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向文波的經(jīng)典語(yǔ)錄
1、我沒(méi)見(jiàn)過(guò)真正的產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)能過(guò)剩對應的應該是大量設備閑置，產(chǎn)品庫存與工廠(chǎng)倒閉。有些落后產(chǎn)能是應該被淘汰的，有人說(shuō)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，我沒(méi)看到有大型工廠(chǎng)關(guān)門(mén)倒閉。適當的產(chǎn)能超前與富余是必要的，否則就不存在競爭了，我們還是習慣于用計劃經(jīng)濟的思維思考市場(chǎng)經(jīng)濟的問(wèn)題！——摘自向文波個(gè)人微博
2、從波士頓咨詢(xún)公司統計的結果來(lái)看過(guò)去五年三一重工股東回報高于除QQ外的所有互聯(lián)網(wǎng)公司，高于除蘇寧電器外的所有零售企業(yè)，高于除印度一家公司外的所有鋼鐵和能源企業(yè)，當然高于全球所有制造業(yè)企業(yè)，工程機械行業(yè)根本找不到可比公司！
3、說(shuō)個(gè)數據讓大家理解一下中國企業(yè)的創(chuàng )新能力吧！十五年時(shí)間三一從一個(gè)工程機械門(mén)外漢起步共開(kāi)發(fā)了38個(gè)系列300多種規格新產(chǎn)品，創(chuàng )造了許多中國第一，亞洲第一世界第一！無(wú)與倫比��！——摘自向文波個(gè)人微博
4、很多人問(wèn)我工程機械行業(yè)還能火多久，依我之見(jiàn)中國工程機械市場(chǎng)至少能火二十年以上，這個(gè)階段將止于中國城市化進(jìn)程完成之日。而中國城市化率每年增長(cháng)不到百分之一！在中國基礎設施建設根本就不是某些經(jīng)濟學(xué)家所說(shuō)的是所謂刺激經(jīng)濟增長(cháng)的手段而是社會(huì )發(fā)展，提高人民生活水平所必須！
而全球工程機械市場(chǎng)前景更加廣闊！世界上絕大多數國家根本沒(méi)有工程機械產(chǎn)業(yè)，而中國工程機械產(chǎn)業(yè)與歐美日韓企業(yè)相比擁有巨大的竟爭優(yōu)勢！
既即使有一天全世界都發(fā)展到了今天歐美日國家的水平，工程機械還會(huì )穩定增長(cháng)，因為事實(shí)上發(fā)達國家一直是工程機械的主要市場(chǎng)，因為機器替代人的工作、大量基礎設施的維護、工程機械的更新?lián)Q代以及零配件等業(yè)務(wù)還是會(huì )推動(dòng)行業(yè)的增長(cháng)！——摘自向文波個(gè)人微博
5、三一最不歡迎的是不孝員工，對待長(cháng)輩尤其是父母必須盡孝如有不孝員工或公司有領(lǐng)導不盡情理阻礙員工盡孝盡責可直接找我舉報或投訴！——摘自向文波個(gè)人微博
6、有人說(shuō)三一會(huì )做廣告，純屬誤會(huì )，三一其實(shí)很不會(huì )宣傳，完全是被宣傳，被高調！比如說(shuō)智利礦難救災事先我們并不知道三一起重機參與了，也是通過(guò)媒體知道的。這次日本救災，我們也不知道泵車(chē)有這種用途，是東京電力要買(mǎi)我們才知道，這些事想不讓媒體宣傳都做不到。三一憑借的確實(shí)是企業(yè)的實(shí)力！——摘自向文波個(gè)人微博
7、豪華住宅是客觀(guān)存在的一種消費需求，通過(guò)行政手段壓制這部分需求不符合市場(chǎng)規律，也不利于擴大內需。建議國家放開(kāi)豪華住宅開(kāi)發(fā)控制，但提高豪華住宅用地價(jià)格與各種稅賦，將所獲取的超額利潤用于解決低收入階層的住房需求�！韵蛭牟▊�(gè)人博客《如何實(shí)現“居者有其屋”》一文
8、人要敢作敢為，如有太多的利益考量、太瞻前顧后，就容易迷失自我，自我禁錮。
在三一奮斗的這些年里，首家股權分置改革的成功對我感觸很大。因為這是個(gè)歷史機會(huì )，我們成為了中國改革的直接參與者和推動(dòng)者。三一實(shí)現了改革試驗田的理想，這樣的機會(huì )不是每個(gè)企業(yè)都能有的�！浴度患瘓F執行總裁向文波：我是一個(gè)理想主義者》一文
9、我們是一個(gè)理想主義的企業(yè)，我是一個(gè)理想主義的人。我認為：理想和目標可以改造人、凝聚人、團結人。一個(gè)人能成多大的事情，和你的胸懷有極大的關(guān)系。理想是目標、是動(dòng)力，也是成就事業(yè)的條件�！浴度患瘓F執行總裁向文波：我是一個(gè)理想主義者》一文
10、國內很多產(chǎn)業(yè)與國外的差距差就差在細節上，很多產(chǎn)品粗看起來(lái)與人家沒(méi)什么區別，但經(jīng)不得細看，用起來(lái)更不是那么回事，這里面原因很復雜，但最根本的原因是文化問(wèn)題、是包括我在內的國民素質(zhì)問(wèn)題，我們對工業(yè)文明的理解還過(guò)于淺薄，正是由于產(chǎn)品漫長(cháng)的制造過(guò)程中對若干細節的漫不經(jīng)心“不拘小節”，累計成了我們與別人的巨大差異。
中國制造要贏(yíng)得尊重必須把謹記“魔鬼在細節”的名言，強調嚴謹和精確，這也許也是農業(yè)文明和工業(yè)文明最大的區別之一。 11、當媒體惡炒“100萬(wàn)打工仔”的時(shí)候，“100萬(wàn)打工仔”在三一已不是什么新鮮事。按照三一董事長(cháng)梁穩根先生的說(shuō)法，三一要成為“造富工廠(chǎng)”，要有大量百萬(wàn)、千萬(wàn)，甚至億萬(wàn)富翁在三一產(chǎn)生，三一今天已基本做到了這一點(diǎn)。幫助員工成功是三一文化的核心內容，三個(gè)“一流”里面就有“造就一流人才”！——摘自向文波個(gè)人博客《幫助員工成功是企業(yè)的基本責任》一文
12、我身上的理想主義色彩是比較濃厚的。我講話(huà)不繞彎子，我會(huì )用最快捷的方式表達自己，能用兩句話(huà)說(shuō)清楚的決不用三句話(huà)。我喜歡直白、準確。這就是我的個(gè)性和風(fēng)格。我就是一普通人，我父親是一農民，我就是一農民的兒子。父親去世前給我留下了一幅他手書(shū)的《岳陽(yáng)樓記》，就掛在我辦公室里。
至于別人對我的評價(jià)，我希望別人認為我是一個(gè)好相處的人，不是一個(gè)盛氣凌人的人。當你成功的時(shí)候有人說(shuō)你好，當你失敗的時(shí)候還有人說(shuō)你好，那就是人生的境界�！浴度患瘓F執行總裁向文波：我是一個(gè)理想主義者》一文
13、毫無(wú)疑問(wèn)，董事長(cháng)梁穩根是對我影響最大的人。我跟他很多性格是相近的。在大是大非的問(wèn)題上我們總能達成一致。沒(méi)有他我也不會(huì )到三一來(lái)。我們不是同學(xué)，是同事。我們最先的認識也不是因為私人關(guān)系。當時(shí)我是搞鑄造的，他是搞熱處理的。我到他那里去，看見(jiàn)他桌子上放了一本管理學(xué)的書(shū)，書(shū)翻得很爛，說(shuō)明他花了很多時(shí)間在研究這本書(shū)。后來(lái)，工廠(chǎng)要我推薦人才，我就推薦了他。實(shí)際上在此之前我跟他沒(méi)有任何私交。我們是靠一種共同的理想和愛(ài)好相識相知的。我是跟著(zhù)自己的感覺(jué)去做事，而不是受利益誘惑去做事�！浴度患瘓F執行總裁向文波：我是一個(gè)理想主義者》一文
14、很多中國企業(yè)的成功，完全是建立在中國經(jīng)濟的高速增長(cháng)的基礎之上的。所以，說(shuō)中國哪個(gè)企業(yè)的管理水平到了哪個(gè)程度，我是不認可的。中國基本上沒(méi)有真正意義上的、上得了桌面的企業(yè)家。一個(gè)沒(méi)有贏(yíng)利能力的企業(yè)家，是沒(méi)有價(jià)值的企業(yè)家，尤其在中國這樣的市場(chǎng)機遇里面。如果你不能為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，實(shí)現資本的積累，可以說(shuō)是錯失機會(huì )，不負責任，你談不上是什么企業(yè)家，更談不上什么代表性人物�！浴度患瘓F執行總裁向文波：我是一個(gè)理想主義者》一文
15、到現在為止，我都認為別把自己看得太重，就是一個(gè)老百姓，到哪里講話(huà)發(fā)言也不想驚世駭俗。我寫(xiě)博客不怕人家說(shuō)我沒(méi)水平。為什么寫(xiě)博客？就為了表達自己。博客方式較隨便，愛(ài)怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)，也不用過(guò)分注重結構和理論。但寫(xiě)博客的人應為自己的言行負責，所以我用實(shí)名。
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