崗位目標責任書(shū)4篇
在生活中，責任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的崗位目標責任書(shū)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位目標責任書(shū)4篇1
為充分調動(dòng)員工之積極性，開(kāi)展公平的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標責任書(shū)》進(jìn)行修訂，具體內容如下：
一、本責任書(shū)適用之職位范圍：
本責任書(shū)應用管理處主任、管理員之任務(wù)。
二、本責任書(shū)考評形式：
考評分自評、互評、住戶(hù)評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎金相結合之考評形式。
三、本責任書(shū)之考評專(zhuān)案：
責任區住宅樓及公共設施完好率；治安案件、火災、刑事案件、社區秩序；保潔、清潔、綠化；住戶(hù)評議；工作作風(fēng)、紀律；工作日記及房屋管理檔案。
四、崗位目標責任書(shū)之內容：
堅決服從公司領(lǐng)導之安排，認真學(xué)習物業(yè)管理之法規及公司規章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿(mǎn)意，具體工作細則如下：
1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹(shù)立為住戶(hù)服務(wù)的思想。
2、要切實(shí)熟練掌握好責任區內之物業(yè)情況，合理安排責任區的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應與保安隊長(cháng)協(xié)商后上報公司領(lǐng)導審核確定，其余員工根據實(shí)際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導審核確定）。
3、要熟練掌握好責任區內之管理有關(guān)資料（其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶(hù)情況、治安巡查、探訪(fǎng)登記資料、清潔衛生情況等資料），且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。
4、統籌監控好責任區內之客戶(hù)服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環(huán)境衛生，治安秩序良好，業(yè)主滿(mǎn)意（注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行）
5、要及時(shí)組織人員修復損壞之樓宇及設施。
6、按公司之規定及時(shí)安排工作人員修復業(yè)主/住戶(hù)要求之維修。
7、嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控，嚴防違章事件發(fā)生。
8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。
9、確保責任區內正常之生活條件不受影響，嚴禁無(wú)緣無(wú)故停水電供應及公共設施之正常使用。
10、確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿(mǎn)、配戴好員工證。
11、嚴格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀事件。
12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶(hù)、探訪(fǎng)者、車(chē)輛、物品之出入管理。
13、嚴格按照公司規定之工作程式接待業(yè)主/住戶(hù)，并作好有關(guān)記錄。
14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問(wèn)題如能及時(shí)處理應即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴）。
15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來(lái)往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢(qián)物。
16、按公司之規定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。
17、按公司之規定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。
18、積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。
19、認真積極地做好工作日記及周報表，按時(shí)按質(zhì)召開(kāi)周務(wù)會(huì )。
20、積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時(shí)間報告公司按指示處理）。
21、要保守公司之內部秘密和業(yè)主/住戶(hù)資料（公安機關(guān)查案要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。
22、認真審核水電工所抄之水電表，準確率達100%，并按時(shí)上交公司。
23、積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。
24、認真做好轄區內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規定之要求。
25、要積極主動(dòng)管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導下達之臨時(shí)任務(wù)。
26、要服務(wù)公司領(lǐng)導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導之行為。
以上之二十六條工作細則是以每個(gè)花園作為一個(gè)考評單位，管理處之主任為主責任人，管理員作為付責任人按照考評形式根據以下獎懲標準進(jìn)行考評。
xxx
xx年xx月xx日
崗位目標責任書(shū)4篇2
博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。
一、流動(dòng)站名稱(chēng)和工作期限
流動(dòng)站名稱(chēng)：__________________________________________
工作期限：___________年______月至___________年______月
二、崗位職責和目標
學(xué)校博士后管理工作目標：
以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究?jì)热菹嚓P(guān)的SCI論文篇(影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文篇。
院(系)服務(wù)任務(wù)和目標：
簽字
本人確認履行以上崗位職責，努力實(shí)現確定的工作目標。
______________________(簽名)________年_____月_____日
合作導師認可上述職責和工作目標符合學(xué)校建設高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規劃。______________________(簽名)________年_____月_____日
流動(dòng)站認可上述職責和工作目標符合學(xué)校建設高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規劃。_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日
單位認可上述職責和工作目標符合學(xué)校建設高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規劃。
_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日
崗位目標責任書(shū)4篇3
為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校"依法治校樹(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng )一流"的指導思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標責任書(shū)》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強個(gè)人修養建設，樂(lè )教愛(ài)崗，"內提素質(zhì)，外塑形象"，使家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學(xué)習，嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養學(xué)生的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，期內班級學(xué)生不出現安全事故。學(xué)困生轉化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的`督促檢查工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(cháng)要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng )新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學(xué)常規進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標：
1、學(xué)�？傮w目標進(jìn)入全鎮前八名。
2、教師個(gè)人目標：
我個(gè)人所擔任的_______年級________學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另?yè)蔚腳___年級_______學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：______ 校長(cháng)簽章：______ 學(xué)校簽章：______
______年______月______日
崗位目標責任書(shū)4篇4
為了充分發(fā)揮集團各部門(mén)（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績(jì)效，促進(jìn)公司管理規范化、制度化的實(shí)施，調動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書(shū)，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期xx年。
二、考核內容：
各部門(mén)（單位）根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進(jìn)度表，作為考核依據。
三、獎懲辦法：
在會(huì )議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規定的時(shí)間內不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續三個(gè)月被亮紅牌的，免職調崗；被評為不良等級的部門(mén)（單位）將依據集團公司的相關(guān)績(jì)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀(guān)原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團董事長(cháng)和下屬單位（部門(mén)）負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
五、本責任書(shū)一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門(mén)）各持一份。
董事長(cháng)：_______________ 部門(mén)（單位）負責人：_____________
日期：____年___月____日 日期：______年________月_______日
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