目標管理責任書(shū)集合15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū)，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的目標管理責任書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
目標管理責任書(shū)1
冬季是各類(lèi)安全事故，特別是交通、火災、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預防和消除各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障師生生命安全，維護正常的教育教學(xué)秩序，陽(yáng)城初中特與陽(yáng)城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽(yáng)城初中安全目標管理責任書(shū)》，內容如下：
一、安全控制目標
無(wú)傷亡安全責任事故發(fā)生，保持我校教育安全形勢持續穩定。
二、安全責任與要求
1、要把我校安全教育工作當作一項極端重要的政治任務(wù)。牢固樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”理念，強化底線(xiàn)思維和憂(yōu)患意識，以最嚴的標準、最實(shí)的措施全面排查消除各類(lèi)隱患，確保領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、措施到位。
2、嚴格落實(shí)校長(cháng)第一責任人的責任及“一崗雙責”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責任人，要強化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責責任。并依據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規定，健全并嚴格執行各項安全管理制度，做到人員、機構、責任、經(jīng)費落實(shí)到位。
3、嚴格落實(shí)安全防范各項措施。我校要配足配齊安保器械，配足配強安保人員。門(mén)衛應當能夠切實(shí)履行職責的人員擔任，保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴格落實(shí)門(mén)衛管理制度，切實(shí)落實(shí)封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請銷(xiāo)假、領(lǐng)導帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段，學(xué)校安全保衛工作重點(diǎn)要外移，至少有一名校級干部在門(mén)口帶班，至少兩名值班人員在門(mén)口值班，足夠教師在門(mén)口左右值班。
4、要加大加強學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強與公安、城管等部門(mén)的聯(lián)系，積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強對學(xué)校門(mén)口重點(diǎn)人員的排查和管理，要重點(diǎn)關(guān)注在學(xué)校門(mén)口逗留的無(wú)關(guān)人員、精神有障礙人員、社會(huì )閑散人員等，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告公安機關(guān)。要加強對入校危險物品，特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險品和管制刀具等的排查，嚴禁以任何形式私自帶入學(xué)校。
5、落實(shí)交通安全各項措施。嚴格制止12周歲以下學(xué)生騎車(chē)、16周歲以下學(xué)生騎電動(dòng)車(chē)、18周歲以下學(xué)生騎機動(dòng)車(chē)的行為。學(xué)校要通過(guò)多種途徑加強對家長(cháng)、學(xué)生的交通安全宣傳教育，要向家長(cháng)闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車(chē)輛的危害，提高家長(cháng)、學(xué)生的交通安全意識，自覺(jué)拒絕乘坐各種不安全車(chē)輛；要教育家長(cháng)一切以孩子安全為第一要務(wù)，盡好監護人的責任，要鼓勵家長(cháng)自己接送孩子，確需乘坐車(chē)輛的，要確保所乘車(chē)輛安全、合格、不超員，并監督駕駛員安全駕駛。扎實(shí)做好學(xué)生上下學(xué)乘車(chē)管理，堅持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車(chē)多載值班，并協(xié)同各相關(guān)部門(mén)切實(shí)加強轄區內接送學(xué)生車(chē)輛的監管，堅決杜絕非法車(chē)輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車(chē)多載現象。鎮中心學(xué)校要加強對校車(chē)的安全管理，層層簽訂安全責任書(shū)，督查學(xué)校定期對校車(chē)進(jìn)行隱患排查，對駕駛員、跟車(chē)教師和乘車(chē)幼兒進(jìn)行交通安全教育，開(kāi)展安全演練，建立接送臺帳，落實(shí)安全責任。
6、要加強校內安全管理，防止擁擠踩踏、火災等安全事故發(fā)生。加強學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動(dòng)、大型集會(huì )等重點(diǎn)環(huán)節安全管理，切實(shí)落實(shí)教師樓梯值班制度，防止出現擁擠踩踏等安全事故；要檢查樓梯照明設施、應急照明設施是否齊全，是否正常運行；樓梯扶手是否牢固可靠，樓梯、走廊內是否有不符合安全的臺階，障礙；要規范學(xué)生宿舍用電，嚴禁私拉亂扯電線(xiàn)，防止因使用不當而引發(fā)火災。禁止宿舍內使用蠟燭，油燈，液化氣灶，電爐，熱得快等物品，堅決消除各種火災隱患；要切實(shí)加強食堂，宿舍，樓梯等各種部位安全排查，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；要建立學(xué)生食堂采購，加工，消毒，存儲等管理制度，加強監管。易燃易爆物品，劇毒藥品存放要符合有關(guān)規定。要加強校內特殊學(xué)生排查，加強監控，嚴防小團伙，小幫派滋生，防止傷害事故出現。
7、認真制定防范預案。要認真研究，分析學(xué)校安全隱患，制定處理安全事故的詳細預案。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)預案科學(xué)應對，盡力把可能造成的損失減到最低程度，并立即按有關(guān)規定上報，凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的.應在第一時(shí)間報縣教體局。要完善應對惡劣天氣的應急預案，提高應變能力，增強師生的安全防范意識和維護學(xué)生安全的責任意識，要加強對學(xué)生的安全常識教育，提高學(xué)生的安全意識和應對突發(fā)事故的自救自護能力；要加強對教職工的安全防護技能培訓，提高應對突發(fā)事件的能力。
8、嚴防學(xué)生出走。要強化師德師風(fēng)教育，嚴防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現像，要把各學(xué)校規定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間，學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況，以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息，及時(shí)告知家長(cháng)。要嚴格落實(shí)門(mén)衛值班，考勤請銷(xiāo)假，學(xué)生返校和回家接送，幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生家長(cháng)接送等制度，強化寢室管理，加強特殊群體學(xué)生的排查，疏導與監管，嚴防學(xué)生離校出走。
9、要建立完善學(xué)校安全工作長(cháng)效機制。要落實(shí)安全責任長(cháng)效機制，做到經(jīng)常開(kāi)展拉網(wǎng)式安全排查，對檢查出的安全隱患，能立即解決的，當場(chǎng)解決；不能立即解決的，要采取防范措施，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，落實(shí)整改責任人、整改時(shí)限、整改資金，實(shí)行掛賬銷(xiāo)號，跟蹤督查進(jìn)行整改。
10、學(xué)校安全事故的報告，按照國家有關(guān)法規執行，對弄虛作假、遲報、瞞報、漏報安全事故的，給予通報批評，并依據有關(guān)法規嚴肅處理。
三、責任追究
學(xué)校對各責任人安全工作實(shí)行年度考核“一票否決”和“責任追究”制。對違反安全規定或學(xué)校安全制度，管理措施不到位，導致發(fā)生師生傷亡等責任事故的出現安全事故的，按照有關(guān)規定對責任人進(jìn)行責任追究，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法處理。本責任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各執一份。本責任書(shū)簽訂雙方自簽訂之日起生效。 責任下達者：陽(yáng)城初中校長(cháng)：
20xx年12月
目標管理責任書(shū)2
為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確職責，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責確保對鄉村公路的`全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：鄉人民政府
職責人：
簽狀單位：
職責人：
二o年五月二十日
目標管理責任書(shū)3
20xx年度我市安全生產(chǎn)工作必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全面推進(jìn)安全發(fā)展城市創(chuàng )建活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作措施，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，最大限度地控制和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟社會(huì )更好、更快發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、目標任務(wù)
(一)全市總體控制目標：各類(lèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數控制在35人以?xún)�，其中：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通30人;工礦商貿3人;漁業(yè)船舶2人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性消防火災事故死亡人數不超過(guò)上一年度，農業(yè)機械不發(fā)生亡人事故。杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(二)“安全發(fā)展城市”創(chuàng )建工作目標：按照安全發(fā)展城市階段推進(jìn)工作計劃時(shí)間節點(diǎn)要求，認真組織開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，確保高標準、高質(zhì)量通過(guò)考評驗收。
(三)提升安全標準化建設水平工作目標：20xx年底，全市企事業(yè)單位對照“國標”或“省標”評審達標率不低于65%，其中，工貿行業(yè)大中型企業(yè)達標率不低于70%，小微企業(yè)達標率不低于60%，個(gè)體工商戶(hù)達標率不低于65%。
(四)安全社區、安全園區創(chuàng )建工作目標：力爭4個(gè)鎮(街道)被命名為“福建省安全社區”，5個(gè)鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區被命名為“泉州市安全社區”，安海鎮安平開(kāi)發(fā)區通過(guò)省級“安全園區”驗收。
(五)政府各有關(guān)單位控制指標：
1.市公安局交管大隊：
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故死亡人數控制在30人以?xún)�，堅決遏制較大事故發(fā)生，杜絕重大事故;
(2)強化渣土車(chē)運輸監管，嚴格行駛路線(xiàn)牌審批，打擊違規運輸渣土行為。
2.市公安消防大隊：
(1)全年火災事故死亡人數比上年有所下降;
(2)深入開(kāi)展“清剿火患”戰役，推進(jìn)鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區實(shí)行“網(wǎng)格化”消防安全管理;
(3)督促指導各鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區落實(shí)“三合一”廠(chǎng)房排查整治工作;
(4)政府掛牌督辦的重大火災隱患整改率達100%。
3.市交通運輸局：
(1)客車(chē)、旅游車(chē)輛和危險化學(xué)品運輸車(chē)輛GPS安裝率達100%;
(2)公路事故多發(fā)路段、事故黑點(diǎn)整改率達100%;
(3)杜絕公路養護施工事故和內河水上營(yíng)運船舶交通事故;
(4)營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)等級評定達100%;
(5)列入病危橋改造計劃完成率達100%;
(6)道路危險貨物運輸駕駛員持證上崗率達100%;
(7)加強客貨運企業(yè)、駕校安全管理和駕駛員安全教育，防范營(yíng)運車(chē)輛事故。全力推進(jìn)公路和農村道路安保工程建設;
(8)指導督促所轄行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標;
(9)強化渣土車(chē)營(yíng)運監管，加強對渣土運輸企業(yè)的管理和駕駛員安全教育;
(10)政府掛牌督辦的重大交通安全隱患整改率達100%。
4.市經(jīng)濟和信息化局：
(1)堅持管行業(yè)必須管安全，指導和推動(dòng)所管行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設，確保65%以上企業(yè)標準化建設實(shí)現達標任務(wù);
(2)深入開(kāi)展“打非治違”工作和安全隱患排查治理，切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設，督促職責范圍內所監管企業(yè)落實(shí)隱患排查治理的各項措施，督促落實(shí)政府掛牌督辦重大隱患的整改治理工作;
(3)加強全市工業(yè)、國防科技、民爆器材、通用設備、機械加工、水暖制造、民用船舶、民用飛機、軌道交通機械、光電等行業(yè)安全管理工作。
5.商務(wù)局：
(1)加強進(jìn)出口商品、加工貿易和商場(chǎng)、超市等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)監督管理，指導督促所轄行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標;
(2)負責成品油市場(chǎng)等商業(yè)企業(yè)的安全監督管理;
(3)加強國有糧食儲備企事業(yè)單位、糧油生產(chǎn)(加工)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監督管理，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
6.農業(yè)局：
(1)加強森林防火安全監督管理工作，防范森林火災事故;
(2)指導督促所轄林業(yè)加工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標。
7.市海洋與漁業(yè)局：
(1)漁業(yè)及漁業(yè)輔助船舶事故死亡人數(含失蹤)控制在2人以?xún)?
(2)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，所屬企業(yè)65%以上達標，所負責行業(yè)(領(lǐng)域)44千瓦以上漁業(yè)船舶標準化建設100%達標;
(3)政府掛牌督辦的漁業(yè)船舶重大隱患整改率達100%。
8.民族宗教事務(wù)局：
加強各類(lèi)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的日常安全監督管理和隱患排查治理，督促指導各類(lèi)宗教活動(dòng)場(chǎng)所制定和落實(shí)安全防范措施。
9.市公安局：
(1)牽頭對無(wú)證煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位查處、關(guān)閉率達100%;
(2)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位不發(fā)生亡人事故;
(3)會(huì )同民爆物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售主管部門(mén)打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)民爆物品活動(dòng);
(4)指導督促所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標。
10.市安全生產(chǎn)監督管理局：
(1)無(wú)證危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位查處、關(guān)閉率達100%;
(2)完善重大危險源監控平臺，持證危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)100%建立企業(yè)端重大危險源監控系統;
(3)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達100%。
11.市場(chǎng)監督管理局(質(zhì)量技術(shù)監督局、工商局、食品藥品監督管理局)：
(1)在用鍋爐定檢率達100%，固定式壓力容器定檢率達95%以上，液化氣瓶定檢率達90%以上，電梯定檢率達100%;
(2)土制鍋爐、土制壓力容器整治率達100%;
(3)力爭特種設備萬(wàn)臺事故起數控制在0.4起以?xún)�、萬(wàn)臺設備死亡人數控制在0.38以?xún)?
(4)指導督促所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標;
(5)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達100%。
12.市住房和城鄉建設局：
(1)加強建筑施工安全管理，落實(shí)建設工程參建各方的安全生產(chǎn)主體責任，工程建筑驗收合格率達100%;
(2)受監工地不發(fā)生死亡2人以上生產(chǎn)安全責任事故;
(3)加強渣土車(chē)源頭管理;
(4)政府掛牌督辦的`重大隱患整改率達100%。
13.市市政園林局：
(1)城市建成區消防栓配備率95%以上，完好率100%;
(2)液化石油氣儲配站規劃、布局符合國家標準和要求，建審驗收率達100%;
(3)符合規劃、布局要求的液化氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，驗收取證率達100%;
(4)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達100%。
14.市教育局：
(1)根據《福建省實(shí)施<校車(chē)安全管理條例>辦法》，認真開(kāi)展校車(chē)安全專(zhuān)項整治，實(shí)施校車(chē)安全工程，校車(chē)GPS安裝率達100%;
(2)加強學(xué)校安全管理，指導督促所轄行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標。
15.市水利局：
貫徹落實(shí)《福建省河道采砂管理辦法》(閩政辦〔20xx〕238號)，完善監管機制，加強監督檢查和安全管理，有效遏制非法采砂行為。
16.市衛計局：
(1)全市廠(chǎng)礦企業(yè)接觸有害因素作業(yè)職工的健康體檢率達50%以上;
(2)以廠(chǎng)礦為單位，有職業(yè)病危害的廠(chǎng)礦企業(yè)工業(yè)衛生監測覆蓋率達80%以上;
(3)指導督促所轄企事業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標。
17.市文體新局：
(1)經(jīng)營(yíng)性文化娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、公共文化場(chǎng)所不發(fā)生亡人責任事故;
(2)經(jīng)營(yíng)性文化娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧“三合一”整治合格率100%;
(3)所負責行業(yè)(領(lǐng)域)的企事業(yè)單位標準化創(chuàng )建65%以上達標。經(jīng)營(yíng)性文化娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、文物保護單位等的安全隱患排查治理體系建設工作有效推進(jìn)。
18.市國土資源局：
(1)無(wú)證非法采礦關(guān)閉率達100%;
(2)對越層越界、非法盜采造成礦產(chǎn)資源破壞數額取證及查處率達100%;
(3)不發(fā)生無(wú)采礦許可證非法采礦較大事故。
19.市旅游局：
(1)加強旅游安全管理，完善應急救援預案;
(2)加強對旅行社租用旅游車(chē)輛的安全管理;
(3)不發(fā)生旅游團隊、星級飯店亡人責任事故;
(4)指導督促所轄行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作，確保65%以上單位實(shí)現達標。
20.市農機站：
加強農業(yè)機械安全管理和駕駛員安全教育，深入開(kāi)展“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)，全市農業(yè)機械不發(fā)生亡人事故。
21.市電力公司：
不發(fā)生電力公司負責的因電力設施外部安全隱患造成的死亡事故、重大財產(chǎn)損失、電網(wǎng)事故;重大電力設施外部安全隱患整改率達100%;電力設施外部安全隱患整改完成率達98%以上。
22.晉江海事處：
(1)加強海上交通安全管理，防范海上交通事故，完善搜救、防臺應急預案及防霧、防寒潮大風(fēng)工作方案;
(2)政府掛牌督辦的重大隱患整改率達100%。
23.晉江機場(chǎng)公司：
(1)切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設，督促監管職責范圍內的企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的各項措施，督促落實(shí)政府掛牌督辦重大隱患的整改治理工作。
(2)不發(fā)生航空運輸安全重大事故和航空地面安全事故。
24.晉江機場(chǎng)公司、市公安局、住房和城鄉建設局、城鄉規劃局、農業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、市政園林局、氣象局、文體新局、環(huán)保局：
無(wú)發(fā)生一切影響飛行導航、通訊和飛機正常起降的事故征候。
25.市安監局、經(jīng)濟和信息化局、市政園林局、泉州市港口管理局圍頭分局：
所轄行業(yè)的重大危險源企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監控率100%、備案率100%。
(六)各鎮人民政府、街道辦事處、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安全生產(chǎn)控制指標
1.火災事故：控制或減少火災事故，確保不發(fā)生亡人事故;堅決杜絕較大以上火災事故。
2.工業(yè)衛生控制指標：以廠(chǎng)礦為單位，有職業(yè)病危害的廠(chǎng)礦衛生監測覆蓋率達80%以上;接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%以上。
3.消防控制指標：
(1)轄區內“三合一”廠(chǎng)房摸排率和整改率均達100%;
(2)達到“網(wǎng)格化”建設標準;
(3)各級政府掛牌督辦的重大火災隱患整改率達100%。
4.煙花爆竹控制指標：
(1)無(wú)證煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位查處、關(guān)閉率達100%;
(2)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位不發(fā)生亡人事故。
5.轄區內無(wú)發(fā)生嚴重影響飛行導航、通訊和飛機正常起降的行為。
6.完成土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設備及無(wú)牌無(wú)證特種設備的整治任務(wù)，無(wú)發(fā)生特種設備亡人事故。
7.加大漁業(yè)船舶的安全監管，堅決取締和查處“三無(wú)”、“三證不齊”船舶，杜絕水上運輸船舶交通事故，不發(fā)生漁業(yè)船舶亡人責任事故。
8.加強建筑施工安全生產(chǎn)監管，不發(fā)生亡人責任事故。
9.強化非煤礦山整治，嚴禁盜采國有礦產(chǎn)資源，英林、永和、東石、龍湖、磁灶、金井等礦區鎮無(wú)證非法采礦關(guān)閉率達100%，杜絕亡人事故。
10.轄區內無(wú)證無(wú)照危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)閉率達100%。
11.轄區內不發(fā)生因電力設施外部安全隱患造成的亡人事故、重大財產(chǎn)損失、電網(wǎng)事故。
12.認真做好本轄區各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的施救和善后工作，本年度發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故，按照“晉政文〔20xx〕51號”文件規定組織調查率達100%。
13.轄區內重大危險源企業(yè)100%建立企業(yè)端重大危險源監控系統。
14.強化安全生產(chǎn)基礎，深入開(kāi)展創(chuàng )建安全發(fā)展城市活動(dòng)，嚴格落實(shí)創(chuàng )建活動(dòng)六項工作制度，大力培植創(chuàng )建示范單位，強化督促檢查指導;深入開(kāi)展安全社區、安全園區和安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，嚴格落實(shí)各項獎懲措施，督促引導轄區企事業(yè)單位對照“國標”、“省標”實(shí)現達標率65%以上(其中工貿行業(yè)大中型企業(yè)達標率70%以上，小微企業(yè)達標率60%以上，個(gè)體工商戶(hù)達標率65%以上);深入開(kāi)展全民安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，普及安全基本常識，抓好“三項人員”安全培訓;加強安全生產(chǎn)應急管理體系建設，定期組織開(kāi)展應急救援演練;強化鎮、村兩級安全監管機構規范化建設，每個(gè)鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區配備安全監管專(zhuān)職人員4人以上，有條件的配備5人以上，并確保經(jīng)費、裝備及其他工作條件。規范村(社區)安監員隊伍建設，發(fā)揮村(社區)安監員作用。
二、工作要求
(一)強化目標控制。各級各部門(mén)要根據市政府下達的安全生產(chǎn)目標責任，結合本地區、本部門(mén)和本單位實(shí)際，逐級分解下達，建立健全安全生產(chǎn)目標責任考核制度和控制指標體系，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到基層、單位和企業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責任機制。
(二)嚴格責任落實(shí)。各級各部門(mén)要按照我市“黨政同責、一崗雙責”有關(guān)規定，健全完善安全生產(chǎn)監管體體制機制，堅持安全生產(chǎn)“五個(gè)全覆蓋”，即：“黨政同責”全覆蓋;“一崗雙責”全覆蓋;“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)全覆蓋;政府主要負責人擔任安委會(huì )主任全覆蓋;各級安監部門(mén)向同級組織部門(mén)通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。要強化行政首長(cháng)負責制，完善履職報告和點(diǎn)評制度;分管安全生產(chǎn)工作的負責人要加強對安全生產(chǎn)綜合監管工作的領(lǐng)導，強化協(xié)調監督;其他負責人要加強對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，督促抓好落實(shí);要堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，市安委會(huì )下設的18個(gè)專(zhuān)項安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要認真抓好各自牽頭行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監管工作，組織常態(tài)化執法檢查，開(kāi)展“打非治違”，深化隱患排查整治，對存在重大安全事故隱患的單位嚴格實(shí)施掛牌督辦。
(三)突出重點(diǎn)工作。一要強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。突出道路交通、消防火災、人員密集場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)、建筑工地、危險化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮燃氣、特種設備等方面專(zhuān)項整治。二要切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設。按照各行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)行分級分類(lèi)監管。三要持續打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”執法措施，集中打擊、整治一批突出的非法違法、違規違章行為。四要扎實(shí)開(kāi)展安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建活動(dòng)。按照我市創(chuàng )建安全發(fā)展城市實(shí)施方案和工作規劃，做好各行業(yè)創(chuàng )建及基礎設施建設工作，力爭年內通過(guò)泉州市創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行考評驗收。五要提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規和制度標準，提高安全管理水平。六要加大宣教力度。要以“全國安全生產(chǎn)月”為契機，加大新《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度，增強公眾安全意識。
(四)加強督促檢查。各級各部門(mén)要結合本部門(mén)、本單位實(shí)際，逐級分解下達，建立完善安全生產(chǎn)目標責任考核制度和控制指標體系，把目標責任落實(shí)到基層、單位和企業(yè)，并檢查指導和定期通報目標責任的進(jìn)展和完成情況，督促各項措施落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)目標責任控制在市政府下達的范圍內。
(五)強化獎懲措施。各級各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度，對認真履行職責、工作成績(jì)突出的予以通報表彰并給予適當獎勵;對年度主要指標突破控制目標的，取消安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格;對因管理松懈、責任制不落實(shí)造成事故的，依法追究有關(guān)責任人的責任，確保年度各項工作任務(wù)如期實(shí)現。市政府將對在年度安全生產(chǎn)目標責任考評中獲得先進(jìn)的鎮(街道)、市直單位給予適當獎勵，用于獎勵從事安全生產(chǎn)工作的有關(guān)人員;對安全生產(chǎn)目標責任制考評不合格的單位，嚴格實(shí)行“一票否決”，取消其年度評優(yōu)評先資格。
三、幾點(diǎn)說(shuō)明
(一)凡有下列情況之一的，取消本年度評優(yōu)評先資格：
1.本年度發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全事故。
2.本年度瞞報、漏報2起以上亡人生產(chǎn)安全事故。
(二)本年度發(fā)生一起死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全責任事故以及發(fā)生3起工礦商貿一般生產(chǎn)安全責任事故，或因“三合一”建筑排查不到位或存在瞞報、漏報而導致2人(含2人)以上死亡的火災責任事故，年度考評擬定不達標。
(三)各類(lèi)事故和較大事故包括道路交通、消防火災、工礦商貿、漁業(yè)船舶、內河交通、農業(yè)機械事故，不包括水上交通、高速公路交通事故。
(四)億元生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率、工礦商貿就業(yè)人員10萬(wàn)人生產(chǎn)安全事故死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率，待泉州市政府下達后將另行分解。
(五)億元GDP、工礦商貿就業(yè)人員、道路交通萬(wàn)車(chē)均按20xx年實(shí)際數測算。
(六)市交通運輸局、住房和城鄉建設局、衛計局、農業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、質(zhì)監局、公安局交管大隊、公安消防大隊、晉江機場(chǎng)公司、晉江海事處等單位的控制指標，如上級對應部門(mén)有下達且與本責任書(shū)不一致的，以上級對應部門(mén)下達的為準，如上級對應部門(mén)沒(méi)有下達的，以本責任書(shū)為準。
(七)本責任書(shū)考核和評比工作由市安委會(huì )負責組織、協(xié)調，市政府將組織有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行督查考核，上半年開(kāi)展督查，年底進(jìn)行全面考核評比。
目標管理責任書(shū)4
為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，xx集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以xx為第一職責人的xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強子公司管理層的.職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管，并責成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責書(shū)的執行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí)，甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤xx萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現的、
有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
(2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì )：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2�？�(jì)效工資比例：工資總額的xx%納入績(jì)效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責人：
職責人：
日期：20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū)5
為強化公司內部管理，規范經(jīng)營(yíng)運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保2008年總體工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的順利實(shí)現，現結合你部實(shí)際情況，特與你部簽定目標責任如下：
一、管理目標：（60分）
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》；
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理各類(lèi)違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門(mén)質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領(lǐng)導審核；
3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類(lèi)資料的貯備；
4、配合旅游公司做好創(chuàng )建國家級文明景區各類(lèi)資料的準備工作；
5、積極組織、參加由區市旅游和商務(wù)局、工會(huì )、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng )建活動(dòng)或崗位技能競賽活動(dòng)，力爭取得名次，樹(shù)立公司窗口形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說(shuō)明書(shū)，并結合新頒布的《勞動(dòng)合同法》，規范勞動(dòng)合同管理，依據勞動(dòng)合同協(xié)調公司與職工的勞動(dòng)關(guān)系；
7、根據各部門(mén)當月目標任務(wù)及工作計劃推進(jìn)表，進(jìn)行不定期督促后，進(jìn)行定期考核；
8、對辦公室工作人員進(jìn)行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領(lǐng)導及對各部門(mén)的服務(wù)工作；
9、配合旅游公司做好大型節慶活動(dòng)實(shí)施方案的起草和后勤保障對接工作；
10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門(mén)員工培訓及考核結果及時(shí)收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎；
11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作；
12、樹(shù)立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會(huì )、團總支部領(lǐng)導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作；
13、搞活并強化公司圖書(shū)庫管理，積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，營(yíng)造員工良好的學(xué)習氛圍，逐步提高員工的整體學(xué)習能力；
14、完成《各部門(mén)崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。
15、每月第二周星期二部門(mén)組織辦公場(chǎng)所衛生大掃除，公司組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評比，排名在末位的部門(mén)公司扣發(fā)部門(mén)負責人當月崗位工資的'5%；
16、與旅游公司相關(guān)職能部門(mén)建立不定期會(huì )晤交流機制，取長(cháng)補短，互通有無(wú)，共同促進(jìn)。
16、認真完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、成本控制目標：（10分）
1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著(zhù)下降；
2、加強部門(mén)設施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)損失率，部門(mén)設施完好率達到96%以上。
三、文化創(chuàng )建目標：（15分）
1、二會(huì )一課制度
1）召開(kāi)周列會(huì )主要傳達公司列會(huì )精神，安排部門(mén)本周主要工作，要求有會(huì )議記錄；
2）周學(xué)習會(huì )要求部門(mén)組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)知識學(xué)習，并做好會(huì )議記錄；
3）部門(mén)安排政策理論學(xué)習課每月不少于2次，要求有學(xué)習記錄，每月員工心得體會(huì )不得少于2篇；
2、素質(zhì)技能目標
1）員工電腦培訓：
組織員工學(xué)習電腦操作基本知識，年底部門(mén)員工基本達到“四會(huì )”即會(huì )錄入，會(huì )下載，會(huì )瀏覽，會(huì )使用一到兩個(gè)辦公自動(dòng)化軟件的基本操作。
2）每月26日前部門(mén)選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡(jiǎn)報》，每年中稿數量不少于6篇（含區內媒體）。
3）積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4）常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務(wù)意識、市場(chǎng)意識、競爭意識、憂(yōu)患意識、奉獻意識。
5）認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時(shí)傳達公司的整體工作思路及有關(guān)措施，組織部門(mén)進(jìn)行崗位培訓，分解目標任務(wù)，增強業(yè)務(wù)技能，塑造良好形象。
6）部門(mén)員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿(mǎn)，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務(wù)用語(yǔ)。
7）教育職工不賭博、不打架斗毆，不說(shuō)閑話(huà)弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8）在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng )新工作思路或合理化建議。
四、安全目標：（15分）
五、目標獎罰
�。ㄒ唬┰露瓤己耍汗九c部門(mén)簽訂目標責任書(shū)后，由部門(mén)對以上目標進(jìn)行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門(mén)當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資。
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年終由公司考核小組對照該部門(mén)以上五項工作目標進(jìn)行全年考核打分，考核分值與部門(mén)年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門(mén)負責人根據崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門(mén)經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。
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1、年底全面完成公司下達的目標任務(wù)，年終部門(mén)考核分值在82—92分之間，部門(mén)工作及其他指標全額完成，獎勵部門(mén)負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門(mén)全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門(mén)負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。
3、年底部門(mén)全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門(mén)負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營(yíng)部門(mén)人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門(mén)年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門(mén)負責人處1000元罰款并調整使用，對部門(mén)員工處以600元罰款，部門(mén)所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。
六、其他事項
1、本目標管理責任書(shū)一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
3、本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
4、本責任書(shū)解釋權在公司。
總經(jīng)理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________
日期：_________________日期：_________________
xx景區有限責任公司
XXXX年XX月XX日
目標管理責任書(shū)6
為進(jìn)一步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，增強辦公室負責人的`責任感，確保我校安全工作落實(shí)到實(shí)處，打造平安校園，特制定責任書(shū)如下。
1、辦公室必須建立安全工作責任制，每天安全保衛工作落實(shí)到人。下班前，責任人要對本室進(jìn)行認真檢查，關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門(mén)窗后離開(kāi)辦公室。
2、個(gè)人的現款和貴重物品，不準存放在辦公室內。
3、嚴禁將易燃爆、劇毒物品帶入辦公室內。
4、辦公室內嚴禁使用電爐、電熨斗，不準私拉電線(xiàn)，隨意安裝電器設備，離開(kāi)辦公室前應關(guān)閉電源。
5、辦公室走道內，不準堆放紙張、書(shū)籍和資料，不準在走道內焚燒廢紙和其他物品。
6、不準在辦公室內留宿，辦公室鑰匙不能轉借。
起止時(shí)間從20xx年XX月1日至20xx年XX月XX日。
該職責從20xx年XX月XX日開(kāi)始執行！
此責任書(shū)一式兩份，學(xué)校存檔一份，責任人保留一份。
學(xué)校負責人（校長(cháng)）：XX
責任人（簽字）：XX
目標管理責任書(shū)7
為認真貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導關(guān)于學(xué)校安全工作的指示精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，保持我鎮小學(xué)校園的安定穩定，保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責任書(shū)。
一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步明確學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第一責任人，一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓。做到“六同時(shí)”（同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結、同獎懲）學(xué)校安全管理工作應做到安全機構健全，辦事人員落實(shí)，分工明確，職責具體，責任到人。杜絕重特大事故的發(fā)生，確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規章制度。各小學(xué)要進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全檢查制度、安全教育培訓制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責任事故報告制度以及小學(xué)、幼兒班學(xué)生非正常傷亡事故統計分析報告制度。學(xué)年初，各小學(xué)要根據《南安市學(xué)校安全工作量化管理辦法》（試行）標準，逐項抓緊落實(shí)，特別要落實(shí)層層簽定各種安全責任狀，層層落實(shí)安全責任制，包括對在校內務(wù)工等外來(lái)人口（非在編人員），要簽定有關(guān)遵守校規校紀和不準參與校外黃、賭、毒等違法犯罪活動(dòng)為內容的治安責任協(xié)議書(shū)，做好安全防范和管理工作。
三、做好學(xué)校校舍建設及管理安全工作。牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)加強學(xué)校建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項目法人責任制，嚴格執行基建程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴禁出現無(wú)立項、無(wú)報批、無(wú)證設計、無(wú)施工許可證、無(wú)委托工程質(zhì)量監督、無(wú)組織工程竣工驗收等“六無(wú)工程”。對有嚴重結構隱患的校舍要逐幢作出鑒定，由學(xué)校及時(shí)向中心小學(xué)及當地政府報告，并迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的，應立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故的發(fā)生。
四、做好師生交通安全工作。對學(xué)校和幼兒班組織學(xué)生參加需要集體乘車(chē)船外出活動(dòng)，要預先對師生做好車(chē)船使用的安全教育，不得使用貨運車(chē)輛和無(wú)牌無(wú)照車(chē)運送師生，所乘人員不能超過(guò)行駛證上的核載人數。師生集體外出應盡可能使用國有集體或專(zhuān)業(yè)運輸單位提供的車(chē)船，對在山區、邊遠山區無(wú)規范運輸單位而需租用個(gè)體私營(yíng)運車(chē)船時(shí)，學(xué)校應事前報經(jīng)車(chē)船管理部門(mén)對此類(lèi)車(chē)船進(jìn)行嚴格檢查，確保師生安全萬(wàn)無(wú)一失。要積極與有關(guān)部門(mén)配合，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建“交通安全�！被顒�(dòng)，開(kāi)辟“綠色通道”，在交通要道旁的小學(xué)，推廣學(xué)生頭戴“交通安全帽”，學(xué)生放學(xué)實(shí)行“路隊制”的經(jīng)驗，協(xié)調并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生、幼兒放學(xué)工作，確保學(xué)生校內校外安全。
五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗用的易燃易爆物品及其他危險物品，要有專(zhuān)門(mén)庫房存放，實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設施、電器設備的安裝使用情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，消除隱患�；锓�、庫房、實(shí)驗室、儀器室、電腦室、圖書(shū)館（室）、師學(xué)宿舍等重點(diǎn)部位，要按照有關(guān)防火規定使用。要建立切實(shí)可行的消防制度，重點(diǎn)部位要設置滅火器材，并經(jīng)常檢查，要教育學(xué)生保護學(xué)校的消防設施，保持較高的完好率。嚴禁組織學(xué)生到林區燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預防工作。通過(guò)各種形式的宣傳和措施，保證小學(xué)生、幼兒集體飲食安全，加強學(xué)校和幼兒班食堂及學(xué)生午餐、營(yíng)養配餐、課間加餐的'各項衛生規定管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng)，更要注意飲食和飲水衛生，防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生，保證學(xué)生的身體健康。
七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級學(xué)生、幼兒參加簡(jiǎn)易生產(chǎn)勞動(dòng)，不得讓小學(xué)高年級學(xué)生從事復雜而繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導下進(jìn)行勞動(dòng)。
體育教育要與醫務(wù)人員密切合作，建立學(xué)生體格檢查制度，對于有病與體弱的學(xué)生、幼兒，必須在醫生指導下才能進(jìn)行適當的體育活動(dòng)。體育場(chǎng)地和器材等設施應符合體育活動(dòng)安全和體育衛生標準要求，與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應。學(xué)校要嚴禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳或游玩，杜絕學(xué)生溺水死亡事故的發(fā)生。
組織學(xué)生、幼兒參加集體校外活動(dòng)，一定要事先經(jīng)學(xué)校集體研究，做出周密計劃，嚴格組織，并有學(xué)校負責人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動(dòng)報上級主管部門(mén)審批的制度。在活動(dòng)前，要向學(xué)生提出要求和注意事項，教育學(xué)生遵守紀律，聽(tīng)從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場(chǎng)所活動(dòng)，也不要到?jīng)]有安全保障設施的地方或場(chǎng)所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì )公益勞動(dòng)，必須堅持安全、無(wú)毒、無(wú)害和力所能及的原則。要加強勞動(dòng)組織，重視勞動(dòng)保護，教育學(xué)生遵守勞動(dòng)守則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng)，必須有安全保障措施。
八、做好校園治安管理和維護學(xué)校財產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì )各方力量，認真開(kāi)展校園治安綜合治理工作，加強校園治安特別管護區，落實(shí)特別管護區各項規定，充分發(fā)揮綜治、治安副校長(cháng)（外聘）的作用，強化學(xué)校安全綜合治理功能；繼續抓好創(chuàng )建“安全學(xué)�！被顒�(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)危害校園治安宏觀(guān)世界安全的違法犯罪活動(dòng)，建立切實(shí)可靠的安全防范體系。特別要加強對電腦室、儀器室、財務(wù)室、實(shí)驗室、多媒體教室等學(xué)校財產(chǎn)的重點(diǎn)部位管護，在防火、防盜、防潮等方面，切實(shí)做到人防、技防、物防相結合。
九、制定防范預案，嚴肅查處重大事故。各小學(xué)要認真研究，制定滅火、防空、自然災害應急疏散預案和處理安全事故的詳細預案，并抓好預案的培訓與演練，把事故造成的損失減少到最低程度，及時(shí)細心做好善后工作。要認真做好各類(lèi)責任事故的查處和結案工作。事故發(fā)生后，應立即按有關(guān)規定上報，凡發(fā)生師生死亡或群體性安全事故的應在3小時(shí)內報中心小學(xué)、教育局。所有發(fā)生安全事故的地方，要及時(shí)查清原因，總結教訓，制定防范措施，并書(shū)面向中心小學(xué)報告，中心小學(xué)及時(shí)向市教育局報告。市教育局處理事故的規定是：在規定的期限內嚴肅處理事故有關(guān)責任者，決不能大事化小、小事化了，堅決按照“三不放過(guò)”（即：事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有嚴肅處理、廣大干部和師生員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)）的原則，嚴肅查處事故，以達到吸取教訓、教育群眾、防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的目的。
十、各校要根據市“量化”辦法，指導平時(shí)的學(xué)校安全工作，確保每項工作落到實(shí)處，中心小學(xué)將實(shí)行定期或不定期檢查，把學(xué)校安全工作與獎懲結合起來(lái)，實(shí)行綜治“一票否決”。
十一、責任書(shū)的職責不因責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續履行。
xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū)8
為深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”主體責任制，強化安全工作第一責任人的職責，全面加強和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失，根據上級有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同處室負責人簽訂《2009-2010學(xué)年度安全工作目標管理責任書(shū)》。
一、工作要求
1.各處室負責人是本處室安全工作第一責任人，對本處室的安全工作負總責，切實(shí)履行《黟縣實(shí)驗小學(xué)崗位安全職責》。成立安全工作領(lǐng)導小組，把學(xué)校安全工作納入班級、教職工任期目標管理，與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核和同獎懲。
2.要層層簽訂《安全工作目標管理責任書(shū)》，將安全工作落實(shí)到教職工、家長(cháng)及學(xué)生。建立安全工作例會(huì )和檢查制度。每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會(huì )議內容和檢查情況形成紀要，會(huì )議確定的工作措施和檢查發(fā)現的問(wèn)題必須嚴格落實(shí)和限期整改。
3.學(xué)習、落實(shí)上級及學(xué)校的安全工作規章制度，開(kāi)展安全教育，普及安全知識，增強學(xué)生安全意識和法制觀(guān)念，提高防范、抵御災害和自我保護的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習安全知識，開(kāi)展應急演練，提高教職工的責任意識和保護能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的基礎上，協(xié)助保險公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險工作。
4.學(xué)習、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應急救援預案，事故發(fā)生后，應當立即上報學(xué)校領(lǐng)導、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。對發(fā)生的事故按規定協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查處理。
5.加強師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項集體活動(dòng)時(shí)，必須書(shū)面請示學(xué)校，要有領(lǐng)導、教師負責，針對可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的事故處理預案，提出明確要求和注意事項。
6.加強校舍安全管理，按學(xué)校規定對轄區的.校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
7.要繼續加強與公安、安監、衛生、文化、建設、工商等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在學(xué)校的統一領(lǐng)導下，共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。
8.加強交通安全管理，積極開(kāi)展交通安全教育。對非法違規運送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行舉報制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責任狀、乘車(chē)的學(xué)生再簽訂乘車(chē)安全責任狀。
9.切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生。嚴格執行《學(xué)校衛生工作條例》等有關(guān)衛生安全規定，建立崗位責任制和衛生檢查制度，教育學(xué)生不吃三無(wú)食品，防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對性地開(kāi)展疾病預防工作。
10.加強師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線(xiàn)，不違規使用取暖器、電爐等電器。
11.加強節假日(雙休日)安全管理。節日和假期前對學(xué)生進(jìn)行安全、衛生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護校值班制度，落實(shí)責任，嚴禁出現空崗。
二、考核與獎懲
安全工作納入年終考核范疇，對于認真履行職責，年度內完成目標管理責任書(shū)要求的，學(xué)校予以表彰。
對于上級安全工作要求和《黟縣實(shí)驗小學(xué)安全管理工作“一崗雙責”制實(shí)施辦法》、《黟縣實(shí)驗小學(xué)崗位安全職責》貫徹落實(shí)不利，出現安全事故的，實(shí)行“一票否決”辦法，考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列，不得參加年度先進(jìn)評選。
對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅查處。
三、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校和個(gè)人各存一份。
四、本責任書(shū)自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
黟縣實(shí)驗小學(xué)
校長(cháng)（簽字）：
處室負責人（簽字）：
二○XX年三月一日
目標管理責任書(shū)9
甲方：__________
乙方：__________
為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，________集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以________為第一職責人的____有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管，并責成實(shí)施改善意見(jiàn)；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責書(shū)的執行；
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí)，甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬(wàn)__________元；保本銷(xiāo)售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的.、可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
�。�2）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
�。�4）考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì )：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績(jì)效工資比例：工資總額的___________%納入績(jì)效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
六、其它
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
目標管理責任書(shū)10
為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確職責，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的`道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：xx鄉人民政府
職責人：xx
簽狀單位：xx
職責人：xx
二oxx年x月xx日
目標管理責任書(shū)11
為強化醫院管理提高醫療服務(wù)質(zhì)量，明確相應的風(fēng)險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實(shí)現我院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)研究決定，根據我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書(shū)：
1、科室必須在醫院領(lǐng)導下開(kāi)展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開(kāi)展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執業(yè)。
2、科室應服從醫院管理，無(wú)條件接受醫院以及上級管理部門(mén)在醫療技術(shù)、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監察、醫保、民政等方面的監督和管理。
3、醫院實(shí)行統一收費，統一采購醫療設備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款;情節嚴重者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫院將移交司法機關(guān)處理。
4、醫院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖�，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫院聲譽(yù)、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。
5、醫院對科室實(shí)行宏觀(guān)指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過(guò)程中需要維修，保養時(shí)，應取得醫院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例�？剖以谠谢A上需要進(jìn)行設備更新，開(kāi)展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報醫院審批。
6、科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫院統一管理，必須在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報酬及繳納各項社會(huì )保險金。
7、科室就承擔績(jì)效分配方式方案中科室支出所列費用。
8、醫院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實(shí)際到賬時(shí)間結算。
9、科室需嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等原因造成醫療糾紛，醫院可按照有關(guān)法律法規進(jìn)行協(xié)調，醫療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。
10、、科室就積極參與醫院的大查房和義務(wù)會(huì )診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應配合醫院參與并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì )公益活動(dòng)，維護醫院整體形象。
11、科室按有關(guān)規定規范開(kāi)展診療項目，并接受醫院及相應監管部門(mén)的監督。因科室違反醫保之規定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫院受到處罰，科室需要承擔全部責任。
12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的.證明時(shí)，統一由醫務(wù)科管理。13、科主任可根據需要調整科室人員結構及數量，根據績(jì)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元的經(jīng)濟指標。
14、科室應按照上述目標責任書(shū)的內容，合法開(kāi)展診療活動(dòng)，醫院將定期對科室進(jìn)行考核，對連續考核成績(jì)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。
15、科室目標科室責任書(shū)暫定為一年。
16、此責任書(shū)一式兩份，醫院、科室各持一份。
責任科室：_____________
責任人簽字：_____________
醫院負責人簽字：_____________
日期：_____________
目標管理責任書(shū)12
班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者，是學(xué)校貫徹國家教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)的骨干力量。他對協(xié)調本班任課教師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì )之間的聯(lián)系，起著(zhù)重要的作用。
為了進(jìn)一步加強班級管理工作，強化班主任的責任感、事業(yè)心，充分調動(dòng)班主任工作的積極性，根據上級有關(guān)部門(mén)文件要求，結合我校的具體實(shí)際，特制定本目標管理責任書(shū)。
一、班主任要制定班務(wù)工作計劃。內容包括對學(xué)生基本情況的分析、主要活動(dòng)的安排、管理班級的具體措施、對后進(jìn)生思想轉化工作的打算。
二、在了解所在班的學(xué)生基本情況的基礎上，負責建立和領(lǐng)導班委會(huì )的工作，指導班級團、隊工作。積極培養學(xué)生干部，要定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )。
三、抓好經(jīng)常性的思想教育和班集體的建設。
1、要經(jīng)常有對學(xué)生進(jìn)行《治安管理處罰條例》、《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》的教育。加強學(xué)生養成教育，做好學(xué)生的日常行為規范的教育、監督、檢查、記錄和考核。
2、加強學(xué)生安全教育，及時(shí)制止班級出現的不良苗頭，經(jīng)常檢查班級各種設施的安全狀況，學(xué)生值日勞動(dòng)、體育活動(dòng)、外出活動(dòng)等要加強教育和監管，防患于未然。
3、積極組織并帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校、年級組開(kāi)展的各項活動(dòng)或者集會(huì )，維持好班級學(xué)生紀律。
4、檢查督促學(xué)生遵守學(xué)校各項規章制度、政府法令及社會(huì )公共秩序，處理日常班務(wù)工作及本班偶發(fā)事件。
5、組織好學(xué)生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問(wèn)題娛樂(lè )活動(dòng)。
6、檢查督促學(xué)生搞好班級和劃分的環(huán)境區域、專(zhuān)用教室衛生。
7、教育學(xué)生愛(ài)護公物，對班級學(xué)生損壞的`公物要及時(shí)妥善的處理、賠償。
四、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的、態(tài)度、方法的指導，抓好學(xué)風(fēng)考風(fēng)的教育。
1、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，了解學(xué)生思想、學(xué)習情況，及時(shí)制定補差補缺措施。
2、經(jīng)常找學(xué)生談心。認真做好后進(jìn)生的思想轉化工作，要動(dòng)之以情，曉之以理，克服簡(jiǎn)單、粗暴的做法。
3、每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)座談會(huì )。平時(shí)通過(guò)各種渠道取得與家長(cháng)的聯(lián)系，爭取家庭和社會(huì )教育與學(xué)校教育相結合，認真進(jìn)行家訪(fǎng)。
4、做好班干部的培養、選拔和使用，公正、公開(kāi)的做好各級各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生的評定、推選工作。
5、學(xué)期結束及時(shí)填寫(xiě)好素質(zhì)教育報告單等，學(xué)生評語(yǔ)要實(shí)事求是有針對性、人性化，具有激勵作用。
6、填寫(xiě)好各種檔案，學(xué)期結束寫(xiě)好班務(wù)工作總結，積極撰寫(xiě)德育工作經(jīng)驗總結。
主管校長(cháng)（簽字） 班主任（簽字）
目標管理責任書(shū)13
為嚴格履行某公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，以總公司管理思想為指導，深化科學(xué)管理理念，實(shí)現項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目部)的責、權、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與xxxx施工項目部協(xié)商并達成一致，由總公司或分公司與施工項目部職責人xxxx簽訂xxxx工程項目目標管理職責書(shū)如下：
一、工程概況及施工項目部機構
1、工程名稱(chēng)：xxxxxxxxxxxx。
2、工程地點(diǎn)：xxxxxxxxxxxx。
3、工程范圍及資料：工程范圍是從施工準備至竣工轉產(chǎn)的全過(guò)程，工程資料是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規定的資料。
4、項目經(jīng)理部機構及定員：項目經(jīng)理部共人，其中：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理人，總工程師人，其他設置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情景設立總質(zhì)檢師。
二、成本目標成本目標：
本工程中標合同價(jià)款元，目標職責成本為元。
三、管理目標
1、工期目標：年月日開(kāi)工，年月日竣工，并到達建設單位階段性的進(jìn)度要求。
2、質(zhì)量目標：到達總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質(zhì)量目標和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標要求。
3、安全目標：到達總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標要求。
4、禮貌施工目標：完成合同中對建設單位的有關(guān)承諾，并到達總公司或分公司禮貌工地建設標準。
5、項目行為信息目標：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭取良好行為信息。
6、工程完工結算工程價(jià)款回籠到達%;竣工結算工程價(jià)款回籠到達%。
四、控制指標
1、勞務(wù)分包
�、�、內部作業(yè)人員需求計劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排等)由項目部依據施工進(jìn)度計劃，分批次提前向公司項目管理部門(mén)提報，由項目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后交項目管理部調劑或聘用，項目部安排作業(yè)方式，核算成本費。
�、�、需對外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目主管領(lǐng)導批準后，在合格勞務(wù)分包商中經(jīng)過(guò)招(議)標方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔連帶管理職責。
2、工程分包
�、�、工程分包應按照“內部?jì)?yōu)先”的原則，在總公司內部試行內部分包。對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專(zhuān)業(yè)工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導指導下進(jìn)行內部分包，由項目部與分包方簽訂《專(zhuān)業(yè)工程工程項目管理目標職責書(shū)》。
�、�、必須對外分包的工程項目，首先應取得業(yè)主方認可，并按單項(專(zhuān)業(yè))工程分包，嚴禁將單項工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中經(jīng)過(guò)招(議)標方式確定，根據批準的“實(shí)施性施工組織設計”，單項分包價(jià)款在500萬(wàn)元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批準，并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價(jià)款在100萬(wàn)元及以上不足500萬(wàn)元的，總公司(處)視情景派員參加，項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同，并承擔對分包工程的管理連帶職責。工程分包合同需上報公司項目管理部門(mén)備案。
�、�、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關(guān)規定執行。
3、物資采購
按照合同約定除業(yè)主指定供應的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門(mén)報物資申請計劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著(zhù)比價(jià)采購的原則，由物資主管部門(mén)協(xié)同項目部組織采取競價(jià)方式在合格供應商中進(jìn)行采購，報價(jià)低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中采購。
4、周轉材料使用項目部提前向總公司或個(gè)、分公司物資主管部門(mén)提報使用計劃(包括名稱(chēng)、規格、時(shí)間和提議租賃單價(jià))，首先由物資主管部門(mén)在公司內部進(jìn)行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價(jià)格的情景下，優(yōu)先委托內部供給閑置周轉材料，具體事項應在公司物資主管部門(mén)的指導下，由內部公司與項目部(或委托物資主管部門(mén))協(xié)商并簽訂內部租賃協(xié)議。對內部市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足需求的周轉性材料，由項目部自主或委托物資主管部門(mén)從社會(huì )市場(chǎng)上租賃。
5、機械設備使用項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門(mén)提報使用計劃(包括名稱(chēng)、規格、時(shí)間和提議租賃單價(jià))，首先由機械設備主管部門(mén)在公司內部進(jìn)行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價(jià)格的情景下，優(yōu)先委托內部公司供給閑置機械設備，具體由內部公司與項目部(或委托機械設備主管部門(mén))協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內部市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足的設備，由項目部自主或委托機械設備主管部門(mén)從社會(huì )市場(chǎng)上租賃。
6、施工組織設計的方案執行，項目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機械設備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴格執行總公司或分公司現行有關(guān)規定。
7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規定的各項費用和款項。
8、廉政建設、財經(jīng)紀律，執行總公司或分公司的現行各項規定。
五、總公司或分公司的權利和義務(wù)
1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領(lǐng)導的任免權，有權對不稱(chēng)職的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財務(wù)負責人及項目其他不稱(chēng)職人員予以調整或撤換。
2、核定項目工程預算成本、非生產(chǎn)性開(kāi)支額度，組織、安排與項目經(jīng)理簽訂目標職責書(shū)，根據目標職責書(shū)審批項目部獎金分配方案，收取項目應繳費用。
3、對項目部的重大決策有批準權，考核項目部資產(chǎn)保值、增值指標，對項目部資產(chǎn)負債和盈虧情景進(jìn)行審查和審計。對按規定應由公司簽訂的協(xié)議、工程預決算有審查批準權。
4、有權對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、禮貌施工等進(jìn)展情景及合同管理、隊伍建設等管理工作，異常是施工成本控制，進(jìn)行監督檢查和指導。
5、組織并實(shí)施項目風(fēng)險抵押金制度，對項目財務(wù)狀況和過(guò)程管理進(jìn)行全面監控。
6、項目完工后，及時(shí)調配和處置項目設備、周轉材料和剩余材料，并清繳項目應繳費用和各種物資、設備。
7、負責組織對項目目標管理監督檢查、內部審計、考核，按職責書(shū)條款進(jìn)行獎懲。
8、根據國家有關(guān)政策、規定及時(shí)向項目部供給經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)文件資料，向項目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗及施工新工藝、新技術(shù)，好對工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問(wèn)題。
六、項目經(jīng)理的責、權、利
�、屙椖拷�(jīng)理的權力與利益
1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權。
2、對擬定項目經(jīng)理部的機構設置和定員編制有提議權;對項目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。
3、對項目經(jīng)理部的人員有內部崗位調整權和考核評價(jià)權，有解聘辭退的提議權;對勞務(wù)作業(yè)隊有考核評價(jià)權，對其主要負責人有提名權和更換提議權;對項目中的員工在權限范圍內有經(jīng)濟獎懲權和行政獎懲的提議。
4、對工程項目所需的物資、周轉材料、設備，屬總公司明確優(yōu)先使用內部公司的，有比價(jià)租用內部資源占有單位的權力，對其他物資供應有經(jīng)過(guò)招(議)標或比價(jià)采購的決定權。對外勞務(wù)分包，有決定對外勞務(wù)分包的權力和對外工程分包的擬定權。
5、依據“實(shí)施性施工組織設計”，對內部勞務(wù)作業(yè)隊伍的規模、數量及條件有提報權。
6、協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部、外部事項。根據授權，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。
7、項目實(shí)現盈余時(shí)對項目的留成收益按職責書(shū)規定條款擬定分配方案。
8、實(shí)現項目管理目標，按規定獲得享有的勞動(dòng)報酬和相應的獎勵。
9、除按《工程項目管理目標職責書(shū)》可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽(yù)稱(chēng)號。
10、總公司或分公司賦予的其它權力。
�、�、項目經(jīng)理的職責和義務(wù)
1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行總公司的各項管理制度、規定和辦法，維護公司的合法權益。
2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“職責書(shū)”，對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、禮貌施工等負責。
3、主持編報項目管理實(shí)施規劃。根據項目施工生產(chǎn)計劃，組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃，對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
4、執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí)，確保體系有效運行。
5、負責與建設、設計、監理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調和溝通，協(xié)調項目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊之間的關(guān)系，解決日常管理中出現的各種問(wèn)題。組織現場(chǎng)禮貌施工，及時(shí)解決各種突發(fā)事件。
6、主持制定項目部崗位職責制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執行國家財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理和合同預算管理;理解公司各職能部門(mén)和社會(huì )有關(guān)單位對項目的監督、檢查。
7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時(shí)供給調概、索賠依據，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結，理解審計;負責債權、債務(wù)的清理，處理好項目部的善后工作。
8、參與工程竣工驗收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“職責書(shū)”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規定，處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊等之間的利益分配關(guān)系。
10、交納項目風(fēng)險抵押金，承擔項目管理風(fēng)險;經(jīng)考核和審計，未完成本“職責書(shū)”確定的`職責目標或造成虧損時(shí)，項目經(jīng)理需承擔主要管理職責，并理解經(jīng)濟、行政處罰。
11、參與項目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)和后續任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開(kāi)展區域經(jīng)營(yíng)或后續經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助總公司投標。
12、公司規定的其它職責和義務(wù)。
七、考核程序及評價(jià)
1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價(jià)工作組，嚴格按照《目標管理實(shí)施細則》及目標管理職責書(shū)各項目標實(shí)施效果進(jìn)行考核。
2、公司對工程項目實(shí)行年度和項目竣工兩個(gè)階段考核，對年度內和跨年度但工期不滿(mǎn)一個(gè)完整年度的工程項目，實(shí)行項目竣工一次性考核評價(jià)的方法，工期超過(guò)一年的實(shí)行年度考核，考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領(lǐng)導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領(lǐng)導班子成員目標津貼及獎懲的實(shí)施掛鉤。
3、項目考核評價(jià)辦法：以本“職責書(shū)”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、禮貌施工等管理指標和內部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀律等控制指標為依據進(jìn)行考核，考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價(jià)的否決指標，單獨進(jìn)行考核，并以考核結果計算效益獎懲。
4、設計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進(jìn)行考核，確定目標職責成本，計入項目目標考核范圍。
5、工期超過(guò)一年的項目，職責書(shū)制定年度目標，進(jìn)行年度考核預分配。
6、項目竣工考核總清算：根據項目運作的實(shí)際情景，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價(jià)工作組對項目部進(jìn)行考核，根據初步考核結果，進(jìn)行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務(wù)清理完畢后，公司考核評價(jià)工作組，對項目經(jīng)理部做出最終考核結果，根據最終考核結果，進(jìn)行最終清算。
7、竣工考核作為兌現本“職責書(shū)”的主要依據，并以此提出項目管理考核評價(jià)意見(jiàn)。
8、公司建立項目考核職責追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實(shí)或虛報收益，一經(jīng)發(fā)現，對職責者嚴肅處理，對已獲得的榮譽(yù)予以撤銷(xiāo)，對已獲得的收入進(jìn)行追繳。
八、獎懲
1、簽訂項目目標管理職責書(shū)的項目部，按《關(guān)于建立項目目標管理津貼的通知》文件要求實(shí)施項目目標管理津貼，項目竣工考核后總清算。執行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據考核結果實(shí)施任免或獎懲。
2、年度考核預分配：對于年度考核達不到支付條件，項目部班子視情景停發(fā)或減發(fā)目標管理津貼，先從風(fēng)險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。
3、初步清算：對于年度考核達不到支付條件，而初步考核到達支付條件的，以初步考核為準，補發(fā)目標管理津貼;對于年度考核到達支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風(fēng)險抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最終考核：對于初步考核達不到支付條件，而最終考核到達支付條件的，以最終考核為準，補發(fā)目標管理津貼;對于初步考核到達支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時(shí)沒(méi)收風(fēng)險抵押金。
5、對于項目工期不滿(mǎn)完整年度的工程項目，實(shí)行竣工一次性考核，按以上條款執行。
6、實(shí)行項目風(fēng)險抵押金制度：
�、�、風(fēng)險抵押金實(shí)行按項目一次性抵押交納(上繳財務(wù)部門(mén))，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現虧損，風(fēng)險抵押金不予返還。
�、�、風(fēng)險抵押標準為：項目經(jīng)理xx萬(wàn)元，項目經(jīng)理部的副職，按項目經(jīng)理的60%執行。
7、完成目標職責成本，全額返還風(fēng)險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以?xún)�，�?0%提獎，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過(guò)50萬(wàn)元以上，超過(guò)部分的獎金余數由公司相關(guān)部門(mén)研究確定。
8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過(guò)程中，按合同約定或有關(guān)規定、榮獲團體榮譽(yù)等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關(guān)人員。
9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊伍。其他工作成績(jì)突出人員由項目部按照項目目標管理實(shí)施細則執行。
10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項目部，視情節嚴重，扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在職責書(shū)內細化)，并按有關(guān)事故處理規定對職責人進(jìn)行處理，異常嚴重的可研究永久取消公司項目經(jīng)理資格。
九、其他
1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。
2、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務(wù)、預算、物資、設備等人員)，負責竣工后的清算及項目善后有關(guān)事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)帳冊的移交及與建設單位有關(guān)遺留問(wèn)題的處理等。項目部能夠研究預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預提，確保成本真實(shí)、完整。
3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料：即各種材料、設備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設計資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。
4、鼓勵項目部滾動(dòng)開(kāi)發(fā)項目：項目部自行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實(shí)施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據工程規模和效益評估，其滾動(dòng)開(kāi)發(fā)項目實(shí)現的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交xx%。
十、項目部解體與目標職責書(shū)終止
1、項目全面竣工經(jīng)建設單位驗收到達合同要求，并且工程價(jià)款全部清算完畢后，項目部予以解體。
2、項目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計，本職責書(shū)予以終止。
目標管理責任書(shū)14
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為了全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全工作責任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責任事故的發(fā)生，確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓中心穩定，現根據有關(guān)法律法規和規章制度，聯(lián)系實(shí)際，特簽訂本安全目標管理責任書(shū)。
一、目標
1、無(wú)工作崗位的亡人事故;
2、無(wú)重大火災事故和造成重大損失事件;
3、無(wú)越級上訪(fǎng)事件;
4、無(wú)影響社會(huì )穩定的事件;
5、無(wú)嚴重違法違紀行為;
6、無(wú)其他安全責任事故。
二、職責
為實(shí)現上述目標，乙方必須采取有效措施，認真履行以下職責：
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監察審計部、安保后勤部的安全工作負領(lǐng)導責任，要求所轄部門(mén)設安全員，負責所在部門(mén)的.安全檢查與督促;
3、與所轄各部門(mén)分別簽訂責任清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標責任書(shū);
4、重視安全教育工作，有計劃地組織分管部門(mén)的師生員工學(xué)習安全知識，提高師生的安全防范意識和自護自救能力;
5、加強對分管部門(mén)內部設施的安全管理;
6、教育分管部門(mén)員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及隱患，及時(shí)通報，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內，凡發(fā)生一般安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的20%;負次要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的10%。
2、所轄范圍內，凡發(fā)生嚴重安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的30%;負次要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的15%。
3、所轄范圍內，凡發(fā)生特大安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的40%;負次要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的20%。
4、所轄范圍內，凡發(fā)生一般、嚴重、特大安全責任事故：負主要責任的，分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要責任的，分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
目標管理責任書(shū)15
為了預防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確責任，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的`道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責任確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：__鄉人民政府 責任人：
簽狀單位： 責任人：
二o__年五月二十日
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