【熱門(mén)】目標責任書(shū)
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到責任書(shū)，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。那么責任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的目標責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
目標責任書(shū)1
為全面貫徹落實(shí)《龍文區XX年環(huán)境保護工作目標責任書(shū)》和創(chuàng )建生態(tài)區要求，進(jìn)一步加強環(huán)境保護，推進(jìn)全區科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，確�！笆濉杯h(huán)保任務(wù)目標的完成，分局決定對各股、所、隊下達XX年環(huán)境保護工作目標責任書(shū)。
責任內容、目標
沿江一重山范圍內禁止設立采礦企業(yè)；全面取締集中式飲用水源包河區內礦山類(lèi)的建設項目；科學(xué)劃定礦產(chǎn)資源禁采區、限采區和可采區，落實(shí)礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理保證金制度和企業(yè)責任制，將礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案實(shí)施情況納入礦山年檢指標；受保護地區占國土面積等比例達15%以上；完成區政府下達的'創(chuàng )建生態(tài)區和其他環(huán)保工作任務(wù)。
責任單位、責任人
責任單位：分局各股、所、隊
責任人：各股、所、隊第一責任人
考核的組織實(shí)施
各責任單位應于XX年12月底前完成本年度工作自查，并將自查結果報地礦股。
本責任書(shū)規定的任務(wù)不受責任人變動(dòng)的影響，責任人的變動(dòng)必須做好交接工作。
本責任書(shū)自下達之日起生效。
目標責任書(shū)2
根據公司xx年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的'激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷(xiāo)售責任人：_____。
銷(xiāo)售區域：_____ 。
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)： xx年責任目標 _____元。
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限： 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)
責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標考核辦法及獎勵措施
、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否 00%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價(jià)得分 00 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。
監督人：_____ 責任人：_____
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
目標責任書(shū)3
為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強銷(xiāo)售費用管理，充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的積極性，根據《公司銷(xiāo)售管理制度》規定，公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與各銷(xiāo)售人員(以下簡(jiǎn)單稱(chēng)乙方)簽定本目標責任書(shū)。
一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪xxxx元，由人力資源部在按照公司規定的時(shí)間發(fā)放。
二、乙方須完成目標銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，資金回籠xxxx萬(wàn)元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且開(kāi)拓目標新市場(chǎng)xx個(gè)(名稱(chēng)：請輸入名稱(chēng))。
三、甲主承諾乙方在完成銷(xiāo)售目標任務(wù)內給予1%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成，每月根據財務(wù)部確認的資金回籠數按規定比例的xx%從財務(wù)部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實(shí)際業(yè)績(jì)等因素綜合考評后，于次年xx月份發(fā)放。
四、乙方超過(guò)銷(xiāo)售目標每xx萬(wàn)元，其超出部分的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成系數增加xx%;乙方如沒(méi)有完成甲方下達的銷(xiāo)售目標任務(wù)，甲方有權對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成系數實(shí)施降點(diǎn)。
五、一切銷(xiāo)售費用(車(chē)旅費、招待費)在乙方的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成中開(kāi)支，憑發(fā)票在財務(wù)部報銷(xiāo)。為了使甲方的'業(yè)務(wù)持續性發(fā)展，乙方承諾銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成的xx%必須用于客戶(hù)，憑客戶(hù)當地的發(fā)票在財務(wù)部報銷(xiāo)，否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔xx%。
六、為了鼓勵乙方積極爭取新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)。甲方承諾現有客戶(hù)的新產(chǎn)品從批量供貨(xx以上)之日起，根據資金回籠給予乙方xx%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成，計提一年;乙方開(kāi)拓的新市場(chǎng)從批量供貨(xx以上)之日起，根據資金回籠給予乙方xx%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成，計提一年。在進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成時(shí)，按最高一項給予計算，不再重復。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶(hù)簽定的合同規定時(shí)間回籠，并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠，否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認的時(shí)間內完成產(chǎn)品，如沒(méi)有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內達xx月以上的，公司將按成本價(jià)總值的xx%對乙方進(jìn)行處罰;達xx月以上，公司將按成本價(jià)總值的xx%對乙方進(jìn)行處罰，以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。
九、當產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過(guò)xx套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的xx%)。超過(guò)此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的xx%對乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的xx%中扣減，累計扣完為此)，以此作為對甲方的賠償。
十、本責任書(shū)一式xx份，甲乙雙方、xx及xx各執一份。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
日期： 日期：
目標責任書(shū)4
為充分調動(dòng)____公司高級管理人員積極性，確保____公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善____公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對____公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)____公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強____公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年01月01日至20__年12月31日。
三、雙方的權利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務(wù)
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。
�。ǘ┮曳降臋嗬土x務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權利。
3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的.安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及投資計劃。
�。�2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。
�。�4）年度銷(xiāo)售政策。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責任考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績(jì)效工資×2+獎金1、基礎工資：1萬(wàn)元/月；
2、績(jì)效工資：3萬(wàn)元/月，根據每半年一次的考核結果進(jìn)行支付；
3、獎金：完成部門(mén)年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
序號分段獎勵薪酬比例備注1超額完成部門(mén)年度利潤目標計劃的10%（含10%）以?xún)犬斈昊A工資的1%2超額完成部門(mén)年度利潤目標計劃的11%～20%（含20%）當年基礎工資的1。5%3超額完成部門(mén)年度利潤目標計劃的20%以上（不含20%）當年基礎工資的2%
工作目標及所占權重
類(lèi)別項目考核目標權重備注財務(wù)類(lèi)指標股份公司投資資本回報率
股份公司凈利潤
股份公司自由現金流
經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標人均銷(xiāo)售額增長(cháng)率
全資/控股子公司銷(xiāo)售收入比重
新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重
管理類(lèi)指標關(guān)鍵領(lǐng)導崗位人員到位率
管理流程推廣工作進(jìn)程
業(yè)績(jì)合同完成率
五、考核過(guò)程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進(jìn)行評估；
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標進(jìn)行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結與計劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進(jìn)行半年考核；
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jì)到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支��；
七、其它
1、若責任人完成年度指標，將續簽____年度工作責任書(shū)，在____年度責任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當年虧損的，取消當年績(jì)效工資，并予以免職。
3、本責任書(shū)由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書(shū)由集團總裁和____公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書(shū)一式四份，集團董事會(huì )、總裁辦、融資審計部、____公司各持一份。
集團總裁：____公司第一負責人：
日期：日期：
目標責任書(shū)5
為了貫徹落實(shí)XX縣教育育局《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的緊急通知》，切實(shí)加強我校教師安全教育職責，把安全教育工作落到實(shí)處，防患與末然，學(xué)校與在崗教師簽訂安全教育責任書(shū)。
一、教師要及時(shí)按學(xué)校要求加強對學(xué)生的安全教育，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行游泳、交通、用電、防火、防盜、意外傷害、食品衛生，防震，逃生自救等日常生活安全知識和自護自救教育;加強對學(xué)生的法制教育和心理健康教育。
二、加強對學(xué)生交通規則知識教育和堅持每天到校、放學(xué)清點(diǎn)人數整隊放學(xué)制度，禁止教師隨意責令學(xué)生本人請家長(cháng)，有事須留學(xué)生，教師應通知其家長(cháng)留學(xué)生事由及回家時(shí)間，并由該教師負責其安全。
三、學(xué)校禁止教職工體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生。若體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生等，造成的一切后果由當事人自己負責，學(xué)校不承擔任何責任。學(xué)生不聽(tīng)教師的正當教育自行曠課、逃學(xué)出走，教師知情后應立即通知其家長(cháng)。
四、在學(xué)校課表規定的時(shí)間內，全校教師在各自的工作崗位上，課堂安全由代課教師負責，代課教師由于工作失誤，造成的一切后果由代課教師自己負責和承擔。
五、各班要認真開(kāi)展校園安全主題教育活動(dòng)。嚴禁邪教、壞書(shū)、刀具、易燃、易爆品進(jìn)入校園。嚴禁學(xué)生攀高爬低，做危險游戲和打架斗毆。
六、各班主任老師要建立本班安全教育制度和措施，除班會(huì )、隊會(huì )外，要隨時(shí)隨地對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理，務(wù)必做好學(xué)生在學(xué)校期間安全工作，做到安全工作天天講。否則，發(fā)生安全責任事故，將按照誰(shuí)的責任誰(shuí)負的原則，嚴肅查處。
七、對疏于管理，工作失誤或管理不到位，導致發(fā)生重特大事故的，按照有關(guān)規定追究責任，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
八、教師要加強自身安全防范，上下班和工作期間發(fā)生的一切安全事故完全由自己承擔。
九、此責任書(shū)由學(xué)校蓋章，學(xué)校與各位教師簽字后生效。教師在本校工作期間有效。
勉陽(yáng)鎮駙馬小學(xué)(蓋章)校長(cháng)(簽字)
教師(簽字)
二00年月日
本人保證：在開(kāi)展20xx年暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)外出期間(20xx年7月至9月)，服從院校安排，保障個(gè)人人身與財產(chǎn)安全，學(xué)校與學(xué)院不予負責;履行社會(huì )實(shí)踐團成員的團隊協(xié)作權利和分工合作義務(wù)，不做有損x大學(xué)形象的事情，維護學(xué)校聲譽(yù)。
實(shí)踐團隊隊長(cháng)簽字：
實(shí)踐團隊成員簽字：
為進(jìn)一步落實(shí)我校教育安全責任制，創(chuàng )建平安校園，落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，構建完善的學(xué)校安全防控系統，使學(xué)校的安全工作落到實(shí)處，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，學(xué)校決定全面簽訂安全教育與管理責任書(shū)。教育教學(xué)是學(xué)校安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識和防護教育，根據政教主任職責要求，特與政教主任簽訂本責任書(shū)。
一、政教主任為本部門(mén)的安全責任人。
二、安全工作職責范圍：
1、明確安全工作的重要性，對相關(guān)人員賦予一定的安全責任，構建本部門(mén)安全防范體系，做到責任到人，嚴密布置。堅持安全第一，預防為主，一崗雙責，責任到人的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。加大安全工作的宣傳力度，加強安全教育，每學(xué)期必須有一周為安全教育周，每學(xué)期的班隊活動(dòng)必須有一堂為安全教育課。充分利用廣播、班會(huì )、集會(huì )、家長(cháng)會(huì )、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)行安全工作教育活動(dòng)。
2、政教處要制定切實(shí)可行的學(xué)校安全工作制度，自行車(chē)保管制度，住宿學(xué)生管理制度，課間活動(dòng)制度，學(xué)生來(lái)往學(xué)校騎車(chē)規定等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。
3.加強班主任老師隊伍管理和培訓，經(jīng)常性地對班主任老師進(jìn)行安全工作的培訓、強調和布置，促進(jìn)班主任老師素質(zhì)的提高和思想上的重視。督促和指導各個(gè)年級組、各個(gè)班級做好學(xué)生的日常行為規范工作，避免發(fā)生校內傷害事故。
4、要加大班級安全教育的力度，每學(xué)期舉辦安全知識競賽一次，定期舉辦安全知識講座，教育學(xué)生自我保護、自我防范，遵守交通規則、遵守校紀校規、遵守國家法規。教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，要開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，要有活動(dòng)記錄。
5、控制學(xué)生的'在學(xué)校作息時(shí)間，做到合理、科學(xué)、勞逸結合，嚴格監視教學(xué)時(shí)間之外的輔導，要求在靜校后學(xué)生一律離校。關(guān)注學(xué)生在學(xué)校課間的活動(dòng)，教育學(xué)生課間不得追逐奔跑、打架斗毆，不爬高，不做危險游戲，上課期間不得離校。
6、班級組織學(xué)生外出參觀(guān)、游覽以及觀(guān)看影視等，須書(shū)面報告校長(cháng)審核，要嚴把審核關(guān)，然后報校長(cháng)審批。經(jīng)批準，組織學(xué)生外出春游、秋游、掃墓等教育活動(dòng)，做好安全防范工作，嚴密組織，保證萬(wàn)無(wú)一失。避免發(fā)生交通事故和其他人身傷害事故。
7、維護校園內外秩序，加強與校外輔導員及治安民警的聯(lián)系，防范校外閑蕩人員與校內少數品行較差的學(xué)生相互勾結、滋生事端。定期對學(xué)生的攜帶刀具進(jìn)行排查、收繳，對特殊學(xué)生加強教育，與家長(cháng)聯(lián)系，與班主任老師協(xié)作，做好耐心細致的工作。
8、要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請求教師、學(xué)校調解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴禁任何人把事態(tài)擴大，矛盾激化。
9、健全社會(huì )、家長(cháng)參與的學(xué)校安全工作機制，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量和家長(cháng)協(xié)助做好節假日、雙休日、寒暑假的學(xué)生安全工作和對學(xué)生的安全教育工作。
10、把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長(cháng)，密切與其他部門(mén)配合，自覺(jué)加強學(xué)校安全防控體系。一旦發(fā)生緊急事件，立即按應急處理預案做好保護學(xué)生、控制事態(tài)和及時(shí)上報工作。工作要及時(shí)妥善，周密細致。
三、處理
1、政教主任違反上述有關(guān)規定，有失責行為，由領(lǐng)導班子會(huì )議研究，給予一定的處理。
2、發(fā)生與教育相關(guān)的事故，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究，經(jīng)予嚴肅的處理;嚴重的交由上級部門(mén)或司法機關(guān)處理。
3、對全年切實(shí)落實(shí)教育安全責任，做好安全工作，未發(fā)生安全事故的，給予政教主任一定的獎勵。
四、本責任書(shū)一式兩份，政教主任和副校長(cháng)各執一份，自簽訂之日起生效。
副校長(cháng)簽字：
政教主任：簽字：
目標責任書(shū)6
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的監督管理，杜絕學(xué)校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實(shí)學(xué)校安全工作目標責任制，經(jīng)研究，特制定本責任書(shū)。
一、責任對象：
各年級教師、班主任。
二、主要任務(wù)：
增強安全防范意識，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。
三、原則：
排除隱患，預防為主，常抓不懈，責任到人，確保師生安全。
四、管理目標
�。ㄒ唬┦鹿士刂浦笜耍�
l、造成師生人身死亡重大責任事故為零。
2、學(xué)校重大消防安全責任事故為零。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
1、學(xué)校校長(cháng)牢固樹(shù)立安全第—的思想觀(guān)念，將學(xué)校安全工作擺到學(xué)校管理工作中的重要地位，掌握和自覺(jué)遵守現行的。各類(lèi)安全法律、法規和行業(yè)安全規程、規定，定期對學(xué)校安全進(jìn)行檢查，常抓不懈。堅持做到“—日一小查、一周一大查、一月一匯報”。
2、健全學(xué)校安全工作管理機制，安全管理機構、人員、設施、措施到位。完善學(xué)校安全管理制度，建立學(xué)生“一日安全常規”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學(xué)校教育教學(xué)工作中各個(gè)環(huán)節有明確具體的安全要求，并認真予以落實(shí)，同時(shí)建立健全學(xué)校安全檔案。
3、堅持開(kāi)展安全教育。通過(guò)安全教育讓師生樹(shù)立安全第—的`思想，通過(guò)學(xué)校安全知識教育和進(jìn)行安全技能訓練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內容包括正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，安全意識教育，安全防范教育（交通、消防、社會(huì )治安、食品衛生、傳染病預防、自然災害、預防觸電、預防溺水和煤氣中毒、校內外活動(dòng)等）。使師生達到相應的安全教育目標。
4、嚴禁組織學(xué)生進(jìn)行大型校外集體活動(dòng)。嚴禁組織學(xué)生參加防汛、防洪活動(dòng)。
5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監控，定期進(jìn)行勘驗檢查，發(fā)觀(guān)校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。
6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。要根據《消防法》的規定，配合消防部門(mén)定期對學(xué)校設施進(jìn)行排查。學(xué)校實(shí)驗室，儀器室、圖書(shū)室、微機室等重點(diǎn)區域和教室、食堂、餐廳、宿舍等人員密集場(chǎng)所，按照消防規定配置消防設施，確保安全通道的暢通。
7、加強校園治安秩序管理，設專(zhuān)人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當地公安部門(mén)報告，并積極配合公安部門(mén)予以制止和處理。
8、加強教學(xué)環(huán)節的安全管理。學(xué)校實(shí)驗室要健全安全操作規程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實(shí)驗室和儀器室。
9、要加強對體育設施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛生工作的管理。體育活動(dòng)器械應符合體育活動(dòng)安全要求，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生體檢。
10、加強交通安全教育。在臨近街道的學(xué)校門(mén)口，要求設置明顯的警示標志。 11、加強飲食衛生的安全管理。要嚴格執行《食品衛生法》、 《學(xué)校衛生條例》、 《學(xué)生集體用餐衛生監督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。
11、學(xué)校不得組織學(xué)生參加商業(yè)性質(zhì)的慶典、演出等活動(dòng)。
12、學(xué)校教職工要自覺(jué)遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，對造成學(xué)生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責任。
13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責任人不得謊報、瞞報。
五、管理責任
各科室負責人及班主任是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。
六、獎懲辦法
在安全管理工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予表彰獎勵；對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實(shí)行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰；對因玩忽職守，失職、瀆職而造成重大事故的，要依法嚴肅查處。
學(xué)校：
責任人：
家長(cháng)簽名：
學(xué)生簽名
日期：
目標責任書(shū)7
為加強單位環(huán)境衛生管理，為全體職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，結合單位實(shí)際，特制定如下責任書(shū)：
各股室、辦公室是環(huán)境衛生的責任單位，負責本單位門(mén)前樓后及左右兩側的.衛生、綠化、美化、看護、秩序等工作，并達到以下標準要求：
1、負責責任區域內地面保潔，及時(shí)清除門(mén)前、院落等場(chǎng)所垃圾、污物、廢棄物、積水、積雪；保持地面無(wú)污跡、垃圾、雜物等廢棄物品，無(wú)積水、積雪。
2、單位產(chǎn)生的垃圾、污水，要按規定要求進(jìn)行處理，不得亂倒垃圾，亂潑污水，破壞環(huán)境衛生。
3、負責管護好門(mén)前責任區域內的'樹(shù)木花草和綠化設施，不得將垃圾、污物倒入綠化帶及停車(chē)場(chǎng)。
4、負責及時(shí)清理責任區域內張貼、噴涂在建筑物、公共設施上的各類(lèi)廣告標語(yǔ)，保持建筑物立面整潔，玻璃墻體明亮，門(mén)窗潔凈。
5、要認真落實(shí)監管責任，加強日常督促檢查，確保單位門(mén)前責任區域內衛生干凈整潔，保持經(jīng)常。
6、加強職工文明禮儀和日常衛生習慣養成教育，引導干部群眾養成文明健康的生活方式，養成良好的生活習慣，講究衛生、遵守秩序，自覺(jué)糾正不文明行為。
責任部門(mén)：
年月日
目標責任書(shū)8
為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于以城鄉發(fā)展一體化為引領(lǐng)全面提升城鄉建設水平的意見(jiàn)》，加快改善村莊環(huán)境面貌和農村生產(chǎn)生活生態(tài)條件，如期完成全省村莊環(huán)境整治目標任務(wù)。瀏河鎮黨委與瀏河鎮瀏南村黨委簽訂xx年度村莊環(huán)境整治工作目標責任書(shū):
一、加強整體部署
成立村村莊環(huán)境整治工作班子，根據瀏河鎮村莊(農村社區)環(huán)境整治行動(dòng)工作要求，制定轄區內村莊環(huán)境整治工作計劃、明確村莊環(huán)境整治具體工作時(shí)序進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)、工作要求、具體責任人和保障措施等內容。全面啟動(dòng)村莊環(huán)境整治工作，到xx年底基本完成村莊環(huán)境整治任務(wù)、所有村莊達到《江蘇省村莊環(huán)境整治分類(lèi)標準》的要求。
二、確保序時(shí)進(jìn)度
1.到xx年6月底前，全面完成鄭和路(瀏太路)、338省道、滬太路、瀏茜路兩側位于城鎮主要出入口附近村莊的環(huán)境整潔村整治任務(wù);
2.到xx年6月底前完成東倉社區三星級“康居鄉村”和毛家宅、浦家宅、南倉宅等環(huán)境整潔村整治任務(wù)，確保年內完成60%以上村莊的環(huán)境整治任務(wù);
3.xx年底前全面整治現有非法畜禽養殖、食品加工、廢品收購、木材加工等影響村莊環(huán)境的場(chǎng)所;
4.全面整治主要交通干線(xiàn)兩側300米范圍內現有各類(lèi)無(wú)序設置的新舊建材等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和堆場(chǎng);
5.規范土地流轉制度，主要交通干線(xiàn)兩側300米范圍內禁止新增未經(jīng)批準的各類(lèi)大棚和果樹(shù)種植;
三、加強工程管理
按照村莊環(huán)境整治實(shí)施計劃，加快推進(jìn)整治項目;完善工程管理制度，推行項目招投標、工程監理和工程審計制度;
四、構建長(cháng)效機制
1.引導制定實(shí)施農民群眾普遍接受和遵守的`村規民約，調動(dòng)村民自主管理積極性;
2.落實(shí)設施維護、河道管護、綠化養護、垃圾收運、公廁保潔隊伍;
3.建立專(zhuān)項規章制度，建立健全村莊環(huán)境整治長(cháng)效管理機制;
4.重點(diǎn)強化非法畜禽養殖、非法食品加工、非法廢品收購、非法木材加工和違規土地流轉的長(cháng)期監管，杜絕影響環(huán)境的.情況回流;
5.強化土地流轉管理，主要交通干線(xiàn)兩側300米和規劃建設預留地范圍內的土地由村逐步流轉到村級集體經(jīng)濟組織中來(lái);
五、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
采取多種行之有效的方式，加強宣傳教育，動(dòng)員廣大農民和社會(huì )各界積極參與村莊環(huán)境整治工作，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持參與村莊環(huán)境整治的良好氛圍。定期公布村莊環(huán)境整治工作進(jìn)展情況，主動(dòng)接受社會(huì )監督。
六、建立月報制度
村莊環(huán)境整治工作班子按月統計、匯總相關(guān)數據信息，按要求編制工作報表，并及時(shí)報送瀏河鎮村莊環(huán)境整治推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室。
七、嚴格目標管理
村委會(huì )按月制定所轄村莊環(huán)境整治具體目標任務(wù)，并責任人和目標責任要求。要建立定期督促檢查和情況通報制度、對照序時(shí)進(jìn)度按月通報、按季評估、按年考核目標任務(wù)完成情況。
八、強化督查制度
鎮黨委、政府將全面建立進(jìn)展情況月度追蹤、季度通報、定期巡查、和年度目標考核制度，組織實(shí)地參觀(guān)檢查、結合明查暗訪(fǎng)，把村莊(農村社區)環(huán)境整治作為村集體和具體領(lǐng)導年終實(shí)績(jì)考核的重要內容，確保村莊環(huán)境整治早見(jiàn)效、不反彈。
本責任書(shū)一式二份，瀏河鎮黨委與瀏南村黨委各持一份。
xxx
xx年x月xx日
目標責任書(shū)9
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據《天柱山鎮殯葬改革實(shí)施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書(shū)。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化；堅決杜絕土葬現象。
2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會(huì )監督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺(jué)依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(cháng)的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調所轄區域內的.殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶(hù)的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會(huì )成立相應組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳；及時(shí)準確報告死亡人口信息；出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報告制度。村委會(huì )每日向鎮殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現死亡信息的，實(shí)行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規行為；確�；鸹蔬_100%，發(fā)現偷埋偷葬現象主動(dòng)上報并及時(shí)依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專(zhuān)項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標責任落實(shí)情況進(jìn)行考核評比，根據考評結果，對落實(shí)較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵；對落實(shí)較差的，鎮政府將給予通報批評。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時(shí)記分。
本責任書(shū)一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會(huì )簽字：_________
20____年____月____日
目標責任書(shū)10
為全面貫徹落實(shí)鄉政有關(guān)做好社會(huì )穩定工作會(huì )議精神，切實(shí)做好全村社會(huì )穩定工作，特制定維護社會(huì )穩定工作目標職責書(shū)：
一、經(jīng)過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的'惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì )安全穩定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一職責的理念，嚴格落實(shí)維穩工作職責制，確保各項工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自我的行為，學(xué)會(huì )如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發(fā)生。
五、把維穩教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來(lái)，結合實(shí)際，規范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自理解任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩定職責追究制，對沒(méi)有履行好職責而導致職責事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規定追究職責。
八、各組要加強社會(huì )管理創(chuàng )新工作建設，切實(shí)維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進(jìn)行上訪(fǎng)，不得發(fā)生非正常到上級上訪(fǎng)。
目標責任書(shū)11
為充分調動(dòng)全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執行力，推動(dòng)本單位持續健康發(fā)展，根據20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績(jì)效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書(shū)。
一、責任期限：20xx年度。
二、崗位職責
1、認真貫徹執行國家和企業(yè)統計工作制度和統計方法，做好項目部統計工作。
2、嚴格遵守統計紀律，堅持實(shí)事求是。
3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃。
4、對施工隊上報的施工工程量進(jìn)行統計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統計報表。
6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術(shù)負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。
7、負責項目部索賠工作，及時(shí)整理索賠事項資料，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導布置的其他臨時(shí)性工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、崗位目標
(一)量化目標
1、基本目標
(1)項目工程年、季、月、旬進(jìn)度計劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報的.計劃和統計報表上報及時(shí)率100%，準確率90%;
(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統的錄入及時(shí)率90%，準確率90%。
2、創(chuàng )新和挑戰目標
(1)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時(shí)率100%，準確率100%;
(2)綜合管理信息系統的錄入及時(shí)率100%，準確率100%。
(二)定性目標
1、基本目標
(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調整，并分類(lèi)按公司的有關(guān)要求上報;
(2)按規定編制各類(lèi)統計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執行《勝建集團項目管理規定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實(shí)匯報項目經(jīng)理，按項目不得規定進(jìn)行處罰;
(4)在規定的時(shí)間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時(shí)耽誤工程計量。
2、創(chuàng )新和挑戰目標
(1)對計劃和統計數據進(jìn)行比對分析，對出現的差異進(jìn)行分析，找出原因及時(shí)向項目經(jīng)理匯報;
(2)對每月的計量工作早動(dòng)手，早準備，做到及時(shí)足額計量。
(三)控制目標
1、責任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達到位率100%;
5、廉政建設、穩定工作按有關(guān)規定執行。
四、績(jì)效考核
1、薪酬由基本工資、基本績(jì)效獎勵和超額績(jì)效獎勵三部分組成�；竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績(jì)效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時(shí)工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績(jì)效獎勵是指本崗位完成創(chuàng )新和挑戰目標(含領(lǐng)導安排的臨時(shí)性挑戰目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。
2、完成崗位職責范圍內的常規工作，集團公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時(shí)工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績(jì)效獎勵，每月由勞動(dòng)工資管理部預支，每季由機關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規定)
4、完成本崗位創(chuàng )新和挑戰目標(含領(lǐng)導安排的臨時(shí)性挑戰目標)后，由績(jì)效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案，報集團公司績(jì)效管理領(lǐng)導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規定)
5、如完不成控制目標，扣減部門(mén)員工基本績(jì)效獎勵：安全環(huán)�？己酥笜嗣咳丝哿P比例10%以?xún)?經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以?xún)�，控制目標累計扣罰比例在20%以?xún)取?/p>
五、相關(guān)規定
1、薪酬基數按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)。
2、目標責任書(shū)中的考核指標和工作任務(wù)逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現，定性指標按工作量節點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現。
3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類(lèi)工作按基本目標計算，新建制度類(lèi)按創(chuàng )新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類(lèi)工作均按創(chuàng )新目標計算。
4、如在完成某項工作中取得顯著(zhù)成績(jì)，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書(shū)單獨考核。
5、在目標責任期內各級主管部門(mén)檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。
6、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。
7、責任書(shū)未盡事宜，按管理局和集團公司有關(guān)規定執行(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行調整確定)。
8、本責任書(shū)經(jīng)部門(mén)負責人與簽字后生效。此責任書(shū)一式5份，部門(mén)分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、崗位責任人、機關(guān)黨委、績(jì)效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現后自動(dòng)失效。
部門(mén)負責人(簽字)：
崗位責任人(簽字)：
日期：
目標責任書(shū)12
為進(jìn)一步加快社會(huì )主義新農村建設，推進(jìn)農村各項工作的開(kāi)展，促進(jìn)全鎮各村(社區)圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，明確工作任務(wù)，強化責任落實(shí)，鎮黨委與各村(社區)簽訂年度目標管理責任書(shū)。具體內容、分數構成及考核部門(mén)如下：
1、招商引資項目建設及全民創(chuàng )業(yè)25分，其中招商引資項目建設20分,全民創(chuàng )業(yè)5分。由鎮工辦負責考核。
2、黨建工作20分。其中：組織8分、紀檢8分、宣傳4分，具體考核細則由鎮組織辦、紀檢辦、宣傳辦負責。
3、農業(yè)農村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費在10月30日之前凡按時(shí)完成任務(wù)的得滿(mǎn)分，未按時(shí)完成任務(wù)，每推遲一天扣0.5分。農業(yè)保險5分。按照農業(yè)險種分項考核，凡能按時(shí)完成農業(yè)保險任務(wù)的得滿(mǎn)分，增減按比例加減分。養殖小區5分。凡新增一戶(hù)養殖小區得滿(mǎn)分(上級政策指標除外)，每超一個(gè)加0.5分，加分最高不超過(guò)本項基本分。認真做好農民專(zhuān)業(yè)合作組織建設10分，其中，農民資金互助合作社5分，凡完成鎮年初下達股金任務(wù)的'得滿(mǎn)分，增減按比例加減分;農民專(zhuān)業(yè)合作社5分。凡新增農民專(zhuān)業(yè)合作社和土地股份合作社各一個(gè)得滿(mǎn)分，增、減一個(gè)加、減2分。由鎮農辦負責考核。
4、農村合作醫療5分。凡按時(shí)完成鎮下達任務(wù)的得滿(mǎn)分，合作醫療以資金解繳到鎮財政所為準，完不成任務(wù)按比例減分。由市二醫院、黨政辦負責考核。
5、農村公路管理及與農村環(huán)境整治5分。完成鎮下達的農村公路管理及農村環(huán)境綜合整治各項目標任務(wù)的得滿(mǎn)分，完不成任務(wù)予以扣分。由鎮城建辦考核。
6、計劃生育10分。其中：領(lǐng)導重視2分，每月匯報一次計生工作，年初落實(shí)好村組干部計劃生育崗位目標考核責任制，不到位不得分;無(wú)違法生育8分，有一例計劃外一孩扣0.5分，計劃外二孩扣1.5分;社會(huì )扶養費征收到位率90%以上2分，不達標按比例扣分。由鎮計生辦考核。
7、綜合治理、社會(huì )穩定、信訪(fǎng)工作1 0分。詳見(jiàn)胡集鎮20xx年度社會(huì )治安綜合治理平安創(chuàng )建工作考核內容、辦法及評分標準。由鎮綜治辦、信訪(fǎng)辦考核。
獎懲辦法：年終綜合考核結果作為評選先進(jìn)、村干部晉升以及職務(wù)變動(dòng)的主要依據，對工作突出、德才兼備的村支部書(shū)記按相關(guān)政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無(wú)起色、綜合考核處于末位的村責任人進(jìn)行誡勉談話(huà);連續兩年屬于末位的，將對村相關(guān)責任人進(jìn)行組織處理。
中共黨委：村(社區)黨組織書(shū)記
目標責任書(shū)13
為了認真貫徹落實(shí)國家、區市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規方針政策，嚴格執行學(xué)校相關(guān)制度職責，切實(shí)加強學(xué)校安全與門(mén)衛管理工作，特制定本責任書(shū)。
一、責任對象
學(xué)校門(mén)衛管理及工作人員。
二、責任內容
1、門(mén)衛管理及其工作人員必須認真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策，嚴格執行學(xué)校制度職責，樹(shù)立“預防為主，安全第一”的思想，本著(zhù)一切為了師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的原則，積極、認真、扎實(shí)地做好本職工作。
2、堅守工作崗位，工作態(tài)度端正。認真做好來(lái)人查詢(xún)登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢(xún)查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴禁進(jìn)入校園。
4、門(mén)衛室內，嚴禁聚眾娛樂(lè )，不得隨意接納陌生人；有關(guān)制度責任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責任要求
1、明確職責，24小時(shí)堅守工作崗位。
2、凡工作不認真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責任自負。
校長(cháng)： 主管副校長(cháng)： 門(mén)衛工作人員：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
為了明確責任，切實(shí)加強對大學(xué)生村干部的管理，保障安全，根據我鄉大學(xué)生村干部管理辦法，經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責任書(shū)：
一、大學(xué)生村干部要服從支部的領(lǐng)導，認真執行我鄉大學(xué)生村干部管理辦法，積極聽(tīng)從所在村支書(shū)主任的工作安排。
二、要按時(shí)出勤，不曠工，有事要請假。要認真記好工作日志，實(shí)事求是。
三、大學(xué)生村干部工作日內必須在本鄉指定地點(diǎn)住宿，休息日、節假回家按請假審批權限履行請假手續。
四、不允許大學(xué)生村干部宿舍留宿他人。
五、工作乘車(chē)要坐公共汽車(chē)，嚴禁乘坐私家車(chē)或順車(chē)。如有交通工具的，上下班要遵守交通規則，注意行車(chē)安全。
六、大學(xué)生村干部的用餐要妥善安排，加強培訓和檢查，不允許大學(xué)生村干部吃腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。
七、大學(xué)生村干部的'用電、冬季取暖要統一管理，禁止在宿舍、辦公室私拉電線(xiàn)、亂安插座，對電線(xiàn)、采暖設備常檢查、常維護，防止出現觸電、煤氣中毒現象。
八、禁止大學(xué)生村干部到水庫、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故發(fā)生。
九、鄉、村要經(jīng)常對大學(xué)生村干部開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查，查找不安全因素。對事故苗頭、安全隱患，重大事故，要妥善處理及時(shí)上報。
十、嚴禁大學(xué)生村干部點(diǎn)擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全，不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動(dòng)，要潔身自好，做好表率。
十一、責任追究：
�。ㄒ唬┬姓宓呢熑稳瞬荒苈男邪踩氊�，造成村干部出現安全問(wèn)題的，鄉黨委要根據具體情節對行政村的責任人和直接責任人嚴肅處理。
�。ǘ┐髮W(xué)生村干部本人如不服從鄉及行政村的管理，違反相關(guān)規定而發(fā)生安全事故，大學(xué)生村干部本人應承擔相應責任。
本責任書(shū)一式兩份，村黨支部、大學(xué)生村干部各執一份。
村支部簽字（蓋章）：
大學(xué)生村干部簽字：
20xx年11月10日
目標責任書(shū)14
一、工程質(zhì)量總目標
1、項目經(jīng)理負責承擔建設的xx工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無(wú)重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過(guò)程中質(zhì)檢員的職責
1、貫徹執行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規范、規程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過(guò)程檢驗和試驗進(jìn)行控制監督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規定和制度。
2、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。
3、負責對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實(shí)施。
4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預防措施及整改情況。
5、負責填寫(xiě)單位工程、分部、分項工程的'質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務(wù)臺帳齊全。
6、對施工項目進(jìn)行主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
8、負責做工程項目的質(zhì)量總結和統計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
10、參加工程設計圖紙會(huì )審及設計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核
項目經(jīng)理應不定期組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核。
四、獎懲辦法
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的，分公司將上報集團公司予以表?yè)P，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現場(chǎng)管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無(wú)法彌補的損失，應賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒(méi)有達到質(zhì)量總目標，按合同條款規定進(jìn)行處罰。
五、本責任書(shū)自簽訂之日起生效
六、本責任書(shū)一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執一份
××××集團有限公司（簽字）：
項目經(jīng)理（簽字）：
簽訂日期：____年__月__日
目標責任書(shū)15
為充分調動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務(wù)
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。
�。ǘ┮曳降臋嗬土x務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權利。
3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及投資計劃。
�。�2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。
�。�4）年度銷(xiāo)售政策。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料
下屬公司XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以xx為第一責任人的有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上
充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的`方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)（新建公司適當放寬2-3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：
項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率45%3XX萬(wàn)元銷(xiāo)售收入45%6XX0萬(wàn)元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；
�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入x銷(xiāo)售成本x管理費用x銷(xiāo)售費用x財務(wù)費用x公共分攤費用x稅金；
�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙
方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6XX元以下（含6XX元）單據報銷(xiāo)終審權；6XX元以上的單據報銷(xiāo)審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標X1XX分X45%＋實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
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