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杜拉拉升職記經(jīng)典語(yǔ)錄大全
《杜拉拉升職記》改編自李可的同名小說(shuō),中國電影集團出品。該片是由徐靜蕾執導,黃立行、吳佩慈、莫文蔚等出演的都市愛(ài)情片。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于杜拉拉升職記的經(jīng)典語(yǔ)錄,歡迎大家的閱讀。
1、男人的極致,不是成為一個(gè)王子,而是成為一個(gè)騎士,或者將軍。男人不應該存在于童話(huà)里,而是戰場(chǎng)上。
2、大學(xué)四年,如果你大部分時(shí)間浪費在了網(wǎng)吧和戀愛(ài)上,那么這四年也太虛度了。作為一個(gè)男人,你是失敗的。
3、一個(gè)成功的男人身邊,需要一個(gè)相對優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀,與她的容貌無(wú)關(guān),與她的內涵相連。
4、哥們,如果不擅長(cháng)討女孩歡心,那就去討自己的未來(lái)歡心吧。男人,不是來(lái)征服女人的,而是來(lái)征服世界的。
5、如果不喜歡去自習室,就不要去了。男生也應該多去去圖書(shū)館,或者,干脆多去社會(huì )混混。
6、不要迷戀網(wǎng)游,現實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學(xué)一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話(huà),從大學(xué)就開(kāi)始用心練吧。
7、如果,你不能給她一個(gè)美好的未來(lái),那么,請不要把她哄上床。
8、你一生擔負的責任很多,但最重要的是四個(gè),對自己的父母負責,對自己的未來(lái)負責,對自己的女人和感情負責,對這個(gè)世界負責。
9、不要總想著(zhù)玩弄感情,小心它有天會(huì )玩弄了你。大學(xué)里找一份穩定的感情,因為大學(xué)后你的精力就應該花在事業(yè)上了。
10、物以類(lèi)聚,人以群分,這句話(huà)對男人很貼切。跟上進(jìn)的人交朋友,跟有人生品位的人交朋友,你會(huì )獲益很多。
11、學(xué)會(huì )忍耐,往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿(mǎn)時(shí),再十倍地去償還傷害你尊嚴的人。
12、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén),人脈就是財富。
13、戀愛(ài)不是大學(xué)中的必修課,只是選修課,你可以不修,因為男人成熟才是真正的魅力所在。
14、如果不是生在帝王富貴家,那么找女朋友,不要只看重她的長(cháng)相,而要學(xué)會(huì )欣賞她的內涵。你找伴侶,不是在找情人,而應該是在找妻子。
15、大二上學(xué)期,開(kāi)始規劃自己未來(lái)十年的生涯。在這個(gè)生涯里,可以把自己的女孩規劃進(jìn)去。女人所謂的安全感,不是你多么強壯,而是你能給她設計一個(gè)美好而貼切的未來(lái)。
16、男人如果沒(méi)有夢(mèng)想,比女人沒(méi)有夢(mèng)想更可怕。所以,找到自己的人生定位,把夢(mèng)想定性,然后量化。暗中為未來(lái)而奮斗吧!
17、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實(shí)是錯誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人,應該多給自己一些獨處的時(shí)間。這樣方便思考,不要愛(ài)上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候,話(huà)題沒(méi)有多少上進(jìn)的。
18、男人,就應該對自己狠一點(diǎn)。做一個(gè)騎士吧,時(shí)刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標應該是將來(lái)成為一個(gè)將軍。
19、大學(xué)里,女孩很多,女人很少。女孩與女人的區別,不在于她多么性感或者魅惑,而在于她是不是有正確的思想和原則。
20、這個(gè)世界上,最值得你愛(ài)的,除了父母,還有自己的女人和哥們,然后才是你自己。
21、愛(ài)情不是追來(lái)的。如果你死皮賴(lài)臉追求了很久,她卻無(wú)動(dòng)于衷,那么哥們,放下吧。有時(shí),咱男人的尊嚴比一個(gè)女人更重要。
22、不要對女孩太好,會(huì )寵壞她們的;不要對女孩太熱,會(huì )灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。
23、把她的地位放在游戲之上,畢竟她是那個(gè)肯能會(huì )陪你一輩子的人,游戲只是消遣罷了。
24、不能做到的,就不要承諾。男人,膝下有黃金,嘴里也有黃金,不要輕易答應什么,因為你可能會(huì )食言。
25、你可以為了父母去教訓自己的愛(ài)人,但是不能為了愛(ài)人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好,那么她可以離開(kāi)了。
26、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來(lái)維護了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。
27、商業(yè)行為準則,就是公司用正式的書(shū)面形式,告訴員工什么可以做、什么不可以做,如果非做會(huì )受到什么樣的處罰等,公司通過(guò)這套準則讓員工明白,這里的企業(yè)文化認為,什么是道德的什么是不道德的。
28、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
29、對于新人而言,使別人愿意教你,是你的責任。
30、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過(guò)一生。
31、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著(zhù)同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會(huì )有更高的投入產(chǎn)出比。這就”揚長(cháng)避短”。
32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時(shí)候去休了并非馬上休不可的病假,且沒(méi)有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時(shí)候拿對主管來(lái)說(shuō)并不重要的事情煩她。
33、愛(ài)情不是用來(lái)考驗的,而是用來(lái)珍惜的,對女孩而言,青春苦短,守著(zhù)一份變數太大的愛(ài)情是最大的危險。
34、升職前,拉拉打心眼里覺(jué)得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現,原來(lái)這個(gè)位置上的很多活,是自己以前并不了解的。
35、談戀愛(ài)和性騷擾有明顯區別,談戀愛(ài)就是兩個(gè)都愿意,性騷擾就是一個(gè)愿意另一個(gè)不愿意。
36、要說(shuō)大公司的企業(yè)文化,見(jiàn)過(guò)提倡誠信的,見(jiàn)過(guò)提倡創(chuàng )新的,還真就沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
37、真正的外企,富高科技含量的500強跨國企業(yè),不需要背《陋室銘》,更不會(huì )有性騷擾,而且老板肯定很忙,沒(méi)有興趣讓我伺候他吹牛兩小時(shí),就算老板吹牛吧,一定也吹得非常有魅力。
38、單相思也是一個(gè)愿意另一個(gè)不愿意,單相思可以發(fā)展為性騷擾,前提是單相思的一方采取了行動(dòng),從而給另一方造成困擾或危害。
39、所謂好公司:一是收入,二是環(huán)境,三是未來(lái),還有就是無(wú)形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素質(zhì)高又專(zhuān)業(yè)的人,會(huì )讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
40、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過(guò)獲取小區經(jīng)理們的反饋,來(lái)收集對銷(xiāo)售代表任職能力要求的做法,他覺(jué)得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴,又獲得了她想要的信息。
41、“學(xué)到東西”當然很重要,可”學(xué)到東西”,不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項目干下來(lái),公司應該給這個(gè)人什么。
42、高潛力人才的一個(gè)典型特征就是永不滿(mǎn)足現狀、不斷挑戰更高目標,這可是你們TONY林反復強調的。
43、SOP(標準操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
44、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。
45、不能滿(mǎn)足于自己一直在致力于某問(wèn)題,就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再復雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí)間點(diǎn),就一定要下一個(gè)結論,到底我該往哪個(gè)方向去了。
46、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權。
47、有一個(gè)統一的談話(huà)模板,好處是能控制談話(huà)的主題和涉及的范圍,避免關(guān)鍵信息遺漏、跑題或者話(huà)題太大。
48、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來(lái)維護了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。
49、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jì)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認為你有問(wèn)題,你多半就是有問(wèn)題了,一言以蔽之,就是你要”保證重點(diǎn)”。
50、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒(méi)有意識到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會(huì )對你好,甚至可能對你不好。
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