目標責任書(shū)(精選15篇)

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的目標責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標責任書(shū)1

　　為落實(shí)國家“xx”節能減排目標及與市政府鑒定的《節能減排目標責任書(shū)》的`要求，加強我公司節能減排管理工作，確保年度節能減排任務(wù)完成�？偣�司與分公司簽訂節能減排目標責任書(shū)。

　　一、節能減排管理目標

　　根據國家節能減排要求，在日常生產(chǎn)工作當中，堅持從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的原則，全面落實(shí)《節約能源法》等法律法規要求，將節能減排工作落到實(shí)處。

　　二、責任落實(shí)情況

　　各分公司一把手負責制。建立建全節能減排負責制和責任追究制，做到分公司、站、班組對節能減排工作逐級考核，考核目標以總公司與各分公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》中核定的能源指標及獎懲辦法為準。

　　三、獎懲辦法：

　　1、以一個(gè)采暖期為考核期限，在供暖結束時(shí)對各站能源消耗情況進(jìn)行統計分析，按照《經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》目標考核。

　　2、對節能減排工作做的較好部門(mén)按《經(jīng)營(yíng)管理責任綜合考核辦法》約定進(jìn)行獎勵。

　　3、對節能減排工作做的較差的部門(mén)按《經(jīng)營(yíng)管理責任綜合考核辦法》約定進(jìn)行處罰。對能源浪費嚴重的部門(mén)追究部門(mén)負責人責任。

目標責任書(shū)2

　　為進(jìn)一步搞好我社區各項工作，今年我將繼續在上級黨委、政府的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全村黨員、群眾共同努力，把社區政治建設、經(jīng)濟建設、環(huán)境治理再上一個(gè)新臺階。主要從以下幾個(gè)方面努力：

　　一、黨建工作方面

　　1、進(jìn)一步加強黨員、干部的教育管理。嚴格按照三會(huì )一課制度的要求，定期組織黨員召開(kāi)會(huì )議和參加各項學(xué)習、活動(dòng)等。通過(guò)教育學(xué)習不斷提高我村黨員的整體素質(zhì)，充分調動(dòng)和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰斗堡壘作用。

　　2、繼續發(fā)展我村年輕、有能力的'人員作為黨建積極分子。

　　3、加強廉政建設，抓好班子團結，提高班子凝聚力。

　　二、基礎設施建設方面

　　1、結合我村的整體規劃和實(shí)際情況，在上級部門(mén)批復后建設x棟居民住宅樓，解決村民最關(guān)心、最直接的問(wèn)題。

　　2、分步實(shí)施基礎設施改造工程，逐步完善全村整體配套設施建設。

　　3、根據社區群眾合理需求，及時(shí)完善村內部分公用設施。

　　三、綜合治理方面

　　1、進(jìn)一步改善農村人居環(huán)境，提升農民生活質(zhì)量，加大村內環(huán)境大整治大排查。

　　2、在我社區原有美麗庭院示范一條街的基礎上，繼續根據《“星級文明戶(hù)”創(chuàng )建評選》要求，宣傳、鼓動(dòng)村民參與建設美麗家園，努力向“美麗庭院示范村”方面發(fā)展。

　　3、完善村級文化活動(dòng)中心，充分利用籃球場(chǎng)、圖書(shū)室、棋牌室，開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，不僅豐富群眾的文化活動(dòng)，還有營(yíng)造安定團結的社會(huì )局面。

　　4、加大服務(wù)力度，建設和諧社會(huì )主義新農村。以群眾服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，認真開(kāi)展為民服務(wù)工作，為人民群眾多辦實(shí)事，注重化解矛盾，營(yíng)造安全的社會(huì )環(huán)境，及時(shí)排查各類(lèi)矛盾隱患，確保社區大局穩定，讓廣大群眾能夠安居樂(lè )業(yè)。

保證人：xxx

　　20xx年xx月xx日

目標責任書(shū)3

　　為加強安全管理，明確責任，依靠全體員工，搞好安全工作，確保員工生命安全，特訂立以下目標責任書(shū)(責任書(shū)自雙方簽字之日起生效，工程結束廢止)：

　　一、目標

　　1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

　　2、杜絕重大火災、重大機械事故;

　　3、杜絕汽車(chē)交通特大事故、避免重大事故;

　　4、重傷率控制在0.2人/千萬(wàn)元以?xún)�，死亡率�?。

　　二、員工責任

　　1、嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規、公司的規章制度和施工現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等的各項安全規定。

　　2、自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)知識，掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)及技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　3、上班時(shí)間注意安全，貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責，嚴防觸電、溺水、摔滑等。

　　4、下班時(shí)間注意辦公室的安全保護工作，鎖好抽屜、門(mén)窗，斷絕辦公器材電源等。

　　5、上下班時(shí)要遵守交通規則，注意交通安全，不得在酒后駕駛機動(dòng)車(chē)或者非機動(dòng)車(chē)等。

　　6、出差在外要注意乘坐車(chē)、船安全，特別是在節假日前后，對一些嚴重超員超載或者不符合安全行駛條件的車(chē)船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐，以免事故發(fā)生。

　　7、發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者管理機構報告。

　　8、自覺(jué)做好自我安全保護工作，養成健康有益的生活習慣，不酗酒、不賭博、不吸毒等。

　　9、認真貫徹執行國家、地方、政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規規范和公司的各項規章制度。

　　10、不違章作業(yè)，服從安全監督管理人員的指導。

　　11、積極參與安全活動(dòng)，不斷努力學(xué)習安全技術(shù)，提高自我保護意識和自我保護能力。

　　12、愛(ài)護安全設施。

　　13、有權對施工現場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問(wèn)題提出批評、檢查和控告，有權對不安全作業(yè)提出意見(jiàn)。

　　14、認真參加班前班后會(huì )。作業(yè)前多所有使用的機具、設備、防護用具、設施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，注意安全標志的設置。

　　15、當發(fā)生工傷事故時(shí)，應保護現場(chǎng)，當即向班(組)長(cháng)和現場(chǎng)安全監督管理人員匯報。

　　16、發(fā)現安全事故隱患，應及時(shí)向班(組)長(cháng)和安全監督管理人員匯報。

　　三、公司責任

　　1、項目部設立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，成立安全生產(chǎn)管理辦公室，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》，開(kāi)展項目部的.安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、經(jīng)常性檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下達整改通知。

　　3、提供各種安全生產(chǎn)信息，介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，組織宣傳、學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規。

　　4、按公司有關(guān)文件規定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

　　5、項目部實(shí)行安全事故報告制度，接到下屬部門(mén)發(fā)生較大事故的匯報，立即派員趕到現場(chǎng)，調查事故發(fā)生原因，做好善后處理工作。

　　四、獎懲

　　1、職員個(gè)人在一年內未發(fā)生責任性安全事故的，作為年度先進(jìn)個(gè)人評比及發(fā)放獎勵工資的重要依據。

　　2、凡因職員責任而造成本人或者他人工傷事故的，按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規定處罰：取消年度先進(jìn)個(gè)人評比資格，對書(shū)谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當月獎勵工資等。

　　3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責任有個(gè)人負責。

目標責任書(shū)4

　　為了確保公司有更大的發(fā)展，取得最佳的經(jīng)濟效益，確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要，

　　為此，杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門(mén)店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)，具體內容如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)管理目標：

　　1、公司經(jīng)營(yíng)管理目標的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營(yíng)運管理、設備維護、增收節支為重點(diǎn)，以過(guò)程控制為手段，最終實(shí)現經(jīng)濟效益最大利潤化、

　　2、明確公司責任人的權利、義務(wù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)與個(gè)人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標、

　　3、本責任書(shū)的各項經(jīng)濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導班子成員業(yè)績(jì)考核的依據、

　　二、責任期限

　　1、雙方責任期限為一年；

　　2、自xxx年xxx月xxx日起至xxx年xxx月xxx日止、

　　三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責任

　　1、根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國家相關(guān)法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經(jīng)營(yíng)管理權限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現、

　　2、全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經(jīng)濟管理指標，并實(shí)現“爭取指標”中規定的各項經(jīng)濟管理指標、

　　3、為公司的門(mén)店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)、

　　4、認真貫徹執行公司各項制度、規范和標準，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高、

　　5、對公司及其管理區域實(shí)行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話(huà)、衛生、建筑裝潢等設備設施的維護保養和管理、配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等的管理、

　　6、確保公司消防設施正常運行，主動(dòng)配合消防部門(mén)和當地的物業(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責、

　　7、公司規定的其它經(jīng)營(yíng)管理責任、

　　四、經(jīng)營(yíng)管理指標體系

　　1、營(yíng)業(yè)額指標：月份xxx，項目xxx，營(yíng)業(yè)額xxx，毛利xxx

　　2、成本控制指標：可控成本項目xxx，金額xxx，比例xxx

　　3、產(chǎn)品指標及價(jià)格

　　配送中心制作的面食品種批發(fā)給門(mén)店，毛利不得低于百分之26%（包含原材料、調料、人力工資等費用）具體根據面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據，按標準執行（詳見(jiàn)附頁(yè)）；

　　4、質(zhì)量考核指標

　　作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細化標準執行（詳見(jiàn)附頁(yè)）

　　五、考核辦法：

　　1、按月度考核：（詳細考核見(jiàn)附件）

　　2、面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(cháng)工資為xxx元，其中考核工資為1500元、 3、未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標（非客觀(guān)原因），則由考核組及時(shí)給出強制整改措施書(shū)面通知；連續二個(gè)季度沒(méi)有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職（級）、調整崗位、辭退等處理意見(jiàn)，報公司相關(guān)部門(mén)審批、

　　4、安全管理出現重大責任事故問(wèn)題的部門(mén)，取消一切獎勵措施（待遇），并依據相關(guān)法律法規承擔法律責任；

　　5、因自身管理上的不重視，造成門(mén)店早餐（配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品）營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調離原崗位，工資降級。

　　6、每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達不到要求按績(jì)效考核20%處罰。

　　7、公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達不到產(chǎn)品標準的則按績(jì)效考30%處罰。

　　8、各門(mén)店一個(gè)月內有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。

　　9、積極協(xié)助各門(mén)店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取，作為配送中心面點(diǎn)房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放（發(fā)放年終獎時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放）。

　　10、出現重大安全生產(chǎn)事故，扣除當月全額工資，并負相應法律責任。

　　11、年度考核：

　　12完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

　　六、責任事故的處罰

　　1、一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶(hù)投訴索賠、設備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元（不含）以下的事故、按管理指標權重進(jìn)行扣罰、

　　2、重大責任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì )影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的、似經(jīng)濟損失及情節扣罰相關(guān)責任人40—70%年度獎金，扣罰部門(mén)、分管領(lǐng)導和店長(cháng)60—100%年度獎金；無(wú)獎金的以當月工資為基數按比例扣除、更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

　　3、其它責任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導致觀(guān)眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象，在社會(huì )上造成惡劣影響的、由考核小組裁定，并似情況給予相應處罰、 4、責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門(mén)查處、

　　七、甲方、乙方權利和義務(wù)：

　　1、公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執行情況，指導乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　2、充分尊重甲方授權乙方范圍內的經(jīng)營(yíng)自主權。

　　3、按簽訂的協(xié)議書(shū)和相關(guān)監控制度履行責任。

　　4、乙方經(jīng)營(yíng)期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經(jīng)營(yíng)。

　　八、以下情況，甲方有權終止合同：

　　1、發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。

　　2、月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上（包括5個(gè)點(diǎn)）。

　　3、月度考核連續2個(gè)月或累計三個(gè)月未完成任務(wù)的。

　　4、由于自身管理原因，造成門(mén)店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。

　　九、附則

　　1、如遇不可抗巨的因素影響責任書(shū)執行，由甲方總經(jīng)理裁定。

　　2、在乙方提出離職或解除此責任書(shū)，需提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

　　3、本責任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

xxx

20xx年xx月xx日

目標責任書(shū)5

　　為了確保公司20xx年度銷(xiāo)售計劃的實(shí)現，結合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場(chǎng)負責人的項目產(chǎn)品銷(xiāo)售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為日。

　　2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的時(shí)間，從年月日起至月日。

　　二、權利責任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長(cháng)，負責GO購超市經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面經(jīng)營(yíng)情況匯報

　　3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

　　4、乙方所負責的銷(xiāo)售區域范圍：

　　5、乙方所負責的銷(xiāo)售產(chǎn)品項目：。

　　6、人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　12、雙方均嚴格遵守本銷(xiāo)售目標責任書(shū)的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略和經(jīng)營(yíng)計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統一管理。

　　14本銷(xiāo)售責任書(shū)經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。

　　三、公司對乙方在年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的`獎懲及結算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

　　2、超額內完成：按照當月的實(shí)際銷(xiāo)售額減去基數的銷(xiāo)售額的提成，(當月銷(xiāo)售考核基數為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發(fā)放。

　　3、未完成指標，按照當月的實(shí)際銷(xiāo)售額減去基數的銷(xiāo)售額的扣除，(當月銷(xiāo)售考核基數為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)

　　3、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷(xiāo)售目標責任書(shū)，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

　　4、乙方的銷(xiāo)售提取獎勵實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結算的次月10日內發(fā)放。

　　甲方負責人簽字：

　　乙方簽字：

　　年月日

目標責任書(shū)6

　　為了認真貫徹落實(shí)國家、區市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規方針政策，嚴格執行學(xué)校相關(guān)制度職責，切實(shí)加強學(xué)校安全與門(mén)衛管理工作，特制定本責任書(shū)。

　　一、責任對象

　　學(xué)校門(mén)衛管理及工作人員。

　　二、責任內容

　　1、門(mén)衛管理及其工作人員必須認真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策，嚴格執行學(xué)校制度職責，樹(shù)立“預防為主，安全第一”的思想，本著(zhù)一切為了師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的原則，積極、認真、扎實(shí)地做好本職工作。

　　2、堅守工作崗位，工作態(tài)度端正。認真做好來(lái)人查詢(xún)登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢(xún)查工作，做好交還班的記錄工作。

　　3、按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴禁進(jìn)入校園。

　　4、門(mén)衛室內，嚴禁聚眾娛樂(lè )，不得隨意接納陌生人；有關(guān)制度責任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。

　　三、責任要求

　　1、明確職責，24小時(shí)堅守工作崗位。

　　2、凡工作不認真或擅自離崗等而發(fā)生的`一切事故責任自負。

　　校長(cháng)： 主管副校長(cháng)： 門(mén)衛工作人員：

　　簽訂時(shí)間： 年 月 日

　　為了明確責任，切實(shí)加強對大學(xué)生村干部的管理，保障安全，根據我鄉大學(xué)生村干部管理辦法，經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責任書(shū)：

　　一、大學(xué)生村干部要服從支部的領(lǐng)導，認真執行我鄉大學(xué)生村干部管理辦法，積極聽(tīng)從所在村支書(shū)主任的工作安排。

　　二、要按時(shí)出勤，不曠工，有事要請假。要認真記好工作日志，實(shí)事求是。

　　三、大學(xué)生村干部工作日內必須在本鄉指定地點(diǎn)住宿，休息日、節假回家按請假審批權限履行請假手續。

　　四、不允許大學(xué)生村干部宿舍留宿他人。

　　五、工作乘車(chē)要坐公共汽車(chē)，嚴禁乘坐私家車(chē)或順車(chē)。如有交通工具的，上下班要遵守交通規則，注意行車(chē)安全。

　　六、大學(xué)生村干部的用餐要妥善安排，加強培訓和檢查，不允許大學(xué)生村干部吃腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。

　　七、大學(xué)生村干部的用電、冬季取暖要統一管理，禁止在宿舍、辦公室私拉電線(xiàn)、亂安插座，對電線(xiàn)、采暖設備常檢查、常維護，防止出現觸電、煤氣中毒現象。

　　八、禁止大學(xué)生村干部到水庫、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故發(fā)生。

　　九、鄉、村要經(jīng)常對大學(xué)生村干部開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查，查找不安全因素。對事故苗頭、安全隱患，重大事故，要妥善處理及時(shí)上報。

　　十、嚴禁大學(xué)生村干部點(diǎn)擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全，不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動(dòng)，要潔身自好，做好表率。

　　十一、責任追究：

　�。ㄒ唬┬姓�村的責任人不能履行安全職責，造成村干部出現安全問(wèn)題的，鄉黨委要根據具體情節對行政村的責任人和直接責任人嚴肅處理。

　�。ǘ�）大學(xué)生村干部本人如不服從鄉及行政村的管理，違反相關(guān)規定而發(fā)生安全事故，大學(xué)生村干部本人應承擔相應責任。

　　本責任書(shū)一式兩份，村黨支部、大學(xué)生村干部各執一份。

　　村支部簽字（蓋章）：

　　大學(xué)生村干部簽字：

　　20xx年11月10日

目標責任書(shū)7

　　一、安全管理措施

　　1.堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責”責任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負責，嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監督管理條例》等法律法規和市、區政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規章制度。

　　2.根據安全工作要求，各單位應將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標責任書(shū)，逐級檢查考核，獎懲分明。

　　3.嚴格遵守安全工藝規程和安全技術(shù)操作規程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過(guò)程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認真進(jìn)行對生產(chǎn)過(guò)程危險性的分析和評估工作，以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò )化、多層次監護。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴格執行。

　　4.加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類(lèi)危險作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車(chē)、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應急救援預案，做好重大危險源和重要崗位的現場(chǎng)應急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應急設施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。

　　5.加強技術(shù)改造、工藝設備設施等變更過(guò)程的'監督管理，確保變更過(guò)程安全。

　　6.加強監控化學(xué)品管理，抓好基礎管理工作，建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算，做好接受?chē)�際核查的各項工作。

　　7.根據企業(yè)安全標準化工作要求，持續深入地全面完善單位內部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規范性的習慣。

　　8.按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統的管理結合起來(lái)，落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設和完善工作，不斷改進(jìn)安全管理績(jì)效。

　　9.安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠(chǎng)部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系：

　　1.合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數;

　　2.嚴格執行安全生產(chǎn)人員監控監護制度：

　�、� 四班三運轉倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運行。

　�、� 各級各類(lèi)人員日常駐廠(chǎng)制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理。

　�、� 雙休日、國家法定節假日各類(lèi)人員值班制，保證雙休日、節假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　�、� 工作變動(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車(chē)時(shí)間、檢修過(guò)程)作業(yè)、跨區域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內的交叉作業(yè))的協(xié)調監護制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區域和交叉作業(yè)正常、平穩、安全進(jìn)行。

　�、� 履行安全生產(chǎn)應急救援(預案)制度規定的相應職責。

　�、� 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。

　　三、安全生產(chǎn)工作目標

　　1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大�；�品事故、重大特種設備事故、重大交通事故。

　　2.火災事故直接經(jīng)濟損失_____元。

　　3.設備事故直接經(jīng)濟損失_____ 元。

　　4.環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失_____ 元。

　　5.一次1～2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。

　　6.隱患自檢率_____ %，整改合格率_____ %。

　　7.杜絕各類(lèi)違章作業(yè)(含各種規程)和違章指揮。

　　8.嚴格執行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。

　　9.按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。

　　四、考核獎懲辦法

　　1.安全生產(chǎn)工作責任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年XX月31日24∶00時(shí)。

　　2.按企業(yè)經(jīng)濟責任制獎懲。

　　3.依據國家法律法規和企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)文件包括安全風(fēng)險獎勵制度進(jìn)行獎懲。

　　重慶××化工廠(chǎng) 責任單位：

　　負責人：負責人：

　　20xx年XX月31日 20xx年XX月31日

目標責任書(shū)8

　　為了強化崗位職責意識，構建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長(cháng)簽訂安全教育和管理責任書(shū)：

　　1、執行校長(cháng)的有關(guān)安全指示，貫徹執行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負責日常安全工作的`布置、指導、檢查、評比和監督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹(shù)立師生的安全意識。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調各處室及少先隊開(kāi)展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時(shí)作出處理意見(jiàn)。

　　6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長(cháng)處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見(jiàn)。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長(cháng)： 副校長(cháng)：

　　20xx年xx月xx日

目標責任書(shū)9

　　根據公司的營(yíng)銷(xiāo)目標，按照對市場(chǎng)的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動(dòng)部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司階段性營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、業(yè)務(wù)人員：

　　二、執行監督人：

　　三、負責銷(xiāo)售區域：

　　四、銷(xiāo)售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現授權xx，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷(xiāo)售活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬(wàn)元，開(kāi)新發(fā)客戶(hù)xx家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

　　五、完成區域銷(xiāo)售任務(wù)期限：xx天

　　自xx年xx月xx日xx點(diǎn)至xx年xx月xx日xx點(diǎn)

　　六、業(yè)務(wù)人員職責和義務(wù)

　　1、職責：

　　A、根據公司營(yíng)銷(xiāo)規劃，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)指標;

　　B、負責區域內的市場(chǎng)具體開(kāi)拓和客戶(hù)維護，保證銷(xiāo)量的完成;

　　C、做好客戶(hù)與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行;

　　D、負責競爭對手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

　　E、負責公司產(chǎn)品在該地區的培訓、售后和技術(shù)支持服務(wù);

　　F、負責公司交辦的其他事務(wù)處理。

　　2、義務(wù)：

　　A、自覺(jué)遵守國家法律和公司紀律，誠實(shí)守信的'，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

　　B、自覺(jué)接受公司的監督和工作指導，按時(shí)提交各項管理報表及時(shí)匯報工作進(jìn)度和狀況;

　　C、負責本區域的市場(chǎng)推廣，維護公司整體形象;

　　D、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核(細則按各級考核表

　　規定執行)

　　七、薪酬規定：

　　基本月薪+績(jì)效+補助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績(jì)效工資按月度發(fā)放。

　　3、考核發(fā)放辦法：

　　(1)任務(wù)額完成率50%者無(wú)績(jì)效，出差費用按總費用的50%核算;

　　(2)任務(wù)額完成率50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%80%核算;出差費用按總費用的50%80%核算;

　　(3)任務(wù)額完成率80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

　　(4)任務(wù)額完成率90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車(chē)費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務(wù)相關(guān)制度執行。

　　4、未滿(mǎn)合同期離開(kāi)公司(不論原因，特殊情況例外)無(wú)績(jì)效工資。

　　備注：回款數據以財務(wù)統計出貨數據為準。

　　八、獎勵規定：

　　超額累計完成銷(xiāo)售任務(wù)者，除全額享有績(jì)效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責任書(shū)一式三份，銷(xiāo)售部一份、銷(xiāo)售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

　　2、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷(xiāo)售主管應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　銷(xiāo)售部(蓋章)：

　　部門(mén)主管簽字：

　　業(yè)務(wù)人員(簽字)：

　　日期：

目標責任書(shū)10

　　教學(xué)目標管理責任書(shū)

　　教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運轉的主軸，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線(xiàn)。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮處于領(lǐng)先位置，努力實(shí)現“質(zhì)量強�！钡暮陚ツ繕�，特與全體教師簽訂目標管理責任書(shū)。

　　1、堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實(shí)施素質(zhì)教育，樹(shù)立效益意識、全員目標意識、教學(xué)質(zhì)量意識。

　　2、全面落實(shí)《教學(xué)常規管理要求》，注重教學(xué)過(guò)程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測五各環(huán)節按照要求規范管理。

　　3、教師要深入學(xué)習理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標準、教材、教參，全力推進(jìn)高效課堂。

　　4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調動(dòng)學(xué)生的`積極性與主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習。

　　5、提高課堂教學(xué)效率，當堂檢測及格率達百分之百，優(yōu)秀率達百分之八十以上。

　　6、嚴格執行教學(xué)計劃，保證上好所任學(xué)科，無(wú)課時(shí)偏差。

　　7、嚴格執行國家“減負”有關(guān)規定，要保證規定在校時(shí)間內學(xué)生的學(xué)習效率，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。

　　8、注重班級文化建設，努力營(yíng)造書(shū)香班級，創(chuàng )設良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。

　　9、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認真總結教學(xué)中所取得的成績(jì)，尋找差距，不斷促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念和方法的轉變。

　　10、教師應精心設計每一節課，認真上好每一節課，向40分鐘課堂要質(zhì)量，以上學(xué)期期終成績(jì)?yōu)榛鶖�，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上�?至2個(gè)名次。

　　11、教師在全鎮學(xué)情調研中，所任學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀，受到上級獎勵的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎勵。

　　12、本學(xué)期教學(xué)成績(jì)在全鎮同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績(jì)倒數后三名的教師，作為本鎮交流人選。

目標責任書(shū)11

　　防汛工作是事關(guān)公司可持續發(fā)展的大局。防汛是長(cháng)期任務(wù)，任何時(shí)候都不能存在僥幸心理，不能松懈麻痹。按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《山東省實(shí)施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》、和青島市實(shí)施〈中華人民共和國防洪法〉若干規定》，依法防汛，全面落實(shí)各項防汛措施。為進(jìn)一步強化防汛意識，落實(shí)防汛責任，確保人民生命財產(chǎn)安全，公司與各項目部、各分包單位簽訂《防汛目標責任書(shū)》。

　　一、防汛目標

　　確保施工區域不塌方，不受淹。遇超標準洪水，按防汛預案全力組織抗洪搶險救災；遇超標準洪水，以確保施工區域內河道通暢，施工設備、材料不受淹，確保不因施工因素造成周邊發(fā)生水災，確保施工現場(chǎng)排水通暢，不受淹，為首要目標，把災害損失降到最低。做好防御臺風(fēng)暴潮工作。

　　二、防汛目標責任

　　1、建立健全確防汛領(lǐng)導小組。成立了防汛搶險隊，做到人員落實(shí)。

　　2、服從上級領(lǐng)導和防汛指揮部的'統一指揮，統一調度，顧全大局，團結抗汛。按照已批準的防汛應急預案，搞好組織協(xié)調，果斷決策，全力投入抗洪搶險救災。

　　3、增強對防汛工作的重視，制定防汛方案，提出防汛工作計劃，保證完成防汛任務(wù)。

　　4、以項目部為核心，全面落實(shí)分級負責制、崗位責任制等各項防汛責任制。

　　5、按照防大洪水標準做好防汛各項準備：

　　1）.項目部領(lǐng)導搞好防汛檢查，要深入實(shí)地，全面了解工程現狀。對影響度汛安全的突出問(wèn)題要采取有力措施，現場(chǎng)辦公，現場(chǎng)解決；對工程防汛重點(diǎn)、薄弱環(huán)節要重點(diǎn)檢查，落實(shí)責任，全面做好防汛的各項措施。

　　2）.保證防汛物資、材料、人員和設備到位。及時(shí)組織員工處理險工險段和隱患，切實(shí)解決影響度汛安全的突出問(wèn)題；確保全體員工汛期工資發(fā)放，保障防汛隊伍及時(shí)到位。

　　3）.抓好防汛隊伍的組織和落實(shí)，搞好搶險演習和隊伍培訓，提高防汛隊伍的抗洪搶險實(shí)戰能力。

　　4）.檢查、督促、統一指揮施工區域內防汛抗洪工作

　　5）、加強防汛值班，實(shí)行領(lǐng)導干部帶班制度和24小時(shí)輪值制度，做到及時(shí)上傳下達，確保信息暢通。各工程施工現場(chǎng)必須明確專(zhuān)人值班巡查，杜絕脫崗現象發(fā)生。

　　三、考核與獎懲

　　在防災、抗災、救災斗爭中，凡做出突出貢獻者，要給予表彰和獎勵；對不認真履行職責，造成重大失誤者，要追究其責任。

　　青島海恒實(shí)業(yè)有限公司 項目部簽章：

　　年 月 日 年 月 日

目標責任書(shū)12

　　為充分調動(dòng)下屬公司管理人員進(jìn)取性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以xx為第一職責人的有限職責公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標職責書(shū)，以明確雙方的職責、權利和義務(wù)。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理本事。

　　二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)供給必要資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有職責努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；

　　4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改善意見(jiàn)；

　　5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責書(shū)的執行。

　　6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；

　　7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本職責書(shū)（新建公司適當放寬2—3月）；

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核；

　　四、乙方的權利和義務(wù)

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表；

　　注：

　�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額實(shí)際銷(xiāo)售收入；

　�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；

　�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；

　�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；

　�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；

　�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；

　�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；

　�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）

　�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：

　�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情景負擔。

　�。�11）、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追焦┙o具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情景的分析報告。

　�。�2）各種財務(wù)報表。

　�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情景的跟蹤報告。

　�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。

　�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；

　　6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，可是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；

　　9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等提議權，可是每項提議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下（含600元）單據報銷(xiāo)終審權；600元以上的單據報銷(xiāo)審核權；

　　11、乙方應理解甲方對其工作本事和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一職責人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。

　　本職責書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本職責書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁：xxx

　　下屬公司第一負責人：xxx

　　日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日

目標責任書(shū)13

　根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《河北省森林防火實(shí)施辦法》、《河北省森林防火工作責任追究暫行辦法》、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強森林草原防火工作的意見(jiàn)》、《張家口市森林火災責任追究辦法》，根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《河北省森林防火實(shí)施辦法》、《河北省森林防火工作責任追究暫行辦法》、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強森林草原防火工作的意見(jiàn)》、《張家口市森林火災責任追究辦法》，鎮森林草原防火領(lǐng)導小組與各街村村民委員會(huì )簽訂森林草原防火責任書(shū)如下：

　　一、控制目標

　�。ㄒ唬┥�林草、原火災受害率控制在0.3‰以下。

　�。ǘ�）不發(fā)生重特大森林草原火災。

　�。ㄈ�）不發(fā)生重大人員傷亡事故。

　　二、落實(shí)各項防火責任制

　　防火工作實(shí)行屬地管理，街村書(shū)記、主任一把手是轄區森林草原防火第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，建立健全森林草原防火領(lǐng)導組織，明確專(zhuān)人主抓森林草原防火工作，制定森林草原防火管理制度。一要完善村長(cháng)責任制。各村要制定森林防火村規民約，與有關(guān)人員簽訂責任狀，防火工作的全過(guò)程，形成由上至下，貫穿有力的責任體系。二要完善護林員管護責任制（責任區）。村要與護林員簽訂責任狀，

　　抓好對護林員的責任教育和日常管理工作。三要完善對特殊人群監護責任制。少年兒童和智力不健全人員是森林防火的重點(diǎn)監管對象，村要全面落實(shí)對重點(diǎn)人群的監管責任人，簽訂監管責任狀，同時(shí)墳主、園主、牧主也是管理的重點(diǎn)對象，村也要采取措施，明確責任人，建立獎懲制度，避免因管控不到位引發(fā)森林草原火災。

　　三、加強森林草原防火基礎設施建設

　　積極籌措資金，增加森林防火經(jīng)費投入，做好現有森林防火器具等基礎設施管護和維修。加大防火宣傳資金投入，要有專(zhuān)項的森林草原防火資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　四、加強防火宣傳

　　制定森林草原防火宣傳工作方案。廣泛深入開(kāi)展防火宣傳教育活動(dòng)，防火期村廣播每天不少于兩次講防火。各街村要根據實(shí)際情況在街頭、路口、道路兩旁刷寫(xiě)永久性防火標語(yǔ)和防火警示語(yǔ)，在重點(diǎn)區域，片林較為集中的'地方建立不少于5塊防火標語(yǔ)或宣傳碑。給學(xué)生上好一堂防火知識課，向每個(gè)農戶(hù)發(fā)一份防火明白紙，做到森林草原防火家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　五、加強隊伍建設

　　一要配足護林員。每個(gè)護林員要明確管護范圍、管護責任。二要設置巡邏隊。每個(gè)村至少要有一支防火巡邏隊，防火期內，每天開(kāi)展巡邏檢查，各村要邊巡邏，邊宣傳。三重點(diǎn)街村要組建撲火隊。村要組建不少于10人的半專(zhuān)業(yè)撲火隊，配備必要的撲火工具。每支隊伍要制定管理制度，做到規范管理，科學(xué)管理。

　　六、加強火源管理

　　建立健全野外用火管理制度，確需生產(chǎn)用火的，嚴格用火審批。進(jìn)入防火期，村要認真開(kāi)展五清活動(dòng)（清地邊、清墳邊、清園邊、清村邊、清隔離帶可燃物） 工作。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段（國家重大活動(dòng)、清明節、五一、十一、元旦、春節）、重點(diǎn)地段（重點(diǎn)林區、道路周邊等）、重點(diǎn)人員（兒童、智障人員、牧主）野外火源管理、加強受教育，對肇事者依據《懷來(lái)縣野外火源管理辦法》進(jìn)行處罰。

　　七、做好火災撲救和防火值班工作

　　制定并完善森林草原火災撲救預案，做好森林火災撲救知識培訓，準備一定的撲火工具。發(fā)生火情后， 村主要領(lǐng)導必須及時(shí)趕到火場(chǎng)組織指揮撲救工作。同時(shí)逐級上報，周邊街村對發(fā)生火情街村要做好撲救增援工作。撲救森林火災不得動(dòng)用老、弱、病、婦、癡呆人員和未成年兒童，撲救森林火災要以人為本，科學(xué)撲救，對火情的發(fā)生要按時(shí)逐級上報，不得漏報、瞞報、虛報。確保不發(fā)生人員傷亡事故，確保不發(fā)生大的森林火災。

　　防火期村要嚴格執行24小時(shí)防火值班和領(lǐng)導帶班制度，切實(shí)做到值班有記錄、交班有簽字，值班人員不得擅自漏崗、脫崗，保證通訊暢通。

　　八、 嚴格責任追究和處罰

　　對森林草原防火工作未履行職責及預防措施落實(shí)不到位，以致發(fā)生森林火情的，將依據《森林防火條例》、《河北省森林防火責任追究暫行辦法》、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強森林草原防火工作的意見(jiàn)》、《張家口市森林火災責任追究辦法》相關(guān)條款規定進(jìn)行處罰，情節嚴重的追究刑事責任。年終考核時(shí)，對未實(shí)現森林草原防火控制目標的街村，實(shí)行一票否決。除罰款和追究法律責任外，縣林業(yè)主管部門(mén)責令責任人補種樹(shù)木。

目標責任書(shū)14

　　目標責任人：

　　公司：

　　實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下，責任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

　　一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內責任人將履行 職位的責任、權利和義務(wù)；

　　二、公司的權利、責任和義務(wù)

　　1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

　　2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定，對責任人實(shí)施目標考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》）；

　　3、公司有權對責任人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理情況進(jìn)行定期的監督與考核，每季度進(jìn)行一次；

　　4、公司有權在責任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而責任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本責任書(shū)的。

　　5、連續三個(gè)月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

　　6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書(shū)各項約定；

　　三、責任人的權利、責任和義務(wù)

　　1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

　　2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標（見(jiàn)附件）。

　　3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的.可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)間節點(diǎn)的目標實(shí)施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。

　　4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。

　　5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力；

　　6、責任人應無(wú)條件接受公司責任期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核，業(yè)績(jì)目標考核占考核分值90%。

　　四、本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

　　本責任書(shū)即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書(shū)一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。

　　公司： 責任人：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

目標責任書(shū)15

　　為了進(jìn)一步落實(shí)崗位職責、強化崗位目標考核，根據水電維修服務(wù)崗位的特殊性，結合學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，簽訂本責任書(shū)。

　　1、根據學(xué)校工作安排，具體負責學(xué)校各項設備、設施的.安全運行及維護、保養、檢測等事項。工作量為 1 。

　　2、嚴格執行操作規程，杜絕一切事故發(fā)生，確保設施設備和人員的安全。

　　3、工作態(tài)度。能夠服從指揮，認真領(lǐng)會(huì )工作主旨，并且能夠更好更快的開(kāi)展工作。

　　4、服務(wù)態(tài)度。對本職工作認識到位，積極主動(dòng)的做好為服務(wù)對象的服務(wù)工作。

　　5、工作實(shí)績(jì)。按照《水電工崗位職責《和個(gè)人發(fā)展三年規劃，圓滿(mǎn)完成本職工作承擔的工作量和工作任務(wù)，沒(méi)有出現工作失誤或有影響正常教學(xué)與生活的現象。

　　6、對象評價(jià)。被服務(wù)對象在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P的或被服務(wù)對象投訴的。

　　7、經(jīng)查崗發(fā)現或舉報有效缺崗、緊急大修缺崗等情況，造成學(xué)校財產(chǎn)巨大損失的，視為目標考核不合格。

　　8、學(xué)年(學(xué)期)滿(mǎn)意度測評(含教師互評、領(lǐng)導班子評、學(xué)生評、家長(cháng)評)中，各項測評滿(mǎn)意度達到(含)80%。

　　9、對各級骨干教師、學(xué)科帶頭人(各級職稱(chēng)人員)的規定。

　　10、其它未盡目標責任事宜由學(xué)校崗位考評小組解釋實(shí)施。

　　教師簽名： 學(xué)校(分管負責人)：

　　年 月 日 年 月 日

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