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項目經(jīng)理責任書(shū)

時(shí)間:2020-12-16 09:36:41 責任書(shū) 我要投稿

項目經(jīng)理責任書(shū)范本

  委托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)

項目經(jīng)理責任書(shū)范本

  受托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)

  為對 建筑工程施工項目成功進(jìn)行項目施工管理,保證完成工程施工各項指標,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,自愿達成本項目經(jīng)理責任書(shū),希雙方嚴格執行。

  一、建筑工程施工項目簡(jiǎn)況:

  (一)項目名稱(chēng):

  (二)所在地點(diǎn):

  (三)建設單位:

  (四)工程預算造價(jià):

  (五)

  (六)

  二、乙方即建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(簡(jiǎn)稱(chēng)項目經(jīng)理),是指受甲方及其法定代表人委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者,是甲方及其法定代表人在工程項目上的代表人。

  三、甲方主要職責和義務(wù):

  (一)為乙方開(kāi)立內部項目結算賬戶(hù),協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。

  (二)向乙方提供企業(yè)現行的管理制度和規定。

  (三)為乙方提供技術(shù)支持,審批施工組織、施工方案,提供工程創(chuàng )優(yōu)指導。有權對乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促,如發(fā)現乙方在施工及經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題時(shí),有權提出整改意見(jiàn)、限期改正或停工。

  (四)向乙方委派會(huì )計,行使財務(wù)管理、掌控印章等職責,監督乙方嚴格按公司的印章管理辦法使用公章。有權對乙方的財務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監督和審計。

  (五)協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗收、備案等工作。

  (六)做好工程項目管理的考核工作,并按甲方的有關(guān)規章制度和文件進(jìn)行獎勵和處罰。

  四、乙方在承擔工程項目管理過(guò)程中,履行下列職責和義務(wù):

  (一)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策,執行企業(yè)的各項管理制度;

  (二)嚴格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;

  (三)執行項目承包合同中由項目經(jīng)營(yíng)者負責履行的各項條款;

  (四)對工程項目施工進(jìn)行有效控制,交待有關(guān)技術(shù)規范和標準,積極推廣應用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

  (五)乙方應加強資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理,執行和服從甲方對項目管理工作的監督檢查和宏觀(guān)調控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。

  (六)乙方應根據按甲方與建設單位訂立的施工承包合同及補充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標和要求,對施工項目自開(kāi)工準備至竣工驗收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過(guò)程全面管理。

  五、乙方在甲方授權范圍內,行使以下管理權力;

  (一)組織項目管理班子(甲方派員除外);

  (二)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受委托簽署有關(guān)合同;

  (三)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;

  (四)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (五)進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配;

  (六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權力。

  六、乙方獲得經(jīng)濟獎勵和應承擔經(jīng)濟責任。項目總款項,經(jīng)依法繳納各項稅費、攤去各項成本,按核定結算工程款 %扣除管理費后,如項目虧損的全額由乙方承擔彌補;盈利全額獎給乙方所有。

  七、乙方應當完成以下責任指標:

  (1)

  (2)

  (3)

  (4)

  (5)

  八、乙方確認在甲乙雙方結算之前,撥給項目部的工程款、工程借款和用上述款項購置的財產(chǎn)(包括賒帳購買(mǎi)的財產(chǎn))屬于甲方公司財產(chǎn),嚴禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對外發(fā)生購材料、租賃設備、設施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在 萬(wàn)元以上時(shí),應及時(shí)報甲方備案。

  九、乙方用工應當與有營(yíng)業(yè)執照的.勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同,確保不發(fā)生拖欠民工報酬事件。

  十、乙方應當完成管理內容包括但不限于:

  (1)組織編制項目管理實(shí)施規劃。

  (2)對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  (3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

  (4)搞好組織和協(xié)調,解決項目管理中出現的問(wèn)題。

  (5)搞好項目部?jì)炔坷娣峙洹?/p>

  (6)進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理,預防和處理突發(fā)事件。

  (7)搞好后期管理,包括竣工驗收、結算、資料整理和總結分析。在解職之前接受審計。

  (8)處理項目經(jīng)理部善后的工作,包括協(xié)調簽定工程保修書(shū),項目經(jīng)理部解體后人員的處理,善后工作小組的建立,帳目的移交,工程價(jià)款的回收債權債務(wù)的處理。

  (9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查和評獎申報。

  十一、乙方有下列情形之一的,甲方有權終止本項目經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū),撤換項目經(jīng)理,構成犯罪的依法追究其刑事責任:

  (1)施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。

  (2)違反法律法規、嚴重違反甲方規章制度。

  (3)未經(jīng)甲方書(shū)面同意,私自刻制公章、私設帳戶(hù)或者以擅自以甲方及其項目部名義對外借款、賒欠貨款。

  (4)侵占、挪用工程款、專(zhuān)用借款或財產(chǎn)的。

  (5)明顯不能完成經(jīng)營(yíng)指標、出現經(jīng)營(yíng)危機或者有其他根本性違約的。

  十二、根據乙方完成項目指標情況,按甲方獎懲規定給與獎勵或處罰。

  十三、擔保人為乙方就本項目經(jīng)營(yíng)責任書(shū)中全部義務(wù)、責任,向甲方提供不可撤銷(xiāo)的連帶責任的擔保書(shū)。

  十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項目經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)中權利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟,由甲方住所地法院管轄。

  十五、本項目經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)一式 份,甲方雙方各執 份;自雙方簽字之日起生效。

  甲方(蓋章): 乙方(簽字):

  法定代表人: 身份證號碼:

  電話(huà): 電話(huà):

  乙方擔保人簽字:

  電話(huà):

  2015年xx月xx日 2015年xx月xx 日

  附件:1、工程施工合同文本;

  2、公司現行相關(guān)制度和文件。

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