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趙玉平經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-10-20 10:34:11 其他經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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趙玉平經(jīng)典語(yǔ)錄

  在日常的學(xué)習、工作、生活中,大家都接觸過(guò)很多有名的語(yǔ)錄吧,語(yǔ)錄現指能引起共鳴的、發(fā)人深省,有一定傳播力的名人之言、網(wǎng)民言論、社會(huì )事件所產(chǎn)生的新詞條。那么你有真正了解過(guò)語(yǔ)錄嗎?以下是小編幫大家整理的趙玉平經(jīng)典語(yǔ)錄,歡迎閱讀與收藏。

趙玉平經(jīng)典語(yǔ)錄

  1沒(méi)有英雄干不成事,英雄太多容易出事!

  2企業(yè)可以有閑事但是不能有閑人。生命在于運動(dòng),管理在于折騰!

  3人生是需要戰斗的,但不是每一場(chǎng)仗都要打。每一場(chǎng)仗都打,那不是戰斗是找死!

  4當領(lǐng)導,要親賢臣,治小人。用君子是人品,用小人是智慧。

  5大處看天下,小處看人。

  6企業(yè)不是用最好的人,而是要用最合適的人。

  7沒(méi)有科學(xué)內助的權力是盲目的權力,沒(méi)有權力支持的科學(xué)是孤獨的科學(xué)。

  8管理者要超越個(gè)人的力量極限去完成單個(gè)人無(wú)法完成的使命,這需要勇氣與雄心;同時(shí),管理又是要通過(guò)他人去完成目標的,這需要謙遜與包容。

  9每一種文化都蘊涵著(zhù)對管理的理解。中國人喜歡梅花,梅花有四貴:貴濃不貴淡,這是熱情之美;貴老不貴嫩,這是成熟之美;貴斜不貴正,這是自由之美;貴疏不貴密,這是簡(jiǎn)約之美。想沒(méi)想過(guò)做梅一樣的管理者?

  10做大事情要分階段進(jìn)行,很多時(shí)候本來(lái)想一鼓作氣,結果往往是一股岔氣。

  11事不逼不成,馬不打不快,千里馬也需要有馬鞭,保持適度的壓力是有利于成功的。

  12每天五分鐘自虐叫鍛煉,每天五小時(shí)鍛煉叫自虐。

  13常識要和大家一致,否則就難以被群體接納;技能則要盡量和別人不同,否則就難以脫穎而出。

  14十樣好不如三樣好,三樣好不如一樣絕。

  15有名氣的人做事,那真是一呼百應;沒(méi)名氣的人做事,那只能是百呼一應。就一個(gè)應聲,還是一聲“呸!

  16生活上知足常樂(lè ),事業(yè)上精益求精。做不到前者,引發(fā)貪得無(wú)厭,做不到后者,導致一事無(wú)成。

  17 思想就象刀,越磨越鋒利;思想就象石頭,只有碰撞才能產(chǎn)生火花。

  18管理的本質(zhì)是通過(guò)被人完成任務(wù)。

  19在平常群體中關(guān)注出眾的人,在出眾的群體中關(guān)注平常的人。

  20私下提意見(jiàn)叫補臺,當眾提意見(jiàn)叫拆臺。

  21種下梧桐樹(shù),引來(lái)鳳凰鳥(niǎo),生出小帥哥,引來(lái)穆桂英。佘太君為什么功勞那么大?因為人家給大宋生出了那么具有吸引力的帥哥嘛。這就叫“利用激勵特征,鎖定關(guān)鍵人才”。

  22長(cháng)本事的時(shí)候要把住核心,練武要練十八般兵器,但從古到今的大英雄,縱橫天下也不過(guò)就是一兩件兵器而已。關(guān)老爺就是刀,趙子龍就是用槍?zhuān)钤跃褪怯么。誰(shuí)見(jiàn)過(guò)關(guān)老爺上陣,三分鐘換一件兵器,還在那顯擺:“老子什么都會(huì )!”那不是關(guān)老爺,是關(guān)瘋子。

  23 《西游記》團隊里,孫悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下,如果團隊里都用本事最大的,探路的孫悟空是只猴,扛耙子陪領(lǐng)導聊天的是只猴,挑擔子搞后勤的是只猴,唐三藏騎只猴,這不是取經(jīng),成了搞雜技的了。

  24相貌相貌,相在貌前,相比貌更要緊!跋唷笔且粋(gè)人的內心世界和心理狀態(tài),“貌”是一個(gè)人四肢五官的數量以及位置。

  25 領(lǐng)導者不需要事必躬親,而應該只關(guān)注異常、不關(guān)注正常,只關(guān)注例外、不關(guān)注例行。正常的事情、例行的事情,有制度、有下屬管,不用領(lǐng)導自己管。

  26有一件事情你能做得好,那叫合格;有10件事情你能做得好,那是優(yōu)秀;有50件事情你能做得好,那叫卓越;有100件事情你還想努力把它們都做好,那就叫找死!

  27如果上級安排你做一件事情,每天做兩邊,堅持二十年天天重復,你一定會(huì )很煩。但是有一件事情,你堅持了一輩子,每天至少做三次,但是每天都不煩,不但不煩而且做得時(shí)候還特別賣(mài)力氣——這件事就是吃飯。

  28不要把兩匹千里馬栓在一個(gè)槽上吃草。不要安排兩個(gè)能人一起去做一件事。

  29給老同志分餅,給年輕人畫(huà)餅,和中堅力量一起吃餅。這樣就可以在有限的物質(zhì)條件下提高整個(gè)團隊的滿(mǎn)意度。

  30打麻將這一游戲:有的人打麻將是為了贏(yíng)錢(qián),這是典型的物質(zhì)需求,這是一樓層面的;有的人打麻將只要不輸錢(qián)就可以,這是安全需求,上升到了二樓;有的人打麻將是為了哥幾個(gè)聚在一起熱鬧熱鬧,這是社會(huì )需求,已經(jīng)上升到了三樓了;有的人打麻將是為了向別人證明自己聰明、牌技好,這個(gè)是尊嚴的需求,是四樓了;還有的人打麻將不為別的,就為了和牌時(shí)候的快感,完成挑戰任務(wù)后的內心滿(mǎn)足,這就是自我實(shí)現了,是五樓的需求。一個(gè)游戲可以滿(mǎn)足人的五大需求,所以這個(gè)游戲一定有著(zhù)強大生命力的。我們的管理制度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式如果都能設計成這種模式,可以全方位滿(mǎn)足各個(gè)層面的差異化需求,那一定可以大行其道,所向無(wú)敵。

  31不是細節決定了成敗,而是對細節的選擇決定了成敗。首先要把握全局,然后才關(guān)注細節。要知道,拿顯微鏡是看不見(jiàn)大象的。

  32鶴立雞群,鶴比雞難受,它要承受很多來(lái)自群體的壓力,出眾是要付出代價(jià)的,所以?xún)?yōu)秀者往往需要保護。

  33老百姓說(shuō):兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!拿破侖說(shuō):一頭雄獅帶領(lǐng)的一群綿羊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群雄獅。

  34咱自己是個(gè)小螞蟻,誰(shuí)都能把咱踩死,但是短時(shí)間內小螞蟻有長(cháng)不大,怎么辦?最好的辦法是站在大象的背上,看誰(shuí)敢踩!這就是管理的借力原則。

  35不相信目標能實(shí)現的人活不下來(lái),相信目標很快能實(shí)現的人也活不下來(lái)。

  36喜歡一個(gè)人,怎么看怎么順眼……春天看著(zhù)像花,秋天看著(zhù)像果,夏天看著(zhù)像冰,冬天看著(zhù)像火,哎呀這個(gè)喜歡啊……

  37成就感讓平凡的事情光榮,讓平凡的日子閃耀,給平凡的人插上翅膀。

  38每天早晨醒來(lái)稍事鍛煉可以叫醒身體,讀幾頁(yè)書(shū)可以叫醒心靈,不妨在枕邊放一本喜歡的書(shū),它可以給你第二天的生活增加力量。

  39權力來(lái)自稀缺性,擁有的資源越稀缺,權力越大。

  40口頭表?yè)P有時(shí)很小兒科,但是很重要、很管用,無(wú)論走到哪里,都不要忘記帶上你的贊許。檢查工作似乎就為了找缺點(diǎn),但只談缺點(diǎn)會(huì )用很小的不足掩蓋很大的長(cháng)處,這樣會(huì )抑制下屬工作的熱情和創(chuàng )造力,聰明的領(lǐng)導檢查工作也查優(yōu)點(diǎn),而且有時(shí)候,就是為了優(yōu)點(diǎn)而來(lái)檢查的。

  41歷史不會(huì )重復它的事實(shí),但是歷史回重復它的規律。

  42大德始于自制,大智莫若知人。

  43讓人感到疲憊的不是遙遠的路程,而是鞋里小小的沙粒。人生路上,倒掉鞋里的沙粒,才能走得更穩,走得更遠。所以,做再大的事業(yè)也要從自我管理開(kāi)始。

  44在正常的情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。

  45一個(gè)出色的建筑師,在壘眼前每一塊普普通通的轉頭時(shí),心里裝的,一定是巍峨宏偉的宮殿。所以,一個(gè)人在成功之前,其實(shí)已經(jīng)在心里成功過(guò)好多次了。

  46人的行為是可以引導的,裝傻時(shí)間長(cháng)了就成了真傻,裝快樂(lè )時(shí)間長(cháng)了就成了真快樂(lè )。所以,即使你不成功,至少也要像成功者那樣去思考和行動(dòng)。

  47做任何事情都要抓住核心。畫(huà)龍點(diǎn)睛,妙就妙在兩只眼睛。不過(guò)要注意,只能點(diǎn)兩個(gè)眼睛,點(diǎn)一身眼睛,那不是龍,是篩子。

  48機會(huì )太多就是沒(méi)有機會(huì ),主張太多就是沒(méi)有主張,朋友太多就是沒(méi)有朋友,錢(qián)太多就跟沒(méi)有錢(qián)一樣。

  49最好的狀態(tài)是正常,最有效的手段是平衡,最高的境界是自然。

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