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馬云30句勵志箴言
1、現在你需要踏踏實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。
2、你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨特的企業(yè)。
3、創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
4、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。
5、做企業(yè)不是做俠客。
6、建立自我、追求忘我。
7、做小了,一定要做到獨特。
8、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
9、好的東西往往都是很難描述的。
10、五年以后還想創(chuàng )業(yè),你再創(chuàng )業(yè)。
11、領(lǐng)導力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來(lái),只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導力。
12、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團隊任何一個(gè)人失敗。
13、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢(qián)以后再考慮免費。
14、發(fā)令槍一響,你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
15、“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果,也要注重過(guò)程,既要“銷(xiāo)”,更要“營(yíng)”。
16、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
17、絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān),通過(guò)發(fā)現一部分人的需求,然后向一群人推起來(lái)。
18、我們說(shuō)上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來(lái)不走,還得走,繼續走。
19、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
20、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會(huì )走向成功。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
21、在我看來(lái)有三種人,生意人:創(chuàng )造錢(qián);商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。
22、我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺(jué)是難以形容的……
23、孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。
24、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話(huà),聰明的人用腦袋講話(huà),智慧的人用心講話(huà)。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
25、我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒(méi)有公布過(guò),但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風(fēng)就倒了。
26、人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話(huà)的員工,我說(shuō)Yes,就是既要聽(tīng)話(huà)又要能干,因為我不相信能干和聽(tīng)話(huà)是矛盾的,能干的人一定不聽(tīng)話(huà),聽(tīng)話(huà)的人一定不能干,這種人要來(lái)干什么,不聽(tīng)話(huà)本身就不能干,對不對?
27、我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的,亞馬遜是世界上最長(cháng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
28、我們公司是每半年一次評估,評下來(lái),雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對不起,你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對兩個(gè)人殘酷。
29、中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不是老是手拉手,老是手拉著(zhù)手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
30、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候,第二是面對太多的機會(huì ),一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì ),因為機會(huì )無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。
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