財務(wù)部目標責任書(shū)(合集15篇)
在當下社會(huì )，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責任書(shū)有助于我們更好地履行職責。那么責任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)部目標責任書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)部目標責任書(shū)1
財 務(wù) 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標責任書(shū)。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)炔控攧?wù)控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內控制度，有目標地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時(shí)監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放、往來(lái)結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標的'計算，審核各項業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務(wù)、勞資統計工作。
6、完成并協(xié)調好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務(wù)部負責人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū)2
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和強化目標管理，確保公司20xx年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，根據《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)目標責任制管理考評辦法》的規定，簽訂本責任書(shū)。
一、管理目標責任
1、認真貫徹執行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、制度和指示，并落實(shí)到位。
2、建立健全崗位職責和財務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機管理使用制度。加強用電管理、確保安全用電。
3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現金安全。
4、落實(shí)好安全投入的`使用監督及財務(wù)科目的專(zhuān)項管理。
二、控制指標
1、本部員工不發(fā)生責任內傷亡事故。
2、年內不發(fā)生會(huì )計賬簿、資金被盜或丟失案件。
3、年內不發(fā)生火災事故。
4、年內不發(fā)生其它事故。
三、保證措施
1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴格遵守各崗位職責和各項規章制度。
2、細化各項管理制度和操作規程，定期或不定期對單位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。
3、嚴格按有關(guān)規定和要求進(jìn)行財務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。
4、加強辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護，確保資金安全及辦公設備安全。
四、獎懲
1、實(shí)現上述安全生產(chǎn)目標，按考評結果進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)行利益共享、風(fēng)險共擔分配模式，（部門(mén)）單位根據每個(gè)職工承擔的責任確定其獎金分配數額。
2、未實(shí)現上述安全生產(chǎn)目標，按同等獎勵數額進(jìn)行處罰。
3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標，但責任不落實(shí)或措施不力的，有規章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時(shí)限期整改。
五、其他
1、本安全目標責任書(shū)一式兩份，公司負責人和責任人各執一份。
2、本安全目標責任書(shū)簽字之日起執行。
單位（蓋章）部門(mén)（蓋章）
負責人（簽名）：責任人（簽名）：
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū)3
職責一：規章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理和考核辦法
2．各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作
3．將規章制度交企業(yè)管理部備案
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度
職責二：財務(wù)預算管理
1．根據企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門(mén)編制財務(wù)預算并匯總，上報財務(wù)總監、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行
2．監督各部門(mén)預算的執行情況考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性
職責三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應
2．定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監、總經(jīng)理考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況
職責四：會(huì )計核算
1．組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理
2．編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率
職責五：成本控制
1．負責組織企業(yè)的成本管理工作
2．進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用
3．根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費用支出的降低程度
職責六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據
2．對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度
職責七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行
2．組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠(chǎng)）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的.完成程度
職責八：疏通融資渠道
1．根據董事會(huì )的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作
2．依據企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監尋找融資渠道，疏通融資渠道
3．與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況
職責九： 部門(mén)內部管理
1．負責財務(wù)人員隊伍的建設、選拔、配備工作
2．組織對部門(mén)員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓
3．指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果
財務(wù)部目標責任書(shū)4
為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化“沒(méi)有不可預防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強，提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責任書(shū)。
一、財務(wù)部出納安全職責：
1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規定，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。
2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專(zhuān)項列支，并監督使用。
3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。
4、負責公司工傷、養老、醫療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規要求。
5、負責組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。
6、負責審核各類(lèi)事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動(dòng)分析內容。
7、保證勞動(dòng)保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開(kāi)支費用的到位。
二、安全生產(chǎn)責任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責任書(shū)一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。
本人簽字：
日期：
部門(mén)負責人簽字：
日期：
財務(wù)部目標責任書(shū)5
為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴格執行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應通過(guò)自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的.經(jīng)營(yíng)管理;
2、監督公司經(jīng)濟的執行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定;
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執行情況進(jìn)行監督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門(mén)負責人負責分配。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū)6
為加強本企業(yè)的安全環(huán)保管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的方針，層層落實(shí)安全環(huán)保責任制，切實(shí)加強安全消防、環(huán)境保護工作，減少各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本目標責任書(shū)。
一、年度安全環(huán)保目標
1、年內無(wú)特、重大安全責任事故、重大環(huán)境污染事故發(fā)生；
2、職工死亡率控制為零；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全環(huán)保培訓率100%；
5、本部門(mén)人員外出工作無(wú)交通事故；
6、火災事故為零。
二、安全環(huán)保主體責任
1、組織實(shí)施本部門(mén)的職業(yè)健康、環(huán)境體系及安全標準化工作，對本部門(mén)員工安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行月度考核；組織對本部門(mén)各級員工制定年度安全環(huán)保目標，每年度考核一次，并進(jìn)行相應獎懲；
2、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的`落實(shí)并監督其合理使用；
3、審查勞動(dòng)保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況；
4、加強資金管理，嚴防現金、票據被盜、遺失，誤存、誤填造成資金流失；
5、審查公司內部各項安全款項的支出，認真執行國家和地方法律法規；
6、加強對職工食堂的管理，炊事員、服務(wù)員及衛生等情況是否符合有關(guān)規定。嚴禁食物中毒發(fā)生；
7、認真執行健康、安全與環(huán)保的法規、標準，把健康、安全與環(huán)境管理納入部門(mén)管理中；
8、安全環(huán)保工作做到有部署、有檢查、有總結并保證每月召開(kāi)一次安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議。
三、考核與獎懲辦法
財務(wù)部按照安全環(huán)保目標責任書(shū)要求，認真落實(shí)各項安全環(huán)保措施，年終向公司報告全面情況。安全環(huán)保部、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )將對財務(wù)部20xx年度內的安全環(huán)保工作進(jìn)行考核：
總分=安全環(huán)保目標得分×60%+年終安全環(huán)保主體責任得分×40%
總分低于70分，公司總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對此部門(mén)予以處罰。
公司總經(jīng)理：財務(wù)：
年 月 日 年 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū)7
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規和政策，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化“沒(méi)有不可預防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標責任書(shū)》。
一、安全生產(chǎn)目標
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、教育本部門(mén)職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據項目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)規定，負責審查購置勞動(dòng)用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實(shí)資金并專(zhuān)項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現
三、責任形式
1、部門(mén)負責人和項目經(jīng)理簽訂本責任書(shū)
2、部門(mén)負責人向項目部繳納安全抵押金
四、考核辦法
年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進(jìn)行考核。
五、獎懲辦法
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規定進(jìn)行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門(mén)第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門(mén)范圍內的重大安全責任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門(mén)評先的綜合依據，被評為安全先進(jìn)部門(mén)的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的.安全責任事故，依據項目部安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對部門(mén)負責人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人及部門(mén)職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內不發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人將受到適當的獎勵。
本責任書(shū)從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
財務(wù)部目標責任書(shū)8
總經(jīng)理：
財務(wù)部責任人：
簽訂日期：20xx年x月x日
財務(wù)部目標責任書(shū)
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動(dòng)和激勵作用，提高工作效率，結合公司實(shí)際，特制定本目標責任書(shū)。
一、管理責任目標（權重100）
1.統籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權重15）
2.嚴格按照股份公司會(huì )計核算的要求，組織財會(huì )人員搞好會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬，按時(shí)完成各項會(huì )計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當月賬務(wù)結算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，完成各類(lèi)會(huì )計、統計報表報送工作。（權重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門(mén)；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現宏觀(guān)的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門(mén)運行、事后核算及時(shí)分析總結，推動(dòng)全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量。（權重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門(mén)的指標，建立分部門(mén)明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。（權重10）
6.細化各種費用報銷(xiāo)管理制度，嚴把出差人員費用報銷(xiāo)關(guān)，出臺報銷(xiāo)控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎上降低5%。（權重15）
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)培訓不少于60小時(shí)。（權重5）
8.組織財務(wù)人員定期開(kāi)展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據。（權重5）
9.對各類(lèi)票據、有價(jià)證券、庫存現金、有效印鑒的監督管理負責，確保安全。（權重5）
10.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內對外服務(wù)工作。（權重5）
二、考核及獎懲辦法
�。ㄒ唬�、考核
管理目標的考核依據年終總結報告，由總經(jīng)理組織的'考核小組考核為準。
�。ǘ�、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務(wù)部目標責任書(shū)9
為進(jìn)一步搞好興義養護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責任、持續改善”的安全方針，結合興義養護站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書(shū)。
一、財務(wù)人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的`安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開(kāi)存放。
6、財會(huì )室存放零鈔不得超過(guò)1000元。保險柜內大量現金在站內存放不過(guò)夜，每天下班前，大額現金及時(shí)送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現金業(yè)務(wù)，須有專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人陪同前往。
8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續。
二、安全目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務(wù)部安全目標責任書(shū)。
3、部門(mén)辦公區域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
興義養護站蓋章：目標責任人：
負責人簽字：
財務(wù)部目標責任書(shū)10
根據公司第二屆第二次股東大會(huì )精神，加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長(cháng)簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1．利潤：確保萬(wàn)元；力爭萬(wàn)元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．融資150萬(wàn)元；
4．全年的利潤率控制在3以上。
二、管理目標
1．建立健全財務(wù)、物資管理系統的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；
2．服從董事會(huì )、總經(jīng)理的管理，服從監事會(huì )的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．錯帳率為零。
四、成本目標
1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的運輸費控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年的.差旅費用控制在萬(wàn)元。
4．全年的技術(shù)改造費控制在萬(wàn)元（包括）；
5．全年財務(wù)費用控制在萬(wàn)元；
6．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標
1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；
2．無(wú)打架斗毆；
3．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．財務(wù)工作符合《會(huì )計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規；
2．財務(wù)違紀行為為零；
3．及時(shí)提供財務(wù)分析報告；
4．固定資產(chǎn)管理符合標準；
5．合同管理符合規定。
七、目標責任書(shū)評分標準
1．經(jīng)濟指標（25分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（15分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
財務(wù)部目標責任書(shū)11
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會(huì )部簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的'整改率達100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的各項工業(yè)衛生標準。
二、責任內容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預算安排的大修、技改和其它專(zhuān)項資金的按期到位，并監督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)監督和正確使用。
6、負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作，做好保險范圍內的事故損失的申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進(jìn)行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財會(huì )部長(cháng)簽字：
財務(wù)部目標責任書(shū)12
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責任書(shū)。
1、認真執行國家規定的財稅相關(guān)法律法規、方針、政策，嚴格按《會(huì )計法》和《基本建設財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時(shí)地處理基本建設會(huì )計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì )計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據會(huì )計業(yè)務(wù)正確的使用會(huì )計科目、設立會(huì )計賬簿、編制會(huì )計憑證和報表，保證會(huì )計信息完整、真實(shí)、準確。
3、根據項目進(jìn)度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結合工程概算，嚴格控制各類(lèi)費用在可控范圍之內，確保工程款及時(shí)支付、安全準確。
5、做好項目過(guò)程中各類(lèi)付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實(shí)合理。手續是否齊全，對不符合規定的`票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時(shí)間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
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部門(mén)負責人：
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財務(wù)部目標責任書(shū)13
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標責任制管理，為確保目標實(shí)現，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。
一、考核對象：
乙方實(shí)行會(huì )計負責制，本責任制考核對象為會(huì )計及其財務(wù)部。
二、乙方工作目標：
�。ㄒ唬┮幷轮贫裙芾�
1．組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理；
2．各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
�。ǘ┴攧�(wù)預算管理。
1．編制財務(wù)預算，上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2．監督各部門(mén)預算的執行情況。
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性。
�。ㄈ┴攧�(wù)計劃管理。
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;
2．定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理;
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況
�。ㄋ模⿻�(huì )計核算。
1．組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理;
2．編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位;
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率。
�。ㄎ澹┏杀究刂�。
1．負責組織企業(yè)的成本管理工作；
2．進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用；
3．根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的.有效性，費用支出的降低程度。
�。┴攧�(wù)分析。
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據；
2．對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析；
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度。
�。ㄆ撸┴攧�(wù)監督和審計工作。
1．根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行；
2．組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度。
�。ò耍┦柰ㄈ谫Y渠道。
1．根據公司領(lǐng)導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作；
2．依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道；
3．與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況。
�。ň牛┎块T(mén)內部管理。
1．負責財務(wù)人員隊伍的建設工作；
2．對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓；
3．指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果 。
三、考核辦法
�。�1）由公司設定考核組，對目標責任制部門(mén)分項進(jìn)行綜合評價(jià)，每半年評價(jià)一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據；
�。�2）各目標責任部門(mén)對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時(shí)無(wú)法提供數據的，可以書(shū)面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價(jià)的依據。
四、考核評價(jià)及獎懲標準。
1、甲方年終對經(jīng)營(yíng)負責人進(jìn)行考核、評價(jià)，出具考核評價(jià)報告，報董事長(cháng)審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分數作為獎懲和評先樹(shù)優(yōu)的依據。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：
___年___月___日
乙方：
___年___月___日
財務(wù)部目標責任書(shū)14
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調動(dòng)財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng )造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長(cháng)，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的`時(shí)間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監控。
4、財務(wù)分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門(mén)內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價(jià)和審核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門(mén)提交的預算報告的修改權；
4、各種財務(wù)分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批準權；
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔責任；
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jì)效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人（簽字）：
年 月 日
公司代表（簽字）：
年 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū)15
為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實(shí)現公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務(wù)部目標責任書(shū)。
一、目標：
�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
�、跍蚀_、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權債務(wù)。
二、職責：
1、建立健全財務(wù)管理的`各種規章制度，編制財務(wù)規劃和收支計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查執行情況；
2、審核公司計劃內的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，壓縮各項成本、費用開(kāi)支；
4、開(kāi)辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監督執行；
7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行性建議和措施；
三、義務(wù)
本部門(mén)人員應當遵守甲方章程及各項規章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責任書(shū)第1條規定的部門(mén)目標；
本部門(mén)人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規、規章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì )匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門(mén)人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書(shū)的規定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書(shū)的落實(shí)完成情況考評結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進(jìn)行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
六、有效期：
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書(shū)解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書(shū)一式二份，雙方各執一份。
總經(jīng)理簽署：
年 月 日
目標責任人簽署：
年 月 日
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