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孫陶然經(jīng)典語(yǔ)錄
孫陶然先生1991年畢業(yè)于北京大學(xué)。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于孫陶然的經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。
1、做企業(yè)必須有序和無(wú)序相結合，有序是規定動(dòng)作無(wú)序是自選動(dòng)作，沒(méi)有有序就沒(méi)有執行力戰斗力，沒(méi)有無(wú)序就沒(méi)有創(chuàng )新力創(chuàng )造力，行動(dòng)上要有序思想上可以有些無(wú)序，無(wú)序必須在企業(yè)文化的框架內。
2、一個(gè)行業(yè)就像一個(gè)海濱浴場(chǎng)，有開(kāi)場(chǎng)子的、有看場(chǎng)子的、有教游泳的、有賣(mài)游泳圈的，有來(lái)看熱鬧的、有來(lái)曬太陽(yáng)的、有來(lái)洗澡的，也有來(lái)游泳。屁股決定腦袋。
3、靠談未來(lái)不可能解決現實(shí)問(wèn)題，很多創(chuàng )業(yè)者熱衷于擔心地里的操心鍋里的，其實(shí)對于初創(chuàng )企業(yè)能不能活下來(lái)的關(guān)鍵是能不能吃到碗里的，很多人不是不懂這個(gè)道理而是不敢面對。
4、領(lǐng)軍人物不但要判明方向帶領(lǐng)部隊前進(jìn)，還必須時(shí)時(shí)洞察前后左右態(tài)勢隨時(shí)準備應變。前：各部門(mén)是否在按計劃進(jìn)展?后：現金流和損益如何?左：政策走勢監管情勢;右：競爭級同業(yè)動(dòng)態(tài)。
5、所有期待天上掉餡兒餅的都會(huì )餓死，所有期待守株待兔的都會(huì )失望，無(wú)數教訓證明指望小概率事件救場(chǎng)是不可能的，常識就是常識，所有反邏輯的事兒都不會(huì )成立，按照客觀(guān)規律和常識做事是正道。
6、不要看著(zhù)別人碗里的肉眼紅，選擇自己擅長(cháng)的領(lǐng)域參賽，進(jìn)入一個(gè)自己沒(méi)有任何優(yōu)勢也無(wú)破局手段的市場(chǎng)，以己之短競爭人所長(cháng)，沒(méi)有任何勝機也沒(méi)有任何意義。
7、最不能忍受那些肆意浪費時(shí)間的人，一天能做完的事兒拖兩天，兩天能做完的事兒做一周，讓整個(gè)組織的節奏變慢，這些人是組織效率的“毒瘤”，很難根治基本上需要切除。
8、及時(shí)通報“是一種工作習慣，在通訊如此發(fā)達的時(shí)代做到這一點(diǎn)技術(shù)上并不難，短信、郵件、私信都是既不打擾又可以隨時(shí)通報進(jìn)展的好方式，關(guān)鍵是理念：你認為工作是向上級交作業(yè)還是和上級配合實(shí)施上級的意圖達成團隊目標?
9、親手打樣的意思是說(shuō)重點(diǎn)業(yè)務(wù)一把手必須親臨前線(xiàn)。不能只是躲在后面讓下面的人去和客戶(hù)談來(lái)談去，要親自去談，即便對方級別不對等也沒(méi)關(guān)系，親自去了解客戶(hù)的想法迅速互動(dòng)才能把握商機取得突破。
10、客觀(guān)地判斷形勢并清醒地認知自己才能做出正確的判斷。判斷形勢要站到對方和全局角度不能一廂情愿，要有自知之明不能被別人的恭維所忽悠不能被別人的漠視所激怒。
11、思路決定出路，時(shí)代變了，觀(guān)念必須要跟著(zhù)變，思路必須要跟著(zhù)變，如果繼續抱著(zhù)老觀(guān)念必然被時(shí)代所淘汰。
12、二把手很重要，有一個(gè)配合默契的二把手不但是一把手之福更是班子之福團隊之福，可以讓團隊的戰斗力倍增。
13、建班子就是把每個(gè)直接下屬都培訓成或者換成勝任的，但絕大多數情況下應該是調換而非培訓。俗話(huà)說(shuō)洗腦不如換腦換手如換刀，一個(gè)思路、態(tài)度或能力不勝任的人是很難通過(guò)培訓變?yōu)閯偃蔚�，換個(gè)位置往往對他對組織都是一種解脫。
14、既要講商業(yè)，也要講人情，做企業(yè)不能唯利是圖，一個(gè)對內對外沒(méi)有人情味的企業(yè)不可能成為偉大的企業(yè)。
15、任何一級組織都是一個(gè)生態(tài)系統，有其自身的上級下級和同事，有其自身的指令、運轉邏輯和反饋體系，除非你準備重構其組織架構，否則必須按照組織層級來(lái)管理，輕易不要越級下達指令，外力的干涉只會(huì )破壞生態(tài)平衡無(wú)法解決問(wèn)題，還往往適得其反。
【人物資料】
孫陶然，1969年出生，吉林省長(cháng)春市人。
1984-1987年，就讀于長(cháng)春市東北師大附中。
1987年，考入北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理系國民經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)(現北大光華管理學(xué)院)，在校期間，歷任系、院、校學(xué)生會(huì )及團委干部。1991年畢業(yè)，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1991年-1998年，在民政部下屬四達集團工作，歷任廣告部副經(jīng)理，四達廣告公司總經(jīng)理，四達集團副總裁等職。
1995年，與《北京青年報》聯(lián)合創(chuàng )辦《北京青年報·電腦時(shí)代周刊》獲得巨大成功。這是中國第一份大眾媒體電腦專(zhuān)刊，其后全國各地大眾媒體紛紛效法，成為媒體的標準板塊。
1996年，聯(lián)合投資創(chuàng )辦藍色光標公關(guān)顧問(wèn)機構，如今藍色光標已經(jīng)發(fā)展成為亞太地區第一大公關(guān)顧問(wèn)公司，多次獲得國際公關(guān)界大獎，所服務(wù)的客戶(hù)超過(guò)20家為全球500強企業(yè)，在北京、上海、廣州設有分公司，在全國設有23個(gè)分區辦事處，員工超過(guò)400人。
1997年，創(chuàng )辦生活速遞直效營(yíng)銷(xiāo)公司，創(chuàng )辦《生活速遞》高尚社區直投雜志，這是中國最早的DM雜志之一，目前《生活速遞》公司是中國最大的直投雜志出版者，在北京、上海、廣州設有分公司，并出版《生活速遞》(北京上海廣州三刊)、《戶(hù)外裝備》等數本刊物。
1998年，聯(lián)合創(chuàng )辦北京恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司，任董事、常務(wù)副總裁，主持公司日常工作，策劃了恒基偉業(yè)最著(zhù)名的'產(chǎn)品“商務(wù)通”的營(yíng)銷(xiāo)，1999-2001年間，一度市場(chǎng)占有率超過(guò)70%。該案例被北大光華、中歐等商學(xué)院作為營(yíng)銷(xiāo)案例，納入教材。
2005年，孫陶然創(chuàng )辦拉卡拉。拉卡拉是新型金融服務(wù)集團，秉承普惠、科技、創(chuàng )新、綜合的理念，打造了底層統一，用戶(hù)導向的共生系統，為個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)提供支付、征信、融資、社區金融等服務(wù)。
孫陶然被認為是電子產(chǎn)品及快速消費品的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，被北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA聘任為學(xué)生校外特聘導師，并擔當多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)及管理顧問(wèn)。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )開(kāi)幕式擔任嘉賓。
2016年12月13日，十大“2016年度華人經(jīng)濟人物”。
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