陳天橋經(jīng)典語(yǔ)錄

　　陳天橋現任盛大網(wǎng)絡(luò )董事會(huì )主席和首席執行官。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于陳天橋的經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。

　　1、現在回過(guò)頭來(lái)看如果說(shuō)對我的創(chuàng )業(yè)密碼做一個(gè)總結的話(huà)，我覺(jué)得就兩個(gè)字——節奏。世界上沒(méi)有做錯的事情，永遠是時(shí)間錯誤。

　　2、一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)往往都會(huì )是自己的靈感和自己的方向，我相信他們應該對未來(lái)充滿(mǎn)信心的，但我覺(jué)得他們最容易犯的一個(gè)錯誤，也就是我犯的錯誤，就是所謂的一上來(lái)對整個(gè)戰術(shù)執行的時(shí)候多元化或者搖擺不定，不是很專(zhuān)注地在某一點(diǎn)上進(jìn)行突破。

　　3、 我認識到，無(wú)論有怎樣的抱負，首先是要社會(huì )接受你，而不是你去要求社會(huì )來(lái)適應你，這是當時(shí)一個(gè)很大的收獲。"陳天橋說(shuō)， "在我當時(shí)這樣一個(gè)年紀，這樣一個(gè)背景，我能耐得住10個(gè)月的寂寞，躲在一個(gè)小房間里放錄像，我自己感覺(jué)這對后面的年輕人還是有所啟示的。很多年輕人覺(jué)得 自己怎樣怎樣，要干這個(gè)，要干那個(gè)，但無(wú)論干什么，首先要適應環(huán)境，而不是等著(zhù)環(huán)境來(lái)適應你。

　　4、無(wú)論是圣誕節、無(wú)論是盛男盛女還是各種各樣的福 利，都只是圍繞著(zhù)盛大的一個(gè)價(jià)值觀(guān)。那就是，企業(yè)最終不過(guò)是家庭的延伸，而家庭才是整個(gè)盛大發(fā)展的基石。無(wú)論是老人、無(wú)論是小孩還是我們每一位朋友，我們 都希望通過(guò)盛大這個(gè)平臺給他們：沒(méi)有另一半的找到另一半、沒(méi)有孩子的希望他們能夠早得貴子，有孩子的希望他們闔家歡樂(lè )。這才是整個(gè)盛大價(jià)值觀(guān)的根本宗旨。

　　5、(做決策的方法論)數據、邏輯、民主、集中。即判斷一個(gè)項目可行性的依據，首先要有數據支持，數據為王。如果實(shí)在沒(méi)有數據，那就要邏輯上講得通。如果沒(méi)有明確 的邏輯，那就靠民主，團隊投票。如果團隊還是無(wú)法做出決策，那就要靠負責人基于對市場(chǎng)的判斷和對公司能力的了解做出最終決定。

　　6、游戲是真正的直擊內心的東西。從辯證法來(lái)看，形式越是千變萬(wàn)化，越能夠直擊內心，反過(guò)來(lái)講，越是想直擊內心，就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。

　　7、有人說(shuō)有錢(qián)人花錢(qián)買(mǎi)級別買(mǎi)裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平?原來(lái)我認為時(shí)間是衡量一個(gè)人投入唯一的計量工具，但是我把它變成了3個(gè)指標：時(shí)間、金錢(qián)和智慧，這三點(diǎn)應該可以互相被取代，這個(gè)社會(huì )應該讓富人、勤快人和聰明人都能同時(shí)到達終點(diǎn)，才是公平的。

　　8、一個(gè)企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個(gè)階段，一是戰略上尋找突破點(diǎn)，二是要專(zhuān)注，三是要進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會(huì )企業(yè)，承擔適度的社會(huì )責任。

　　(企業(yè)發(fā)展歷程中)我覺(jué)得第一階段專(zhuān)注，第二階段節奏，這是我們理解的對企業(yè)在不同階段時(shí)發(fā)展的精髓，我全部貢獻出來(lái)了。

　　9、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著(zhù)換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。

　　10、對于人才的思考是盛大十年來(lái)的戰略性思考，并且已經(jīng)付出實(shí)施。2010年第三季度，盛大通過(guò)管理模式、組織架構和人事、培訓、文化建設等方面的不斷突破、創(chuàng )新，繼續為人才發(fā)展打開(kāi)上升通道，使人才在張揚個(gè)性、自我發(fā)展的同時(shí)，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　11、一切商業(yè)模式，本質(zhì)上只有一個(gè)，最高的工資給最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)秀的人才創(chuàng )造最大的價(jià)值!

　　12、我覺(jué)得根本上說(shuō)明了盛大的信心。在我眼里，盛大最值錢(qián)的就是人才，我把最值錢(qián)的東西都給了酷6，還說(shuō)盛大對酷6沒(méi)有信心嗎?

　　13、當你認準一個(gè)方向的時(shí)候全力以赴，只有專(zhuān)注的企業(yè)才能成功，多元化的企業(yè)可以存活但是很難成功。

　　14、網(wǎng)絡(luò )游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個(gè)兼有惡性競爭風(fēng)險、專(zhuān)業(yè)風(fēng)險、政策風(fēng)險和社會(huì )風(fēng)險等四大風(fēng)險的行業(yè)。

　　15、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來(lái)。

　　16、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。

　　17、我自信盛大是有益于社會(huì )的，它為人們帶來(lái)了快樂(lè )。

　　18、網(wǎng)絡(luò )游戲是我們的一個(gè)機會(huì )。

　　19、我從來(lái)不認為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實(shí)現理想的話(huà)。

　　20、電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò )的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機遇。

　　21、假如問(wèn)我對同行有什么建議，我會(huì )說(shuō)你應該自主研發(fā)，這種模式真的很賺錢(qián)。

　　22、我們從來(lái)不認為會(huì )失敗。

　　23、我覺(jué)得第一階段專(zhuān)注，第二階段節奏，這是我們對整個(gè)企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。

　　24、我向來(lái)不特別喜歡錢(qián)。我拼命掙錢(qián)，只為證明自己的價(jià)值。

　　25、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著(zhù)換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。

　　26、網(wǎng)絡(luò )游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個(gè)兼有惡性競爭風(fēng)險、專(zhuān)業(yè)風(fēng)險、政策風(fēng)險和社會(huì )風(fēng)險等四大風(fēng)險的行業(yè)。

　　27、在游戲產(chǎn)業(yè)，中國公司正擁有越來(lái)越多的話(huà)語(yǔ)權。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰勝它。

　　28、“熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢(qián)的人。我之所以拼命掙錢(qián)，就是為了證明自己的價(jià)值。”

　　【個(gè)人經(jīng)歷】

　　陳天橋在校期間始終擔任重要學(xué)生領(lǐng)導職務(wù)，并于1993年被授 予上海市唯一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標兵”稱(chēng)號。 畢業(yè)后，在上海陸家嘴集團歷任該集團下屬公司的副總經(jīng)理、集團公司董事長(cháng)秘書(shū)等職務(wù)。

　　2002年末，陳天橋因其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的.突出貢獻先后當選為"上海IT青年十大新銳"、“2003中國經(jīng)濟貢獻年度封面人物”等;陳天橋現任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)執委、上海市青少年發(fā)展基金會(huì )副理事長(cháng)、上海信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)等。陳天橋先生現任盛大網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)、CEO兼總裁，被國外媒體稱(chēng)為“中國互動(dòng)娛樂(lè )業(yè)第一人”。陳天橋是盛大網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人，在他的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)形態(tài)從動(dòng)漫社區，到現在互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)各塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，在文學(xué)、音樂(lè )、影視、視頻、旅游等多個(gè)領(lǐng)域均有建樹(shù)。

　　2012年將盛大網(wǎng)絡(luò )私有化成功，正式向大型文化企業(yè)股權投資、不動(dòng)產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險投資和對沖基金及資金管理等領(lǐng)域全面進(jìn)軍，投資涉及游戲、文學(xué)、傳媒、出版、文化地產(chǎn)、生活服務(wù)等多個(gè)行業(yè)。目前旗下除了擁有包括盛付通、盛大云、盛大天地等互聯(lián)網(wǎng)內容與平臺的重磅資產(chǎn)，還投資了100多個(gè)項目和企業(yè)，包括如今大家耳熟能詳的電子票務(wù)平臺格瓦拉、最大的氣候生活服務(wù)App墨跡天氣、動(dòng)漫網(wǎng)站有妖氣(十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)的原創(chuàng )網(wǎng)站)等。

　　2013年9月5日，盛大高調宣布，作為盛大集團“線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)發(fā)展”的重大戰略，其位于浦東中環(huán)邊張江南區的“盛大天地”文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區項目已全面開(kāi)工，預計一期將在2015年交付使用。

　　2014年，盛大還獲得了上海自由貿易試驗區的營(yíng)業(yè)執照，擬在自貿區開(kāi)辦第一家中外合資銀行，籌備已久的盛大金融板塊蓄勢待發(fā)。2014年盛大轉手酷6網(wǎng)四成股權，盛大轉型投資控股集團。同年11月相繼完成出售盛大文學(xué)和盛大游戲。盛大將依托互聯(lián)網(wǎng)的積累和優(yōu)勢，不斷向金融、地產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行拓展。

　　【人物影響】

　　陳天橋是中國網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)業(yè)的奠基人和領(lǐng)軍人物，締造了一個(gè)白手起家創(chuàng )業(yè)的神話(huà)，其影響力遍布國內及全球。在05年度的全球華商影響力排行榜中，陳天橋位列十強。

　　盛大網(wǎng)絡(luò )于2004年5月在美國納斯達克上市后，盡管很多中國人還從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò )游戲，但是這并不妨礙他們清楚地算計出陳天橋的'身家財富并且對此討論不休，陳天橋所持股票市值最高曾經(jīng)超過(guò)120億元人民幣。而陳天橋的影響力來(lái)源并不止于財富。上市前后，盛大展開(kāi)了一場(chǎng)場(chǎng)狂風(fēng)暴雨式的收購，它相繼在日本注資網(wǎng)絡(luò )游戲公司Bothtec、在美國收購核心游戲引擎研發(fā)公司Zona，隨后，又收購國內休閑游戲提供商“邊鋒”、電子競技對戰平臺“浩方”，直至最近購入韓國Actoz網(wǎng)絡(luò )游戲公司部分股權。

　　陳天橋也是年輕一代學(xué)子的偶像 實(shí)力派的最佳代表人物。榮登學(xué)子心目中最有影響力企業(yè)家榜首。對網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展中成長(cháng)起來(lái)的80后、90后，對陳天橋創(chuàng )造的網(wǎng)絡(luò )神話(huà)有很濃的興趣和追捧，為他們塑造了榜樣。

　　同時(shí)，陳天橋也關(guān)心老年人上網(wǎng)和貧困地區的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展。盛大獲2004-2006年度上海市“扶老上網(wǎng)”工程特殊貢獻獎。自2010年以來(lái)，盛大與上海信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )攜手，在江西、云南等革命老區開(kāi)展“信息扶貧”項目，建立十余所“盛大電腦室”。

　　陳天橋還是一個(gè)熱心公益事業(yè)的企業(yè)家，自2002年以來(lái)，先后在西藏、青海、寧夏、安徽、甘肅等地建立了希望小學(xué)，累計向希望工程捐款超過(guò)數百萬(wàn)元。2008年5月向汶川地震災區捐贈1000萬(wàn)元，是率先向災區捐款的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);并發(fā)動(dòng)盛大員工、用戶(hù)、合作伙伴捐贈500萬(wàn)元。通過(guò)中國扶貧基金會(huì )捐贈100萬(wàn)元，幫助貧困地區。2010年4月盛大網(wǎng)絡(luò )向玉樹(shù)地震災區捐款1500萬(wàn)元，是率先向災區捐款的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。同年，5月盛大向西南五省旱災捐贈500萬(wàn)元。

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