建筑施工安全目標管理責任書(shū)

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，通過(guò)簽訂責任書(shū)，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的建筑施工安全目標管理責任書(shū)，歡迎大家分享。

　　建筑施工安全目標管理責任書(shū)1

　　為貫徹執行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)實(shí)施責任制目標，以更有力的措施，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，層層落實(shí)責任目標�，F與各項目部簽定20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，具體內容如下：

　　一、管理目標

　　1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以?xún)�，年因工重傷、死亡事故率為零�?/p>

　　2、積極推動(dòng)項目部創(chuàng )建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的規定，推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。

　　3、文明施工管理目標

　　所轄范圍確保完成一個(gè)以上省級安全文明示范工地。

　　二、措施和要求

　　1、應按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規定，項目部應設立安全管理領(lǐng)導機構，工程總建筑面積超過(guò)1萬(wàn)平方米以上，必須配備2～3人的專(zhuān)職安全員，5萬(wàn)平方米以上應設立安全管理股。

　　2、各項目經(jīng)理部要成立施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，堅持執行旬檢制度。每周例會(huì )必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)布置、落實(shí)各項安全管理工作。

　　3、明確職責，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責任，做到責任明確、措施得力、落實(shí)到人。

　　4、嚴格執行企業(yè)安全管理規章制度，按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　5、提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。

　　6、深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”創(chuàng )建文明施工工地活動(dòng)，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動(dòng)條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。

　　7、認真執行工程建設安全生產(chǎn)強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執行“三定、一落實(shí)”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過(guò)”的`原則。認真執行安全事故報告制度。

　　8、深入開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標活動(dòng)，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實(shí)。對存在要采取切實(shí)有效防范措施。應按公司所編制“施工現場(chǎng)安全防護與文明施工實(shí)施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執行。

　　9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀(guān)念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規程，嚴格執行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。

　　10、應建立生產(chǎn)安全應急救援預案，并定期開(kāi)展安全事故應急預案演練。

　　11、公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理的執行和落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱(chēng)號將給予較大的經(jīng)濟獎勵。未能完成的給予通報批評，并按公司有關(guān)規定處以1000～10000元經(jīng)濟處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規定處理。

　　12、本責任書(shū)為20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，作為年終組織考評的依據。

　　本責任書(shū)經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。

　　公司蓋章： 項目部：

　　簽名： 負責人：

　　年 月 日 年 月 日

　　建筑施工安全目標管理責任書(shū)2

　　為加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書(shū)。

　　一、 工作目標

　　1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會(huì )議精神，組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。

　　2、施工準備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書(shū)，制定和完善安全生產(chǎn)規章制度，編制具有針對性的安全施工組織設計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時(shí)設施、設備的規范設置；召開(kāi)施工項目動(dòng)員會(huì )，健全安全生產(chǎn)管理機構，明確任務(wù)，責任到每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)人，做到思想、組織人員、防護措施、設施五落實(shí)。

　　3、施工階段，做好各項安全技術(shù)交底，開(kāi)展上崗前培訓教育，履行簽字手續；分析研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責任人或分管領(lǐng)導帶隊檢查施工現場(chǎng)安全每月不少于2次，施工現場(chǎng)做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時(shí)間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴格按“一標準、三規范”所規定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實(shí)安全措施；并按規定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。

　　4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴格獎懲兌現，發(fā)生事故及時(shí)報告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。

　　二、 考核辦法：

　　1、對責任書(shū)的執行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據之一，并視情況給予獎懲。

　　2、對不能達到工作目標出現事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷(xiāo)許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。

　　本責任書(shū)一式三份，市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責任書(shū)后，方可辦《施工許可證》。

　　責任單位（公章）

　　法人代表：

　　項目經(jīng)理：

　　簽訂日期：

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