè)做大了,就意味著(zhù)地產(chǎn)比重下降,加之我們現在在加速去地產(chǎn)化,所以我們就需要并購來(lái)促進(jìn)這一目標的實(shí)現,例如我們之前并購了AMC。并購使我們實(shí)現了轉型,因為通過(guò)并購,我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外,我們進(jìn)行了影視控股,包括制作、發(fā)行和院線(xiàn)放映。

  值得一提的是,我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對萬(wàn)達來(lái)說(shuō)是新鮮的,我們怎么做體育產(chǎn)業(yè)呢?就是通過(guò)并購,把萬(wàn)達體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先,我們并購了盈方體育。為什么要并購它?因為這家公司是資源類(lèi)企業(yè)。什么是資源類(lèi)企業(yè)?比如我們現在正在申辦的20xx年冬奧會(huì ),冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì ),這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì )的版權和營(yíng)銷(xiāo)權都被這家公司掌握。同時(shí),這家公司還有世界杯的轉播代理權等等。因此,我們并購它,就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內,萬(wàn)達至少還會(huì )并購三家體育類(lèi)企業(yè)。今年完成這些并購,萬(wàn)達在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。

  另外,我要求并購的體育公司,它們的運動(dòng)項目都能在中國落地,同時(shí)這些公司要掌握這項運動(dòng)在世界的產(chǎn)權或者營(yíng)銷(xiāo)權。

  因此,實(shí)現轉型的一個(gè)方法就是并購。當然,通過(guò)并購實(shí)現轉型,不是所有公司都能做到的,一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金,有了充足的資金才能并購。

  不用到20xx年,可能到20xx年,萬(wàn)達就會(huì )實(shí)現轉型

  我們將通過(guò)哪些措施來(lái)實(shí)現萬(wàn)達20xx年的成功轉型?

  現在看來(lái),我們有壯士斷腕的勇氣和強大的執行力。我有一個(gè)判斷,不用到20xx年,可能到20xx年,萬(wàn)達就會(huì )實(shí)現轉型。那時(shí),萬(wàn)達不再有房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入,完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡,成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)?因為我們做的文化產(chǎn)業(yè),比如秀、電影樂(lè )園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂,萬(wàn)達可能會(huì )比我們預計的20xx年提前三年實(shí)現徹底轉型。

  我給萬(wàn)達定下的目標是,我們要堅決實(shí)現“2211戰略”,并在20xx年排在世界前列,至少達到全世界的前三十名。萬(wàn)達要成為一個(gè)不僅卓越,而且偉大的公司,為中國的企業(yè),特別是為中國的民營(yíng)企業(yè)爭光,從而實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。謝謝!

勵志演講稿 篇4

  同學(xué)們,從xxxx年9月1號開(kāi)始,高三-“青春的戰役”正式打響。高考,是人生征途中最激動(dòng)人心的驛站之一,它對翻開(kāi)我們生命中嶄新的一頁(yè)有著(zhù)不可估量的作用。他可能會(huì )讓你的人生如詩(shī)如歌,可能會(huì )讓你的夢(mèng)想絢麗如虹;可能會(huì )讓你擁有更大的施展雄心壯志的舞臺,可能會(huì )讓你登上一座座風(fēng)光無(wú)限的山峰。

  今天我們面臨著(zhù)人生的偉大挑戰:這是一場(chǎng)肉體與靈魂的挑戰,這是一場(chǎng)堅韌與頑強的挑戰,除了迎難而上我們別無(wú)選擇!讓我們以積極的態(tài)度解決問(wèn)題,以勇敢的態(tài)度戰勝畏懼以激情的態(tài)度快樂(lè )學(xué)習,以平靜的態(tài)度挑戰憂(yōu)慮,以自信的態(tài)度改變現狀,以期待的態(tài)度憧憬未來(lái)!

  高三是人生履歷中最為亮麗的一道風(fēng)景線(xiàn),人生沒(méi)有大學(xué)校園的記憶是不完美的,沒(méi)有高三生活的回憶是有缺憾的。高三是享受拼搏、奮斗人生的最佳時(shí)光;旧倌,初生牛犢,指點(diǎn)江山,激揚文字,敢與天公試比高。年輕是我們的資本,成功是我們的追求,奮斗不止是我們的宣言,愈挫愈勇是我們的氣魄。

  高三是拼搏的一年。人們常說(shuō):此時(shí)不搏何時(shí)搏;就是說(shuō),拼搏要抓住時(shí)機。幸福在于拼搏,享受在于拼搏。拼什么?拼效率,有了效率才會(huì )有成功;拼心態(tài),愉悅的心態(tài)激活大腦的思維;拼意志,頑強的毅力不畏懼任何失敗;拼潛力,人們往往會(huì )被自己巨大的潛力驚得目瞪口呆。

  高三是寂寞的一年,說(shuō)寂寞,不寂寞,在知識的海洋遨游,自有其無(wú)窮的樂(lè )趣。我們要與自己的膽怯與懦弱、虛榮與懶惰作斗爭。我們一同踏上了高三的征程,這條曲折坎坷的路,有辛苦,有挫折。于是我們不禁有這樣的感慨“寒窗十一載,數日決高下!笨墒,因為我們有一顆年青的心,因為我們風(fēng)華正茂,所以也應該無(wú)所畏懼,勇攀高峰,指點(diǎn)江山,主宰沉浮。

  高三,高三,這座太高的山,荊棘叢生,狂風(fēng)肆虐的山。但在我們身上,那一股不怕苦,不服輸的拼勁兒,驅動(dòng)著(zhù)我們向理想的顛峰挑戰。把艱辛磨礪成利劍,馳騁于這競爭的時(shí)代,當希望之帆在心中升起之時(shí),命運之船也即將起航,讓我們一起風(fēng)雨兼程,乘風(fēng)破浪。

  無(wú)論過(guò)去多么慘淡,無(wú)論過(guò)去多么輝煌,我們都將在高三這一起跑線(xiàn)上飛翔。無(wú)論路途多么艱辛,無(wú)論身心多么疲憊,我們都將攜手并進(jìn),永不退縮,請記。哼x擇泥濘的道路,才能留下腳印;不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹;不遇挫折,怎能品嘗得到成功的碩果。

  如果可以,對著(zhù)暴風(fēng)雨我們高聲怒吼:暴風(fēng)雨,請來(lái)得更猛烈些吧!怕你就不是讀高三的人,我們要做的不只是一心一意地學(xué),而是全心全意地投入這就是競爭,這就是我們必須面對的命運。我們只有秉著(zhù)堅定不移的人生信念,牢牢把握住自己人生的主動(dòng)權,積極地迎戰高考,未來(lái)才會(huì )屬于我們,xxxx年的輝煌才會(huì )屬于我們。

  這是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的時(shí)代,這是一個(gè)王者爭霸的時(shí)代,而高考這個(gè)社會(huì )的羅馬斗獸場(chǎng),就是我們競爭的舞臺;更貼切地說(shuō),高考就是為王者設計的舞臺。

  

勵志演講稿 篇5

親愛(ài)的老師,同學(xué)們:

  大家好!

  人生仿若戲一出。有的人們就在這出戲中,從幼年演到老去,從此代演到后代,然后代代相傳。人們在這出戲中,生老病死,眼看著(zhù)滄海桑田。

  每一個(gè)人,都是這出戲的主角,就看你把自己放在什么位置。有時(shí)候,別人演的時(shí)候,我們就會(huì )變成看客,看著(zhù)看著(zhù),也許你會(huì )離開(kāi)一會(huì )兒,也許你會(huì )不專(zhuān)心和別人聊一小會(huì )兒天,也許你會(huì )小小的打一個(gè)盹兒,然而,別人的戲,并不會(huì )因為你的離開(kāi),不專(zhuān)心或者沒(méi)看到而改變,當你再次回到你的座位去,把戲看到尾的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現,結果不會(huì )變。別人的人生,也是一樣的,不會(huì )因為你的缺席,而改變原有的結果,這就和世界上少了一個(gè)你,也會(huì )同樣旋轉是一樣的。

  這只不過(guò)是一出戲罷了,然而卻演得我們兩鬢微霜,滿(mǎn)目瘡痍。

  人生仿若夢(mèng)一場(chǎng)。有的人在這場(chǎng)夢(mèng)中沉醉著(zhù),也有的人嫌夢(mèng)的背景不太好,夢(mèng)的布景不太好,有的人在夢(mèng)中淚流滿(mǎn)面,也有的人在夢(mèng)中笑靨如花。

  在夢(mèng)中,人們或無(wú)助,或彷徨,或快樂(lè ),或憂(yōu)傷,唯一不變的是——我們依然夢(mèng)著(zhù),我們在同一片天空下,做著(zhù)不同的夢(mèng),我們在同一陣微風(fēng)過(guò)后,想著(zhù)不同的經(jīng)過(guò)。許多人,許多事,許多悲,許多樂(lè ),都成這夢(mèng)的一部分,缺一不可。如果,當我們沒(méi)夢(mèng)可做的時(shí)候,我們可以會(huì )議自己以往的夢(mèng),想一想,何為空歡,何為空悲,何為醉生夢(mèng)死。

  這只不過(guò)是一場(chǎng)夢(mèng)罷了,然而我們一夢(mèng),就夢(mèng)了一輩子。

  人生仿若曲一首。吟曲的人是自己,吟的,也為自己的人生。有的人,聽(tīng)得你的曲子,也許會(huì )津津樂(lè )道,也許會(huì )覺(jué)得枯燥乏味,搖頭而去,但只要自己承認自己的曲,那便什么也不必多說(shuō)了。

  曲子或低吟或婉轉,或高亢或凄涼,若你的曲子好,便會(huì )有人為你鼓掌稱(chēng)絕,若不好,便免不得會(huì )有一些指指點(diǎn)點(diǎn)。但是,我們卻總在對別人的曲子評頭論足,很少用心傾聽(tīng)自己的曲,那就從限制開(kāi)始,聽(tīng)自己的曲子吧,你會(huì )發(fā)現,自己的曲子也一樣高潮迭起,有悲有喜,一樣的偉大迷人。所以,當你為別人的曲子鼓掌的時(shí)候,也不要忘了贊美一下自己的曲子,美麗的花朵,是應該懂得自賞的。

  這只不過(guò)是一首曲罷了,然而卻吟到時(shí)過(guò)境遷,物是人非。真的到了那個(gè)時(shí)候,若還有人聽(tīng)得桃花淺笑或掩面而泣時(shí),那你的曲子便是余音繞梁,百日不散。而你的人生,也終將成為不朽之木,為后人千古傳唱。

  不論你的人生似戲,似夢(mèng)或似曲,參與的人,永遠都不止你一個(gè),當有很多人參與了,也會(huì )有人逐漸離開(kāi),悲傷是必然的,然而也不必過(guò)于惶恐,人生,靠的是一個(gè)過(guò)程,貪的是一個(gè)信念,也應該做到:記住該記住的,忘記該忘記的,改變能改變的,接受不能改變的。

  如果不想讓自己的人生以失敗行閉幕禮的話(huà),那么,就請不要讓自己在舞臺的中心尋找觀(guān)眾,請不要讓自己在世界的中心呼喚愛(ài)。

  這些關(guān)于人生的人,這些關(guān)于人生的事。

  我的演講完畢。

  謝謝大家!

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