目標管理責任書(shū)（通用19篇）
在現在的社會(huì )生活中，責任書(shū)的使用頻率逐漸增多，責任書(shū)是照規定的工作標準進(jìn)行考核及獎懲而建立起來(lái)的制度。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的目標管理責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
目標管理責任書(shū) 1
公司：__________
目標職責人：__________
實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下，職責人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的`方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務(wù)。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：________年________月________日至________年________月________日，在考核期內職責人將履行________________職位的職責、權利和義務(wù)；
二、公司的權利、職責和義務(wù)
1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
2、公司將根據____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定，對職責人實(shí)施目標考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》）；
3、公司有權對職責人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理狀況進(jìn)行定期的監督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權在職責人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而職責方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本職責書(shū)的。
5、連續三個(gè)月未完成周期目標，公司有權向職責方方提出警告；
6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標狀況下，公司有權終止執行本職責書(shū)各項約定；
三、職責人的權利、職責和義務(wù)
1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標（見(jiàn)附件）。
3、職責人應在雙方簽字生效后十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)光節點(diǎn)的目標實(shí)施計劃，在獲得公司批準后以此作為對職責人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。
4、職責人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
�。�1）季度、月度等各項工作計劃執行狀況報告。
�。�2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行狀況報告。
�。�4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。
�。�5）季度述職報告。
5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值_______%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力；
6、職責人應無(wú)條件理解公司職責期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核，業(yè)績(jì)目標考核占考核分值_______%。
四、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。
本職責書(shū)即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書(shū)一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、職責人各持一份。
公司：__________
日期：________年________月________日
職責人：_________
日期：________年________月________日
目標管理責任書(shū) 2
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障PTA生產(chǎn)裝置的安全穩定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標管理責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)控制目標
1、本部門(mén)人身死亡事故為零
2、本部門(mén)重傷事故為零
3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零
4、本部門(mén)重大設備事故為零
5、本部門(mén)重大火災、爆炸事故為零
6、生產(chǎn)污水和轄區雨水排放達到公司指標。
二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標
1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規，嚴格執行公司安全產(chǎn)規章制度，結合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調度、工藝管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對公司的生產(chǎn)過(guò)程中的.安全生產(chǎn)管理負責，加強管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標的實(shí)現。
2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責制，層層分解安全生產(chǎn)責任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設備儀器的安全操作規程和規章制度，并定期對執行情況進(jìn)行監督檢查和考核；監督檢查和考核率達100%。
4、負責PTA生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規程地編制和審查工作、并組織對操作規程、工藝紀律和操作規程執行情況進(jìn)行監督檢查和考核；確保各項規程、開(kāi)停車(chē)方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標達到安全生產(chǎn)要求。
5、加強管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調度系統對現場(chǎng)安全的監督管理功能。調度員巡檢要檢查、監督和考核安全；嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監督檢查、考核率達100%。
8、嚴格執行生產(chǎn)現場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設備等作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負責本部門(mén)委托的外來(lái)隊伍的資質(zhì)審查和定期復審，外來(lái)隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100％，對外委隊伍的安全負責。
10、及時(shí)對本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調查、處理、統計上報，事故報告率達100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負責本部門(mén)消、氣防設施的維護和檢查，確保消、氣防設施的合格備用率100％
12、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)目標和任務(wù)。
13、本責任書(shū)本年度有效，考核兌現。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細則》
廠(chǎng)長(cháng)：
部門(mén)經(jīng)理：
xxx石化有限公司質(zhì)量?jì)\部
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 3
為認真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》精神，綜合治理人口問(wèn)題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關(guān)要求，特簽訂本責任書(shū)。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務(wù)登記證時(shí)，對流動(dòng)人口無(wú)《流動(dòng)人口婚育證明》的要告知補辦并負責通知當地計劃生育部門(mén)。
2、要協(xié)助相關(guān)部門(mén)對個(gè)體納稅戶(hù)的`計劃生育工作監督檢查，嚴格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實(shí)國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關(guān)部門(mén)依法打擊非醫學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側重幫扶獨生子女戶(hù)、雙女結扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
5、按時(shí)參加計劃生育部門(mén)組織的各項活動(dòng)。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責任制的完成情況進(jìn)行考核。
地稅所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 4
xxx村計劃生育目標管理責任書(shū)為認真貫徹《中國計劃生育工作綱要》，確保我村計劃生育管理工作責任全面落實(shí)，四渡河村村黨支部甲方與村委會(huì )主任及計生主管乙方簽訂本責任書(shū)。
一、指標任務(wù)
1、計劃生育率達100%，無(wú)早婚、早育和非政策性多孩生育；
2、晚婚率100%；
3、晚育率100%；
4、當年一孩出生放環(huán)率達100%；
5、獨子子女領(lǐng)證率達100%；
6、全面和重點(diǎn)對象包括男村民家屬環(huán)透、孕檢率達100%；
7、深入開(kāi)展計劃生育宣傳教育。
二、雙方責任
1、積極開(kāi)展宣傳教育和人口理論學(xué)習，按照各個(gè)時(shí)期的任務(wù)活動(dòng)，達到人人皆知，常抓不懈。
2、甲方監督和檢查乙方是否按照婚育政策落實(shí)執行。
3、對乙方婚育指標的執行結果進(jìn)行考核驗收和獎罰。
4、乙方根據婚育指標的各項內容，履行甲方的'擬定要求。
5、發(fā)生違反計劃生育事例，乙方要及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面檢查報告甲方、并抄報有關(guān)部門(mén)備查追求責任。
三、考核和獎勵為落實(shí)上述目標和責任，甲方對乙方主要指標任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實(shí)行獎罰。
1、在年內達到上述各項指標任務(wù)要求，甲方給予乙方責任人獎勵500元。
2、所轄育齡婦女，發(fā)生違反指標其中一例，除按區、鎮有關(guān)規定處罰外，扣罰乙方責任人500元。
3、乙方對計劃生育各項措施實(shí)績(jì)，不得有任何隱瞞虛報，凡一旦發(fā)現，其后果自負，責任人處以罰款200元，
四、本責任書(shū)有效期限，自甲、乙代表簽訂之日起到獎勵兌現止。
一式二份，甲乙雙方各執一份。
甲方：xxx村黨支部 乙方：計生主管
負責人：xxx 負責人：xxxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 5
為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確職責，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的`道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：鄉人民政府
職責人：
簽狀單位：
職責人：
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 6
為加強學(xué)校消防安全管理，預防的減少火災危害，確保師生人身、財產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國消防法》、《青海省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》結合教育系統實(shí)際，特制定消防安全目標管理責任書(shū)。
一、目標
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。
二、職責
1、進(jìn)一步加強對全鄉各校的消防安全工作的領(lǐng)導，及時(shí)下達上級政府和有關(guān)部門(mén)的消防工作指示，及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負責對全鄉各校的消防安全工作進(jìn)行指導、監督、檢查、考核。
3、積極與上級有關(guān)消防職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調解決各類(lèi)消防安全問(wèn)題。
4、根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，各校的'法人代表為第一責任人，對本校的消防安全工作全面負責，分管領(lǐng)導為第二責任人，對自己主管工作內的消防安全負責，每個(gè)干部職工要對自己崗位的消防安全負責。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導小組，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì )、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間，組織對學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達到規定課時(shí)；利用少先隊、主題班會(huì )、升旗儀式等陣地對學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識教育活動(dòng)。
6、定期組織教職工開(kāi)展消防知識培訓，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。
7、每月至少開(kāi)展一次消防安全檢查，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，對不能整改的，及時(shí)上報中心學(xué)校。
8、按規定配備本單位的消防設施設備，并定期檢查維修，確保消防設施設備能正常使用。
三、保障措施
認真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評優(yōu)評先，并對相關(guān)責任人在評優(yōu)推先、表彰獎勵等方面作為重要負面依據。
四、本責任書(shū)有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責任書(shū)一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）
校長(cháng)簽字學(xué)校校長(cháng)簽字
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 7
為了行政部的健康良性運行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續性發(fā)展，制定20xx年度xxx公司行政部目標管理責任書(shū)。
一、職責目標
�。ㄒ唬┎块T(mén)團隊建設
1、部門(mén)內部分工明確，團結合作，對集團及公司各項政策理解準確，落實(shí)到位；
2、每月召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議，開(kāi)展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習；
3、嚴格執行集團及公司各項規章制度，認真處理本部門(mén)職工違紀事件；
4、廉潔奉公，嚴禁借工作之便牟取個(gè)人私利；
5、自覺(jué)維護公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO
1、部門(mén)全體員工要嚴謹認真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結合本部門(mén)實(shí)際，認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弘揚民族文化，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān)，加強職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設
1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著(zhù)裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門(mén)工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責，給管理或服務(wù)對象造成損失的；
�。�2）利用職權吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報復投訴舉報人的；
�。�5）用公款支付個(gè)人娛樂(lè )消費的；
�。�6）違反規定亂收費、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門(mén)負責人對下列行為負有領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問(wèn)題，長(cháng)期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監察部門(mén)在查處本部門(mén)工作人員違紀行為時(shí)，不積極配合或設置障礙，干擾查處或提供假證據，袒護下屬，給查處工作造成困難的。
�。ㄋ模┬姓芾�
1、制文管理
�。�1）根據學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴謹、無(wú)錯漏，及時(shí)完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據相關(guān)規定，做好職能處室制發(fā)文的規范管理和服務(wù)工作。
2、會(huì )議活動(dòng)組織與管理
�。�1）做好會(huì )議室資源的合理調配，積極組織落實(shí)公司各項重大活動(dòng)及主辦會(huì )務(wù)工作，保證各類(lèi)活動(dòng)及行政會(huì )議順利召開(kāi)；
�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì )議的組織落實(shí)工作，保證各類(lèi)協(xié)辦活動(dòng)及會(huì )議正常進(jìn)行。
3、檔案管理
�。�1）嚴格按檔案管理規定管理公司檔案，資料完整、分類(lèi)科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；
�。�2）及時(shí)按規定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類(lèi)形式的收文登記、篩選分類(lèi)、呈報批轉等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒(méi)有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導批轉的公文，應嚴格按公司規定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無(wú)疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內網(wǎng)絡(luò )光纖、固定電話(huà)、手機移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運行；
�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標準、用戶(hù)使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話(huà)終端維修維護工作。
6、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)管理
�。�1）用戶(hù)服務(wù)，對公司辦公用戶(hù)提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶(hù)舉報的故障：上班時(shí)間1小時(shí)內到達現場(chǎng)，非線(xiàn)路或設備故障能在2小時(shí)內處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò )設備故障，對于辦公區網(wǎng)絡(luò )設備的故障處理要及時(shí)，上班時(shí)間1小時(shí)內到達現場(chǎng)，非硬件損壞能在2小時(shí)內處理完畢；硬件損壞有備用設備的6小時(shí)內處理完畢；
�。�3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò )故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò )大面積運行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內）內對故障應予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復的故障要上報分管領(lǐng)導和電信建維部門(mén)。
7、網(wǎng)頁(yè)管理
�。�1）要保證公司主頁(yè)的正常運行；
�。�2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內處理完畢。
8、保密建設
�。�1）對公司的保密系統建設做相應的技術(shù)支持；
�。�2）根據公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
�。�3）公司保密系統的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩定的運行。
9、接待管理
�。�1）根據公司接待管理的相關(guān)規定，即要熱情待客，也要勤儉節約，保證領(lǐng)導和基層“雙滿(mǎn)意”；
�。�2）加強車(chē)輛和行車(chē)安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；
�。�3）規范公司班車(chē)運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類(lèi)行政公章，嚴格按規定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規范高效，且無(wú)差錯；
�。�2）根據公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據集團和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
�。�2）做好人才招聘與培訓工作，滿(mǎn)足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的.合同社保增減工作；
�。�4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；
�。�5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪(fǎng)工作
�。�1）及時(shí)處理各類(lèi)信訪(fǎng)函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問(wèn)題，維護公司形象；
�。�2）做好現場(chǎng)信訪(fǎng)接待工作，嚴格按信訪(fǎng)規定做好上訪(fǎng)人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營(yíng)造和諧公司創(chuàng )造條件。
二、考核辦法與獎懲
�。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼惫ぷ鞯哪杲K考核由公司成立的專(zhuān)門(mén)機構負責；
�。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼钡哪甓瓤荚u分四步進(jìn)行，即單位自評、綜合評議、復核，公司領(lǐng)導審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼蹦甓瓤己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級�？荚u等級達到良好以上的，部門(mén)予以獎勵；考評等級不到合格的部門(mén)將減少年終獎。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩熑螘�(shū)的有效期為20xx年度；
�。ǘ┍矩熑螘�(shū)的解釋權屬xxx公司行政部；
�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實(shí)施細則另定。
xxx有限責任公司 負責人：
下屬單位：
行政部負責人：
日期：
目標管理責任書(shū) 8
為全面貫徹落實(shí)鄉政有關(guān)做好社會(huì )穩定工作會(huì )議精神，切實(shí)做好全村社會(huì )穩定工作，特制定維護社會(huì )穩定工作目標責任書(shū)：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì )安全穩定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任的`理念，嚴格落實(shí)維穩工作責任制，確保各項工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學(xué)會(huì )如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發(fā)生。
五、把維穩教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來(lái)，結合實(shí)際，規范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩定責任追究制，對沒(méi)有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規定追究責任。
八、各組要加強社會(huì )管理創(chuàng )新工作建設，切實(shí)維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進(jìn)行上訪(fǎng)，不得發(fā)生非正常到上級上訪(fǎng)。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
日期：
目標管理責任書(shū) 9
為加強學(xué)校飲食衛生安全管理，確保師生身體健康及生命安全，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規范操作，特擬定食堂安全責任書(shū)，以便嚴格執行。
一、嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》等相關(guān)法律法規及學(xué)校食品衛生管理規定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)。
二、健全組織機構，配置專(zhuān)管人員。學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校食堂食品衛生安全的第一責任人，校領(lǐng)導要將學(xué)校食堂食品衛生安全列入學(xué)校重要議事日程，定期召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究工作;建立健全食堂食品衛生管理制度及崗位責任制度與責任追究制，并對執行情況進(jìn)行督促檢查;制訂切實(shí)可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應急處置預案，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠科學(xué)、有序的處置;將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理，全面落實(shí)學(xué)校食堂食品安全的各項法律法規。
三、飲食原料及貨物購進(jìn)，必須按《食品衛生法》有關(guān)規定，嚴把質(zhì)量關(guān)，落實(shí)索證索票制度，按要求詳細登記食品進(jìn)貨臺賬。采購的大宗食品必須是通過(guò)正當渠道進(jìn)購并經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)鑒定檢驗認證的產(chǎn)品。嚴禁使用散裝食用油。肉類(lèi)必須經(jīng)過(guò)檢疫。進(jìn)購發(fā)票如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售人詳細居住地址、姓名。禁止進(jìn)購無(wú)商標、無(wú)出廠(chǎng)日期、無(wú)廠(chǎng)名的假冒偽劣產(chǎn)品。
四、食堂及倉庫內外，必須保持清潔衛生，應采取必需的滅(防)蠅、防鼠、防其他有害昆蟲(chóng)措施。食堂的貯藏室內禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應的消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設施，嚴防食品污染。
五、禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間和庫房。嚴格主、副食庫專(zhuān)人專(zhuān)鎖，有條件的食堂可安裝監控設備，學(xué)校食堂應有食監部門(mén)核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，所有從業(yè)人員要持有效健康證，新招從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)體檢，取得《健康證》后方可上崗。
六、食堂的設備和用具，符合國家衛生管理相關(guān)的衛生要求和安全要求。餐具消毒由專(zhuān)人負責，餐具每餐后都必須進(jìn)行嚴格的洗刷和消毒。
七、保證所出售的食品衛生安全。完善食品留樣制，不采購過(guò)期、霉爛、變質(zhì)或不新鮮的食物和三無(wú)產(chǎn)品原料;四季豆類(lèi)、野生菌類(lèi)、出芽洋芋、青西紅柿等蔬菜堅決不進(jìn)入食堂;不出售涼菜和剩菜剩飯，不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過(guò)期食品及國家明令禁止的帶毒帶污染的食品。
八、加強對食堂工作人員的`管理，嚴格獎罰制度。定期組織食堂工作人員學(xué)習有關(guān)制度和規定及食品加工常識，并留有記錄。建立學(xué)校食堂食品安全管理檔案。
九、接受和配合上級教育行政部門(mén)或食品監督部門(mén)對本單位的食品衛生進(jìn)行檢查監督，如實(shí)提供有關(guān)情況，并對提出的整改意見(jiàn)認真落實(shí)。
十、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件，要立即上報并保護好現場(chǎng)，不得隱瞞。凡違反國家政策法規的，由行政執法部門(mén)依法處理。凡造成后果的，由國家司法機關(guān)追究責任人所有民事及刑事責任。
食堂管理人是食堂安全的主要責任人，對食堂的安全負全部責任，必須嚴格執行以上各條規定。
本責任書(shū)一式二份，簽訂雙方各執一份。自簽訂之日起生效。
食堂管理人員簽字:
學(xué)校校長(cháng)簽字：
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 10
為了落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹各級部門(mén)有關(guān)安全工作的指示精神，本著(zhù)“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實(shí)保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性的事件，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，校長(cháng)室與科任教師簽訂安全工作管理責任書(shū)：
一、目標：在教育教學(xué)過(guò)程和各項活動(dòng)中不發(fā)生任何事故，學(xué)生違法犯罪率為零。
二、職責：為實(shí)現上述目標，采取有效措施，認真履行下列職責：
1、要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，保護學(xué)生的合法權益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責任，在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育，增強學(xué)生的.安全防范意識和自護自救能力。
3、協(xié)助班主任做好對不良行為學(xué)生的幫教、轉化。
4、維護學(xué)校財產(chǎn)安全和保護學(xué)生的人身財產(chǎn)安全，教師若發(fā)現學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。及時(shí)處理本班課堂內出現違紀違規事件。
5、要精心組織集體活動(dòng)，有安全預案，確保安全。任何教師組織學(xué)生外出活動(dòng)都必須經(jīng)學(xué)校批準，堅持誰(shuí)組織誰(shuí)負責的原則。
6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風(fēng)扇、勞動(dòng)工具等班級財物，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理報告。
7、要弄清每一個(gè)缺勤學(xué)生的缺勤原因，并報告班主任。學(xué)生在校期間，若因事離校，要進(jìn)行嚴格詢(xún)問(wèn)，履行請假手續后，方可讓學(xué)生離開(kāi)課堂，并告知家長(cháng)。
8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應當及時(shí)組織救護，保護現場(chǎng)，及進(jìn)向學(xué)校領(lǐng)導匯報，協(xié)助學(xué)校做好家長(cháng)工作和救護工作。
9、要掌握各種逃生技能。出現危險情況，組織學(xué)生及時(shí)逃離事故現場(chǎng)。
三、考核
出現當班事故不管不問(wèn)的，一旦發(fā)生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優(yōu)評先資格，按情節輕重追究責任。
學(xué)校責任人：
教師責任人：
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 11
為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書(shū)。
一、負責做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門(mén)提供相關(guān)統計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報當地人口和計劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強對流動(dòng)人口的`計劃生育管理與服務(wù)工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時(shí)查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨生子女戶(hù)、雙女結扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
目標管理人：
目標責任人：
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 12
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的監督管理，杜絕學(xué)校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的'教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，根據《市教育局關(guān)于切實(shí)加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結合學(xué)校安全制度,特制定本責任書(shū)。
一、責任目標
1．每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負責本灶堂通風(fēng)防塵防四害設施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設備運作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監督每天的副食品的采購、儲存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節。確保按質(zhì)按量向學(xué)生提供衛生、營(yíng)養、可口的飯菜。
2．妥善保留當天飯菜的樣品48小時(shí)備查。
3．建立主副食品原料的進(jìn)貨書(shū)面驗收制度，嚴格把關(guān)主食品原料的進(jìn)貨。有責任要求查看當天主要貨源的原料進(jìn)貨證明。一旦發(fā)現有疑點(diǎn)，立即向學(xué)�！笆称沸l生安全”領(lǐng)導人匯報，在得到同意的基礎上有權拒絕當天進(jìn)貨。
4、做好每天的食堂清潔衛生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開(kāi)展設備檢修、內外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯堂的整體環(huán)境整潔。
二、獎懲規定
本責任書(shū)由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內容。
三、簽訂本責任書(shū)第一責任人如工作崗位有變動(dòng)，本責任書(shū)由接任者繼續履行。
四、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校一份，簽約人一份。
五、本責任書(shū)有效期為一學(xué)年。
六、本責任書(shū)解釋權在學(xué)校。
學(xué)校負責人簽名：
簽約人：
簽約日期：
目標管理責任書(shū) 13
為嚴格履行某公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，以總公司管理思想為指導，深化科學(xué)管理理念，實(shí)現項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目部)的責、權、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與xxxx施工項目部協(xié)商并達成一致，由總公司或分公司與施工項目部職責人xxxx簽訂xxxx工程項目目標管理職責書(shū)如下：
一、工程概況及施工項目部機構
1、工程名稱(chēng)：xxxxxxxxxxxx。
2、工程地點(diǎn)：xxxxxxxxxxxx。
3、工程范圍及資料：工程范圍是從施工準備至竣工轉產(chǎn)的全過(guò)程，工程資料是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規定的資料。
4、項目經(jīng)理部機構及定員：項目經(jīng)理部共人，其中：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理人，總工程師人，其他設置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情景設立總質(zhì)檢師。
二、成本目標成本目標：
本工程中標合同價(jià)款元，目標職責成本為元。
三、管理目標
1、工期目標：年月日開(kāi)工，年月日竣工，并到達建設單位階段性的進(jìn)度要求。
2、質(zhì)量目標：到達總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質(zhì)量目標和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標要求。
3、安全目標：到達總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標要求。
4、禮貌施工目標：完成合同中對建設單位的有關(guān)承諾，并到達總公司或分公司禮貌工地建設標準。
5、項目行為信息目標：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭取良好行為信息。
6、工程完工結算工程價(jià)款回籠到達%;竣工結算工程價(jià)款回籠到達%。
四、控制指標
1、勞務(wù)分包
�、�、內部作業(yè)人員需求計劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排等)由項目部依據施工進(jìn)度計劃，分批次提前向公司項目管理部門(mén)提報，由項目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后交項目管理部調劑或聘用，項目部安排作業(yè)方式，核算成本費。
�、�、需對外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目主管領(lǐng)導批準后，在合格勞務(wù)分包商中經(jīng)過(guò)招(議)標方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔連帶管理職責。
2、工程分包
�、�、工程分包應按照“內部?jì)?yōu)先”的原則，在總公司內部試行內部分包。對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專(zhuān)業(yè)工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導指導下進(jìn)行內部分包，由項目部與分包方簽訂《專(zhuān)業(yè)工程工程項目管理目標職責書(shū)》。
�、�、必須對外分包的工程項目，首先應取得業(yè)主方認可，并按單項(專(zhuān)業(yè))工程分包，嚴禁將單項工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中經(jīng)過(guò)招(議)標方式確定，根據批準的“實(shí)施性施工組織設計”，單項分包價(jià)款在500萬(wàn)元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批準，并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價(jià)款在100萬(wàn)元及以上不足500萬(wàn)元的，總公司(處)視情景派員參加，項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同，并承擔對分包工程的管理連帶職責。工程分包合同需上報公司項目管理部門(mén)備案。
�、�、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關(guān)規定執行。
3、物資采購
按照合同約定除業(yè)主指定供應的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門(mén)報物資申請計劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著(zhù)比價(jià)采購的原則，由物資主管部門(mén)協(xié)同項目部組織采取競價(jià)方式在合格供應商中進(jìn)行采購，報價(jià)低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中采購。
4、周轉材料使用項目部提前向總公司或個(gè)、分公司物資主管部門(mén)提報使用計劃(包括名稱(chēng)、規格、時(shí)間和提議租賃單價(jià))，首先由物資主管部門(mén)在公司內部進(jìn)行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價(jià)格的情景下，優(yōu)先委托內部供給閑置周轉材料，具體事項應在公司物資主管部門(mén)的指導下，由內部公司與項目部(或委托物資主管部門(mén))協(xié)商并簽訂內部租賃協(xié)議。對內部市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足需求的周轉性材料，由項目部自主或委托物資主管部門(mén)從社會(huì )市場(chǎng)上租賃。
5、機械設備使用項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門(mén)提報使用計劃(包括名稱(chēng)、規格、時(shí)間和提議租賃單價(jià))，首先由機械設備主管部門(mén)在公司內部進(jìn)行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價(jià)格的情景下，優(yōu)先委托內部公司供給閑置機械設備，具體由內部公司與項目部(或委托機械設備主管部門(mén))協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內部市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足的設備，由項目部自主或委托機械設備主管部門(mén)從社會(huì )市場(chǎng)上租賃。
6、施工組織設計的方案執行，項目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機械設備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴格執行總公司或分公司現行有關(guān)規定。
7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規定的各項費用和款項。
8、廉政建設、財經(jīng)紀律，執行總公司或分公司的現行各項規定。
五、總公司或分公司的權利和義務(wù)
1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領(lǐng)導的任免權，有權對不稱(chēng)職的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財務(wù)負責人及項目其他不稱(chēng)職人員予以調整或撤換。
2、核定項目工程預算成本、非生產(chǎn)性開(kāi)支額度，組織、安排與項目經(jīng)理簽訂目標職責書(shū)，根據目標職責書(shū)審批項目部獎金分配方案，收取項目應繳費用。
3、對項目部的重大決策有批準權，考核項目部資產(chǎn)保值、增值指標，對項目部資產(chǎn)負債和盈虧情景進(jìn)行審查和審計。對按規定應由公司簽訂的協(xié)議、工程預決算有審查批準權。
4、有權對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、禮貌施工等進(jìn)展情景及合同管理、隊伍建設等管理工作，異常是施工成本控制，進(jìn)行監督檢查和指導。
5、組織并實(shí)施項目風(fēng)險抵押金制度，對項目財務(wù)狀況和過(guò)程管理進(jìn)行全面監控。
6、項目完工后，及時(shí)調配和處置項目設備、周轉材料和剩余材料，并清繳項目應繳費用和各種物資、設備。
7、負責組織對項目目標管理監督檢查、內部審計、考核，按職責書(shū)條款進(jìn)行獎懲。
8、根據國家有關(guān)政策、規定及時(shí)向項目部供給經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)文件資料，向項目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗及施工新工藝、新技術(shù)，好對工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問(wèn)題。
六、項目經(jīng)理的責、權、利
�、屙椖拷�(jīng)理的權力與利益
1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權。
2、對擬定項目經(jīng)理部的機構設置和定員編制有提議權;對項目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。
3、對項目經(jīng)理部的人員有內部崗位調整權和考核評價(jià)權，有解聘辭退的提議權;對勞務(wù)作業(yè)隊有考核評價(jià)權，對其主要負責人有提名權和更換提議權;對項目中的`員工在權限范圍內有經(jīng)濟獎懲權和行政獎懲的提議。
4、對工程項目所需的物資、周轉材料、設備，屬總公司明確優(yōu)先使用內部公司的，有比價(jià)租用內部資源占有單位的權力，對其他物資供應有經(jīng)過(guò)招(議)標或比價(jià)采購的決定權。對外勞務(wù)分包，有決定對外勞務(wù)分包的權力和對外工程分包的擬定權。
5、依據“實(shí)施性施工組織設計”，對內部勞務(wù)作業(yè)隊伍的規模、數量及條件有提報權。
6、協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部、外部事項。根據授權，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。
7、項目實(shí)現盈余時(shí)對項目的留成收益按職責書(shū)規定條款擬定分配方案。
8、實(shí)現項目管理目標，按規定獲得享有的勞動(dòng)報酬和相應的獎勵。
9、除按《工程項目管理目標職責書(shū)》可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽(yù)稱(chēng)號。
10、總公司或分公司賦予的其它權力。
�、�、項目經(jīng)理的職責和義務(wù)
1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行總公司的各項管理制度、規定和辦法，維護公司的合法權益。
2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“職責書(shū)”，對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、禮貌施工等負責。
3、主持編報項目管理實(shí)施規劃。根據項目施工生產(chǎn)計劃，組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃，對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
4、執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí)，確保體系有效運行。
5、負責與建設、設計、監理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調和溝通，協(xié)調項目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊之間的關(guān)系，解決日常管理中出現的各種問(wèn)題。組織現場(chǎng)禮貌施工，及時(shí)解決各種突發(fā)事件。
6、主持制定項目部崗位職責制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執行國家財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理和合同預算管理;理解公司各職能部門(mén)和社會(huì )有關(guān)單位對項目的監督、檢查。
7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時(shí)供給調概、索賠依據，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結，理解審計;負責債權、債務(wù)的清理，處理好項目部的善后工作。
8、參與工程竣工驗收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“職責書(shū)”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規定，處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊等之間的利益分配關(guān)系。
10、交納項目風(fēng)險抵押金，承擔項目管理風(fēng)險;經(jīng)考核和審計，未完成本“職責書(shū)”確定的職責目標或造成虧損時(shí)，項目經(jīng)理需承擔主要管理職責，并理解經(jīng)濟、行政處罰。
11、參與項目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)和后續任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開(kāi)展區域經(jīng)營(yíng)或后續經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助總公司投標。
12、公司規定的其它職責和義務(wù)。
七、考核程序及評價(jià)
1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價(jià)工作組，嚴格按照《目標管理實(shí)施細則》及目標管理職責書(shū)各項目標實(shí)施效果進(jìn)行考核。
2、公司對工程項目實(shí)行年度和項目竣工兩個(gè)階段考核，對年度內和跨年度但工期不滿(mǎn)一個(gè)完整年度的工程項目，實(shí)行項目竣工一次性考核評價(jià)的方法，工期超過(guò)一年的實(shí)行年度考核，考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領(lǐng)導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領(lǐng)導班子成員目標津貼及獎懲的實(shí)施掛鉤。
3、項目考核評價(jià)辦法：以本“職責書(shū)”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、禮貌施工等管理指標和內部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀律等控制指標為依據進(jìn)行考核，考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價(jià)的否決指標，單獨進(jìn)行考核，并以考核結果計算效益獎懲。
4、設計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進(jìn)行考核，確定目標職責成本，計入項目目標考核范圍。
5、工期超過(guò)一年的項目，職責書(shū)制定年度目標，進(jìn)行年度考核預分配。
6、項目竣工考核總清算：根據項目運作的實(shí)際情景，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價(jià)工作組對項目部進(jìn)行考核，根據初步考核結果，進(jìn)行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務(wù)清理完畢后，公司考核評價(jià)工作組，對項目經(jīng)理部做出最終考核結果，根據最終考核結果，進(jìn)行最終清算。
7、竣工考核作為兌現本“職責書(shū)”的主要依據，并以此提出項目管理考核評價(jià)意見(jiàn)。
8、公司建立項目考核職責追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實(shí)或虛報收益，一經(jīng)發(fā)現，對職責者嚴肅處理，對已獲得的榮譽(yù)予以撤銷(xiāo)，對已獲得的收入進(jìn)行追繳。
八、獎懲
1、簽訂項目目標管理職責書(shū)的項目部，按《關(guān)于建立項目目標管理津貼的通知》文件要求實(shí)施項目目標管理津貼，項目竣工考核后總清算。執行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據考核結果實(shí)施任免或獎懲。
2、年度考核預分配：對于年度考核達不到支付條件，項目部班子視情景停發(fā)或減發(fā)目標管理津貼，先從風(fēng)險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。
3、初步清算：對于年度考核達不到支付條件，而初步考核到達支付條件的，以初步考核為準，補發(fā)目標管理津貼;對于年度考核到達支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風(fēng)險抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最終考核：對于初步考核達不到支付條件，而最終考核到達支付條件的，以最終考核為準，補發(fā)目標管理津貼;對于初步考核到達支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時(shí)沒(méi)收風(fēng)險抵押金。
5、對于項目工期不滿(mǎn)完整年度的工程項目，實(shí)行竣工一次性考核，按以上條款執行。
6、實(shí)行項目風(fēng)險抵押金制度：
�、�、風(fēng)險抵押金實(shí)行按項目一次性抵押交納(上繳財務(wù)部門(mén))，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現虧損，風(fēng)險抵押金不予返還。
�、�、風(fēng)險抵押標準為：項目經(jīng)理xx萬(wàn)元，項目經(jīng)理部的副職，按項目經(jīng)理的60%執行。
7、完成目標職責成本，全額返還風(fēng)險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以?xún)�，�?0%提獎，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過(guò)50萬(wàn)元以上，超過(guò)部分的獎金余數由公司相關(guān)部門(mén)研究確定。
8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過(guò)程中，按合同約定或有關(guān)規定、榮獲團體榮譽(yù)等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關(guān)人員。
9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊伍。其他工作成績(jì)突出人員由項目部按照項目目標管理實(shí)施細則執行。
10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項目部，視情節嚴重，扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在職責書(shū)內細化)，并按有關(guān)事故處理規定對職責人進(jìn)行處理，異常嚴重的可研究永久取消公司項目經(jīng)理資格。
九、其他
1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。
2、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務(wù)、預算、物資、設備等人員)，負責竣工后的清算及項目善后有關(guān)事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)帳冊的移交及與建設單位有關(guān)遺留問(wèn)題的處理等。項目部能夠研究預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預提，確保成本真實(shí)、完整。
3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料：即各種材料、設備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設計資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。
4、鼓勵項目部滾動(dòng)開(kāi)發(fā)項目：項目部自行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實(shí)施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據工程規模和效益評估，其滾動(dòng)開(kāi)發(fā)項目實(shí)現的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交xx%。
十、項目部解體與目標職責書(shū)終止
1、項目全面竣工經(jīng)建設單位驗收到達合同要求，并且工程價(jià)款全部清算完畢后，項目部予以解體。
2、項目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計，本職責書(shū)予以終止。
目標管理責任書(shū) 14
時(shí)光荏苒，這已是我們在山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院學(xué)習與生活的第三個(gè)年頭。在之前的班級工作中，我們在院領(lǐng)導的指導思想下，在系領(lǐng)導額帶領(lǐng)下，大力開(kāi)展校園文化建設，把學(xué)風(fēng)建設與班級文化建設作為工作重心，取得了一定成果。
良好的文化建設不僅能夠促進(jìn)學(xué)生很好地完成自己的學(xué)習任務(wù)，而且校園文化具有很強的凝聚力，好的校園文化建設能夠把所有的學(xué)生都凝聚到學(xué)院的建設發(fā)展上來(lái)。它具有無(wú)形的感召力，號召力，由此我們的學(xué)校人形成一種對學(xué)院的很強的認同感。通過(guò)文化建設，大家共同凝聚在商務(wù)學(xué)院這個(gè)大家庭中，大集體中來(lái)，大家有共同的理想，共同的目標，共同的追求，而且對學(xué)院產(chǎn)生一種歸宿感、責任感、榮譽(yù)感。所以我們一定要抓校園文化建設。
歲月如風(fēng)，轉眼間我們已是大學(xué)三年級的學(xué)生，為進(jìn)一步加強班級工作管理，確保學(xué)生健康成長(cháng)，建立穩定的教育教學(xué)工作秩序，我們特確立班級目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設與班級文化建設的指導思想，為適應學(xué)院校園文化建設而不斷奮斗。
在強化良好學(xué)風(fēng)，繼續開(kāi)展班級文化建設方面，我們制定了如下的班級目標管理計劃：
一、強化學(xué)風(fēng)建設意識，讓班級目標管理計劃深入人心
在班級中，我們將繼續加大學(xué)院學(xué)風(fēng)建設的宣傳力度，讓每一個(gè)同學(xué)了解學(xué)風(fēng)建設的內容，清晰學(xué)風(fēng)建設的意義，建立個(gè)人目標管理計劃，進(jìn)而為自己的思想、行為指明方向。把個(gè)人的力量團結起來(lái)，形成以班級為集體的凝聚力，在搞好班級工作的同時(shí)，配合學(xué)院完成校園文化建設的重要目標。
二、制定班級成長(cháng)計劃，推動(dòng)各項成績(jì)的提升
上一學(xué)期，我班的期末成績(jì)較以前有了明顯提升，有6名同學(xué)有掛科現象，班級掛科率為12.5%.其中，有2名同學(xué)掛科科目較多。我班女生215宿舍，平均成績(jì)達到85分，列全班第一。而男生有一個(gè)宿舍平均成績(jì)較低，僅為65分。上一學(xué)期，班級四級通過(guò)率為35%，六級通過(guò)率僅為11%。另外，全體同學(xué)均以獲得國家中級物流師證書(shū)，有5名同學(xué)獲得會(huì )計從業(yè)資格證，有10名同學(xué)通過(guò)全國計算機三級考試�？荚囪b于這一情況，為使同學(xué)們提高學(xué)習成績(jì)，拉近宿舍平均成績(jì)間的.差距，乃至提升整體成績(jì)，我們制訂了班級成長(cháng)計劃，推動(dòng)各項成績(jì)更上一個(gè)新的臺階。
三、加強宿舍文化建設，推動(dòng)宿舍整體進(jìn)步
宿舍是大學(xué)生在大學(xué)很重要的學(xué)習環(huán)境，種種原因導致宿舍間學(xué)習成績(jì)差異較大。我班上一學(xué)期平均成績(jì)第一的宿舍與最后一名的宿舍成績(jì)相差有將近20分。所以，宿舍文化建設已經(jīng)成為我們班級工作的重中之重。
在接下來(lái)的工作中，我們將制定多個(gè)宿舍間的學(xué)習經(jīng)驗交流活動(dòng)，學(xué)習成績(jì)好的宿舍多向成績(jì)稍差的宿舍傳授學(xué)習經(jīng)驗，而學(xué)習成績(jì)稍差的宿舍多向成績(jì)好的同學(xué)學(xué)習。在宿舍間，也可以進(jìn)行學(xué)習方法的交流，創(chuàng )建和諧的宿舍氛圍，為推動(dòng)宿舍的整體進(jìn)步而努力。
四、全面開(kāi)展“學(xué)習型”與“興趣型”第二課堂活動(dòng)
吸納我班英語(yǔ)成績(jì)優(yōu)異的同學(xué)，組建四六級考試輔導小組，定時(shí)進(jìn)行小組教研，集體備課，找尋攻克四六級考試的合理方法，為即將參加四六級考試的同學(xué)查詢(xún)優(yōu)秀的試題，定時(shí)練習，定時(shí)模擬考試，從各個(gè)方面提高英語(yǔ)水平，為提高班級四六級考試通過(guò)率作出努力。
考慮到有些同學(xué)喜歡體育運動(dòng)，我班將組建幾支以個(gè)人興趣愛(ài)好為主的運動(dòng)隊伍，定時(shí)組織各項活動(dòng)，活躍同學(xué)們的生活氣氛，提高競技能力，同時(shí)不斷磨合同學(xué)們的凝聚力，強化團結的意識，為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。
五、建立班級博客群，促進(jìn)班級交流
班干部建立班級博客群，刊登好的文章，發(fā)布各種考試信息，指定專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行博客更新。同學(xué)們也可以登錄博客群進(jìn)行交流，促進(jìn)共同發(fā)展。
六、做好班級工作的同時(shí)，著(zhù)眼于校園文化建設
在日常生活中，不忘我們身在學(xué)院這個(gè)大環(huán)境之下，應全面以建設校園文化為己任，抓好“四個(gè)強化”，提高“四個(gè)意識”，完成“兩個(gè)確�！辈⒁晖七M(jìn)四項內容。
“四個(gè)強化”即指強化治安，強化法紀，強化校規，強化文明禮貌。
“四個(gè)意識”即指大局意識，服務(wù)意識，責任意識，調查意識。
“兩個(gè)確�！奔粗复_保學(xué)生安全，確保校園穩定。
引申推進(jìn)的四項內容是指推進(jìn)課外讀書(shū)計劃的實(shí)施，推進(jìn)課外學(xué)分的完成，推進(jìn)揚長(cháng)教育的發(fā)展，推進(jìn)文明宿舍的樹(shù)立。
我們應著(zhù)眼于校園，個(gè)人的力量是有限的，但是集體的力量則是無(wú)窮的。我們應將這無(wú)窮的力量發(fā)掘出來(lái)，為校園文化建設做出我們應有的貢獻。
七、加大力度監督班級目標管理的執行
工作中，我們應將“六講，六無(wú)”的標準作為我們的行動(dòng)指南。
“六講”是指語(yǔ)言講文雅，行為講文明，校園講秩序，環(huán)境講衛生，人際講和諧，處事講真誠�！傲鶡o(wú)”是指地上無(wú)雜物，墻上無(wú)污漬，門(mén)窗無(wú)灰塵，生活無(wú)陋習，口中無(wú)穢語(yǔ)，行為無(wú)違紀。
組建專(zhuān)門(mén)的班級目標管理監督小組，定時(shí)對班級工作進(jìn)行督察，指明工作中的失誤，糾正工作中的錯誤，為班級工作提供適時(shí)的，可行的方案，確保班級目標管理計劃的穩步發(fā)展。
八、不斷完善，努力做到做好
我們擬定的班級目標管理責任書(shū)是針對本班情況，適時(shí)制定的，在今后的實(shí)施過(guò)程中若有不足之處，我們會(huì )及時(shí)進(jìn)行完善，努力做到更好。
以上就是我們班級目標管理責任書(shū)的全部?jì)热�。在今后的學(xué)習生活中，我們一定要在學(xué)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大力加強校園文化建設，搞好班級學(xué)風(fēng)建設，為實(shí)現學(xué)院的最后目標而不懈奮斗。
目標管理責任書(shū) 15
為安全使用叉車(chē)，杜絕叉車(chē)安全事故，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,根據公司安全生產(chǎn)和設備使用管理相關(guān)規定，與叉車(chē)操作員簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書(shū)。
一、崗位職責
1 .叉車(chē)必須樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)的觀(guān)點(diǎn)，聽(tīng)從車(chē)間主任和公司專(zhuān)門(mén)人員的指示，忠于職守，熱愛(ài)駕駛。
2 .加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高駕駛業(yè)務(wù)水平，掌握叉車(chē)性能、結構、原理等知識。正確使用叉車(chē)，確保叉車(chē)安全、穩定地運行。
3 .認真做好當班叉車(chē)的檢查工作。換擋前仔細檢查柴油機、機油、水、緊固件及傳動(dòng)系統是否正常。確認叉車(chē)完好后方可啟動(dòng)。
4 .本班工作結束后，對叉車(chē)進(jìn)行清潔、擦拭。冬季應及時(shí)排干冷卻水，并移交叉車(chē)正常工作。
5 .做好日常保養和定期保養工作，配合維修人員對自己的叉車(chē)進(jìn)行檢查和維修，參與使用的叉車(chē)的維修和驗收。
6 .嚴格遵守公司各項管理制度，認真執行交接班制度，完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
7 .嚴禁在工作現場(chǎng)使用叉車(chē)超速、超性能。叉料時(shí)，應小心搬運，適度驅動(dòng)。嚴禁進(jìn)行高速、打擊方向等不當操作。
8 .將叉車(chē)操作過(guò)程中出現的異�，F象及時(shí)告知車(chē)間主任，以便及時(shí)發(fā)現異常原因。如果是小問(wèn)題，叉車(chē)操作人員可以自行修復。叉車(chē)操作人員不能維修的，由公司特別經(jīng)理通知維修操作人員進(jìn)行維修。
9 .因叉車(chē)工人不愛(ài)護車(chē)輛、不進(jìn)行值班檢查、螺釘松動(dòng)、缺水缺油造成機械損壞，造成的經(jīng)濟損失，由值班叉車(chē)工人直接賠償。
10 .如叉車(chē)未經(jīng)過(guò)認真檢查和檢驗，交接班后的叉車(chē)故障由接任者承擔。
11 .叉車(chē)在操作過(guò)程中，注意行駛路線(xiàn)上的硬物和尖銳物，防止輪胎劃傷等人為事件的發(fā)生。如果不是叉車(chē)工人造成輪胎報廢的，叉車(chē)工人應賠償。
12 .叉車(chē)作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中應注意人身安全，因違規操作造成的'人員傷亡或機械損壞，直接責任在值班的叉車(chē)作業(yè)人員。
二、教育培訓
1.嚴格執行操作規程，確保行車(chē)安全；
2 .積極參加生產(chǎn)技能、安全知識和規章制度的培訓，培養嚴謹的工作作風(fēng)；
3 .根據安全監管規定，定期檢查和審核作業(yè)許可證。
三、考核、獎懲
1 .xx年內，公司將按照《安全考核與獎懲制度》對上述目標進(jìn)行考核。那些達到目標要求的人將受到表?yè)P和獎勵。對不符合目標要求的,視情節輕重予以處罰。
2 .認真履行法定義務(wù)，完成年度目標，可被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
3 .對不符合考核標準的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司取消其進(jìn)階考核資格
4 .如叉車(chē)操作人員違反上述規定，造成貨物、財產(chǎn)損失或人員傷亡的，應按公司有關(guān)規定，視情節輕重予以處罰和賠償，直至追究法律責任為止。
班組長(cháng)簽字：叉車(chē)操作員簽字：
日期：日期：
目標管理責任書(shū) 16
為認真貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導關(guān)于學(xué)校安全工作的指示精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，保持我鎮小學(xué)校園的安定穩定，保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責任書(shū)。
一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步明確學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第一責任人，一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓。做到“六同時(shí)”（同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結、同獎懲）學(xué)校安全管理工作應做到安全機構健全，辦事人員落實(shí)，分工明確，職責具體，責任到人。杜絕重特大事故的發(fā)生，確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規章制度。各小學(xué)要進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全檢查制度、安全教育培訓制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責任事故報告制度以及小學(xué)、幼兒班學(xué)生非正常傷亡事故統計分析報告制度。學(xué)年初，各小學(xué)要根據《南安市學(xué)校安全工作量化管理辦法》（試行）標準，逐項抓緊落實(shí)，特別要落實(shí)層層簽定各種安全責任狀，層層落實(shí)安全責任制，包括對在校內務(wù)工等外來(lái)人口（非在編人員），要簽定有關(guān)遵守校規校紀和不準參與校外黃、賭、毒等違法犯罪活動(dòng)為內容的治安責任協(xié)議書(shū)，做好安全防范和管理工作。
三、做好學(xué)校校舍建設及管理安全工作。牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)加強學(xué)校建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項目法人責任制，嚴格執行基建程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴禁出現無(wú)立項、無(wú)報批、無(wú)證設計、無(wú)施工許可證、無(wú)委托工程質(zhì)量監督、無(wú)組織工程竣工驗收等“六無(wú)工程”。對有嚴重結構隱患的校舍要逐幢作出鑒定，由學(xué)校及時(shí)向中心小學(xué)及當地政府報告，并迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的，應立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故的發(fā)生。
四、做好師生交通安全工作。對學(xué)校和幼兒班組織學(xué)生參加需要集體乘車(chē)船外出活動(dòng)，要預先對師生做好車(chē)船使用的安全教育，不得使用貨運車(chē)輛和無(wú)牌無(wú)照車(chē)運送師生，所乘人員不能超過(guò)行駛證上的核載人數。師生集體外出應盡可能使用國有集體或專(zhuān)業(yè)運輸單位提供的車(chē)船，對在山區、邊遠山區無(wú)規范運輸單位而需租用個(gè)體私營(yíng)運車(chē)船時(shí)，學(xué)校應事前報經(jīng)車(chē)船管理部門(mén)對此類(lèi)車(chē)船進(jìn)行嚴格檢查，確保師生安全萬(wàn)無(wú)一失。要積極與有關(guān)部門(mén)配合，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建“交通安全�！被顒�(dòng)，開(kāi)辟“綠色通道”，在交通要道旁的小學(xué)，推廣學(xué)生頭戴“交通安全帽”，學(xué)生放學(xué)實(shí)行“路隊制”的經(jīng)驗，協(xié)調并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生、幼兒放學(xué)工作，確保學(xué)生校內校外安全。
五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗用的易燃易爆物品及其他危險物品，要有專(zhuān)門(mén)庫房存放，實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設施、電器設備的安裝使用情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，消除隱患�；锓�、庫房、實(shí)驗室、儀器室、電腦室、圖書(shū)館（室）、師學(xué)宿舍等重點(diǎn)部位，要按照有關(guān)防火規定使用。要建立切實(shí)可行的消防制度，重點(diǎn)部位要設置滅火器材，并經(jīng)常檢查，要教育學(xué)生保護學(xué)校的.消防設施，保持較高的完好率。嚴禁組織學(xué)生到林區燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預防工作。通過(guò)各種形式的宣傳和措施，保證小學(xué)生、幼兒集體飲食安全，加強學(xué)校和幼兒班食堂及學(xué)生午餐、營(yíng)養配餐、課間加餐的各項衛生規定管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng)，更要注意飲食和飲水衛生，防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生，保證學(xué)生的身體健康。
七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級學(xué)生、幼兒參加簡(jiǎn)易生產(chǎn)勞動(dòng)，不得讓小學(xué)高年級學(xué)生從事復雜而繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導下進(jìn)行勞動(dòng)。
體育教育要與醫務(wù)人員密切合作，建立學(xué)生體格檢查制度，對于有病與體弱的學(xué)生、幼兒，必須在醫生指導下才能進(jìn)行適當的體育活動(dòng)。體育場(chǎng)地和器材等設施應符合體育活動(dòng)安全和體育衛生標準要求，與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應。學(xué)校要嚴禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳或游玩，杜絕學(xué)生溺水死亡事故的發(fā)生。
組織學(xué)生、幼兒參加集體校外活動(dòng)，一定要事先經(jīng)學(xué)校集體研究，做出周密計劃，嚴格組織，并有學(xué)校負責人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動(dòng)報上級主管部門(mén)審批的制度。在活動(dòng)前，要向學(xué)生提出要求和注意事項，教育學(xué)生遵守紀律，聽(tīng)從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場(chǎng)所活動(dòng)，也不要到?jīng)]有安全保障設施的地方或場(chǎng)所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì )公益勞動(dòng)，必須堅持安全、無(wú)毒、無(wú)害和力所能及的原則。要加強勞動(dòng)組織，重視勞動(dòng)保護，教育學(xué)生遵守勞動(dòng)守則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng)，必須有安全保障措施。
八、做好校園治安管理和維護學(xué)校財產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì )各方力量，認真開(kāi)展校園治安綜合治理工作，加強校園治安特別管護區，落實(shí)特別管護區各項規定，充分發(fā)揮綜治、治安副校長(cháng)（外聘）的作用，強化學(xué)校安全綜合治理功能；繼續抓好創(chuàng )建“安全學(xué)�！被顒�(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)危害校園治安宏觀(guān)世界安全的違法犯罪活動(dòng)，建立切實(shí)可靠的安全防范體系。特別要加強對電腦室、儀器室、財務(wù)室、實(shí)驗室、多媒體教室等學(xué)校財產(chǎn)的重點(diǎn)部位管護，在防火、防盜、防潮等方面，切實(shí)做到人防、技防、物防相結合。
九、制定防范預案，嚴肅查處重大事故。各小學(xué)要認真研究，制定滅火、防空、自然災害應急疏散預案和處理安全事故的詳細預案，并抓好預案的培訓與演練，把事故造成的損失減少到最低程度，及時(shí)細心做好善后工作。要認真做好各類(lèi)責任事故的查處和結案工作。事故發(fā)生后，應立即按有關(guān)規定上報，凡發(fā)生師生死亡或群體性安全事故的應在3小時(shí)內報中心小學(xué)、教育局。所有發(fā)生安全事故的地方，要及時(shí)查清原因，總結教訓，制定防范措施，并書(shū)面向中心小學(xué)報告，中心小學(xué)及時(shí)向市教育局報告。市教育局處理事故的規定是：在規定的期限內嚴肅處理事故有關(guān)責任者，決不能大事化小、小事化了，堅決按照“三不放過(guò)”（即：事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有嚴肅處理、廣大干部和師生員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)）的原則，嚴肅查處事故，以達到吸取教訓、教育群眾、防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的目的。
十、各校要根據市“量化”辦法，指導平時(shí)的學(xué)校安全工作，確保每項工作落到實(shí)處，中心小學(xué)將實(shí)行定期或不定期檢查，把學(xué)校安全工作與獎懲結合起來(lái)，實(shí)行綜治“一票否決”。
十一、責任書(shū)的職責不因責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續履行。
xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 17
為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確職責，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的.交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：xx鄉人民政府
職責人：xx
簽狀單位：xx
職責人：xx
20xx年x月xx日
目標管理責任書(shū) 18
一、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責醫院轄區內的預防保健工作，遵守醫院的各項規章制度。
二、負責建立防保站的'各項規章制度，職責明確，基礎資料齊全，有相關(guān)責任追究制度。
三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達98%以上，1周歲內兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上，首針24小時(shí)接種率85%以上。
四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領(lǐng)發(fā)制度、供應渠道、冷鏈設備正常運轉。
五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統管理率70%以上，高危孕產(chǎn)婦系統管理率100%，保健保償率75%以上。
六、傳染病。突發(fā)公共衛生事件實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報，報告需及時(shí)準確，認真開(kāi)展轄區內重點(diǎn)傳染病和地主病防治工作。
七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規范。并及時(shí)完成上級部門(mén)交付的指令性工作。
院長(cháng)：
防保站負責人：
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 19
為加強我公司安全管理，落實(shí)安全管理職責，強化各部門(mén)主管的安全意識和法制職責觀(guān)念，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各部門(mén)簽訂以下安全目標管理職責書(shū)。
一、安全控制目標：
1、全年無(wú)群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、現場(chǎng)違規紀現象做到人見(jiàn)人管，構成人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責：
�。ㄒ唬�1、嚴格執行公司各種安全規章制度，嚴格執行各工序操作規程，并結合車(chē)間實(shí)際，建立健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規程）全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車(chē)間和各部門(mén)內的各種機械、電氣設備和生產(chǎn)成品、物資；
2、做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須堅持完好狀態(tài)。
3、加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設；組織制定本部門(mén)重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
�。ǘ┱J真落實(shí)公司20xx年度安全工作計劃書(shū)，結合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)公司日常的安全管理要求。
�。ㄈ┙�、健全部門(mén)安全管理職責制度。采取有效措施，切實(shí)加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的.質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘訌娭卮笪ｋU源及重點(diǎn)區域的安全管理。車(chē)間定期檢查時(shí)，須對重大危險源和重點(diǎn)區域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報公司安全監督主管部門(mén)。
�。ㄎ澹┌凑展居嘘P(guān)安全規章制度的要求，及時(shí)、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，構成教育和整改記錄。
�。┏霈F安全事故，相關(guān)職責人應立即上報公司安全生產(chǎn)監督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全，力爭減少損失，并避免事故擴大化；發(fā)現隱瞞不報者，將依照公司制度嚴肅處果嚴重，涉及違法違紀行為時(shí)，將依法送交司法機關(guān)處理。
職責人：xxx
20xx年xx月xx日
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