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企業(yè)正能量經(jīng)典語(yǔ)錄精選
企業(yè)一旦站立到創(chuàng )新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續創(chuàng )新。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于企業(yè)的經(jīng)典正能量語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。
1、 物流以時(shí)間消滅空間，商流以空間消滅時(shí)間。
2、 什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對，就是不簡(jiǎn)單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
3、 圖難于其易，為大于其細。
4、 把不可能變成可能。
5、 昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
6、 要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問(wèn)題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問(wèn)題。
7、 解決無(wú)效管理，首先要在思想觀(guān)念上樹(shù)立以幾何級數去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng )新是無(wú)止境的觀(guān)念，創(chuàng )新的空間存在于每個(gè)地方每個(gè)人每件事上。
8、 一切結論產(chǎn)生在調查研究之后;在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。
9、 抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最后連數也得不到，或者只抓到一個(gè)假數。抓好提高人的素質(zhì)工作，數自然會(huì )產(chǎn)生;不抓人的工作，數就會(huì )越來(lái)越差，不能見(jiàn)數不見(jiàn)人。
10、 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng )新精神。
11、 一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債。
12、 要以秒為計算單位。
13、 客戶(hù)的要求不等于客戶(hù)的需求。
14、 造勢產(chǎn)品輸入的是用戶(hù)的需求，輸出的是用戶(hù)的滿(mǎn)意。
15、 企業(yè)一旦站立到創(chuàng )新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續創(chuàng )新。
16、 要持續造勢，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng )新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶(hù)的滿(mǎn)意度，即對企業(yè)忠誠的用戶(hù)。
17、 把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng )新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。
18、 成為SBU的四個(gè)要素是市場(chǎng)目標市場(chǎng)定單市場(chǎng)效果市場(chǎng)報酬。
19、 企業(yè)內部管理革命是為了創(chuàng )造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
20、 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
21、 我們所有的質(zhì)量問(wèn)題，都是人的問(wèn)題，設備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
22、 企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大，企業(yè)與用戶(hù)的距離無(wú)限小。
23、 有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
24、 質(zhì)量無(wú)止境，企業(yè)無(wú)邊界，名牌無(wú)國界。
25、 “一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。
26、 員工齊心，管理用心，對用戶(hù)真心。
27、 企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶(hù)。
28、 企業(yè)做到極致，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，無(wú)有他奇，只是本然。
29、 要在國際市場(chǎng)競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
30、 質(zhì)量不打折服務(wù)不打折信譽(yù)不打折。
31、 觀(guān)念創(chuàng )新就是目標創(chuàng )新，目標創(chuàng )新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創(chuàng )新的辦法實(shí)現它。
32、 每個(gè)中高級管理人員只有自己先找到市場(chǎng)才能找到市場(chǎng)中競爭的方向。
33、 不能用職能管理的手推職能管理的山。
34、 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
35、 職能簽字是事先沒(méi)有市場(chǎng)目標的簽字，事先無(wú)人負責的簽字。用戶(hù)的簽字才是有效的簽字。
36、 用戶(hù)的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶(hù)的口碑才是企業(yè)的金杯。
37、 只有真正實(shí)現了問(wèn)題清零和買(mǎi)斷損失，才能賣(mài)出有價(jià)值的定單。
38、 要效果，不要借口。
39、 沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。
40、 舉一綱而萬(wàn)目張，失一機而萬(wàn)事毀。
41、 開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
42、 市場(chǎng)目標的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶(hù)滿(mǎn)意度為準。
43、 對市場(chǎng)目標的確定就是以在市場(chǎng)上有競爭力增值為標準。
44、 帶動(dòng)全球經(jīng)濟增長(cháng)的火車(chē)頭減速并不意味著(zhù)所有的車(chē)廂都減速。
45、 零增長(cháng)不等于零需求。
46、 有效供給才能創(chuàng )造出市場(chǎng)。
47、 海爾人只有創(chuàng )業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
48、 海爾國際化戰略能否成功，主要是靠每一個(gè)海爾人的國際化，有了每一個(gè)人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
49、 企業(yè)競爭力的實(shí)現取決于創(chuàng )新的細胞——SBU。
50、 企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶(hù)資源的能力。
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