馬云經(jīng)典勵志語(yǔ)錄大全

　　要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。

　　最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。

　　每個(gè)人都應學(xué)會(huì )認真做事，大度做人。

　　我們全國各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著(zhù)價(jià)值觀(guān)的。東西貼在墻上就完了，做不好了。

　　這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。

　　不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。

　　一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

　　一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。

　　做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。

　　所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。

　　絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

　　當你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。

　　我們必須在別人改變之前先改變自己。

　　電子商務(wù)和電視機的區別還是很大，因為電子商務(wù)是一個(gè)手段，怎么把它用好是一個(gè)技能，不是說(shuō)用遙控器就可以了。

　　我們一起創(chuàng )建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。

　　我們必須學(xué)會(huì )尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現我們缺的不是鈣，而是愛(ài)!

　　商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。

　　戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長(cháng)的路要走。

　　一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。

　　五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。

　　生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

　　創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。

　　在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。

　　創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

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