目標管理承包責任書(shū)
在日常生活和工作中，接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多，責任書(shū)是一項工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的目標管理承包責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標管理承包責任書(shū)1
甲方：長(cháng)運汽車(chē)運輸有限公司
乙方：
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤最大化，確保xx年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。
一、承包期限：二○xx年一月一日至二○xx年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標：
三、乙方的工作目標：
�。保疇巹�(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。
�。玻訌姲踩芾�，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。
�。常ズ梅止緝炔康墓芾砉ぷ�，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。矗ズ棉k公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。
四、乙方的內部管理：
1．乙方在確定xx年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。
2。加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。
3．計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無(wú)計劃外生育。
4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。
5.強化完善用工制度和分配制度，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內部的二次分配，以充分調動(dòng)職工的工作積極性。
五、甲方的義務(wù)
1.公司相關(guān)職能部門(mén)要對乙方的安全、生產(chǎn)等各項工作進(jìn)行監督、指導，著(zhù)重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線(xiàn)。
2.對乙方的經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標的完成情況參照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的定期考核，并依據承包兌現辦法，按月、年度進(jìn)行考核兌現。
3.依據國家的政策許可和公司的實(shí)際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。
六、考核與獎懲：（另定）
七、其它：
1.本承包責任書(shū)在遇國家政策變化而使責任書(shū)不能正常履行時(shí)，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。
2.本責任書(shū)一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。
簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）
甲方： 乙方：
簽訂日期： 年 月 日
目標管理承包責任書(shū)2
甲方：泰州長(cháng)運汽車(chē)運輸有限公司
乙方：
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤化，確保200X年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。
一、承包期限：20xx年一月一日至200X年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見(jiàn)附表）
三、乙方的工作目標：
�。保疇巹�(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。
�。玻訌姲踩芾�，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。
�。常ズ梅止緝炔康墓芾砉ぷ�，強化基礎管理，限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。矗ズ棉k公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。
四、乙方的內部管理：
1．乙方在確定200X年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。
2.加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。
3．計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無(wú)計劃外生育。
4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。
5. 強化完善用工制度和分配制度，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內部的二次分配，以充分調動(dòng)職工的工作積極性。
五、甲方的義務(wù)
1.公司相關(guān)職能部門(mén)要對乙方的安全、生產(chǎn)等各項工作進(jìn)行監督、指導，著(zhù)重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線(xiàn)。
2.對乙方的經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標的完成情況參照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的定期考核，并依據承包兌現辦法，按月、年度進(jìn)行考核兌現。
3.依據國家的政策許可和公司的實(shí)際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。
六、考核與獎懲：（另定）
七、其它：
1.本承包責任書(shū)在遇國家政策變化而使責任書(shū)不能正常履行時(shí)，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。
2.本責任書(shū)一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。
簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）
甲方：
乙方：
20xx年12月xx日
目標管理承包責任書(shū)3
甲方:
乙方:
甲方為全面完成20__年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節約等各大指標，明確雙方的權、責、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：
一乙方對工程管理目標的責任承諾：
(一)乙方保證項目在天(開(kāi)工報告簽發(fā)后的天內)工期內完成。
(二)乙方保證工程達到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求)，
貫徹質(zhì)量體系認證獲得年檢外審合格。
(三)乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫護費用控制在工程總
價(jià)的萬(wàn)分之以?xún)取?/p>
(四)乙方保證施工現場(chǎng)達到標準化的管理要求，各類(lèi)治安事件的發(fā)生率控制在施工總人數的
千分之以?xún)?
(五)乙方保證全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用)控制
在目標成本的限額內。
(六)乙方根據政府主管部門(mén)要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調動(dòng)。
二甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實(shí)施細則》進(jìn)行考核與獎罰。
三甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監督職責。
(一)根據甲方對乙方批準資金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類(lèi)資源的及時(shí)供應。
(二)積極開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來(lái)源，保障乙方的施工活動(dòng)有節奏地持續進(jìn)行。
(三)指導和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責、貫徹安全生產(chǎn)責任制和項目部各類(lèi)管理制度，促進(jìn)項目管理的正常運作。
(四)定期對乙方的項目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標進(jìn)行過(guò)程檢查、監督和調控，協(xié)助乙方確保各大管理目標的圓滿(mǎn)完成。
(五)定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查、考核和評定，并對考評結果及時(shí)反饋。
(六)及時(shí)在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標管理經(jīng)濟責任制實(shí)施細則》的有關(guān)規定對乙方的考核結果進(jìn)行獎、罰兌現。
四其他條款。
(一)甲方根據整體發(fā)展計劃需要，在必要時(shí)需對乙方有關(guān)管理人員、機械、設備和材料進(jìn)行抽調，乙方應予以理解與配合。
(二)為保障乙方管理人員的休息權利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。
(三)乙方現場(chǎng)所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實(shí)施細則》仍無(wú)法確定費用的，由甲方另行編制租用、調撥、折價(jià)、回收、報廢等計算方式。
(四)乙方在目標管理過(guò)程中應按相應時(shí)段向甲方提交如下資料：
(1)項目開(kāi)工階段：項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開(kāi)工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。
(2)施工階段：每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃表、每月普工工價(jià)申報表、承包班組預結工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調節表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。
(3)竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價(jià)審價(jià)報告或定案書(shū)、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。
凡原規定向材料和財務(wù)部門(mén)送報的上述資料，仍按原規定送報，其余資料均送
報甲方工程承包部。
五本責任書(shū)一式叁份，雙方各執一份，一份送公司投資審計中心備案。
六本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現結束
后終止。
甲方：乙方：公司項目部
委托代理人：代表：
訂立日期：二OO年 月 日
目標管理承包責任書(shū)4
為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現_年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書(shū)，內容如下：
1、承包范圍
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全等；
2、目標管理承包內容
�。�1）堅持實(shí)現“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；
�。�2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以?xún)龋?/p>
�。�3）堅持“一標三規范”,現場(chǎng)自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng )建安全標準化樣板工地。
3、合同執行時(shí)間
自_年元月l日至12月3!日止。
4、雙方責任
甲方；
�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。
�。�2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全技術(shù)方案。
�。�3）經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，針對現場(chǎng)安全管理、設施等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。
�。�4）負責組織專(zhuān)職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。
�。�5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結果，提出整改意見(jiàn)。
�。�6）負責重傷以上事故調查工作。
�。�7）工程處安全科負責對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。
乙方：
�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統一布置，組織好各項安全活動(dòng)。
�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專(zhuān)（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)。
�。�3）經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執行安全法規和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。
�。�4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的'落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規定。
�。�5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度，降低噪聲，減少塵毒危害。
�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時(shí)報告，不隱瞞；要認真組織專(zhuān)業(yè)人員對事故進(jìn)行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過(guò)”的原則，嚴肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
5、考核
�。�1）施工現場(chǎng)：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2
計分。
�。�2）安全目標：按事故次數扣分后為準。
�。�3）評定標準：
I）施工現場(chǎng)：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執行），計分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2
2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實(shí)得分。
扣分內容
�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；
�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；
�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；
�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上、二萬(wàn)元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過(guò)二萬(wàn)元每增加一萬(wàn)元加扣3分；
�、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；
�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設施及建筑物倒塌扣10分；
�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪(fǎng)有關(guān)部門(mén)而發(fā)現隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現時(shí)間算）；
�、喙こ烫幇踩迫粘z查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)l份扣I.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門(mén)檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。
上述八項為年終檢查一次勝扣分。
6、獎勵與處罰
�。↖）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數受獎，等級如下
�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、讷@分85-90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、郢@分80-84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、塬@分70-79分者不獎不罰。
�。�2）處罰
�、倌杲K實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；
�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；
�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；
�、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；
�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元
�。�3）獎罰對象
�、侏剟睿喉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專(zhuān)職安全員，按責任和貢獻大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。
�、谔幜P：根據本合同規定進(jìn)行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執行，罰款在一周內上繳財務(wù)科。
7、說(shuō)明
�。�1）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》的通知執行。
�。�2）實(shí)施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。
�。�3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。
工程處安全生產(chǎn)第一責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：
工程處安全生產(chǎn)直接責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責任人：
安全經(jīng)理與安全科長(cháng)安全目標責任書(shū)
監理單位總監理工程師責任書(shū)
村安全生產(chǎn)責任書(shū)
目標管理承包責任書(shū)5
甲方：
乙方：
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤最大化，確保 20xx 年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。
一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見(jiàn)附表）
三、乙方的工作目標：
�。保疇巹�(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。
�。玻訌姲踩芾�，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。
�。常ズ梅止緝炔康墓芾砉ぷ�，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。矗ズ棉k公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。
四、乙方的內部管理：
1 ．乙方在確定 20xx 年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。
2 .加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達 100% 。
3 ．計劃生育率應達 100% ，晚婚率 100% （包括男職工），晚育率 100% ，無(wú)計劃外生育。
4 ．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。
簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）
甲方： 乙方：
簽訂日期： 年 月 日
目標管理承包責任書(shū)6
______年度
為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現_年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書(shū)，內容如下：
、承包范圍
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全等；
2、目標管理承包內容
�。� ）堅持實(shí)現“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；
�。�2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 .5%.以?xún)龋?/p>
�。�3）堅持“一標三規范”,現場(chǎng)自檢達標率 00%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng )建安全標準化樣板工地。
3、合同執行時(shí)間
自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。
4、雙方責任
甲方；
�。� ）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。
�。�2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全技術(shù)方案。
�。�3）經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，針對現場(chǎng)安全管理、設施等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。
�。�4）負責組織專(zhuān)職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。
�。�5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結果，提出整改意見(jiàn)。
�。�6）負責重傷以上事故調查工作。
�。�7）工程處安全科負責對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。
乙方：
�。� ）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統一布置，組織好各項安全活動(dòng)。
�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專(zhuān)（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)。
�。�3）經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執行安全法規和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。
�。�4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規定。
�。�5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度，降低噪聲，減少塵毒危害。
�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時(shí)報告，不隱瞞；要認真組織專(zhuān)業(yè)人員對事故進(jìn)行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過(guò)”的原則，嚴肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
5、考核
�。� ）施工現場(chǎng)：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評分值的 2
計分。
�。�2）安全目標：按事故次數扣分后為準。
�。�3）評定標準：
I）施工現場(chǎng)：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執行），計分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的 2
2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實(shí)得分。
扣分內容
�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；
�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣 0分；
�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；
�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上、二萬(wàn)元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過(guò)二萬(wàn)元每增加一萬(wàn)元加扣3分；
�、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；
�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設施及建筑物倒塌扣 0分；
�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪(fǎng)有關(guān)部門(mén)而發(fā)現隱瞞的每起扣 0分（按發(fā)現時(shí)間算）；
�、喙こ烫幇踩迫粘z查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)l份扣I. 5分，一次罰款xx年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門(mén)檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。
上述八項為年終檢查一次勝扣分。
6、獎勵與處罰
�。↖）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數受獎，等級如下
�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、讷@分85 - 90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、郢@分80 - 84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、塬@分70 -79分者不獎不罰。
�。�2）處罰
�、倌杲K實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；
�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；
�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；
�、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；
�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元
�。�3）獎罰對象
�、侏剟睿喉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專(zhuān)職安全員，按責任和貢獻大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。
�、谔幜P：根據本合同規定進(jìn)行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執行，罰款在一周內上繳財務(wù)科。
7、說(shuō)明
�。� ）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》的通知執行。
�。�2）實(shí)施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。
�。�3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。
工程處安全生產(chǎn)第一責任人： 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：
目標管理承包責任書(shū)7
甲方：泰州長(cháng)運汽車(chē)運輸有限公司
乙方：____
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤化，確保200__年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。
一、承包期限：
20____年一月一日至20____年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標：
________。
三、乙方的工作目標：
�。�、爭創(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。
�。�、加強安全管理，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。
�。�、抓好分公司內部的管理工作，強化基礎管理，限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。�、抓好辦公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。
四、乙方的內部管理：
1、乙方在確定20__年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。
2、加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。
3、計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無(wú)計劃外生育。
4、加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。
5、強化完善用工制度和分配制度，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內部的二次分配，以充分調動(dòng)職工的工作積極性。
五、甲方的義務(wù)
1、公司相關(guān)職能部門(mén)要對乙方的安全、生產(chǎn)等各項工作進(jìn)行監督、指導，著(zhù)重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線(xiàn)。
2、對乙方的經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標的完成情況參照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的定期考核，并依據承包兌現辦法，按月、年度進(jìn)行考核兌現。
3、依據國家的政策許可和公司的實(shí)際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。
六、考核與獎懲：
另定。
七、其它：
1、本承包責任書(shū)在遇國家政策變化而使責任書(shū)不能正常履行時(shí)，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。
2、本責任書(shū)一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。
簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）
甲方：____
乙方：____
簽訂日期：____
____年____月____日
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