安全生產(chǎn)工作責任書(shū)（通用5篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多，簽訂責任書(shū)有助于我們更好地履行職責。那么什么樣的責任書(shū)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作責任書(shū)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)1
為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規章制度，進(jìn)一步落實(shí)逐級安全工作責任制，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責任書(shū)。
一、承包目標：
1、無(wú)火災;
2、無(wú)安全生產(chǎn)事故;
3、無(wú)各種車(chē)輛重大交通事故;
4、無(wú)因公死亡事故;
5、無(wú)食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數的2‰以?xún)�，破案率達到100%;
7、治安案件控制在員工總數的5‰以?xún)�，破案率達到100%;
8、員工犯罪(教養以上含教養)控制在員工總數的2‰以?xún)?
9、因公重傷事故控制在員工總數的2‰以?xún)�，輕傷事故控制在員工總數的5‰以?xún)?
10、隱患整改率達到所下達隱患總數的100%;
二、確保責任：
1、加強領(lǐng)導，將安全工作納入年度總體規劃和工作日程，落實(shí)安全工作責任制，年初有安全工作實(shí)施方案，認真貫徹執行安全工作的法律、法規。按有關(guān)部門(mén)的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結，有獎懲總結材料;
2、建立健全安全工作規章制度及崗位責任制，加強各項基礎工作的落實(shí);
3、監督檢查所屬部門(mén)的安全工作，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅持向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點(diǎn)工種人員的教育，加強對要害部位的管理。
三、考核辦法
1、將每月進(jìn)行的目標考核內容和隨時(shí)進(jìn)行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的調查情況作為考核的依據。
2、沒(méi)有完成第一項指標，發(fā)生小火災，每人罰款二百元，一般火災每人罰款五百元，重大火災除正職領(lǐng)導罰款一千元，副職領(lǐng)導、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關(guān)規定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導的法律責任。
3、沒(méi)有完成第二項指標，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，視情節追究有關(guān)人員的責任。
4、沒(méi)有完成第三項指標，發(fā)生車(chē)輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規定處罰。
5、沒(méi)有完成第四項指標，出現因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，視情節追究有關(guān)人員的責任。
6、沒(méi)有完成第五項指標，出現食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛生法》的有關(guān)規定，追究相關(guān)人員的責任。
7、沒(méi)有完成第六項指標，盜竊案件超過(guò)員工總數的2‰，每人罰款二百元。并沒(méi)遞增一次罰款增加二百元。
8、沒(méi)有完成第七項指標，治安案件超過(guò)員工總數的2‰，結案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒(méi)有完成第八項指標，員工犯罪率超過(guò)員工總數的`2‰，每人罰款二百元。
10、沒(méi)有完成第九項指標，輕傷事故率超過(guò)員工總數的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過(guò)員工總數的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，追究有關(guān)人員的責任。
11、沒(méi)有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時(shí)整改，而由此發(fā)生事故的，要根據《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究規定》追究有關(guān)人員的法律責任。
12、出現問(wèn)題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現火災、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規定處罰外，還要按有關(guān)規定進(jìn)行減分，并取消評選先進(jìn)單位的資格。實(shí)行一票否決權。
14、簽訂責任書(shū)的人員范圍是：各工區主任、安全員。
甲方單位簽字蓋章：
20xx年x月x日
乙方單位簽字蓋章：
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)2
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長(cháng)簽訂以下安全生產(chǎn)包保責任書(shū)：
一、礦長(cháng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，對全礦的安全生產(chǎn)負全面責任。
二、認真貫徹執行國家和上級部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的方針、政策、法規和法令，結合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規程》規定，設置安全生產(chǎn)機構，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負責，有技術(shù)保障。
四、負責勞動(dòng)用工管理，與職工簽定勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負責職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護工作，為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。
六、負責組織制定安全技術(shù)規劃，按規定提取生產(chǎn)安全費用和維簡(jiǎn)費用。
七、堅持預防為主原則，負責組織實(shí)施礦井災害預防和處理計劃，組織應急預案的'演練。
八、及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門(mén)和人員認真學(xué)習，并結合本礦實(shí)際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門(mén)和人員貫徹執行。
九、主持召開(kāi)安全辦公會(huì )議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題。
十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責組織本礦井事故的搶險救災和追查處理。
法定代表人：
礦長(cháng)：
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)3
甲方：(全面工作)
乙方：(安全生產(chǎn))
為了全面落實(shí)國家、省廳、市局關(guān)于做好“春節”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知精神和全年公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎上，為加強道路旅客運輸安全管理力度，增強公司各部門(mén)和駕駛員的安全意識，確保春運期間旅客運輸的安全。特制定公司春運工作和全年安全生產(chǎn)包保責任狀。
一、加強領(lǐng)導。公司領(lǐng)導班子在抓好冬季安全生產(chǎn)的同時(shí)，將春運工作和全年安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立春運領(lǐng)導小組，層層落實(shí)責任，各部門(mén)互相配合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，實(shí)行班子成員、安全科、車(chē)隊、車(chē)間、包車(chē)、包線(xiàn)路，把營(yíng)運客車(chē)包保到人頭，層層落實(shí)包保責任制。同時(shí)加強公司內部的防火、防盜等安全“四防”工作。
二、董事長(cháng)負責公司的全面工作。生產(chǎn)安全經(jīng)理負責組織、實(shí)施、執行、落實(shí)生產(chǎn)、安全各項具體工作，負責組織實(shí)施加強對車(chē)輛的技術(shù)管理，對達不到技術(shù)要求的車(chē)輛進(jìn)行整修，加強車(chē)輛三檢制，確保營(yíng)運客車(chē)技術(shù)狀況良好，對不合格的車(chē)輛一律停止營(yíng)運，限期整改。
三、組織實(shí)施。加強對司乘人員的安全生產(chǎn)培訓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，逐級簽訂“春運安全責任書(shū)”，認真落實(shí)安全責任，使駕駛員做到謹慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車(chē)，不疲勞駕駛和超速行駛，根據天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預防工作，對春節旅客運輸車(chē)輛要隨車(chē)配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護器械，進(jìn)行檢查，失效的要及時(shí)更換，對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的，要堅決停止發(fā)車(chē)，確保旅客運輸安全。
四、組織落實(shí)。對公司公交車(chē)輛，散線(xiàn)車(chē)輛的安全檢查記錄，不合格車(chē)輛的`掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規和道路旅客運輸法規記錄。嚴格“三品”檢查制度，三品檢查不認真造成的安全責任事故，要追究直接領(lǐng)導和責任人的責任。
五、加強源頭管理，組織和落實(shí)。充分利用GPS監控平臺，切實(shí)加強對公司的車(chē)輛散線(xiàn)車(chē)輛運營(yíng)的動(dòng)態(tài)管理，做到靜態(tài)的檢查管理和動(dòng)態(tài)的跟蹤管理相結合，在源頭上嚴把安全關(guān)。對春運期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規和公司規定，從嚴從重進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運工作有序進(jìn)行和安全暢通。
六、組織和落實(shí)公司各部門(mén)之間的銜接和配合。合理科學(xué)的調配運力，確保春運期間運力充足，抓住春節旅客運輸這一黃金季節，做到應收不漏，確保經(jīng)濟收入穩中有升，以上各項工作若因檢查、執行、落實(shí)不到位而出現漏洞，耽誤工作，影響經(jīng)濟工作的正常運轉，公司董事會(huì )將逐級追查責任，并按公司規定嚴肅處理。
xxxxx有限責任公司
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)4
認真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制及其相應的安全規章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)與公司簽訂此安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標
避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1. 認真執行?安全生產(chǎn)法?等法律、法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的`要求,認真履行安全生產(chǎn)管理職責；
2. 落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定?安全生產(chǎn)責任狀；
3. 執行公司的安全生產(chǎn)和規定要求，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)負主要責任；
4. 組織員工學(xué)習公司安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，教育職工遵紀守法，及時(shí)制止違章作業(yè)； 參加定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并積極開(kāi)安全例會(huì )，開(kāi)展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，制定整改措施；
5．加強危險化學(xué)品、特種設備在使用過(guò)程中的安全管理工作；
6．協(xié)助公司主要負責人制定完善的事故應急救援預案，配備應急救援器材，落實(shí)應急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護用品，并規定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具
廠(chǎng)長(cháng)（簽名）
20xx年07月06日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)5
一、考核目的
為規范公司車(chē)間主任工作，落實(shí)工作責任，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)計劃的順利完成，特別定本車(chē)間主任目標責任書(shū)。車(chē)間主任的考核結果為其薪資調整，培訓等提供參考依據。
二、考核原則
1) 公平與開(kāi)放原則；
2) 反饋與提升原則；
3) 定期化與制度化原則；
4) 結果與過(guò)程并重原則。
三、 車(chē)間主任工資=基本工資（60%）+浮動(dòng)工資（30%）+績(jì)效獎勵（10%）
四、 確定薪酬
1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動(dòng)部分為 元，根據工作目標完成進(jìn)度，確定車(chē)間主任，每月浮動(dòng)工資的發(fā)放額；
2）、根據年度考核結果確定車(chē)間主任績(jì)效獎勵，獎金額度為 元。
五、考核頻率
1) 月度：對各個(gè)崗位生產(chǎn)人員當月的工作表現進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月10日前，遇節假日順延。
2) 年度：一月考核一次，考核時(shí)間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%
六、考核結果的應用
月度考核結果以100分為滿(mǎn)分，并根據車(chē)間主任的具體表現將其考核結果納入相應的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據。
七、考核指標與考核方法如下表所示
生產(chǎn)主管考核量表
八、附則：
1) 本公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權修改本責任書(shū)；
2) 本責任書(shū)自修訂之日起生效，責任書(shū)一式兩份，企業(yè)、車(chē)間主任各執一份。
車(chē)間主任職責
1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)計劃；
2) 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制。
3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計劃，并認真執行實(shí)施情況，定期對生產(chǎn)協(xié)作車(chē)間、采
購部門(mén)、外協(xié)部門(mén)質(zhì)量管理的工作進(jìn)行必要的考核。
4) 建立和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施、監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量
管理制度執行情況以及質(zhì)量管理體系的運行。
5) 嚴格控制所管轄班組發(fā)生的費用，制定費用控制和審批流程，向所管轄部門(mén)下達各項費用的控制措施，并監督檢查其執行情況。
6) 負責生產(chǎn)設備，維修和保養，提高設備的`使用效率和完好率。
7) 協(xié)調各班組及內部企業(yè)，其他組織關(guān)系和部門(mén)關(guān)系。
8) 執行生產(chǎn)系統及相關(guān)的文件，在權限范圍內簽發(fā)文件。
9) 監督、檢查車(chē)間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。
10) 負責所分管車(chē)間業(yè)務(wù)及人員管理。
11) 負責降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內成本比較出差異的問(wèn)題及解決方法。
12) 不斷完善各項規章制度，修改、編制工作。
13) 組織各生產(chǎn)單位定期開(kāi)展關(guān)于安全操作規范的培訓及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定期到現場(chǎng)排查安全隱患，并給予處理。
14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓工作，負責車(chē)間班組人員的培訓與考核，選拔與任免工作。
15) 根據月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，安排合理的生產(chǎn)日程。
16) 監督檢查本車(chē)間生產(chǎn)計劃的執行情況，及時(shí)解決，并上報生產(chǎn)過(guò)程中異常情況。
17) 統計并根據生產(chǎn)過(guò)程中的各種參數，收集整理分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項成功與失敗的數據，進(jìn)行組織評審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據。
18) 負責機加車(chē)間各環(huán)節的質(zhì)量控制。
19) 負責質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)改善工作，負責分析，解決工藝問(wèn)題。
20) 負責控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，計劃存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
21) 負責檢查日常生產(chǎn)的現場(chǎng)狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標準。
22) 依據生產(chǎn)計劃，指導并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。
23) 協(xié)助人力資源部開(kāi)展車(chē)間人員的崗前培訓工作，指導班組長(cháng)績(jì)效考核工作的實(shí)施車(chē)間主任工作權力
1、有對生產(chǎn)計劃的執行權，班組不配合，有權進(jìn)行處罰；
2、在組織車(chē)間班組計劃會(huì )、車(chē)間工藝技術(shù)討論會(huì )不參加，不按時(shí)到，到后不配合有權處罰；
3、有對車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督與指揮的權力；
4、對現場(chǎng)人員不按規程工作，有權制止，進(jìn)行處罰；
5、有對內部員工聘任和不進(jìn)步者有建議辭退權。
廠(chǎng) 長(cháng)（簽名）
20xx年07月06日
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