目標責任書(shū)范文
為了切實(shí)有效地貫徹和執行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上實(shí)現更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門(mén)的自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，順利完成公司2012年的目標任務(wù)，特制定本責任書(shū)。(注本目標責任書(shū)采用百分制考核)
一、安全生產(chǎn)(10分)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門(mén)相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。
二、工程質(zhì)量(10分)
1、所有工程必須一次性驗收合格，且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。 2、創(chuàng )市級優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀(guān)原因造成工程不能正常施工外)。2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長(cháng)短相應扣減分值。
四、經(jīng)營(yíng)利潤(60分)
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值 萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值 萬(wàn)元，其中自營(yíng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。
利潤：完成利潤 元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過(guò)10%，每加5分，如此類(lèi)推。未能完成產(chǎn)值目標的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標的，按實(shí)際超過(guò)部分的30%～40%獎給經(jīng)營(yíng)承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒(méi)有完成利潤目標的，按相應比例扣減績(jì)效工資。
2、工程當年不能決算的，根據實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。
3、當年利潤過(guò)大的，項目負責人的所得不超過(guò)年薪的'兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補工程)。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結果以及所占權重比例計算總分值�？己朔种禐�100分，風(fēng)險金足額拿取;超額部分，按分值進(jìn)行計算。
3、實(shí)際獎勵或扣減金額，依據目標利潤的完成情況乘以總分值。
目標考核人： 目標責任人：
簽訂日期： 年 月 日
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