安全生產(chǎn)工作責任書(shū)(集合15篇)
在當下社會(huì )，責任書(shū)的使用頻率逐漸增多，責任書(shū)是一項工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)1
為認真貫徹落實(shí)股份公司發(fā)展戰略，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產(chǎn)主體責任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，全面完成XX年股份公司安全生產(chǎn)工作目標。根據股份公司XX年安全生產(chǎn)控制指標，新疆廣匯實(shí)業(yè)股份有限公司與煤業(yè)分公司簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)：
一、責任期限
自XX年1月1日——XX年12月31日
二、生產(chǎn)安全事故控制指標
�。ㄒ唬﹩T工傷亡事故：職責范圍內不發(fā)生人員受傷事故；職業(yè)病發(fā)生率為零。
�。ǘ┗馂氖鹿剩郝氊煼秶鷥然馂膫鋈藬禐榱�，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過(guò)5萬(wàn)元以上火災事故。
�。ㄈ┕鹿事剩汗燃壥鹿事省�1‰（1—6級為重傷事故）。（按百萬(wàn)噸工傷事故率計算）
�。ㄋ模┙煌ㄊ鹿剩郝氊煼秶鷥炔话l(fā)生同等及以上責任受傷事故。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)、安全防范無(wú)大事故：不發(fā)生人員傷亡，但一次直接經(jīng)濟損失超過(guò)10萬(wàn)元以上的安全責任事故。
三、安全生產(chǎn)管理目標
強化火工品、煤炭生產(chǎn)等安全管理，職業(yè)病預防監控，以及環(huán)境保護日常管理工作。
1、建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。實(shí)行“一崗雙責”制度。完善安全生產(chǎn)責任考核制度，把安全生產(chǎn)納入精神文明、企業(yè)績(jì)效和干部政績(jì)考核內容，加大獎懲力度，形成激勵約束機制，在工作決策和評優(yōu)選先工作中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
建立健全本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，強化安全生產(chǎn)日常管理，杜絕“三違”，做好安全生產(chǎn)管理檔案等各項基礎工作。建立與本單位安全生產(chǎn)工作相適應的安全生產(chǎn)管理機構，設置不低于2%的安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）管理人員。安全管理人員應以企業(yè)文件形式加以明確。將安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位和員工，形成完整有效的安全管理責任體系。自主開(kāi)展安全目標考核機制。
2、制定和落實(shí)安全保障措施。
落實(shí)本單位年度安全措施計劃、目標和方案。開(kāi)展安全標準化或職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境保護管理體系建設。完善三級安全防范管控體系。嚴格新建、改建和擴建“三同時(shí)”制度。嚴格執行安全審查和安全承諾制度。完善安全生產(chǎn)規章制度。主要負責人、安全管理人員必須接受安全生產(chǎn)培訓經(jīng)考核合格持證上崗，定期復審，持證率100%。嚴格執行勞動(dòng)防護用品管理制度。認真執行安全生產(chǎn)培訓教育制度。做好本單位消防安全、治安保衛、運輸車(chē)輛等安全生產(chǎn)管控措施和檔案管理等工作。進(jìn)一步建立健全安全管理和安全檢查制度，規范職業(yè)病防控措施，嚴格執行環(huán)境保護管理的有關(guān)規定和要求。
3、加大安全生產(chǎn)投入。
按照國家和自治區規定提取安全生產(chǎn)費用，專(zhuān)項用于事故隱患治理、危險源監控，以及安全教育培訓、獎勵等的投入。建立健全安全管理臺帳。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。
主要負責人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，至少參與2次以上的安全生產(chǎn)檢查。開(kāi)展經(jīng)常性和重要時(shí)期安全檢查，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作，完善臺帳，事故隱患必須做到措施、資金、人員、時(shí)間、預案“五落實(shí)”。加強公司基礎性安全生產(chǎn)管理。作好危險源管理和監控工作，落實(shí)保障措施。杜絕“三違”。嚴格承租承包安全管理，落實(shí)安全協(xié)議。加強承租承包過(guò)程的安全管理，嚴格審查承租承包方的安全資質(zhì)，明確雙方安全生產(chǎn)的權利和責任，對發(fā)包工程開(kāi)展經(jīng)常性安全監督檢查，防范各類(lèi)安全事故。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119活動(dòng)日”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)示范崗”和“反三違，防事故”等活動(dòng)。認真完成集團公司、股份公司安委會(huì )和上級有關(guān)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)工作，定期反饋和上報安全生產(chǎn)信息。
5、組織修訂、完善并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
明確安全生產(chǎn)應急管理機構，加強安全生產(chǎn)應急管理。制定出符合實(shí)際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。事故應急救援預案要發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)班組，并組織員工認真學(xué)習，制定崗位應急措施或現場(chǎng)處置預案。認真組織開(kāi)展預案演練，通過(guò)預案演練，對存在的問(wèn)題及時(shí)修改完善預案，組織員工學(xué)習、掌握預案內容和處置方案。按規定建立安全生產(chǎn)應急救援隊伍、企業(yè)專(zhuān)職消防隊或配備必要的應急救援人員，配備必要的安全生產(chǎn)應急器材、裝備、設施。做好與地方政府預案的'銜接和報備工作。事故發(fā)生后，按照事故應急救援預案確定的救援方案，立即組織救援工作，防止事故擴大。
6、按照規定報告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生事故后，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及股份公司事故報告規定報告事故，啟動(dòng)應急救援預案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。配合做好事故調查工作，嚴格執行事故“四不放過(guò)”原則。
四、獎懲措施
1、經(jīng)考核，達到安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，獎勵3000元，其中獎勵的20%發(fā)給責任書(shū)簽訂人，其余部分由責任書(shū)簽訂人獎勵安全管理有關(guān)人員。
2、經(jīng)考核，達到安全生產(chǎn)合格單位，不獎不罰。
3、經(jīng)考核，安全生產(chǎn)不合格單位，罰款3000元。其中罰款的20%由責任書(shū)簽訂人承擔，其余部分由責任書(shū)簽訂人對安全管理有關(guān)人員進(jìn)行處罰。連續三年安全生產(chǎn)不合格單位，主要負責人在股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議上作檢查。
4、職責范圍內如發(fā)生人員受傷事故、超過(guò)1萬(wàn)元以上的火災事故或有人員受傷的交通責任事故，實(shí)行一票否決。對其它超過(guò)事故控制指標要求的事故，則根據事故性質(zhì)和經(jīng)濟損失程度對公司責任人及經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行處罰。
5、本責任書(shū)一式二份，簽約雙方各執一份，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，履行安全生產(chǎn)職責。責任書(shū)簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責任人。
6、未盡事宜，根據集團公司與股份公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)做相應調整。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)2
一、考核目的
為規范公司車(chē)間主任工作，落實(shí)工作責任，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)計劃的順利完成，特別定本車(chē)間主任目標責任書(shū)。車(chē)間主任的考核結果為其薪資調整，培訓等提供參考依據。
二、考核原則
1) 公平與開(kāi)放原則；
2) 反饋與提升原則；
3) 定期化與制度化原則；
4) 結果與過(guò)程并重原則。
三、 車(chē)間主任工資=基本工資（60%）+浮動(dòng)工資（30%）+績(jì)效獎勵（10%）
四、 確定薪酬
1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動(dòng)部分為 元，根據工作目標完成進(jìn)度，確定車(chē)間主任，每月浮動(dòng)工資的發(fā)放額；
2）、根據年度考核結果確定車(chē)間主任績(jì)效獎勵，獎金額度為 元。
五、考核頻率
1) 月度：對各個(gè)崗位生產(chǎn)人員當月的工作表現進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月10日前，遇節假日順延。
2) 年度：一月考核一次，考核時(shí)間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%
六、考核結果的應用
月度考核結果以100分為滿(mǎn)分，并根據車(chē)間主任的具體表現將其考核結果納入相應的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據。
出勤率： 1) 2)
出勤率為100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；
無(wú)遲到、早退現象得分5分，遲到10分之內，扣0.5分/次，遲到10-20分鐘，扣1
分/次，遲到20分鐘以上，扣2分，扣半天工資。 3)
工作串崗、聊天，每次，扣0.5分。
七、考核指標與考核方法如下表所示
生產(chǎn)主管考核量表
八、附則：
1) 本公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權修改本責任書(shū)；
2) 本責任書(shū)自修訂之日起生效，責任書(shū)一式兩份，企業(yè)、車(chē)間主任各執一份。
車(chē)間主任職責
1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)計劃；
2) 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制。
3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計劃，并認真執行實(shí)施情況，定期對生產(chǎn)協(xié)作車(chē)間、采
購部門(mén)、外協(xié)部門(mén)質(zhì)量管理的工作進(jìn)行必要的考核。
4) 建立和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施、監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量
管理制度執行情況以及質(zhì)量管理體系的運行。
5) 嚴格控制所管轄班組發(fā)生的費用，制定費用控制和審批流程，向所管轄部門(mén)下達各項
費用的控制措施，并監督檢查其執行情況。
6) 負責生產(chǎn)設備，維修和保養，提高設備的使用效率和完好率。 7) 協(xié)調各班組及內部企業(yè)，其他組織關(guān)系和部門(mén)關(guān)系。 8) 執行生產(chǎn)系統及相關(guān)的文件，在權限范圍內簽發(fā)文件。 9) 監督、檢查車(chē)間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。 10) 負責所分管車(chē)間業(yè)務(wù)及人員管理。
11) 負責降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內成本比較出差異的問(wèn)題及解決方法。 12) 不斷完善各項規章制度，修改、編制工作。
13) 組織各生產(chǎn)單位定期開(kāi)展關(guān)于安全操作規范的培訓及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定
期到現場(chǎng)排查安全隱患，并給予處理。
14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓工作，負責車(chē)間班組人員的培訓與考核，選拔與任免工作。 15) 根據月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的`周計劃和日計劃，安排合理的生產(chǎn)日程。
16) 監督檢查本車(chē)間生產(chǎn)計劃的執行情況，及時(shí)解決，并上報生產(chǎn)過(guò)程中異常情況。 17) 統計并根據生產(chǎn)過(guò)程中的各種參數，收集整理分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項成功與失敗的數
據，進(jìn)行組織評審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據。 18) 負責機加車(chē)間各環(huán)節的質(zhì)量控制。
19) 負責質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)改善工作，負責分析，解決工藝問(wèn)題。
20) 負責控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，計劃存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 21) 負責檢查日常生產(chǎn)的現場(chǎng)狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標準。 22) 依據生產(chǎn)計劃，指導并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。
23) 協(xié)助人力資源部開(kāi)展車(chē)間人員的崗前培訓工作，指導班組長(cháng)績(jì)效考核工作的實(shí)施。
車(chē)間主任工作權力
1、有對生產(chǎn)計劃的執行權，班組不配合，有權進(jìn)行處罰；
2、在組織車(chē)間班組計劃會(huì )、車(chē)間工藝技術(shù)討論會(huì )不參加，不按時(shí)到，到后不配合有權處罰； 3、有對車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督與指揮的權力； 4、對現場(chǎng)人員不按規程工作，有權制止，進(jìn)行處罰； 5、有對內部員工聘任和不進(jìn)步者有建議辭退權。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)3
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責任，強化安全生產(chǎn)目標治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責和完成以下安全生產(chǎn)目標任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，具體內容為：
一、工作職責
(一)綜合治理
1.加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，依法履行安全生產(chǎn)監督治理職責。主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計劃，主要領(lǐng)導要按要求參加市交通局召開(kāi)的年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議和季度防范重特大安全事故工作會(huì )議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調、解決重大安全問(wèn)題。
2.負責下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標，層層簽訂安全生產(chǎn)目標治理責任狀，并嚴格考核，獎懲兌現。
3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查，及時(shí)排查處理事故隱患。
4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開(kāi)發(fā)計劃，年度科技開(kāi)發(fā)項目要安排有安全科技開(kāi)發(fā)項目。鼓勵和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應用，促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。
5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。
6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見(jiàn)警示、黃牌警誡暫行辦法》，對事故隱患不整改、年內重復發(fā)生同類(lèi)型一般事故、發(fā)生險肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規情節嚴重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位予以約見(jiàn)警示和給予黃牌警誡。
7.落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度。
8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組報送季度安全生產(chǎn)大檢查總結、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議貫徹落實(shí)情況等材料。
(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理
1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監督治理辦法(試行)》規定和市確定的市、縣(市、區)、鄉、村級20xx年度重點(diǎn)監督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關(guān)項目的整改方案，落實(shí)整改責任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)監控責任，實(shí)施有效監控，監控率達100%。
2.年內完成重大危險源的.申報登記建檔、安全評估、安全規章制度制定、應急技術(shù)培訓、警示標志設置、安全檢查、監控制度建設，進(jìn)一步規范重大危險源的監督治理。
(三)加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。專(zhuān)項整治做到有組織、有計劃進(jìn)行，各項整治做到工作內容和目標明確，下達各項整治有具體實(shí)施方案，經(jīng)費保證，完成任務(wù)的情況有總結。經(jīng)過(guò)專(zhuān)項整治，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。
(四)加強基礎工作和強化源頭治理
1.負責好企業(yè)單位的安全監督檢查工作，指導企業(yè)單位嚴格執行建設項目安全設施與主體工程三同時(shí)制度;認真組織開(kāi)展企業(yè)安全隱患排查，并負責組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。
2.組織企業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化活動(dòng)。
(五)加強安監機構和隊伍建設
負責督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機構，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應當設置安全治理機構或配備專(zhuān)安全治理人員的企業(yè)要達到100%。
(六)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)行政執法工作
1.依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規的規定，進(jìn)一步嚴格安全生產(chǎn)執法工作，要與安監部門(mén)周密部署開(kāi)展聯(lián)合執法，重點(diǎn)解決好本系統內的違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
2.加大執法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
3.轄區內安全生產(chǎn)執法落實(shí)到位，執法中要做到公正執法、嚴格執法行政，執法環(huán)境良好。
(七)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
1.組織企業(yè)單位進(jìn)一步認真學(xué)習安全生產(chǎn)的法律法規和方針政策。
2.按照國家、自治區、市以及市交通局的統一部署，深入扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，各項活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行，上級布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識有所增強。
3.企業(yè)單位的主要負責人和分管生產(chǎn)、安全治理的負責人100%經(jīng)過(guò)安全專(zhuān)業(yè)培訓，考核合格，并取得相關(guān)證照。
4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓考試合格，做到持證上崗。
5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓考試合格，取得證書(shū)，持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)要嚴格執行全員安全生產(chǎn)培訓考核和持證上崗制度。
(八)加強應急救援和事故治理工作
1.加強企業(yè)單位應急救援體系建設，進(jìn)一步完善各類(lèi)重特大安全事故應急救援預案，年內至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善應急救援預案。
2.督促企業(yè)單位依法建立應急救援組織，落實(shí)應急救援人員，配置應急救援器材和裝備，并落實(shí)救援預案涉及的救援責任單位和責任人，保證應急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財力。
3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國家和自治區、市事故治理的有關(guān)規定及時(shí)、準確上報市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組及上級有關(guān)部門(mén)，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。
4.按照四不放過(guò)的原則，依法對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調查處理，按時(shí)限結案率達到100%。
二、控制目標
有效預防傷亡事故，死亡人數控制在年度總控制指標以?xún)�，力�?0xx年的安全生產(chǎn)比上年穩定好轉。
三、履職考核
(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jì)的考核內容。
(二)市組織督查和考核以本責任書(shū)規定的工作職責和控制目標為依據�！犊己思殑t》另行下發(fā)。
(三)安全生產(chǎn)履職考核評定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次�？荚u分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。
(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進(jìn)行。市每季度組織督查組對你單位進(jìn)行督查，次年1月中旬對你單位進(jìn)行全面考評。
(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評辦法，嚴格檢查考核制度，做到獎懲兌現。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)4
一、工作原則：
1、堅持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設安全管理規定》及項目部安全文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的安全管理職責，實(shí)行各負其責的原則。
2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識，培養嚴謹的工作作風(fēng)。
3、工作理念：通過(guò)堅持不懈的努力，積極預防各類(lèi)事故（除不可抗拒的.自然災害外），積極預防各種隱患。
二、安全目標：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設備事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。
三、安全責任的處罰與獎勵要求：
項目部安全領(lǐng)導小組將依據以下標準對責任單位是否實(shí)現安全文明目標和落實(shí)部門(mén)安全責任制情況進(jìn)行檢查、考核、評價(jià)，并提出獎勵或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬(wàn)元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內發(fā)生事故時(shí)，按以下標準考核安全保證金：
1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。
2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。
3、發(fā)生一起重大設備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。
4、發(fā)生一起較大設備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。
5、發(fā)生一起重大火災事故，扣60%。
6、發(fā)生一起較大火災事故，扣40%。
7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。
8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。
9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。
10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。
11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。
12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%
13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現一起不論輕重，扣50%。
14、實(shí)現安全目標、施工中及時(shí)發(fā)現并積極處理本責任區或其它單位安全隱患及安全事故的，根據考評結果報安全委會(huì )研究獎勵，額度視情況而定。
四、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責任書(shū)有效期自簽訂之日起至工程結束止。
中國水利水電第xxxxx有限公司
xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部經(jīng)理：
年月日
作業(yè)隊隊長(cháng)：
年月日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)5
為了規范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績(jì)效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書(shū)。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執行過(guò)程中受管理總部監督與協(xié)調，直接對總經(jīng)理負責；
2．參照人事組織架構，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務(wù)負全責；
5．根據生產(chǎn)任務(wù)單，監督及控制各部門(mén)的'生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調度，確實(shí)做好發(fā)
現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6．節約成本，減少浪費，嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕
報廢，全面實(shí)施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律，環(huán)境衛生，物品擺放，確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)
5S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門(mén)之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調，以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之
執行；
10．教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
二、工作職責
1．統籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調；
5．節約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應性之教育培訓，儲備人才；
8．做好本部門(mén)協(xié)調管理工作，確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定；
9．做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議，提高員工職業(yè)素養和工作技能。
三、工作權限
1．有權對違反公司和部門(mén)紀律、規定的下屬干部員工按相關(guān)規章制度進(jìn)行批評教育和處罰；
2．有權對下屬根據部門(mén)任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監督執行；
3．對工作表現出色、業(yè)績(jì)突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權；
4．對工作表現惡劣、業(yè)績(jì)特差或造成重大損失的干部員工給予調崗、辭退，有建議權；
5．對上級工作分配、事件處理不當的，有申述權。
四、工作責任
1．由于未履行管理職責（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節約控制未有效落實(shí)、5S管理不執行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負全部責任；
2．由于管理及協(xié)調不及時(shí)、公平、合理，造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結
派等不良現象，負全部責任；
3．由于已有效實(shí)施各項管理，但執行、指導、監督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負80%責任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩定、紀律渙散、秩序
雜亂及拉幫結派等不良現象，負80%責任（主要）；
5． 車(chē)間已出現異常情況，由于處理不及時(shí)、不合理、方法不當，造成損失的，負80% 責
任（主要）；已有效履行管理職責（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節約控制有效落實(shí)、5S管理有效執行等）并有效實(shí)施指導、監督、控制，由于少數人員（3%以?xún)龋┰斐蛇M(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負20%責任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔任本崗位職務(wù)，承諾：嚴于律己遵守公司各項規章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現違規違紀或未盡職盡責的現象，自愿接受公司按相關(guān)制度規定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年 月 日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)6
為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規章制度，進(jìn)一步落實(shí)逐級安全工作責任制，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責任書(shū)。
一、承包目標：
1、無(wú)火災;
2、無(wú)安全生產(chǎn)事故;
3、無(wú)各種車(chē)輛重大交通事故;
4、無(wú)因公死亡事故;
5、無(wú)食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數的2‰以?xún)�，破案率達到100%;
7、治安案件控制在員工總數的5‰以?xún)�，破案率達到100%;
8、員工犯罪(教養以上含教養)控制在員工總數的2‰以?xún)?
9、因公重傷事故控制在員工總數的2‰以?xún)�，輕傷事故控制在員工總數的5‰以?xún)?
10、隱患整改率達到所下達隱患總數的100%;
二、確保責任：
1、加強領(lǐng)導，將安全工作納入年度總體規劃和工作日程，落實(shí)安全工作責任制，年初有安全工作實(shí)施方案，認真貫徹執行安全工作的.法律、法規。按有關(guān)部門(mén)的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結，有獎懲總結材料;
2、建立健全安全工作規章制度及崗位責任制，加強各項基礎工作的落實(shí);
3、監督檢查所屬部門(mén)的安全工作，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅持向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點(diǎn)工種人員的教育，加強對要害部位的管理。
三：考核辦法
1、將每月進(jìn)行的目標考核內容和隨時(shí)進(jìn)行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的調查情況作為考核的依據。
2、沒(méi)有完成第一項指標，發(fā)生小火災，每人罰款二百元，一般火災每人罰款五百元，重大火災除正職領(lǐng)導罰款一千元，副職領(lǐng)導、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關(guān)規定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導的法律責任。
3、沒(méi)有完成第二項指標，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，視情節追究有關(guān)人員的責任。
4、沒(méi)有完成第三項指標，發(fā)生車(chē)輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規定處罰。
5、沒(méi)有完成第四項指標，出現因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，視情節追究有關(guān)人員的責任。
6、沒(méi)有完成第五項指標，出現食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛生法》的有關(guān)規定，追究相關(guān)人員的責任。
7、沒(méi)有完成第六項指標，盜竊案件超過(guò)員工總數的2‰，每人罰款二百元。并沒(méi)遞增一次罰款增加二百元。
8、沒(méi)有完成第七項指標，治安案件超過(guò)員工總數的2‰，結案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒(méi)有完成第八項指標，員工犯罪率超過(guò)員工總數的2‰，每人罰款二百元。
10、沒(méi)有完成第九項指標，輕傷事故率超過(guò)員工總數的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過(guò)員工總數的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，追究有關(guān)人員的責任。
11、沒(méi)有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時(shí)整改，而由此發(fā)生事故的，要根據《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究規定》追究有關(guān)人員的法律責任。
12、出現問(wèn)題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現火災、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規定處罰外，還要按有關(guān)規定進(jìn)行減分，并取消評選先進(jìn)單位的資格。實(shí)行一票否決權。
14、簽訂責任書(shū)的人員范圍是：各工區主任、安全員。
甲方單位簽字蓋章：
年月日
乙方單位簽字蓋章：
年月日
注：此責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份。有效期限為20xx年3月20日至20xx年12月31日。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)7
為了深入貫徹“安全第一、安全為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，錯金企業(yè)發(fā)展。根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規定，特制訂本年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、 生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：
1、 認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化
安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、 嚴格遵守國家及地方政府、主管部門(mén)指定的安全生產(chǎn)法律
法規，病自覺(jué)接受監督；
3、
4、 協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作； 協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統管理、安全生產(chǎn)方
面決策提供技術(shù)支持；
5、 根據公司發(fā)展需要，組織制訂和完善生產(chǎn)系統安全生產(chǎn)管
理制度；
6、 對生產(chǎn)區的安全生產(chǎn)工作負責，并監督、檢查各車(chē)間安全
生產(chǎn)工作的落實(shí)情況；
7、 參與制訂公司《年度員工安全培訓教育計劃》；并提出意見(jiàn)
和建議；
8、 組織制訂本部門(mén)《年度工作計劃》，并對本部門(mén)計劃執行情
況進(jìn)監督、檢查；
9、 協(xié)調處理車(chē)間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相
關(guān)的問(wèn)題；
10、 參與各類(lèi)事件、事故的.調查及處理工作；
11、 組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；
12、 參加安全工作會(huì )議，對公司的安全生產(chǎn)提出要求并作出部署。
二、 目標
1、
2、 所分管的部門(mén)無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故； 參加公司組織的重大節日和各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達到90%
3、
4、
三、 按計劃參加培訓率達到90% 按規定出席安全生產(chǎn)工作會(huì )議達到90%
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)8
為強化和管理好我站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據省高管局和安順處的要求，簽訂此責任書(shū)：
一、全年無(wú)事故死亡人數。
二、站上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)工作會(huì )議制度，站上與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、站上嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，做好“防盜、防搶、防火、防電”工作，做好站上機車(chē)、發(fā)電機組、機電設備的`安全管理，維護保養工作。
四、做好征費員經(jīng)過(guò)收費通道時(shí)人身安全的教育工作，對食堂衛生進(jìn)行嚴格管理，防止集體中毒或傳染病流行，做好安全生產(chǎn)規章制度和應急預案的建立。
五、加強站上的票款、票據（卡）、信息數據、資料檔案的安全管理，做到無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀。責任落實(shí)到班組，認真填寫(xiě)交接班記錄和行政值班記錄。
六、嚴格按局處有關(guān)規定做好征費工作，做到安全、文明、規范、便民、服務(wù)社會(huì )，樹(shù)立良好的內外形象。
七、加強安全生產(chǎn)監督、檢查和宣傳教育工作，安全會(huì )議每月不少于1次，安全檢查每月1次。
八、及時(shí)上報各階段安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)工作報表及半年、年終工作總結。
九、各班組出現安全責任事故，將視事故大小給予班長(cháng)、行政值班人員相應處罰，扣除部分季獎、年終獎金，并與年終考核和評比先進(jìn)掛鉤。
十、責任書(shū)一式兩份，站、征費員、監控員、行政人員各執一份。
簽章：xx
簽章：xx
20xx.xx.xx
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)9
認真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制及其相應的安全規章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)與公司簽訂此?安全生產(chǎn)目標責任書(shū)?。
一、安全生產(chǎn)目標
1. 避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1. 認真執行?安全生產(chǎn)法?等法律、法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認真履行安全生產(chǎn)管理職責；
2. 落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定?安全生產(chǎn)責任狀?；
3. 執行公司的安全生產(chǎn)和規定要求，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)負主要責任；
4. 組織員工學(xué)習公司安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，教育職工遵紀守法，及時(shí)制止違章作業(yè)； 參加定期組織的.安全生產(chǎn)大檢查，并積極開(kāi)安全例會(huì )，開(kāi)展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，制定整改措施；
5．加強危險化學(xué)品、特種設備在使用過(guò)程中的安全管理工作；
6．協(xié)助公司主要負責人制定完善的事故應急救援預案，配備應急救援器材，落實(shí)應急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護用品，并規定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具
廠(chǎng) 長(cháng) （簽名）
公 司 （蓋章） 德瑞家居安全生產(chǎn)委員會(huì ) 20xx年07月06日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)10
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我庫的《北海市糧食局XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)》等有關(guān)規定，結合我庫實(shí)際情況。特制定本目標管理責任書(shū)。
一、 安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
3、我庫職工在本庫區范圍內以及外租倉或車(chē)站、碼頭等場(chǎng)所進(jìn)行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。
二、 安全工作目標管理的考核指標
1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2杜絕發(fā)生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以?xún)�，重傷率控制�?以?xún)�。失竊、火災、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以?xún)取?/p>
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀(guān)念，利用班前班后的時(shí)間進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習。加強對辦公物品、�；闷芳案鞣N工作器材管理。
三、 安全工作目標管理責任
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，認真學(xué)習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規章制度和各級專(zhuān)儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規定的'各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門(mén)，辦好自己的事�！�
3、不得在辦公室內和倉庫周?chē)?5米內烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內有民工進(jìn)行裝卸、運輸等作業(yè)時(shí)，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動(dòng)糧庫內的物品和設施，并加以監督 。
5、專(zhuān)項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向糧庫領(lǐng)導匯報。嚴格執行各項規章制度，堅持量化考評制度。
6、化學(xué)藥品實(shí)行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續，做到收有憑，支有據，帳實(shí)相符。
7、使用化學(xué)藥品時(shí)，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。
8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過(guò)程中，按照化學(xué)藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執行。
9加強保衛人員交接班制度，認真檢查庫區內各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點(diǎn)巡邏監護，做好巡查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法
1、XX年1月1日至12月31日
2、責任年限期滿(mǎn)時(shí)，對全面完成工作目標管理責任
考核指標、認真貫徹落實(shí)糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒(méi)有完成安全工作目標管理責任考核指標、不
重視安全工作、不認真貫徹執行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，另按有關(guān)法律法規給予處理。
責任科室：
單位負責人： 責任人：
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)11
一、安全管理措施
1、堅持“安全第一，預防為主”和綜合治理的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責”責任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負責，嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監督管理條例》等法律法規和市、區政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規章制度。
2、根據安全工作要求，各單位應將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標責任書(shū)，逐級檢查考核，獎懲分明。
3、嚴格遵守安全工藝規程和安全技術(shù)操作規程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過(guò)程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認真進(jìn)行對生產(chǎn)過(guò)程危險性的分析和評估工作，以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò )化、多層次監護。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴格執行。
4、加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類(lèi)危險作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車(chē)、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應急救援預案，做好重大危險源和重要崗位的現場(chǎng)應急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應急設施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5、加強苯胺、聚碳擴產(chǎn)施工過(guò)程以及異氰酸酯恢復生產(chǎn)過(guò)程的監督管理，確保項目建設的過(guò)程安全。
6、加強監控化學(xué)品管理，抓好基礎管理工作，建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算，做好接受?chē)H核查的各項工作。
7、各單位應根據企業(yè)安全標準化工作要求，全面完善單位內部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規范性的習慣。按計劃實(shí)現安全標準化達標工作。
8、按照企業(yè)管理手冊的`要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統的管理結合起來(lái)，落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設和完善工作，不斷改進(jìn)安全管理績(jì)效。
9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠(chǎng)部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系
1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數；
2、嚴格執行安全生產(chǎn)人員監控監護制度：
�、偎陌嗳\轉倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運行。
�、诟骷壐黝�(lèi)人員日常駐廠(chǎng)制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理。
�、垭p休日、國家法定節假日各類(lèi)人員值班制，保證雙休日、節假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
�、芄ぷ髯儎�(dòng)時(shí)段（交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車(chē)時(shí)間、檢修過(guò)程）作業(yè)、跨區域作業(yè)和交叉作業(yè)（包括單位間和單位內的交叉作業(yè)）的協(xié)調監護制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區域和交叉作業(yè)正常、平穩、安全進(jìn)行。
�、萋男邪踩a(chǎn)應急救援（預案）制度規定的相應職責。
�、奁渌踩a(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大�；肥鹿�、重大特種設備事故、重大交通事故。
2、火災事故直接經(jīng)濟損失元。
3、設備事故直接經(jīng)濟損失元。
4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失元。
5、一次1～2人輕傷事故（含中毒、窒息）次。
6、隱患自檢率％，整改合格率％。
7、杜絕各類(lèi)違章作業(yè)（含各種規程）和違章指揮。
8、嚴格執行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。
9、按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)工作責任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年12月31日24∶00時(shí)。
2、按企業(yè)經(jīng)濟責任制獎懲。
3、依據國家法律法規和企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)文件包括安全風(fēng)險金獎勵制度進(jìn)行獎懲。
××化工廠(chǎng)責任單位：XXX
負責人：XXX負責人：XXX
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)12
根據國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，為加強領(lǐng)導，強化責任，確保完成年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，**市國有資產(chǎn)管理委員會(huì )與**公司簽訂本責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)事故控制目標
1、本企業(yè)發(fā)生一次性死亡3人及以上生產(chǎn)安全事故的，管理職責范圍內發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生瞞報問(wèn)題的予以“一票否決”。
2、本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產(chǎn)亡人事故或群傷事故。
二、安全（生產(chǎn)）管理專(zhuān)項責任
1、搞好企業(yè)統籌規劃，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃，保障職工健康與安全；把安全生產(chǎn)工作納入對企業(yè)負責人的業(yè)績(jì)考核中，與負責人的績(jì)效薪金掛鉤。
2、加強督導檢查，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設，建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”，認真組織開(kāi)展隱患排查治理，加強全員安全培訓教育，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
3、加強安全生產(chǎn)監督檢查規范化建設，繼續對“安全生產(chǎn)監督檢查規范化實(shí)施手冊”進(jìn)行修訂和完善，努力實(shí)現本企業(yè)安全生產(chǎn)監督檢查工作的規范化。
4、加強典型培養，要以“安全生產(chǎn)標準化、規范化達標，承諾制度建設，安全文化建設，班組安全管理”為主要內容，抓好典型培養工作。4月底前，將確定的典型名單報市國資委。6月底前，完成1家典型的培養，召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，推廣經(jīng)驗，示范引路。
三、安全管理共性目標
1、強化安全生產(chǎn)責任制。認真落實(shí)*辦發(fā)【XX】1號文件精神，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。主要領(lǐng)導要將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要議事日程，每季度至少組織召開(kāi)一次防范安全事故會(huì )議，解決安全生產(chǎn)工作中的重大矛盾和問(wèn)題；分管領(lǐng)導每月要組織召開(kāi)協(xié)調調度會(huì )，研究、部署、推動(dòng)本部門(mén)、本系統安全生產(chǎn)工作；其他分管領(lǐng)導要將安全生產(chǎn)工作同所分管工作同時(shí)謀劃、同時(shí)安排、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)制度建設。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，推動(dòng)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規范化、常態(tài)化軌道。
3、加強安全生產(chǎn)組織機構建設。成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)門(mén)的或指定安全生產(chǎn)管理機構，按規定要求或根據實(shí)際需要配備專(zhuān)職或兼職安全管理人員，落實(shí)必要的管理裝備和辦公條件，加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統籌協(xié)調和督導檢查。
4、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)精細化管理措施。強化職責范圍內安全督導檢查，嚴格按照“一會(huì )一卡”和“三定一表”制度的要求，切實(shí)加強職責范圍內的'動(dòng)態(tài)安全監管和指導，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查活動(dòng)，及時(shí)排查和消除安全隱患；在重大節假日、重大政治活動(dòng)和暑期、汛期、冬季等重要特殊時(shí)段，以及在強降雪、強降雨等極端惡劣天氣時(shí)，要加大督導檢查頻次，強化重要部位、特種設備和重大危險源管控；在實(shí)施日常監管和督導檢查時(shí)，計劃檢查的覆蓋率和頻次、內容執行率要達到100%。
5、加強安全生產(chǎn)標準化、規范化建設。在職責范圍內，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化、規范化建設活動(dòng)，確保按規定時(shí)限、數量完成年度達標任務(wù)。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓。認真組織開(kāi)展第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強本企業(yè)內部人員的安全教育培訓，積極做好職責范圍內和社會(huì )化安全生產(chǎn)宣傳工作。
7、加強安全事故應急工作。制定并不斷完善安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，落實(shí)應急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應急救援演練，參加相關(guān)安全事故的應急救援和調查處理工作。
8、嚴格落實(shí)安全事項報告制度。嚴格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發(fā)現重大事故隱患要立即上報；對職責范圍內的重大隱患，要指定專(zhuān)人對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦；加強日常安全信息的反饋，及時(shí)報告安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和重要問(wèn)題。
9、認真做好安全檔案資料的管理。建立職責范圍內的安全臺賬，將安全會(huì )議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應急救援等資料，歸類(lèi)建檔，妥善保存。
10、認真完成其他安全生產(chǎn)工作事項。按照市政府、市安委會(huì )、市國資委要求，積極參加安全生產(chǎn)檢查和宣傳教育等活動(dòng)，按時(shí)、按要求參加相關(guān)會(huì )議。
四、考核與獎懲
1月份，由市國資委對責任目標完成情況進(jìn)行考核，考核為“安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)單位”的予以通報表彰；考核為“未完成安全生產(chǎn)管理目標單位”的予以通報批評。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)13
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和省建設廳《關(guān)于強化安全生產(chǎn)責任制實(shí)施意見(jiàn)》以及省、市區建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標責任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產(chǎn)監督，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，執行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標責任書(shū)：
一、 工作目標：
1、項目部承建的建設工程施工現場(chǎng)堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現場(chǎng)安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
3、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，提高創(chuàng )建質(zhì)量和水平，凡工程規模符合條件的項目，都必須創(chuàng )建為相應等級的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、保證措施
1、項目部以制定安全管理保證體系要求，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責任人，健全安全工作目標管理體系和組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2、認真執行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險。
3、項目部對施工人員要堅持定期開(kāi)展“安全教育”，增強施工個(gè)人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護，文明施工措施費用，配齊安全防護用具和安全防護設施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設備的防護設施到位。
5、特殊工種必須持證上崗，堅決做到無(wú)證不得上崗，不佩戴安全防護用品不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
6、建設工程施工項目安全生產(chǎn)工作，要嚴格按照《施工安全檢查標準》、《施工項目安全保證體系》運行，對項目工程的施工組織設計，專(zhuān)項施工方案的編制、審批，必須認真履行審批審核程序，從嚴把關(guān)，提高施工現場(chǎng)的安全管理水平。
7、施工現場(chǎng)要按創(chuàng )建文明工地要求，認真做好施工現場(chǎng)的`安全圍護和安全標識的使用，明確安全責任人，配置專(zhuān)職安全員，做好安全記錄，自覺(jué)加強對作業(yè)人員的培訓考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營(yíng)造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認真編制土方開(kāi)挖、基礎施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預防高處墜落等專(zhuān)項安全施工和專(zhuān)項應急預案，指導施工現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的要求，堅持定期對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的安全隱患，做到“三定”要定責任人、定整改措施、定完成時(shí)間，并做好檢查記錄和復查驗收記錄。
10、施工項目部對安全生產(chǎn)工作應高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節實(shí)施全程監控、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎罰
1、公司每年二次對項目部安全生產(chǎn)目標責任進(jìn)行檢查和考核，對完成責任目標和工作任務(wù)做出顯著(zhù)成績(jì)的予以表彰獎勵，對未完成責任目標的將予以考慮通報批評，并予以經(jīng)濟處罰。
2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責任的基礎上，按照有關(guān)規定追究領(lǐng)導及相關(guān)人員的責任。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)14
甲方：(全面工作)
乙方：(安全生產(chǎn))
為了全面落實(shí)國家、省廳、市局關(guān)于做好“春節”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知精神和全年公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎上，為加強道路旅客運輸安全管理力度，增強公司各部門(mén)和駕駛員的安全意識，確保春運期間旅客運輸的安全。特制定公司春運工作和全年安全生產(chǎn)包保責任狀。
一、加強領(lǐng)導。公司領(lǐng)導班子在抓好冬季安全生產(chǎn)的同時(shí)，將春運工作和全年安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立春運領(lǐng)導小組，層層落實(shí)責任，各部門(mén)互相配合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，實(shí)行班子成員、安全科、車(chē)隊、車(chē)間、包車(chē)、包線(xiàn)路，把營(yíng)運客車(chē)包保到人頭，層層落實(shí)包保責任制。同時(shí)加強公司內部的防火、防盜等安全“四防”工作。
二、董事長(cháng)負責公司的全面工作。生產(chǎn)安全經(jīng)理負責組織、實(shí)施、執行、落實(shí)生產(chǎn)、安全各項具體工作，負責組織實(shí)施加強對車(chē)輛的技術(shù)管理，對達不到技術(shù)要求的車(chē)輛進(jìn)行整修，加強車(chē)輛三檢制，確保營(yíng)運客車(chē)技術(shù)狀況良好，對不合格的車(chē)輛一律停止營(yíng)運，限期整改。
三、組織實(shí)施。加強對司乘人員的安全生產(chǎn)培訓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，逐級簽訂“春運安全責任書(shū)”，認真落實(shí)安全責任，使駕駛員做到謹慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車(chē)，不疲勞駕駛和超速行駛，根據天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預防工作，對春節旅客運輸車(chē)輛要隨車(chē)配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護器械，進(jìn)行檢查，失效的要及時(shí)更換，對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的，要堅決停止發(fā)車(chē)，確保旅客運輸安全。
四、組織落實(shí)。對公司公交車(chē)輛，散線(xiàn)車(chē)輛的安全檢查記錄，不合格車(chē)輛的掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規和道路旅客運輸法規記錄。嚴格“三品”檢查制度，三品檢查不認真造成的安全責任事故，要追究直接領(lǐng)導和責任人的責任。
五、加強源頭管理，組織和落實(shí)。充分利用GPS監控平臺，切實(shí)加強對公司的車(chē)輛散線(xiàn)車(chē)輛運營(yíng)的動(dòng)態(tài)管理，做到靜態(tài)的.檢查管理和動(dòng)態(tài)的跟蹤管理相結合，在源頭上嚴把安全關(guān)。對春運期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規和公司規定，從嚴從重進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運工作有序進(jìn)行和安全暢通。
六、組織和落實(shí)公司各部門(mén)之間的銜接和配合。合理科學(xué)的調配運力，確保春運期間運力充足，抓住春節旅客運輸這一黃金季節，做到應收不漏，確保經(jīng)濟收入穩中有升，以上各項工作若因檢查、執行、落實(shí)不到位而出現漏洞，耽誤工作，影響經(jīng)濟工作的正常運轉，公司董事會(huì )將逐級追查責任，并按公司規定嚴肅處理。
xxxxxx有限責任公司
年月日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)15
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)我廠(chǎng)各車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理與監督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護我廠(chǎng)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，特制定本責任狀。
一、責任對象：
全廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，實(shí)行逐級負責，副廠(chǎng)長(cháng)對廠(chǎng)長(cháng)負責。
二、責任目標：
1、在泰興公司鋁廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負直接領(lǐng)導責任。并分管鋁廠(chǎng)下屬單位。
2、認真執行國家技術(shù)標準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執行。
3、樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn)，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負主要領(lǐng)導責任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執行操作規程和安全規程，落實(shí)好勞動(dòng)保護，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導和組織分公司的'“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達到同規模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價(jià)指標，創(chuàng )建和保持文明工廠(chǎng)。
6 積極支持各兄弟單位和各管理部門(mén)的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時(shí)溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據各二級單位員工的工作表現及時(shí)提出管理干部的調整、任免和獎懲建議。
三、責任要求
1、根據泰興公司下達的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠(chǎng)各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，保證泰興公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
2、負責鋁廠(chǎng)新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導和發(fā)動(dòng)廣大員工積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
3、 經(jīng)常組織檢查各車(chē)間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無(wú)死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負有連帶責任。
4、領(lǐng)導鋁廠(chǎng)的統計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供真實(shí)可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟資料。
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