目標責任書(shū)通用15篇
在學(xué)習、工作、生活中，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂責任書(shū)可以有效強化及責任，明確目標方向。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的目標責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
目標責任書(shū)1
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場(chǎng)競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創(chuàng )建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxxxxxxxx項目部簽訂該責任書(shū)。
一、目標工程名稱(chēng)：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxxxxxxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無(wú)任何用戶(hù)投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門(mén)、總公司等上級部門(mén)檢查中及季度考評中無(wú)停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿(mǎn)足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關(guān)規程、
上級有關(guān)文件，嚴格執行公司質(zhì)量管理規定的全部?jì)热�，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質(zhì)量?jì)瓤毓芾磙k法》。項目部對各級部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應認真及時(shí)整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門(mén)設置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，嚴格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進(jìn)行處罰。
6、工程資料應按一體化標準規定進(jìn)行編制，加強過(guò)程控制，專(zhuān)人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進(jìn)行核定，督促項目部認真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實(shí)施細則》，及時(shí)進(jìn)行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪(fǎng)工作，工程竣工驗收3個(gè)月內必須進(jìn)行一次全面回訪(fǎng)，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應做到及時(shí)返修，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪(fǎng)維修情況報公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
三、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng )出日照市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng )出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng )出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng )出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng )出魯班獎工程根據所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng )獎?dòng)泄θ藛T，各單位根據實(shí)際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規定所規定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時(shí)出現以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規定處罰。
A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過(guò);
B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—20xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門(mén)的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質(zhì)量管理規定的相應條款和公司下發(fā)的文件規定。
5、加強工程回訪(fǎng)制度的落實(shí)，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進(jìn)行回訪(fǎng)、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴現象，并將回訪(fǎng)結果報公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪(fǎng)或對用戶(hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí)，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現象影響集團聲譽(yù)的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時(shí)，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開(kāi)發(fā)區分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執行企業(yè)管理規定及質(zhì)量管理規定。
四、有關(guān)事項
1、本責任書(shū)雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書(shū)目標的完成，本責任書(shū)由開(kāi)發(fā)區分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書(shū)自xxxxx年xxxxx月xxxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪(fǎng)執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：xxxxx
項目經(jīng)理(簽章)：xxxxxxxxxx
經(jīng)理(簽章)：xxxxxxxxx
專(zhuān)職質(zhì)檢員(簽章)：xxxxxxxxx
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
目標責任書(shū)2
為貫徹落實(shí)省、市、縣《教育規劃綱要》和省、市教育工作會(huì )議精神，確保完成市政府和市教育局下達給我縣的各項目標任務(wù)，共和鎮人民政府與村(居)委會(huì )簽訂本目標責任書(shū)。
一、目標任務(wù)(一)學(xué)前教育
完成招生任務(wù)人，在園(班)幼兒人。(二)實(shí)施教育“9+3”計劃
1.義務(wù)教育。小學(xué)入學(xué)率達99.8%以上，初中入學(xué)率達97.3%以上;扎實(shí)抓好“控輟保學(xué)”工作，全面實(shí)行“控輟保學(xué)”工作“雙線(xiàn)目標責任制”，確保區域內小學(xué)輟學(xué)率控制在0.2%以?xún)�，初中輟學(xué)率控制在0.8%以?xún)�，義務(wù)教育九年鞏固率達年度目標以上。
2.高中階段教育。完成高中招生任務(wù)。其中，普通高中招生按學(xué)生填報志愿與分數和劃片招生原則相結合，達到各普通高中招生計劃數最低錄取分數線(xiàn)的人數;中職招生按未上各普通高中最低錄取分數線(xiàn)畢業(yè)生數錄取(50%為縣中職學(xué)校招生任務(wù)數)。高中階段毛入學(xué)率達88%以上。
3.教育經(jīng)費投入。實(shí)施教育“9+3”計劃投入保障機制，保證必要的教育經(jīng)費投入，為轄區內各學(xué)校排憂(yōu)解難，給予鎮內優(yōu)秀教師的適當獎勵，積極營(yíng)造尊師重教的濃厚氛圍。
(三)安全工作
成立安全工作領(lǐng)導小組，建立健全安全教育制度和各種安全事故應急預案，組織司法、法庭、派出所、社綜、安監等相關(guān)職能部
門(mén)定期不定期地開(kāi)展安全隱患排查整治工作和校園周邊環(huán)境整治工作，維護校園周邊環(huán)境穩定。
二、具體控輟職責
1、強化責任目標管理，納入年度考核。對工作不力，追究主要責任人的責任。
2、村委會(huì )要與家長(cháng)簽訂控輟保學(xué)責任書(shū)，對不履行義務(wù)的家長(cháng)要有硬措施，要準確掌握本村輟學(xué)人員情況，配合家訪(fǎng)老師進(jìn)行勸學(xué)，并做好記錄。
3、控輟指標：中學(xué)輟學(xué)率控制在0.8%以?xún)�，小學(xué)輟學(xué)率達0.2%以?xún)取?/p>
4、尊師重教，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)師生，杜絕老師體罰和變相體罰學(xué)生，為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)育人、學(xué)習的氛圍。
5、積極為貧困家庭學(xué)生創(chuàng )造學(xué)習條件，做到無(wú)一人因家庭困難而輟學(xué)。
三、本目標責任書(shū)一式兩份，鎮人民政府和各村(居)委會(huì )存一份。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書(shū)3
20xx年6月16日至18日，視察貴州時(shí)對做好精準扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神，根據省市相關(guān)要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書(shū)。
一、強化組織領(lǐng)導，形成工作合力。各鄉（鎮、街道）黨政主要領(lǐng)導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實(shí)，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動(dòng)大學(xué)生村官、駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開(kāi)展；分管領(lǐng)導和扶貧工作站相關(guān)人員要負責抓好具體工作的落實(shí)。
二、強化責任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉（鎮、街道）要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務(wù)�？h委督查辦、縣績(jì)效辦以及縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng )建，其他20個(gè)鄉（鎮、街道）要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時(shí)間內完成任務(wù)或上級部門(mén)驗收不合格的，本鄉（鎮、街道）20xx年年終績(jì)效目標考核不能評為一等獎（或優(yōu)秀等次），其主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。
三、徹底摸清底數，進(jìn)一步完善好信息系統。各鄉（鎮、街道）要安排好專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困戶(hù)基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問(wèn)題，要以鄉（鎮、街道）為單位，逐村逐戶(hù)核實(shí)；以村為單位，逐戶(hù)逐人核實(shí)，確保將每戶(hù)貧困戶(hù)的致貧原因找準找實(shí)、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。
四、做好資料收集，確保檔案規范齊全。各鄉（鎮、街道）要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶(hù)有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規范齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互為補充。
鄉（鎮、街道）政府（辦事處）沿河土家族自治縣人民政府
簽字：簽字：
二〇xx年七月日
目標責任書(shū)4
為預防師生安全意外事故的發(fā)生，切實(shí)加強安全工作的重要性，努力提高學(xué)生安全的自救能力，為師生創(chuàng )造一個(gè)安全的工作、學(xué)習環(huán)境，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。根據上級有關(guān)安全工作的要求，結合我校實(shí)際，特制定本責任書(shū)。
1、教師是學(xué)生安全工作的直接責任人，每逢開(kāi)學(xué)、放假前要有針對性的對學(xué)生開(kāi)展安全教育，強化學(xué)生安全意識，提高學(xué)生自救自護能力。
2、各班利用活動(dòng)課時(shí)間組織學(xué)生開(kāi)展安全教育活動(dòng)，特別是要以多種形式加強學(xué)生應對洪水、泥石流、地震、電、火、交通等安全知識的講解。
3、教師必須針對各個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)，采取措施，嚴格教育，制定班級安全條約，切實(shí)保障本班學(xué)生及財產(chǎn)安全。
4、教師不得私自帶領(lǐng)學(xué)生外出，否責出現意外事故，由教師完全負責。教師每天查明學(xué)生曠課原因，有重大情況及時(shí)向學(xué)校匯報。
5、教師嚴禁參與賭博、酗酒鬧事及吸毒。
6、學(xué)生必須按時(shí)上學(xué)，不得任意遲到、早退、曠課，有特殊事情必須持有家長(cháng)簽名的假條。
班主任簽名：XXX
教師簽名：XXX
學(xué)生簽名：XXX
20xx年X月X日
目標責任書(shū)5
根據20xx年工作方案，我廠(chǎng)把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過(guò)對企業(yè)管理結構與發(fā)展模式的調整，逐步實(shí)現管理規范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標的全面實(shí)現，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑，特簽訂本責任書(shū)。
一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠(chǎng)聘任為采購部部長(cháng)，全面負責采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內的工資待遇按企業(yè)工資標準執行。
二、采購部職責：
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責采購、原材料庫（凍庫）的歸口管理。
2、根據生產(chǎn)部的采購計劃單開(kāi)展采購工作并及時(shí)采購到位。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗收合格后方可開(kāi)單入庫，負責按照質(zhì)檢部門(mén)要求向供應商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗檢疫單并存檔保存。
4、密切與供應商的合作關(guān)系，負責對供應商進(jìn)行招標與考評。負責與鴨子供應商的對賬、沖紅。
5、做好倉庫管理工作，嚴格按照調撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤(pán)點(diǎn)數量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現問(wèn)題立刻匯報。
三、崗位目標：
1、確保進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達到采購標準，確保降耗指標的完成。
2、嚴格按流程執行并做到貨比三家，控制降低采購成本。
3、經(jīng)常性開(kāi)展詢(xún)價(jià)工作，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，做好市場(chǎng)分析預測，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
四、獎懲辦法：
1、在聘期內，受聘人能全面履行職責，完成崗位目標，企業(yè)完成銷(xiāo)售與利潤目標后，廠(chǎng)管理委員會(huì )將給予年終特別獎勵。
2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以?xún)龋ê?%），結合當月產(chǎn)量在企業(yè)沒(méi)有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。
3、受聘人不能履行職責，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權對受聘人予以解聘，調換工作崗位。
4、受聘人接受供應商賄賂或者回扣，導致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權對受聘人進(jìn)行警告并責令退還非法所得。情節嚴重的，企業(yè)有權對受聘人予以解聘，不再任用。
常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠(chǎng)采購部
總經(jīng)理：
部長(cháng)：
年月日
目標責任書(shū)6
環(huán)保辦：
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是可持續發(fā)展的戰略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護礦區生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我礦環(huán)境保護工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據集團公司環(huán)境目標責任制要求，結合我礦實(shí)際情況，現將我礦環(huán)境目標分解到各單位，由礦長(cháng)與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標責任書(shū)。具體內容如下：
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對本單位的環(huán)保工作親自抓，負總責，確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標考核中。
2、負責制定礦環(huán)保治理規劃，積極參與礦新、改、擴項目的環(huán)境影響評價(jià)工作及環(huán)保治理項目的設計、施工、驗收。
3、嚴格遵守國家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規和政策要求。
4、嚴格貫徹執行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項職責及程序文件的各項程序要求，以保持體系正常運行。
5、積極配合上級環(huán)保部門(mén)的工作。
6、加快“三廢”治理項目的科技研發(fā)，確保設備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。
7、環(huán)保辦對公司目標責任制進(jìn)行分解，并對各單位目標責任制完成情況進(jìn)行考核。
8、加強礦環(huán)保設施、設備的運行管理，確保設施、設備的正常運行。
9、積極協(xié)調環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。
二、環(huán)保管理指標：
1、新建項目或技改項目環(huán)境影響評價(jià)執行率達100%，項目建設工程“三同時(shí)”制度執行率達100%。
2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況，確保環(huán)保資金落實(shí)率達100%。
3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項目的完成率達100%。
4、加強環(huán)保設施、設備運行管理，設施運轉率達100%、完好率達98%;“三廢”排放達標率達100%。
5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設施、設備現場(chǎng)檢查。
6、排污費、監測費等環(huán)保費用的上繳率達100%。
7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。
8、按時(shí)、準確上報各類(lèi)環(huán)保報表。
三、考評和獎罰規定
1、每季由分管領(lǐng)導對本部門(mén)環(huán)保工作進(jìn)行檢查，檢查結果與工資掛鉤進(jìn)行考核。
2、年底由分管領(lǐng)導組織考核，一項完不成罰款500-1000元。
3、責任書(shū)經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力，在責任期，有關(guān)責任人易任時(shí)，由繼任者履行責任。
礦長(cháng)：
環(huán)保辦主任：
20xx年 x 月
目標責任書(shū)7
為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和“安全第一，預防為主”的方針，以預防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保障國家、集體和個(gè)人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全責任承包書(shū)。一、責任內容及責任目標
1、嚴格執行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規章制度。 2、加強對各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜和泄密。
3、加強企業(yè)安全教育和培訓工作，做好企業(yè)安全工作的隊伍建設和組織建設，擬訂企業(yè)年度安全工作目標，制定企業(yè)各類(lèi)安全工作計劃，不斷提高企業(yè)整體安全防范意識和防御能力，做到無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。
4、加強單位車(chē)輛的統一管理，杜絕交通安全責任事故發(fā)生。
5、加強企業(yè)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。
6、熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，并根據企業(yè)安全狀況，采取切實(shí)可行的工作方法，杜絕安全責任事故發(fā)生。
7、針對企業(yè)安全狀況，擬訂企業(yè)職工安全工效掛鉤辦法。
8、強化企業(yè)安全責任事故的追究和查處力度，杜絕安全責任事故發(fā)生。
9、加強企業(yè)各部門(mén)的安全檢查和指導工作，切實(shí)強化安全工作的責、權、利。
10、責任目標：職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、商品被資經(jīng)濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟損失為500。00元、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。
二、責任形式
部門(mén)負責人與公司主管領(lǐng)導簽訂本責任書(shū)。
三、考核辦法
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門(mén)進(jìn)行檢查，并結合年終公司系統安全生產(chǎn)考訂評比結果，進(jìn)行綜合評比考核。
四、獎懲辦法
1、根據安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門(mén)的檢查尾部結合公司系統安全考核綜合評比結果評定，全年無(wú)事故的部門(mén)，給予獎勵。如造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責任人刑事責任。
2、凡當年發(fā)生各類(lèi)安全責任事故的，取消部門(mén)和當事人評選年度先進(jìn)資格。
甲方（總經(jīng)理）簽字：XXX
乙方（辦公室主任）簽字：XXX
20xx年1月21日
目標責任書(shū)8
根據《森林防火條例》、《四川省森林防火實(shí)施辦法》有關(guān)要求，為認真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于下達20xx20xx年森林防火責任書(shū)的通知》精神，進(jìn)一步強化森林防火行政首長(cháng)負責制，有效地保護我縣生態(tài)和森林資源的安全，維護林區和諧穩定，制定本責任書(shū)。
一、各村、居要認真貫徹執行森林防火預防為主、積極消滅、強化管理、落實(shí)責任、依法治火的方針，切實(shí)做好轄區內森林防火工作，確保下列各項工作目標的`實(shí)現。
(一)全面落實(shí)森林防火行政首長(cháng)負責制。及時(shí)調整充實(shí)村森林防火組織機構，指定專(zhuān)人負責森林防火工作，進(jìn)一步建立健全森林防火干部責任追究制度、森林防火分片包干責任制和干部分片包干責任制，逐級簽訂森林防火責任狀，開(kāi)展防火檢查，確保各項措施全面落實(shí)。
(二)進(jìn)一步強化森林防火預防工作。建立森林防火長(cháng)效機制，引導林農、經(jīng)營(yíng)者按照自愿、互助、互利的原則，建立各種聯(lián)防、聯(lián)保、聯(lián)控的護林防火群防組織;健全完善護林防火村規民約和各種護林防火組織章程及公約，建立群眾互助自律的森林防火制度;嚴格野外火源管理，建立巡山護林制度，組織開(kāi)展巡山護林和林緣田邊可燃物計劃燒除工作，實(shí)行疏堵結合的火源管理新機制，消除火災隱患;加強森林防火宣傳教育，制定森林防火宣傳教育活動(dòng)方案，大力提高全民森林防火意識;認真落實(shí)《嘉陵區森林火險預警響應狀態(tài)實(shí)施細則》和《嘉陵區森林火災處置預案》要求，制定切實(shí)有效的森林火災預警和撲救措施。(暑假安全責任書(shū))
(三)大力加強森林防火基礎設施建設。森林防火基礎設施建設應納入村居國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃。全面完成區森林防火指揮部下達的生物防火林帶和撲火隊伍建設任務(wù)。
(四)及時(shí)組織森林火災的撲救、火災案件的查處和火燒跡地的更新。轄區內發(fā)生森林火災后，村居應及時(shí)到場(chǎng)指揮撲救，確�？茖W(xué)、有效、安全地撲滅森林火災。轄區內森林火災8小時(shí)撲滅率不低于90%，火災撲滅后復燃率不超過(guò)火災總數的5%，火災案件查處率不低于80%，火燒跡地的更新達100%。
(五)嚴格控制森林火災。轄區內規劃界定的和省級生態(tài)公益林，年森林火災發(fā)生率不超過(guò)0.5次/萬(wàn)公頃，受害率不超過(guò)0.5‰;其它有林地森林火災發(fā)生率不超過(guò)1次/萬(wàn)公頃，受害率不超過(guò)1‰;不發(fā)生重大以上森林火災和人員傷亡事故。
二、各村、居要按照本責任書(shū)規定的工作目標制定實(shí)施細則，并報鎮森林防火指揮部備案。外鎮森林防火指揮部按照本責任書(shū)的要求制定考核獎懲辦法，同時(shí)負責組織對各村、居森林防火責任書(shū)執行情況進(jìn)行檢查考核、兌現獎懲，并通報。
三、本責任書(shū)自下達之日起施行，如有人事變動(dòng)，應及時(shí)做好交接工作。
xxx
20xx年x月xx日
目標責任書(shū)9
為了加強建設工程安全生產(chǎn)監督管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本責任書(shū)。
1、施工單位從事建設工程的新建、擴展、改建和拆除等活動(dòng)，應當具備國家規定的注冊資本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級許可范圍內承攬工程。
2、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
3、施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入，對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
5、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
6、建設工程實(shí)行施工總承包，總承包單位對施工現場(chǎng)的安全負總責。
7、施工單位應當在施工現場(chǎng)入口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、孔洞口等危險部位，設置明顯安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
8、施工單位的施工現場(chǎng)辦公、生活與作業(yè)點(diǎn)應分設，辦公、生活區的選址應符合安全性要求。
9、施工單位應當在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，并在施工現場(chǎng)入口處設置明顯標志。
10、施工單位應向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書(shū)面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。
11、作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
12、施工單位應當為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
各責任方要嚴格按此目標責任書(shū)履行職責，堅決杜絕施工而引發(fā)的各類(lèi)重、特大安全事故，否則，一切責任由施工方自行承擔。
責任單位：___________
責任人：_____________
_____年____月______日
目標責任書(shū)10
為增強科內職工安全意識，促進(jìn)科內各項工作的順利進(jìn)行，根據公司安全管理目標，結合我科實(shí)際，制定本責任書(shū)。
一、安全目標
科內安全工作的總目標是：保持內部的穩定和安全，確�？苾雀黜椆ぷ黜樌M(jìn)行。
1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。
2、堅持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無(wú)交通死亡事故。
3、加強內部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無(wú)重、特大治安、刑事案件。
4、無(wú)吵架、斗毆、無(wú)理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無(wú)參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。
二、安全責任
�。ㄒ唬�、科負責人責任
1、按照公司與本科簽訂的安全目標責任書(shū)的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標管理責任書(shū)與科內人員進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實(shí)處。
3、加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀(guān)念，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。
4、組織科內人員及時(shí)整改科內出現的安全隱患。
�。ǘ�、科內人員責任
1、按照本責任書(shū)制定的安全目標和相關(guān)要求，樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內人員私有的機動(dòng)車(chē)輛，必須按照國家的相關(guān)法律規定完善相關(guān)手續方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由要本人負責。
3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動(dòng)車(chē)輛時(shí)，必須注意該車(chē)輛及駕駛員的手續是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無(wú)”車(chē)輛。
4、下班時(shí)，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關(guān)閉，門(mén)窗是否鎖好，確定無(wú)誤后方可離去。
5、科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確�？苾裙胸敭a(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。
6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則因此而導致的后果一律自負。
7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關(guān)規定進(jìn)行使用和保管。
8、發(fā)現科內存在安全隱患時(shí)，應即行整改，自己無(wú)力整改時(shí)應及時(shí)向科領(lǐng)導反映。
三、責任時(shí)限
本責任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續簽之日止。
本責任書(shū)一式兩份，由科負責人與科內人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執一份。
科負責人簽章：
科內人員簽章：
XX年六月二日
目標責任書(shū)11
一、崗位類(lèi)別和聘期
姓 名
任職部門(mén)
財務(wù)部
職 務(wù)
財務(wù)總監
入職時(shí)間
____年____月____日
聘 期
____年____月____日~____年____月____日
考核期
____年____月____日~____年____月____日
二、主要職責
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監控。
4.財務(wù)分析與預測。
5.疏通融資渠道。
6.審計管理。
7.分管部門(mén)管理。
三、工作目標
1.財務(wù)預算與控制，對預算執行過(guò)程中出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，每出現1次，減____分。
2.財務(wù)分析。每月（季度）至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報率達到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會(huì )計制度控制各項費用的情況每出現1次，減____分。
7.分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減____分；及時(shí)公正地對下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對績(jì)效考核工作滿(mǎn)意度評分在____分以上，加____分。
8.年度重點(diǎn)工作完成情況。
年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jì)效考核 表
重點(diǎn)任務(wù)工作事項
計劃目標
實(shí)際完成情況
考核標準
評 估
說(shuō)明：年度重點(diǎn)工作中，如出現子項目或者分階段目標的情況，應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。
在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調整，應對年度重點(diǎn)工作的標準分值進(jìn)行相應的調整。
四、附則
1.責任人在工作期內若出現重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權修改本責任書(shū)。
3.本目標責任書(shū)未盡事宜在征求總裁意見(jiàn)后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責任書(shū)解釋權歸公司人力資源部。
目標責任書(shū)12
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實(shí)現安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進(jìn)行，根據《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的規定，結合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二、工作目標
1、執行安全生產(chǎn)法律、法規和有關(guān)規定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學(xué)習，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術(shù)操作規程。
2、組織制定并實(shí)施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實(shí)，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場(chǎng)安全管理；二是專(zhuān)項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實(shí)好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場(chǎng)安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(mén)(班組)負責人應立即趕赴現場(chǎng)，在第一時(shí)間內報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng )美好明天！
________有限公司責任人：________監督人：________責任范圍：________工種：________
________年____月____日________年____月____日
目標責任書(shū)13
20__年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，調動(dòng)企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)目標責任公司）20__年度計劃目標得以實(shí)現，根據《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jì)效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領(lǐng)導班子集體與集團公司簽訂《20__年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀》如下：
一、20__年度財務(wù)績(jì)效考核指標：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣；2、年末利潤總額80萬(wàn)元人民幣；3、年末應收帳款收繳率達90%以上；
二、管理指標
�。ㄒ唬┲卮笫马椀墓芾碇卮髠鍪鹿�、重大質(zhì)量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
�。ǘ┴攧�(wù)管理指標
1、遵守財經(jīng)紀律
2、上報財務(wù)信息及時(shí)性和準確性
�。ㄈ┬姓芾碇笜�
1、貫徹執行公司的規章制度
2、及時(shí)、準確、完整報送各類(lèi)報告
3、積極完成交辦的其它工作
�。ㄋ模┢放平ㄔO指標
1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動(dòng)審批制度
3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時(shí)性工作
�。ㄎ澹┤肆Y源管理指標
1、積極配合公司后備人才培養
2、配合公司各項勞動(dòng)合同管理
3、加強各類(lèi)人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：見(jiàn)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。
四、獎懲的標準及兌現：見(jiàn)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。
五、責任狀期限：本責任狀一個(gè)年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個(gè)年度內執行。六、責任書(shū)的變更、解除和終止：1、責任書(shū)在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導崗位調整時(shí)變更。
2、責任書(shū)在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時(shí)解除。
3、責任書(shū)在責任期間屆滿(mǎn)時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規定的事項：見(jiàn)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份�！稄V西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：年月日
甲方：
乙方：
目標責任書(shū)14
中小學(xué)校崗位安全工作指南
一、崗位職責：
1、負責學(xué)校日常事務(wù)的綜合協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、接待、起草和印發(fā)學(xué)校文件、制度等材料。
2、負責落實(shí)黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導批事項的督辦與情況反饋。
3、負責全校教師的考勤發(fā)放工作。 4、負責辦公室材料的印制、管理工作。 5、負責教師職稱(chēng)評定、年終考核以及人事工作。 6、主持學(xué)校辦公室工作，處理學(xué)校日常事務(wù)。 7、傳達校長(cháng)指令，收集執行情況并向校長(cháng)匯報。
8、組織校辦公室人員搞好本職工作，加強行政后勤管理人員的思想政治工作，組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)水平。
9、領(lǐng)導學(xué)校檔案管理人員工作，嚴格執行保密制度。 10、負責學(xué)校行政的公布、公告工作，加強校務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導，并做好材料的收集整理工作。
11、負責學(xué)校重大事件的記載，組織中心學(xué)校會(huì )議的布置工作并做好會(huì )議記錄。
12、堅持原則，管理好學(xué)校公章。
13、及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作，及時(shí)向校長(cháng)匯報教職工的婚、病等情況并做好慰問(wèn)工作。
14、積極做好學(xué)校形象宣傳工作，大力維護學(xué)校形象。
15、及時(shí)向校長(cháng)匯報上級指示，做好文件收發(fā)和傳閱工作，整理文書(shū)檔案和上報文字材料。
16. 協(xié)調、配合學(xué)校其它部門(mén)的工作。 17.保障本處室及負責區域的衛生安排工作。
二、責任追究：
辦公室關(guān)系全局，責任重大，必須及時(shí)簽，認真監管或查崗，
按時(shí)讀取教育局下傳文件、材料，及時(shí)傳閱、整理、歸檔文件。及時(shí)通知安排打掃會(huì )議室衛生。各種大型活動(dòng)或會(huì )議的準備工作或材料。因貽誤或失職影響學(xué)校正常工作，或未及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作，將追究相關(guān)人員責任。 三、崗位職責要求
1、熟練處理辦公室的各種事務(wù)，盡職盡責做好每件事, 熱愛(ài)本職工作，及時(shí)完成學(xué)校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作，保障工作正常運行。
2、及時(shí)準確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。
3、做好校印的正常使用和保管，以及文檔的整理和裝訂工作
4、力求準確規范完成各類(lèi)材料的打印、發(fā)放、及時(shí)收集各類(lèi)有利于學(xué)校的信息。
5、認真及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作，同時(shí)積極協(xié)助教務(wù)主任完成學(xué)校的招生任務(wù)。
6. 本責任書(shū)一式兩份，雙方各持一份，有效期一年。
校長(cháng)（簽章）： 辦公室主任（簽章）：
年 月 日 年 月 日
目標責任書(shū)15
為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標，加強績(jì)效管理，落實(shí)崗位責任制，根據公司總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議要求，特制定采購部負責人年度考核目標責任書(shū)。公司依據簽訂的年度考核目標責任書(shū)對責任人進(jìn)行考核評價(jià)和獎懲。
一、考核時(shí)間：
從20xx年1月1日起至20xx年12月31日
二、考核內容及分值：（滿(mǎn)分100分）
�。�1）采購計劃與預算的考核指標（30分）
1、根據生產(chǎn)總體計劃和預算，結合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預算，報領(lǐng)導到審批后組織執行。（15分）
2、根據訂單和生成的實(shí)際情況及時(shí)調整采購計劃，確保采購任務(wù)按時(shí)完成。（15分）
�。�2）物資采購的管理考核指標（30分）
1、組織采購人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)單，及時(shí)收集、整理價(jià)格信息，并編寫(xiě)詢(xún)價(jià)報告，向公司領(lǐng)導請示。（10分）
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監督、督促供貨商嚴格履行合同。（5分）
3、負責整個(gè)采購過(guò)程的監督管理，保證物資采購的及時(shí)性。（5分）
4、加強內部管理、規范部門(mén)工作流程，制定部門(mén)各崗位職責及考核辦法，提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率，確保部門(mén)員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。（10分）
�。�3）采購物資驗收的考核指標（20分）
1、組織相關(guān)人員，會(huì )同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗收。（10分）
2、合格后辦理入庫、結算等手續，如發(fā)現問(wèn)題，按合同規定進(jìn)行相應處理。（10分）
�。�4）采購成本控制的考核指標（20分）
1、根據企業(yè)采購計劃的安排，根據對物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。（10分）
2、根據預算，制定適當的采購策略，降低采購成本，保證作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。（10分）
三、考核與獎懲
1.公司績(jì)效考核領(lǐng)導小組根據本責任書(shū)的規定對責任人進(jìn)行考核。
2.公司總經(jīng)理辦公會(huì )依據考核結果對責任人進(jìn)行薪酬兌現及獎懲。
四、本責任書(shū)解釋權歸公司績(jì)效考核領(lǐng)導小組，因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí)，公司有權變更或終止責任目標的考核。
常務(wù)副總經(jīng)理簽字：
部門(mén)主管簽字：
簽訂時(shí)間:20xx年6月2日
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